ISO14001-2015标准讲解.ppt

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1、华夏认证培训中心张晓林n 环境管理体系环境管理体系 要求要求及及使用指南使用指南 n （征求意见稿）（征求意见稿）nGB/T24001-2015 idt ISO14001:2015 代代替替GB/T24001-2004 n前言前言n引引 言言n1 范围范围n2规范性引用文件（无）规范性引用文件（无）n3术语和定义（术语和定义（33）华夏认证培训中心张晓林n4、组织所处的环境（、组织所处的环境（10）n5、领导作用（、领导作用（13）n6、策划（、策划（18）n7、支持（、支持（20）n8、运行（、运行（8）n9、绩效评价（、绩效评价（17）n10、改进（、改进（5）华夏认证培训中心张晓林n4组

2、织所处的环境（组织所处的环境（10）n4.1理解组织及其所处的环境（理解组织及其所处的环境（1）n4.2理解相关方的需求和期望（理解相关方的需求和期望（3）n4.3确定环境管理体系的范围（确定环境管理体系的范围（4）n4.4环境管理体系（环境管理体系（2）华夏认证培训中心张晓林n5领导作用（领导作用（13）n5.1领导作用与承诺（领导作用与承诺（9）n5.2环境方针（环境方针（2）n5.3组织的岗位、职责和权限（组织的岗位、职责和权限（2）华夏认证培训中心张晓林n6.策划（策划（18）n6.1应对风险和机遇的措施（应对风险和机遇的措施（13）n6.1.1总则总则（4）n6.1.2环境因素（环境

3、因素（5）n6.1.3合规义务（合规义务（2）n6.1.4措施的策划（措施的策划（2）n n6.2环境目标及其实现的策划环境目标及其实现的策划（5）n6.2.1环境目标环境目标（3）n6.2.2实现环境目标措施的策划（实现环境目标措施的策划（2）华夏认证培训中心张晓林n7.支持（支持（20）n7.1资源（资源（1）n7.2能力（能力（2）n7.3意识（意识（4）n7.4信息交流（信息交流（7）n7.4.1总则（总则（4）n7.4.2内部信息交流（内部信息交流（2）n7.4.3外部信息交流（外部信息交流（1）n7.5文件化信息（文件化信息（6）n7.5.1总则（总则（1）n7.5.2创建和更新（

4、创建和更新（3）n7.5.3文件化信息的控制（文件化信息的控制（2）华夏认证培训中心张晓林n8运行运行（8）n8.1运行策划和控制运行策划和控制（5）n8.2应急准备和响应应急准备和响应 （3）华夏认证培训中心张晓林n9绩效评价绩效评价（17）n9.1监视、测量、分析和评价（监视、测量、分析和评价（8）n9.1.1总则（总则（5）n9.1.2合规性评价（合规性评价（3）n9.2内部审核（内部审核（5）n9.2.1总则（总则（1）n9.2.2内部审核方案（内部审核方案（4）n9.3管理评审（管理评审（4）华夏认证培训中心张晓林n10改进（改进（5）n10.1总则（总则（1）n10.2 不符合和纠

5、正措施（不符合和纠正措施（3）n10.3持续改进（持续改进（1）华夏认证培训中心张晓林n前前 言言 n本标准按照本标准按照GB/T 1.12009给出的规则起草。给出的规则起草。n本标准等同采用本标准等同采用ISO14001:2015环境管理体环境管理体系系 要求及使用指南要求及使用指南（英文版）。（英文版）。n本标准代替本标准代替GB/T 240012004环境管理体系环境管理体系 要求及使用指南要求及使用指南，附录，附录A给出了相对于给出了相对于GB/T 240012004的主要技术变化。的主要技术变化。n本标准由全国环境管理标准化技术委员会本标准由全国环境管理标准化技术委员会（SAC/T

6、C207）提出并归口。）提出并归口。n本标准由中国标准化研究院负责起草。本标准由中国标准化研究院负责起草。n本标准起草单位：本标准起草单位：n本标准主要起草人：本标准主要起草人：n本标准所代替标准的历次版本发布情况为：本标准所代替标准的历次版本发布情况为：GB/T240011996、GB/T240012004。华夏认证培训中心张晓林n引引 言言 n0.1 背景（新的）背景（新的）n为了既满足当代人的需求，又不损害后代人满足其需为了既满足当代人的需求，又不损害后代人满足其需求的能力，求的能力，必须实现环境、社会和经济三者之间的平必须实现环境、社会和经济三者之间的平衡。通过平衡这衡。通过平衡这“三

