第4章项目成本管理概述.pptx
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1、目录目录项目成本管理的基本内容项目成本管理前的资源计划编制第1页/共58页项目成本管理的概念项目成本管理的概念指为了保障项目实际发生的成本不超过项目预算,是项目在批准的预算内按时、按质、经济、高效地完成既定目标而开展的涉及到成本的管理活动。第2页/共58页项目成本管理的内容项目成本管理的内容1.项目成本估算:编制一个为完成项目各项作业所需要的资源成本的近似估算。2.项目成本概算:为了确定测量项目实际绩效的基准计划而将成本估算分配到各个工作项(或者工作包)上的成本计划。3.项目成本控制:将项目的实际成本控制在项目预算范围之内的管理过程。第3页/共58页项目成本估算的输入、方法和工具、输出项目成本
2、估算的输入、方法和工具、输出项目成本估算的输入:项目范围说明书、工作分解结构、项目资源计划、项目进度计划、组织过程资产(成本估算政策、成本估算模板、历史信息、经验教训)、风险登记册、作业时间、项目账目表等。项目估算的方法和工具:类比估算法、参数估算法、自下而上估算法(以上较常用);专家判断法、累加估算发、自上而下估算法、WBS全面估算法、三点估算法、储备估算法、质量成本法、卖方投标法、计算机及工具辅助计算法等等。成本估算的输出:作业成本估算(直接人工、材料、设备、服务、设施、信息技术、特殊成本项目)、估算依据(估算是如何编制、假设条件、制约因素、估算区间说明、估算的置信区间)、项目文件(更新)
3、第4页/共58页项目成本预算的输入、方法和工具、输出项目成本预算的输入、方法和工具、输出成本预算的输入:成本估算结果、工作分解结构、项目进度计划等等。成本预算的方法和工具:参数模型法、自下而上法、自上而下法、计算机辅助预算法成本预算的输出:成本基准计划(Baseline,以时间为自变量的邵云环,描述项目实施过程中累计预算成本与项目进度的队形关系,可用于度量和监督项目执行成本);成本预算(各项作业的成本定额,可作为成本控制的依据)第5页/共58页项目成本控制的输入、方法和工具、输出项目成本控制的输入、方法和工具、输出成本控制的输入:成本预算计划、绩效报告、变更申请、成本管理计划、项目计划和标准、
4、项目规范等。成本控制的方法和工具:成本变更控制系统、项目成本分析表、工程成本分析法、绩效评估、横道图法等。成本控制输出:成本估算修正、预算修改、完工估算、经验和教训。第6页/共58页项目成本管理项目成本管理项目成本管理项目成本管理成本估算成本估算.1 输入输入.1 事业环境因素事业环境因素.2 组织过程资产组织过程资产.3 项目范围说明书项目范围说明书.4 工作分解结构工作分解结构 .5 工作分解结构字典工作分解结构字典.6 项目管理计划项目管理计划.进度管理计划进度管理计划.人员配备管理计划人员配备管理计划.风险登记册风险登记册.2 工具和技术工具和技术.1 类比估算类比估算.2 确定资源费
5、率确定资源费率.3 自底向上的估算自底向上的估算.4 参数估算参数估算.5 项目管理软件项目管理软件.6 供应商投标价格分析供应商投标价格分析.7 储备金分析储备金分析.8 质量成本质量成本.3输出输出.1 活动成本估计活动成本估计.2 活动成本估计支持细节活动成本估计支持细节.3 请求的变更请求的变更.4 成本管理计划(更新)成本管理计划(更新)成本预算成本预算.1 输入输入.1 项目范围说明书项目范围说明书.2 工作分解结构工作分解结构.3 工作分解结构字典工作分解结构字典.4 活动成本估计活动成本估计.5 活动成本估计支持细节活动成本估计支持细节.6 项目进度项目进度.7 资源日历资源日
6、历.8 合同合同.9 成本管理计划成本管理计划.2工具和技术工具和技术.1 成本汇总成本汇总.2 储备金分析储备金分析.3 参数估算参数估算.4 资金限制平衡资金限制平衡.3 输出输出.1 成本基线成本基线.2 项目资金要求项目资金要求.3 成本管理计划(更新)成本管理计划(更新).4 变更请求变更请求成本控制成本控制.1 输入输入.1 成本基线成本基线.2 项目资金需求项目资金需求.3 绩效报告绩效报告.4 工作绩效信息工作绩效信息.5 批准的变更请求批准的变更请求.6 项目管理计划项目管理计划.2工具和技术工具和技术.1 成本变更控制系统成本变更控制系统.2 绩效测量分析绩效测量分析.3
