可行性投资报告分析bvhe.pptx
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1、宝宝洁亚洁亚洲最大工厂落洲最大工厂落户户太太仓仓的的可行性投可行性投资规资规划分析划分析报报告告三宝洁公司日化产品背景五宝洁的优劣势六宝洁策略分析加标题四产品分析二宝洁的现状一宝洁的背 景标题文本文本文本文本文本七结论目录一目录一目录二返回返回宝洁的背景宝洁的背景宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。每天,在世界各地,宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。一九八八年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。近日,宝洁太仓厂在江苏太仓市太仓港港口开发区破土动工,该生产基地将成为迄今宝洁在亚
2、洲最大的一个工厂,预计明年下半年将建成并投入使用。据了解,宝洁太仓厂将成为宝洁在华的第十个工厂,投资额高达2亿到3亿美金。一期工程占地718亩,全部建成后其产品将涵盖多个种类,并建成一体化物流分销中心。展望未来,宝洁将秉承公司的根本宗旨,成为并被公认为全球最优秀的日用消费品公司。宝洁将以“亲近生活,美化生活”为本,努力向中国的消费者提供更多、更好的品牌产品及服务,使他们的生活日臻完美。宝洁的现状宝洁的现状 总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,全球员工近110,000人。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家
3、居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。宝洁的标志宝洁的标志价值理念价值理念第一条:相信消费者第二条:切勿愚弄消费者第三条:顾客决定价值第四条:想顾客所想第五条:强化顾客关系第六条:对顾客负责第七条:倾听顾客声音第八条:别因买卖成交而轻慢顾客第九条:大胆创新第十条:在尝试错误中成长第十一条:产品实质重于包装第十二条:改善永不停息返回返回三宝洁公司日化产品背景三宝洁公司日化产品背景洗涤用品中国自改革开放以来,国内商品市场上各种优质、多效、安全的洗涤剂、肥皂、香波、浴液等琳琅满目,这充分显示了中国洗涤用品工业的蓬勃发展。沐浴露香皂市场正处于衰退萎缩状态,因此沐浴露市场,还有巨大的
4、发展空间。尤其沐浴露在城镇市场的普及率非常低,这也是有待开发的市场,随着洗浴条件的改善,沐浴露将代替普通香皂成为身体清洁用品的主导产品。洗发护发在中国的洗发护发市场上,可以说是国外的一些强势品牌占据着绝对的优势,而国内品牌则处于劣势地位,其生存空间受到了一定的挤压。化妆品国内化妆品市场经过几十年的发展,近年来逐步走向成熟,但市场成长率依然高于整体国民经济发展的水平。分析化妆品市场各个分支,可以看出推动市场发展的动力主要来源于护肤与彩妆两个分支。香水中国是个非常重要的香水市场消费者都很年轻并了解奢侈品。随着可支配的收入稳步增加,越来越多的消费者都会发现香水的迷人之处。这种需求随着中国消费者对品牌
5、的香水文化的认知不断加深和拓展,也在不断升级。返回返回1按产品分类细分2按产品等级细分3按不同地区细分结论四产品分析4.14.1按产品分类细分按产品分类细分4.24.2按产品等级细分按产品等级细分4.34.3按不同地区细分按不同地区细分根据上面的分析,我们可以得出以下四大结论:宝洁公司的产品主要包括日常家居用品以及女性、婴儿用品,这个结果说明了在执行购买行为的时候,女性才是宝洁公司的绝大多数第一顾客对象。作为世界500强企业,中档以上市场才是宝洁公司的目标市场,完全覆盖中高档市场,对于宝洁公司而言是毫无疑问的。作为一个旗下品牌众多,产品跨度面相当大的企业,在这个日常生活用品市场日益成熟稳定,人
6、们对生活质量最求日益提高的时代,更多的开发和创新,是宝洁公司更进一步的必走之路。结论返回返回五宝洁的优劣势五宝洁的优劣势返回返回产品策略六宝洁策略分析六宝洁策略分析多品牌策略价格策略营销策略宝洁公司的人力资源战略 宝洁公司的营销策略与其目标市场紧密相关,并且在这些目标市场大量投资以建宝洁公司的营销策略与其目标市场紧密相关,并且在这些目标市场大量投资以建立自己的品牌。它试图将每个品牌进行不同定位,通过这种将一个品牌和一种特殊产立自己的品牌。它试图将每个品牌进行不同定位,通过这种将一个品牌和一种特殊产品的特性和功能联系起来的方式,不仅成功地加强了其品牌在顾客心中的印象,而且品的特性和功能联系起来的
7、方式,不仅成功地加强了其品牌在顾客心中的印象,而且赢得了良好的声誉,这将有助于将来引进新产品的推广。赢得了良好的声誉,这将有助于将来引进新产品的推广。多品牌策略产品间相互补充相互竞争多品牌策略的优势多品牌策略的缺陷产品间相互补充相互竞争首乌黑发型海飞丝润妍轻盈均衡型滋润去屑型去屑润发型草木精华滋养型丝质柔滑型倍黑中草药型护理去屑型丝质柔顺型飘柔共享企业资源相互补充相互竞争降低经营风险、填补市场空白精确定位,相互独立相互补充加强内部竞争,促进良性循环多品牌策略的优势对于公司 一个品牌的失败可能对于整个公司形象造成负面影响资源调配紧张,某些有潜力的新产品可能得不到必须的资源对于竞争者拉长战线,遍地
