公司的组织架构.ppt

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1、MANAGERIAL INCENTIVES AND THEINTERNATIONAL ORGANIZATION OF PRODUCTIONGene M.Grossman Elhanan Helpman(2002)Introduction理论背景理论背景:新新贸易新新贸易理论理论突破了突破了新古典贸易新古典贸易理论理论和和新贸易新贸易理论理论以产业为以产业为对象的研究范畴，将分析变量进一步细化到企业，以异质对象的研究范畴，将分析变量进一步细化到企业，以异质企业的贸易投资作为研究重点。企业异质性有两种形式，企业的贸易投资作为研究重点。企业异质性有两种形式，由于产业内部不同企业生产率的差异而产生的异

2、质性以及由于产业内部不同企业生产率的差异而产生的异质性以及企业组织形式差异而产生的异质性，这两种异质性紧密相企业组织形式差异而产生的异质性，这两种异质性紧密相连。连。新新贸易新新贸易理论理论通过异质企业贸易模型的建立，阐明了通过异质企业贸易模型的建立，阐明了现实中只有部分企业选择出口和对外直接投资的原因；通现实中只有部分企业选择出口和对外直接投资的原因；通过企业内生边界模型的建立和拓展，将过企业内生边界模型的建立和拓展，将产业组织产业组织理论理论和和契契约约理论理论的概念融入贸易模型，很好地解释了公司内贸易模的概念融入贸易模型，很好地解释了公司内贸易模式，并在企业全球化生产研究领域进行了理论创

3、新。式，并在企业全球化生产研究领域进行了理论创新。本文框架本文框架 内容简介内容简介1公司的组织架构公司的组织架构2位置的选择位置的选择3产业均衡产业均衡4提高对南方的监控提高对南方的监控57降低贸易成本降低贸易成本6结论结论文献综述：文献综述：1.Holmstron and Milgrom(1991)have modeled the choice of organizational form2.Horn et al.(1995)study the design of optimal incentive contracts for managers in a world of internat

4、ional trade.本文概述：本文概述：研究对象：在全球化背景下的跨国公司专业化生产。研究对象：在全球化背景下的跨国公司专业化生产。模型简介：同一产业中的同质公司组织架构以及子公司或代理商位置的模型简介：同一产业中的同质公司组织架构以及子公司或代理商位置的选择。选择。本文目的：针对企业不同的产量水平选择不同的公司组织架构本文目的：针对企业不同的产量水平选择不同的公司组织架构,贸易成本贸易成本降低对外包和垂直一体化生产的影响。降低对外包和垂直一体化生产的影响。本文特色：将产业组织理论和激励理论运用到国际贸易分析中。本文特色：将产业组织理论和激励理论运用到国际贸易分析中。本文的贡献本文的贡献:

5、从一个独特的角度解释了现今外包和从一个独特的角度解释了现今外包和FDI较流行的原因。较流行的原因。(the prevelance of outsourcing and FDI)基本的假设条件：基本的假设条件：1.选择垂直一体化的企业与进行外包的企业相比，委托人选择垂直一体化的企业与进行外包的企业相比，委托人能更好的监控合作伙伴。能更好的监控合作伙伴。2.在不同的公司组织架构下，委托人用来激励代理商或经在不同的公司组织架构下，委托人用来激励代理商或经理人的合约是不同的。理人的合约是不同的。3.两种公司组织架构的主要区别点：两种公司组织架构的主要区别点：4.（1）委托人承担中间品的劳动力，资本和要

6、素的投入成）委托人承担中间品的劳动力，资本和要素的投入成本（垂直一体化）；外包企业承担（外包）。本（垂直一体化）；外包企业承担（外包）。5.（2）外包企业承担更大的风险，付出更大的努力）外包企业承担更大的风险，付出更大的努力,因此因此获得比经理人更高的激励。获得比经理人更高的激励。公司的组织架构公司的组织架构基本的数学符号：基本的数学符号：1.:产出；产出；：收益：收益 2.：外包代理商对任务：外包代理商对任务j的努力程度的努力程度 3.：代理商成功完成指定零部件的概率：代理商成功完成指定零部件的概率 4.：失败的概率：失败的概率 ：努力的效用成本：努力的效用成本 5.e0：代理商的努力：代理

7、商的努力；em：经理人的努力（受监控）：经理人的努力（受监控）；en：经理人：经理人的努力（不受监控）的努力（不受监控）:受委托人监控的那部分任务受委托人监控的那部分任务 :不受监控不受监控的任务的任务6.3.：外部选择效用；：外部选择效用；：任务成功与否委托人均要支付给代理商：任务成功与否委托人均要支付给代理商的费用；的费用；：任务成功后支付的费用；：任务成功后支付的费用；：工资：工资 ；：奖金：奖金7.4.:代理商的预期效代理商的预期效 ：经理人的预期效用：经理人的预期效用8.：代理商预期的最大化效用：代理商预期的最大化效用9.：经理人预期的最大化效用：经理人预期的最大化效用0E1heh(

8、.)1h01h h h hh(.)heh(.)heh(.)hEeh(.)h0Eeh(.)h1h1h1h1h外包下的运营利润外包下的运营利润假设假设:委托人的规模是既定的。委托人的规模是既定的。图图1：外包下的预期利润：外包下的预期利润1.的情况下，委托人预期的运营利润小于的情况下，委托人预期的运营利润小于0。2.的情况下，在的情况下，在3.3.的情况下，不受约束条件的约束的情况下，不受约束条件的约束4.的情况下，的情况下，垂直一体化下的营运利润垂直一体化下的营运利润图2：外包和垂直一体化的利润比较1.的情况下，利润小于的情况下，利润小于0,委托人无法经营。委托人无法经营。2.的情况下，外包的预