7、预测预测.4 项目绩效审核项目绩效审核.5 项目管理软件项目管理软件.6 偏差管理偏差管理.3 输出输出.1 成本估算(更新)成本估算(更新).2 成本基线(更新)成本基线(更新).3 绩效测量绩效测量.4 预测完工预测完工.5 请求的变更请求的变更.6 推荐的纠正措施推荐的纠正措施.7 组织过程资产(更新)组织过程资产(更新).8 项目管理计划(更新)项目管理计划(更新)第7页/共58页项目的资源计划项目的资源计划资源计划是一个项目经理决定要获得哪些资源、从哪里获得、何时得到它们及如何使用它们的过程。项目资源计划权衡的方面:一是在为了适应资源短缺所设计的各个进度计划方案的成本之间权衡;二是在
8、使用各种资源方案的成本之间权衡。第8页/共58页资源计划所依赖的数据 uu工作分解结构工作分解结构WBSWBSuu项目工作进度计划项目工作进度计划uu历历史史信信息息:历历史史信信息息纪纪录录了了先先前前类类似似工工作作使使用用资资源源的需求情况,这些资料一般是可以获得的。的需求情况,这些资料一般是可以获得的。uu范范围围陈陈述述:范范围围陈陈述述包包括括了了项项目目工工作作的的说说明明和和项项目目目目标标,这这些些应应该该在在项项目目资资源源计计划划的的编编制制过过程程中中应应特特别考虑。别考虑。uu资资源源安安排排描描述述:什什么么资资源源是是可可能能获获得得的的是是项项目目资资源源计计划
9、划所所必必须须掌掌握握的的,特特别别的的数数量量描描述述和和资资源源水水平平对对于资源安排描述是特别重要的。于资源安排描述是特别重要的。uu组组织织策策略略:在在资资源源计计划划的的过过程程中中还还必必须须考考虑虑人人事事组组织、所提供设备的租赁和购买策略。织、所提供设备的租赁和购买策略。第9页/共58页资源计划的方法 专专家家判判断断:专专家家判判断断对对于于资资源源计计划划的的制制定定是是最最为为常常用用的的,专专家家可可以以是是任任何何具具有有特特殊殊知知识识或或经经过过特特别别培培训训的的组组织织和和个个人人,主要包括:主要包括:在履行组织的其他单元;在履行组织的其他单元;顾问;顾问;
10、职业或技术协会;职业或技术协会;工业组织。工业组织。选选择择确确认认:通通过过制制定定多多种种资资源源安安排排计计划划由由专专家家选选择择,最最常常用用的是头脑风暴法、书写意见法、研讨会。的是头脑风暴法、书写意见法、研讨会。数学模型数学模型:像网络计划中的资源分配模型和资源均衡模型等。:像网络计划中的资源分配模型和资源均衡模型等。资资料料统统计计法法:参参考考以以往往类类似似项项目目的的历历史史统统计计数数据据和和相相关关资资料料来计算等来计算等第10页/共58页资源计划的工具资源矩阵第11页/共58页资源数据表时间时间(周周)注:资源数据表中的数值是指工作的人周.第12页/共58页时间时间(
11、周周)资源甘特图方法学家明确需要设计课程评价设计测试课程课程专家明确需要定义要求设计课程评价设计开发科学课程开发数学课程测试课程印刷分销评估员评价设计测试课程科学专家设计课程开发科学课程数学专家设计课程开发数学课程印刷设备印刷分销计算机主机测试课程1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 第13页/共58页人力资源负荷图(计划)第14页/共58页资源计划的结果 uu资源的需求计划uu各种资源需求及需求计划的描述uu具体工作的资源的需求安排以上结果主要用各种形式的表格予以反映第15页/共58页沙钢、邯