7、大支柱三大支柱”的可持续性，以实现可的可持续性，以实现可持续发展目标。持续发展目标。n随着法律法规的日趋严格，以及因污染、资源的低效随着法律法规的日趋严格，以及因污染、资源的低效使用、废物管理不当、气候变化、生态系统退化、生使用、废物管理不当、气候变化、生态系统退化、生物多样性减少等给环境造成的压力不断增大，物多样性减少等给环境造成的压力不断增大，社会对社会对可持续发展、透明度和责任的期望值已发生了变化。可持续发展、透明度和责任的期望值已发生了变化。n因此，各组织通过实施环境管理体系，采用系统的方因此，各组织通过实施环境管理体系，采用系统的方法进行环境管理，以期为法进行环境管理，以期为“环境支

8、柱环境支柱”的可持续性做的可持续性做出贡献。出贡献。华夏认证培训中心张晓林n0.2 环境管理体系的目的（新的）环境管理体系的目的（新的）n本标准旨在为各组织提供框架，以保护环本标准旨在为各组织提供框架，以保护环境，响应变化的环境状况，同时与社会经境，响应变化的环境状况，同时与社会经济需求保持平衡。济需求保持平衡。本标准规定了环境管理本标准规定了环境管理体系的要求，使组织能够实现其设定的环体系的要求，使组织能够实现其设定的环境管理体系的境管理体系的预期结果预期结果。n环境管理的系统方法可环境管理的系统方法可向最高管理者向最高管理者提供提供信息，通过下列途径以获得长期成功，并信息，通过下列途径以获

9、得长期成功，并为促进可持续发展创建可选方案：为促进可持续发展创建可选方案：华夏认证培训中心张晓林n预防或减轻有害环境影响以保护环境；预防或减轻有害环境影响以保护环境；n减轻环境状况对组织的潜在有害影响；减轻环境状况对组织的潜在有害影响；n帮助组织履行合规义务；帮助组织履行合规义务；n提升环境绩效；提升环境绩效；n采用生命周期观点，控制或影响组织的采用生命周期观点，控制或影响组织的产品和服务的设计、制造、交付、消费和处产品和服务的设计、制造、交付、消费和处置等的方式，能够防止环境影响被无意地转置等的方式，能够防止环境影响被无意地转移到生命周期的其他阶段；移到生命周期的其他阶段；n实施环境友好的、

10、且可巩固组织市场地实施环境友好的、且可巩固组织市场地位的可选方案，以获得财务和运营收益；位的可选方案，以获得财务和运营收益；n与有关的相关方沟通环境信息。与有关的相关方沟通环境信息。n本标准不拟增加或改变组织的法律法规要求。本标准不拟增加或改变组织的法律法规要求。华夏认证培训中心张晓林n0.3 成功因素成功因素（新的）（新的）n环境管理体系的成功实施取决于最高管理环境管理体系的成功实施取决于最高管理者领导下的组织各层次和职能承诺。组织者领导下的组织各层次和职能承诺。组织可利用机遇，尤其是那些具有战略和竞争可利用机遇，尤其是那些具有战略和竞争意义的机遇，预防或减轻有害的环境影响，意义的机遇，预防

11、或减轻有害的环境影响，增强有益的环境影响。增强有益的环境影响。通过将环境管理融通过将环境管理融入到组织的业务过程、战略方向和决策制入到组织的业务过程、战略方向和决策制定过程，与其他业务的优先项相协调，并定过程，与其他业务的优先项相协调，并将环境管理纳入组织的整体管理体系中，将环境管理纳入组织的整体管理体系中，最高管理者就能够有效地应对其风险和机最高管理者就能够有效地应对其风险和机遇。遇。成功实施本标准可使相关方确信组织成功实施本标准可使相关方确信组织已建立了有效的环境管理体系。已建立了有效的环境管理体系。华夏认证培训中心张晓林n然而，采用本标准本身并不保证能够获得最佳然而，采用本标准本身并不保

12、证能够获得最佳环境结果。本标准的应用可因组织所处环境的环境结果。本标准的应用可因组织所处环境的不同而存在差异。不同而存在差异。两个组织可能从事类似的活两个组织可能从事类似的活动，但是可能拥有不同的合规义务、环境方针动，但是可能拥有不同的合规义务、环境方针承诺，使用不同的环境技术，并有不同的环境承诺，使用不同的环境技术，并有不同的环境绩效目标，然而它们均可能满足本标准的要求绩效目标，然而它们均可能满足本标准的要求n n环境管理体系的详略和复杂程度将取决于组织环境管理体系的详略和复杂程度将取决于组织所处的环境、其环境管理体系的范围、其合规所处的环境、其环境管理体系的范围、其合规义务，以及其活动、产