8、开花意味着可能腹背受敌:洗发水有夏士莲、舒蕾、风影的围攻,洗衣粉败给雕牌、护舒宝霉变,洁婷趁机抢滩;佳洁士决战高露洁,玉兰油面对欧洲更专业的“劲敌”对于消费者给消费者造成困惑,到底应该选择宝洁的哪个品牌多品牌策略的缺陷 宝洁公司产品策略的优点宝洁公司产品策略的优点:成功地树立了品牌和公司形象成功地树立了品牌和公司形象 高质量和本土化的产品高质量和本土化的产品 不断更新的产品不断更新的产品 产品多样化产品多样化 宝洁公司产品策略的缺点宝洁公司产品策略的缺点:A A多品牌造成的品牌混淆多品牌造成的品牌混淆 产品拥有过多的品牌不仅使消费者感到眼花缭产品拥有过多的品牌不仅使消费者感到眼花缭乱,而且也容
9、易把每一种品牌产品的特点混淆乱,而且也容易把每一种品牌产品的特点混淆起来,这就会造成市场分区的重复。因此,虽起来,这就会造成市场分区的重复。因此,虽然公司产品不同的品牌在一个市场内争夺市场然公司产品不同的品牌在一个市场内争夺市场份额,而公司的整个市场份额却并未上升。份额,而公司的整个市场份额却并未上升。B B大量的研发投入造成成本上升大量的研发投入造成成本上升 虽然产品更新是宝洁公司的竞争优势之一,但虽然产品更新是宝洁公司的竞争优势之一,但是这个优势却是建立在极高的研发投入上的。是这个优势却是建立在极高的研发投入上的。宝洁每年投入产品研发的资金高达一亿七千万宝洁每年投入产品研发的资金高达一亿七
10、千万美元,这就不可避免地造成了成本上升和利润美元,这就不可避免地造成了成本上升和利润下降。下降。产品策略 A.A.渗透定价渗透定价 B.B.尾数定价尾数定价 C.C.价格调整价格调整 宝洁认为,公司实行的价格策略应该达到以下三个目标:首先,产品的宝洁认为,公司实行的价格策略应该达到以下三个目标:首先,产品的价格策略应该能够支持产品市场营销策略;其次,产品的价格策略应该保证价格策略应该能够支持产品市场营销策略;其次,产品的价格策略应该保证公司财务目标的实现;再次,公司采用的价格策略应该适应市场的现实环境。公司财务目标的实现;再次,公司采用的价格策略应该适应市场的现实环境。据此,宝洁的定价策略不断
11、的进行调整。据此,宝洁的定价策略不断的进行调整。价格策略变革营销广告营销其他机制网络营销促销策略分销策略营销策略营销策略营销策略营销策略分销策略分销策略国家国家国家国家省会省会省会省会城市城市城市城市A.A.层层分销,全程助销层层分销,全程助销层层分销,全程助销层层分销,全程助销 B.B.金字塔式分销金字塔式分销金字塔式分销金字塔式分销 C.C.改造终端改造终端改造终端改造终端 导入期:此阶段宝洁公司主要是分析顾客的需导入期:此阶段宝洁公司主要是分析顾客的需求,满足顾客的需求。求,满足顾客的需求。成长期:到了培养了一定知名度以后开始着手成长期:到了培养了一定知名度以后开始着手树立品牌,从满足需
12、求到培养需求。树立品牌,从满足需求到培养需求。成熟期:到了成熟期公司开始从销售产品到销成熟期:到了成熟期公司开始从销售产品到销售精神文化,从满足生理需求到满足心理需求。售精神文化,从满足生理需求到满足心理需求。促销策略促销策略 A.A.事件营销事件营销 20002000年年3 3 月以月以“飘柔点燃希望,飘柔点燃希望,黑发更添自信黑发更添自信”为主题的为主题的 烛光工程烛光工程飘柔首乌助教计划也隆重拉开了帷幕。飘柔首乌助教计划也隆重拉开了帷幕。宝洁的事件营销从根本上为树立品牌形宝洁的事件营销从根本上为树立品牌形象奠定了发展的基础。象奠定了发展的基础。B.B.公共关系营销公共关系营销 他的两种主
13、要方式是线下活动线上新闻他的两种主要方式是线下活动线上新闻和直接在线活动。和直接在线活动。成立中国科学院宝洁科教基金成立中国科学院宝洁科教基金等等 在线诊断发质、头发健康知识的咨询、在线诊断发质、头发健康知识的咨询、沙宣专业美发讲解等。沙宣专业美发讲解等。变革营销变革营销 网上折价销售、网上变相折价销售、网上赠品促销、网上抽奖促销、网网上折价销售、网上变相折价销售、网上赠品促销、网上抽奖促销、网上积分促销、网上众多商家联合促销是宝洁常用的其他促销手段。上积分促销、网上众多商家联合促销是宝洁常用的其他促销手段。网络营销网络营销 A A主张情感销售主张情感销售 B B只向消费者承诺一个利益点只向消
14、费者承诺一个利益点 C C不用名人,重视不用名人,重视“权威声明权威声明”D D持续采取直观的广告攻势持续采取直观的广告攻势广告营销广告营销 无缝对接无缝对接 一是公司各阶层人员以及经销商与公司高层之间的无缝交流。一是公司各阶层人员以及经销商与公司高层之间的无缝交流。二是顾客与宝洁公司之间有关产品消费意见的二是顾客与宝洁公司之间有关产品消费意见的 无缝沟通。无缝沟通。建立和发展伙伴关系建立和发展伙伴关系 与材料供应商实现多方资源共享与材料供应商实现多方资源共享 与各级经销商真诚分享成功经验,营销之道与各级经销商真诚分享成功经验,营销之道 与多方权威机构通力合作,为社会服务,一次又一次的回馈社会
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