12、钢和珠钢的比较第16页/共58页我国我国13条薄板坯连铸连轧生产线的主要工艺参数和产能条薄板坯连铸连轧生产线的主要工艺参数和产能企业名称生产线形式连铸流数铸坯厚度/mm 铸坯宽度/mm 年产能估计/万t 珠钢CSP 2流5060 9501350 180 邯钢CSP 2流6070 9001680 260 包钢CSP 2流5070 9801560 280 鞍钢ASP(1700)2流100135 9001620 280 鞍钢ASP(2150)4流135170 10001950 550 马钢CSP 2流9065 9001600 260 唐钢FTSR 2流9070 8501680 300 涟钢CSP 2
13、流7055 9001600 260 本钢FTSR 2流9070 8501680 260 通钢FTSR 1流9070 9501560 130 济钢ASP(1700)2流135150 9001500 280 酒钢CSP 2流7052 9501680 260 唐山国丰ZSP(1450)2流130170 8001300 200 第17页/共58页 我国我国13条薄板坯连铸连轧生产线的轧机配置条薄板坯连铸连轧生产线的轧机配置TSCR生产线粗轧及精轧机组轧机机型R1 R2 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 珠钢CSP CVC CVC CVC CVC CVC CVC 邯钢CSP conv CVC C
14、VC CVC CVC CVC CVC 包钢CSP CVC CVC CVC CVC CVC CVC 马钢CSP CVC CVC CVC CVC CVC CVC CVC 唐钢FTSR conv conv PC PC PC ORG ORG 鞍钢ASP1 V1 conv conv conv WRS WRS WRS WRS 鞍钢ASP2 V1 conv conv conv WRS WRS WRS WRS 涟钢CSP CVC CVC CVC CVC CVC CVC CVC 本钢FTSR conv conv PC PC PC ORG ORG 济钢ASP V1 conv conv WRS WRS WRS WR
15、S WRS 通钢FTSR conv conv PC PC PC ORG ORG 酒钢CSP CVC CVC CVC CVC CVC CVC 国丰ZSP V1 conv PC PC PC PC PC PC 第18页/共58页 2005年我国各薄板坯连铸连轧生产线的主要品种、规年我国各薄板坯连铸连轧生产线的主要品种、规格概况格概况企业名称主要生产钢种及牌号主要产品规格宽厚(mm)2005年产量/万t 珠钢SPA-H,ZJ330,ZJ400,X60,Hp296,ZJ510L,ZJ550L 110013501.212.7 157.8 邯钢SS400,SPHC,Q345A,H510L,SPA-H,CCS
16、A 90016801.221.0 259.8 包钢SPHD,Q235B,Q345A,SS400,SS490,X60 10201531.012.0 288.4 鞍钢SPCC,08Al,Q195,Q235B/C/DQ345B/C/D,Q420B/C,Q460C,45#,HP295,IF,SPCC,SPHC,X52-X70,45-70Mn 36015201.612.0 222.8 马钢SS400,SPHC,SPHD,SPA-H,MGW540,MGW600,MGW800 90016003.09.5 唐钢SS330,SS400,SS490,SPHD,Q345B,T510L 123516001.212.0
17、 301.1 涟钢Q195,Q235,Q345,SS400,SPHC,SPHD,08Al,SGCC,A36,X42,16MnL,SPA-H 90015601.212.0 241.0 本钢IF(St16),ELC(St14,St12F),SS400,Q345A,Q235B,SS400P,HSLAX46,X52,SPA-HC45 123516001.212.0 89.8 第19页/共58页沙钢集团沙钢集团揽天下技术搭建揽天下技术搭建“亚洲第一炉亚洲第一炉”润忠润忠德国的超高功率竖式电炉、瑞士的新型连铸机、美国摩根的自动化轧机以及西门子的自动控制系统。沙钢集团董事长沈文荣从宝钢的发展中体会到:只有引
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