13、品和服务的性质，包括义务，以及其活动、产品和服务的性质，包括其环境因素和相关的环境影响。其环境因素和相关的环境影响。华夏认证培训中心张晓林n0.4 策划策划-实施实施-检查检查-改进改进 模式模式 n构成环境管理体系的方法是基于策划、实施、检查与构成环境管理体系的方法是基于策划、实施、检查与改进（改进（PDCA）的概念。）的概念。PDCA模式为组织提供了一模式为组织提供了一个循环渐进的过程，用以实现持续改进。个循环渐进的过程，用以实现持续改进。该模式可应该模式可应用于环境管理体系及其每个单独的要素。用于环境管理体系及其每个单独的要素。该模式可简该模式可简述如下：述如下：n策划：建立所需的环境目

14、标和过程，以实现与组策划：建立所需的环境目标和过程，以实现与组织的环境方针相一致的结果。织的环境方针相一致的结果。n实施：实施所策划的过程。实施：实施所策划的过程。n检查：根据环境方针，包括其承诺、环境目标和检查：根据环境方针，包括其承诺、环境目标和运行准则，对过程进行监视和测量，并报告结果。运行准则，对过程进行监视和测量，并报告结果。n改进：采取措施以持续改进。改进：采取措施以持续改进。n图图1展示了本标准采用的结构如何融入展示了本标准采用的结构如何融入PDCA模式，模式，它能够帮助新的和现有的使用者理解系统方法的重要它能够帮助新的和现有的使用者理解系统方法的重要性。性。华夏认证培训中心张晓

15、林华夏认证培训中心张晓林n0.5 本标准内容本标准内容 n本标准符合本标准符合ISO 对管理体系标准的要求。这些要求包对管理体系标准的要求。这些要求包括一个高层结构，相同的核心正文，括一个高层结构，相同的核心正文，以及具有核心以及具有核心定义的通用术语，目的是方便使用者实施多个定义的通用术语，目的是方便使用者实施多个ISO 管管理体系标准。理体系标准。n本标准不包含针对其他管理体系的要求，例如：质量、本标准不包含针对其他管理体系的要求，例如：质量、职业健康安全，能源或财务管理。然而，本标准使组职业健康安全，能源或财务管理。然而，本标准使组织能够运用共同的方法和基于风险的思想，将其环境织能够运用

16、共同的方法和基于风险的思想，将其环境管理体系与其他管理体系的要求进行整合。管理体系与其他管理体系的要求进行整合。n本标准包括了评价符合性所需的要求。任何有愿望的本标准包括了评价符合性所需的要求。任何有愿望的组织均可能通过以下方式证实与本标准的符合：组织均可能通过以下方式证实与本标准的符合：华夏认证培训中心张晓林n进行自我评价和自我声明；或进行自我评价和自我声明；或 n寻求组织的相关方（例如：顾客），对其符合性寻求组织的相关方（例如：顾客），对其符合性进行确认；或进行确认；或 n寻求组织的外部机构对其自我声明的确认；或寻求组织的外部机构对其自我声明的确认；或 n寻求外部组织对其环境管理体系进行认

17、证或注册。寻求外部组织对其环境管理体系进行认证或注册。n附录附录A 提供了解释性信息以防止对本标准要求的错误提供了解释性信息以防止对本标准要求的错误理解。理解。n附录附录B 显示了本标准现行版本与以往版本之间完整的显示了本标准现行版本与以往版本之间完整的技术对照。有关环境管理体系的实施指南包含在技术对照。有关环境管理体系的实施指南包含在GB/T24004 中。中。华夏认证培训中心张晓林n本标准使用以下词语：本标准使用以下词语：n“shall（应）（应）”表示要求；表示要求；n“should（应当）（应当）”表示建议；表示建议；n“may（可以）（可以）”表示允许；表示允许；n“can（可能、能

18、够）（可能、能够）”表示可能性或能力。表示可能性或能力。n标记标记“注注”的信息旨在帮助理解或使用本文件。的信息旨在帮助理解或使用本文件。第第3章使用的章使用的“注注”提供了关于补充术语信息提供了关于补充术语信息的附加信息，可能包括使用术语的相关规定。的附加信息，可能包括使用术语的相关规定。n第第3章中的术语和定义按照概念顺序进行编排，章中的术语和定义按照概念顺序进行编排，本文件最后还给出了按字母顺序的索引。本文件最后还给出了按字母顺序的索引。华夏认证培训中心张晓林n 环境管理体系环境管理体系 要求及使用指南要求及使用指南 n1 范围范围 n本标准规定了组织能够用来提升其本标准规定了组织能够用