9、期利润大于垂直一体化。的情况下，外包的预期利润大于垂直一体化。3.的情况下，垂直一体化的利润大于外包。的情况下，垂直一体化的利润大于外包。4.4.的情况下，的情况下，位置的选择特殊的例子特殊的例子:分段线性分段线性假定假定:努力的边际生产水平是稳定的。努力的边际生产水平是稳定的。图3：分段线形函数图4：特殊的例子外包与垂直一体化的比较1.的情况下，预期利润小于的情况下，预期利润小于0。2.的情况下，的情况下，3.的情况下，委托人从垂直一体化企业中获取的预的情况下，委托人从垂直一体化企业中获取的预期利润小于外包期利润小于外包,甚至发生亏损。甚至发生亏损。4.的情况下，奖金为的情况下，奖金为5.的

10、情况下，委托人从垂直一体化企业获得的预期利润的情况下，委托人从垂直一体化企业获得的预期利润仍然比外包小。仍然比外包小。6.的情况下，的情况下，7.的情况下，的情况下，部件生产的地点选择部件生产的地点选择1.满足几个条件：满足几个条件：2.委托人在较低的收益时选择外包的原因：委托人在较低的收益时选择外包的原因：该组织结构更能激励代理商付出更大的努力，因为他支付了该组织结构更能激励代理商付出更大的努力，因为他支付了投入成本。投入成本。3.委托人在垂直一体化生产中更偏好委托人在垂直一体化生产中更偏好FDI的原因：的原因：委托人在提高监督的同时利用了南方低成本的优势。委托人在提高监督的同时利用了南方低

11、成本的优势。4.委托人选择内部生产的原因：委托人选择内部生产的原因：由于产量水平较大，企业关注生产项目成功的概率。由于产量水平较大，企业关注生产项目成功的概率。5.委托人在较高收益时再次选择外包的原因：委托人在较高收益时再次选择外包的原因：委托人支付给外包代理商的租金要小于付给垂直一体化经理委托人支付给外包代理商的租金要小于付给垂直一体化经理人的。人的。图5：不同组织架构的预期利润产业均衡基本公式基本公式1.消费者的效用函数：消费者的效用函数：2.不同质商品的需求弹性：不同质商品的需求弹性：3.固定替代弹性的偏好函数：固定替代弹性的偏好函数：4.价格：价格：5.产出：产出：6.累积分布函数：累

12、积分布函数：提高对南方的监控 的提高源于通信技术的改进或法律制度的变化。的提高源于通信技术的改进或法律制度的变化。的提高对的提高对 的产量水平不产生影响，但是使的产量水平不产生影响，但是使 提高。提高。增加导致运营利润增加，进入的厂商增加导致运营利润增加，进入的厂商n增多，导致增多，导致y增加，增加，也增加。对市场份额没有直接的影响。也增加。对市场份额没有直接的影响。使南方中间品生产企业的成功概率提高；（企业付出更大使南方中间品生产企业的成功概率提高；（企业付出更大的努力）委托人进行的努力）委托人进行FDI的收益范围扩大，使得单个厂商的收益范围扩大，使得单个厂商平均零部件产出提高（平均零部件产

13、出提高（）。对市场份额产生间接影响。）。对市场份额产生间接影响。FDI的市场份额提高，外包和内部生产的市场份额均下降，的市场份额提高，外包和内部生产的市场份额均下降，内部生产下降得更多。内部生产下降得更多。降低贸易成本贸易自由化和运输费用的降低使得贸易成本下降。贸易自由化和运输费用的降低使得贸易成本下降。：每单位中间投入品的贸易成本。：每单位中间投入品的贸易成本。的情况下，的情况下，FDI的情况下，的情况下，内部生产情况下，内部生产情况下，的情况下，的情况下，贸易成本下降外包和外包和FDI的预期利润上升。的预期利润上升。1南方（南方（FDI）成为垂直一体化生产更具吸引力的地点）成为垂直一体化生

14、产更具吸引力的地点,增加。增加。不受影响。不受影响。垂直一体化中内部生产的市场占有率下降。垂直一体化中内部生产的市场占有率下降。贸易成本下降，低产量下的外包市场份额将会提高，因为贸易成本下降，低产量下的外包市场份额将会提高，因为代理商的投入成本将会减少。代理商的投入成本将会减少。（验证方法与上同）（验证方法与上同）高产量下的外包市场份额将会下降，因为在贸易自由化的高产量下的外包市场份额将会下降，因为在贸易自由化的条件下，委托人面临更激烈的竞争，因此试图降低与代理条件下，委托人面临更激烈的竞争，因此试图降低与代理商分享的租金。商分享的租金。FDI的市场占有率将会上升的市场占有率将会上升,根据不同的外包情况根据不同的外包情况,上升幅上升幅度不一致。度不一致。结论从模型分析中我们可以得到：从模型分析中我们可以得到：1.在某一产业中，委托人根据不同的收益水平选择不同的组在某一产业中，委托人根据不同的收益水平选择不同的组织架构。（外包或垂直一体化）织架构。（外包或垂直一体化）2.委托人对中间品生产商地理位置的选择。委托人对中间品生产商地理位置的选择。(外包外包FDI或内或内部生产）部生产）3.委托人提高对南方监督，对不同的组织架构产生的影响。委托人提高对南方监督，对不同的组织架构产生的影响。4.贸易成本的降低，对公司组织架构的影响。贸易成本的降低，对公司组织架构的影响。