19、来提升其环境绩效环境绩效的环的环境管理体系要求。本标准可供寻求以系统的方式境管理体系要求。本标准可供寻求以系统的方式管理其管理其环境责任环境责任的组织使用，的组织使用，从而为可持续发展从而为可持续发展的的“环境支柱环境支柱”做出贡献。做出贡献。n本标准可帮助组织实现其环境管理体系的本标准可帮助组织实现其环境管理体系的预期结预期结果，果，这些结果将为环境、组织自身和相关方带来这些结果将为环境、组织自身和相关方带来价值。价值。与组织的环境方针保持一致的环境管理体与组织的环境方针保持一致的环境管理体系预期结果包括：系预期结果包括：n提升环境绩效；提升环境绩效；n履行合规义务；履行合规义务；n实现环境

20、目标。实现环境目标。华夏认证培训中心张晓林n本标准适用于任何规模、类型和性质的组织，本标准适用于任何规模、类型和性质的组织，并适用于组织基于生命周期观点确定的其能并适用于组织基于生命周期观点确定的其能够控制或能够施加影响的活动、产品和服务够控制或能够施加影响的活动、产品和服务的环境因素的环境因素。本标准未提出具体的环境绩效。本标准未提出具体的环境绩效准则。准则。n本标准能够全部或部分地用于系统地改进环本标准能够全部或部分地用于系统地改进环境管理。但是，只有本标准的所有要求都被境管理。但是，只有本标准的所有要求都被包含在了组织的环境管理体系中且全部得以包含在了组织的环境管理体系中且全部得以满足，

21、组织才能声明符合本标准。满足，组织才能声明符合本标准。华夏认证培训中心张晓林n2 规范性引用文件规范性引用文件 n无规范性引用文件无规范性引用文件n3 术语和定义（术语和定义（33）n下列术语和定义适用于本文件。下列术语和定义适用于本文件。n3.1与组织和领导作用有关的术语（与组织和领导作用有关的术语（6）n3.2与策划有关的术语（与策划有关的术语（11）n3.3与支持和运行有关的术语与支持和运行有关的术语（5）n3.4 与绩效评价和改进有关的术语与绩效评价和改进有关的术语（11）华夏认证培训中心张晓林 3.1与组织和领导作用有关的术语与组织和领导作用有关的术语 n3.1.1 管理体系管理体系

22、 management system n组织（组织（3.1.4）用于制订方针、目标（）用于制订方针、目标（3.2.5）以）以及实现这些目标的过程（及实现这些目标的过程（3.3.5）所需的一系列相）所需的一系列相互关联或相互作用的要素。互关联或相互作用的要素。n注注1：一个管理体系可关注一个领域或多个领域（例如：一个管理体系可关注一个领域或多个领域（例如：质量、环境、职业健康和安全、能源、财务管理）。质量、环境、职业健康和安全、能源、财务管理）。n注注2：体系要素包括组织的结构、岗位和职责、策划和运：体系要素包括组织的结构、岗位和职责、策划和运行、绩效评价和改进。行、绩效评价和改进。n注注3：管

23、理体系的范围可能包括整个组织、其特定的职能、：管理体系的范围可能包括整个组织、其特定的职能、其特定的部门、或跨组织的一个或多个职能。其特定的部门、或跨组织的一个或多个职能。华夏认证培训中心张晓林n3.1.2 环境管理体系环境管理体系 environmental management system n管理体系（管理体系（3.1.1）的一部分，）的一部分，用来管理环境用来管理环境因素（因素（3.2.2）、履行合规义务（）、履行合规义务（3.2.9），并），并应对风险和机遇（应对风险和机遇（3.2.11）。）。n n3.1.3 环境方针环境方针 environmental policy n由最高管理

24、者（由最高管理者（3.1.5）就组织（）就组织（3.1.4）的环）的环境绩效（境绩效（3.4.11）正式表述的意图和方向。）正式表述的意图和方向。华夏认证培训中心张晓林n3.1.4 组织组织 organization n为实现其目标（为实现其目标（3.2.5）而具有职责、权限和）而具有职责、权限和关系等自身职能的个人或群体。关系等自身职能的个人或群体。n注注1：组织包括但不限于个体经营者、公司、集团：组织包括但不限于个体经营者、公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构、合股经营的公司、商行、企事业单位、政府机构、合股经营的公司、公益机构、社团、或上述单位中的一部分或公司、公益机构、社团、或上

25、述单位中的一部分或其结合体，无论其是否具有法人资格、公营或私营。其结合体，无论其是否具有法人资格、公营或私营。华夏认证培训中心张晓林n3.1.5 最高管理者最高管理者 top management n在最高层指挥并控制组织（在最高层指挥并控制组织（3.1.4）的一个人或一组）的一个人或一组人。人。n注注1：最高管理者有权在组织内部授权并提供资源。：最高管理者有权在组织内部授权并提供资源。n注注2：若管理体系（：若管理体系（3.1.1）的范围仅涵盖组织的一部分，则）的范围仅涵盖组织的一部分，则最高管理者是指那些指挥并控制组织该部分的人员。最高管理者是指那些指挥并控制组织该部分的人员。n3.1.6

26、 相关方相关方 interested party n能够影响决策或活动、受决策或活动影响，或感觉能够影响决策或活动、受决策或活动影响，或感觉自身受到决策或活动影响的个人或组织（自身受到决策或活动影响的个人或组织（3.1.4）。）。n示例：相关方可包括顾客、社区、供方、监管部门、非政府示例：相关方可包括顾客、社区、供方、监管部门、非政府组织、投资方和员工。组织、投资方和员工。n注注1：“感觉自身受到影响感觉自身受到影响”意指组织已知晓这种感觉。意指组织已知晓这种感觉。华夏认证培训中心张晓林n3.2与策划有关的术语与策划有关的术语 n3.2.1 环境环境 environment n组织（组织（3.

27、1.4）运行活动的外部存在，包括）运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。人，以及它们之间的相互关系。n注注1：外部存在可能从组织内廷伸到：外部存在可能从组织内廷伸到当地、区域当地、区域和和全球系统。全球系统。n注注2：外部存在可能用生物多样性、生态系统、气：外部存在可能用生物多样性、生态系统、气候或其他特征来描述。候或其他特征来描述。华夏认证培训中心张晓林n3.2.2 环境因素环境因素 environmental aspect n一个组织（一个组织（3.1.4）的活动、产品和服务中与）的活动、产品和服务中

28、与或能与环境（或能与环境（3.2.1）发生相互作用的要素。）发生相互作用的要素。n n注注1：一项环境因素可能产生一种或多种环境影响：一项环境因素可能产生一种或多种环境影响（3.2.4）。重要环境因素是指具有或能够产生一种）。重要环境因素是指具有或能够产生一种或多种重大环境影响的环境因素。或多种重大环境影响的环境因素。n注注2：重要环境因素是由组织运用一个或多个准则确：重要环境因素是由组织运用一个或多个准则确定的。定的。华夏认证培训中心张晓林n3.2.3 环境状况环境状况 environmental condition n在某个特定时间点确定的环境（在某个特定时间点确定的环境（3.2.1）的状

29、）的状态或特征。态或特征。n n3.2.4 环境影响环境影响 environmental impact n全部或部分地由组织（全部或部分地由组织（3.1.4）的环境因素）的环境因素（3.2.2）给环境（）给环境（3.2.1）造成的有害或有）造成的有害或有益的变化。益的变化。华夏认证培训中心张晓林n3.2.5 目标目标 objective n要实现的结果。要实现的结果。n注注1：目标可能是战略性的、战术性的或运行层面的。：目标可能是战略性的、战术性的或运行层面的。n注注2：目标可能涉及不同的领域（例如：财务、健康：目标可能涉及不同的领域（例如：财务、健康与安全以及环境的目标），并能够应用于不同层

30、面与安全以及环境的目标），并能够应用于不同层面（例如：战略、组织范围、项目、产品、服务和过（例如：战略、组织范围、项目、产品、服务和过程（程（3.3.5）。）。n注注3：目标可能以其他方式表达，例如：预期结果、：目标可能以其他方式表达，例如：预期结果、目的、运行准则、环境目标（目的、运行准则、环境目标（3.2.6），），或使用其或使用其它意思相近的词语它意思相近的词语,例如：指标等表达。例如：指标等表达。华夏认证培训中心张晓林n3.2.6 环境目标环境目标 environmental objective n组织（组织（3.1.4）依据其环境方针（）依据其环境方针（3.1.3）制定）制定的目标（

31、的目标（3.2.5）。）。n n3.2.7 污染预防污染预防 prevention of pollution n为了降低有害的环境影响（为了降低有害的环境影响（3.2.4）而采取）而采取（或综合采用）过程（或综合采用）过程（3.3.5）、惯例、技术、）、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。n注：污染预防可包括源消减或消除，过程、产品或服注：污染预防可包括源消减或消除，过程、产品或服务的更改，资源的有效利用，材料或能源替代，再利务的更改，资源的有效利用，材料

32、或能源替代，再利用、回收、再循环、再生或处理。用、回收、再循环、再生或处理。华夏认证培训中心张晓林n3.2.8 要求要求 requirement n明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望望。n注注1：“通常隐含的通常隐含的”是指对组织（是指对组织（3.1.4）和相关方）和相关方（3.1.6）而言是惯例或习惯做法，所考虑的需求或期望是不）而言是惯例或习惯做法，所考虑的需求或期望是不言而喻的。言而喻的。n注注2：规定要求指眀示的要求，例如：文件化信息（：规定要求指眀示的要求，例如：文件化信息（3.3.2）中规定的要求。中规定的要求。n注注3：法律法规要求以外

33、的要求一经组织决定遵守即成为了：法律法规要求以外的要求一经组织决定遵守即成为了义务。义务。华夏认证培训中心张晓林n3.2.9 合规义务合规义务 compliance obligations n组织（组织（3.1.4）必须遵守的法律法规要求）必须遵守的法律法规要求（3.2.8），以及组织必须遵守或选择遵守的），以及组织必须遵守或选择遵守的其他要求。其他要求。n注注1：合规义务是与环境管理体系（：合规义务是与环境管理体系（3.1.2）相关的。）相关的。n注注2：合规义务可能来自于强制性要求，例如：适用：合规义务可能来自于强制性要求，例如：适用的法律和法规，或来自于自愿性承诺，例如：组织的的法律和法

34、规，或来自于自愿性承诺，例如：组织的和行业的标准、合同规定、操作规程、与社团或非政和行业的标准、合同规定、操作规程、与社团或非政府组织间的协议。府组织间的协议。华夏认证培训中心张晓林n3.2.10 风险风险 risk n不确定性的影响。不确定性的影响。n注注1：影响指对预期的偏离：影响指对预期的偏离正面的或负面的。正面的或负面的。n注注2：不确定性是对某一事件、其后果或其可能性缺乏（包括：不确定性是对某一事件、其后果或其可能性缺乏（包括部分缺乏）信息、理解或知识的状态。部分缺乏）信息、理解或知识的状态。n注注3：风险通常被描述为潜在：风险通常被描述为潜在“事件事件”（见（见GB/T23694中

35、的中的4.5.1.3）与）与“后果后果”（见（见GB/T23694中的中的4.6.1.3），或），或两者的结合。两者的结合。n注注4：风险通常以事件后果（包括环境的变化）与相关的事件：风险通常以事件后果（包括环境的变化）与相关的事件发生的发生的“可能性可能性”（见（见GB/T23694中的中的4.6.1.1）的组合来）的组合来表示。表示。n3.2.11 风险和机遇风险和机遇 risks and opportunities n潜在的有害影响（威胁）和潜在的有益影响（机会）潜在的有害影响（威胁）和潜在的有益影响（机会）。华夏认证培训中心张晓林n3.3与支持和运行有关的术语与支持和运行有关的术语 n

36、3.3.1 能力能力 competence n运用知识和技能实现预期结果的本领。运用知识和技能实现预期结果的本领。n n3.3.2 文件化信息文件化信息 documented information n组织（组织（3.1.4）需要控制并保持的信息，以及承载）需要控制并保持的信息，以及承载信息的载体。信息的载体。n注注1：文件化信息可能以任何形式和承载载体存在，并可：文件化信息可能以任何形式和承载载体存在，并可能来自任何来源。能来自任何来源。n注注2：文件化信息可能涉及：文件化信息可能涉及：n环境管理体系（环境管理体系（3.1.2），包括相关过程（），包括相关过程（3.3.5）；）；n为组织运行

37、而创建的信息（可能被称为文件）；为组织运行而创建的信息（可能被称为文件）；n实现结果的证据（可能被称为记录）。实现结果的证据（可能被称为记录）。华夏认证培训中心张晓林n3.3.3 生命周期生命周期 life cycle n产品（或服务）系统中前后衔接的一系列阶段，产品（或服务）系统中前后衔接的一系列阶段，从自然界或从自然资源中获取原材料，直至最从自然界或从自然资源中获取原材料，直至最终处置。终处置。n n注注1：生命周期阶段包括原材料获取、设计、生产、：生命周期阶段包括原材料获取、设计、生产、运输和（或）交付、使用、寿命结束后处理和最终处运输和（或）交付、使用、寿命结束后处理和最终处置。置。n

38、修订自：修订自：GB/T24044中的中的 3.1“（或服务）（或服务）”已加入该定义，并增加了已加入该定义，并增加了“注注1”华夏认证培训中心张晓林n3.3.4 外包外包 outsource n安排外部组织（安排外部组织（3.1.4）执行组织的部分职能）执行组织的部分职能或过程（或过程（3.3.5）。）。n注注1：尽管外包的职能或过程在管理体系（：尽管外包的职能或过程在管理体系（3.1.1）范围之内，但外部组织不在管理体系覆盖范围内。范围之内，但外部组织不在管理体系覆盖范围内。n3.3.5 过程过程 process n将输入转化为输出的一系列相互关联或相互将输入转化为输出的一系列相互关联或相

39、互作用的活动。作用的活动。n注注1：过程可能形成也可能不形成文件。：过程可能形成也可能不形成文件。华夏认证培训中心张晓林n3.4 与绩效评价和改进有关的术语与绩效评价和改进有关的术语 n3.4.1 审核审核 audit n获取审核证据并予以客观评价，以判定审核准获取审核证据并予以客观评价，以判定审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程（程（3.5.5）。）。n注注1：内部审核由组织（：内部审核由组织（3.1.4）自行实施执行或由外）自行实施执行或由外部其他方代表其实施。部其他方代表其实施。n注注2：审核可以是结合审核（结合两个或多个领域）。：审核

40、可以是结合审核（结合两个或多个领域）。n注注3：审核应由与被审核活动无责任关系、无偏见和审核应由与被审核活动无责任关系、无偏见和无利益冲突的人员进行，以证实其独立性。无利益冲突的人员进行，以证实其独立性。n注注4：“审核证据审核证据”包括与审核准则相关且可验证的包括与审核准则相关且可验证的记录、事实陈述或其他信息；而记录、事实陈述或其他信息；而“审核准则审核准则”则是指则是指与审核证据进行比较时作为参照的一组方针、程序或与审核证据进行比较时作为参照的一组方针、程序或要求（要求（3.2.8），），GB/T19011 3.3和和3.2中分别对它中分别对它们进行了定义。们进行了定义。华夏认证培训中心

41、张晓林n3.4.2 符合符合 conformity n满足要求（满足要求（3.2.8）。）。n n3.4.3 不符合不符合 nonconformity n未满足要求（未满足要求（3.2.8）。）。n注注1：不符合与本标准要求及组织（：不符合与本标准要求及组织（3.1.4）自身规定的附加）自身规定的附加的环境管理体系（的环境管理体系（3.1.2）要求有关。）要求有关。n3.4.4 纠正措施纠正措施 corrective action n为消除不符合（为消除不符合（3.4.3）的原因）的原因并预防再次发生所采并预防再次发生所采取的措施。取的措施。n注注1：一项不符合可能由不止一个原因导致。：一项不

42、符合可能由不止一个原因导致。华夏认证培训中心张晓林n3.4.5 持续改进持续改进 continual improvement n不断提升绩效不断提升绩效（3.4.10）的活动。）的活动。n注注1：提升绩效（：提升绩效（3.4.11）是指运用环境管理体系）是指运用环境管理体系（3.1.2），提升符合组织（），提升符合组织（3.1.4）的环境方针）的环境方针（3.1.3）的环境绩效（）的环境绩效（3.4.11）。）。n注注2：该活动不必同时发生于所有领域，也并非不能：该活动不必同时发生于所有领域，也并非不能间断。间断。华夏认证培训中心张晓林n3.4.6 有效性有效性 effectiveness n

43、实现策划的活动并取得策划的结果的程度。实现策划的活动并取得策划的结果的程度。n3.4.7 参数参数 indicator n对运行、管理或状况的条件或状态的可度量的对运行、管理或状况的条件或状态的可度量的表述。表述。n来源：来源：ISO 14031中的中的3.15 华夏认证培训中心张晓林nPerformance indicators（ISO14004）n绩效参数（示例）绩效参数（示例）n原材料或能源的消耗量原材料或能源的消耗量nCO2 的排放量的排放量n制成产品中的废品数量制成产品中的废品数量n原材料或能源的利用率原材料或能源的利用率n环境事件发生的次数（例如：偏离上限）环境事件发生的次数（例如

44、：偏离上限）n环境事故发生的次数（非计划的排放）环境事故发生的次数（非计划的排放）n废品回收利用的百分数废品回收利用的百分数n包装材料的回收利用率包装材料的回收利用率n具体污染物的排放量（如：具体污染物的排放量（如：NOx,SOx,CO,VOCs,Pb,CFCs）华夏认证培训中心张晓林n3.4.8 监视监视 monitoring n确定体系、过程（确定体系、过程（3.3.5）或活动的状态）或活动的状态 n注注1：为了确定状态，可能需要实施检查、监督或认：为了确定状态，可能需要实施检查、监督或认真地观察。真地观察。n3.4.9测量测量 measurement n确定数值的过程（确定数值的过程（3

45、.3.5）。）。华夏认证培训中心张晓林n3.4.10 绩效绩效 performance n可度量的结果。可度量的结果。n注注1：绩效可能与定量或定性的发现有关。：绩效可能与定量或定性的发现有关。n注注2：绩效可能与活动、过程（：绩效可能与活动、过程（3.3.5）、产品（包括服务）、）、产品（包括服务）、体系或组织（体系或组织（3.1.4）的管理有关。）的管理有关。n n3.4.11 环境绩效环境绩效 environmental performance n与环境因素（与环境因素（3.2.2）的管理有关的绩效（）的管理有关的绩效（3.4.10）。）。n注注1：对于一个环境管理体系（：对于一个环境管

46、理体系（3.1.2），可能依据组织），可能依据组织（3.1.4）的环境方针（）的环境方针（3.1.3）、环境目标（）、环境目标（3.2.6）或其他）或其他准则，运用参数（准则，运用参数（3.4.7）来测量结果。）来测量结果。华夏认证培训中心张晓林华夏认证培训中心张晓林n4组织所处的环境（组织所处的环境（10）n4.1理解组织及其所处的环境（理解组织及其所处的环境（1）n4.2理解相关方的需求和期望（理解相关方的需求和期望（3）n4.3确定环境管理体系的范围（确定环境管理体系的范围（4）n4.4环境管理体系（环境管理体系（2）华夏认证培训中心张晓林n4 组织所处的环境组织所处的环境 n4.1理解

47、组织及其所处的环境理解组织及其所处的环境-新的新的 n组织应确定与其宗旨相关并影响其实现环组织应确定与其宗旨相关并影响其实现环境管理体系预期结果的能力的外部和内部境管理体系预期结果的能力的外部和内部问题。这些问题应包括受组织影响的或能问题。这些问题应包括受组织影响的或能够影响组织的环境状况。够影响组织的环境状况。华夏认证培训中心张晓林nA4.1 Understanding organization and its contextn理解组织及其所处的环境（选）理解组织及其所处的环境（选）n与组织所处环境相关的内部和外部问题示例，包括：与组织所处环境相关的内部和外部问题示例，包括：na)与气候、空

48、气质量、水体质量、土地利用、现存的污染、与气候、空气质量、水体质量、土地利用、现存的污染、自然资源的可用性和生物多样性等有关的环境状况；这些环自然资源的可用性和生物多样性等有关的环境状况；这些环境状况可影响组织的宗旨，也可能被组织的环境因素所影响。境状况可影响组织的宗旨，也可能被组织的环境因素所影响。nb)外部的文化、社会、政治、外部的文化、社会、政治、法律、法规法律、法规、财务、财务、技术、经技术、经济，自然和竞争环境济，自然和竞争环境，包括国际的、国内的、地区的或当地，包括国际的、国内的、地区的或当地的。的。nc)组织的内部特性或条件，例如：其产品、活动和服务，战组织的内部特性或条件，例如

49、：其产品、活动和服务，战略方向，文化和能力（即：人员、知识、过程、体系）。略方向，文化和能力（即：人员、知识、过程、体系）。n理解组织所处的环境，可用于其建立、实施、保持并持续改理解组织所处的环境，可用于其建立、实施、保持并持续改进其环境管理体系（见进其环境管理体系（见4.4）。）。4.1中确定的内外部环境问题，中确定的内外部环境问题，可能给组织或其环境管理体系造成风险和机遇（见可能给组织或其环境管理体系造成风险和机遇（见6.1.1-6.1.3）。组织可从中确定那些需要应对和管理的风险和机）。组织可从中确定那些需要应对和管理的风险和机遇（见遇（见6.1.4，6.2、8和和9.1）。）。华夏认证

50、培训中心张晓林nA4.1 Understanding organization and its contextn理解组织及其所处的环境（选）理解组织及其所处的环境（选）n与组织所处环境相关的内部和外部问题示例，包括：与组织所处环境相关的内部和外部问题示例，包括：na)与气候、空气质量、水体质量、土地利用、现存的污染、与气候、空气质量、水体质量、土地利用、现存的污染、自然资源的可用性和生物多样性等有关的环境状况；这些环自然资源的可用性和生物多样性等有关的环境状况；这些环境状况可影响组织的宗旨，也可能被组织的环境因素所影响。境状况可影响组织的宗旨，也可能被组织的环境因素所影响。nb)外部的文化、社