简短的年终总结及明年计划.docx

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1、 简短的年终总结及明年计划 一、个人工作总结： 不知不觉，入职已有六个月。回想马上过去的这半年里，我在中博获得的实在太多太多，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索市场 在渠道部门的工作生涯中，侯总对我们定期的业务培训以及职业化的行为操守标准，销售技能，渠道分析!让我真正从对这行业一无所知到成长为职场人士并能很快适应对工作的一切难题! 二、工作感想 踏入新的工作岗位后，经过半年的熬炼，使自己对这份工作有了更多更深的熟悉。对于工作或者说事业，每个人都有不同的熟悉和感受，我也一样。对我而言，工作量不大，要学的却是无比的多，销售业务学问永久是个无底深渊。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努

2、力学习专业学问，把握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的根底。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰难朴实、乐于助人的优良传统，始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 随着端口绑定工作的深入，新工作内容的绽开，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，做出应有的奉献。 四、部门工作总结 在将近半年的工作中，经过业务

3、部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在湖南市场上慢慢被客户所熟悉，良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的全都好评，也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 五、XX年工作规划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1) 进步熟识业务，组建一个而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2) 完善销售制度，打造湖南省级最

4、棒的效劳平台 销售技巧很重要，但客户最注意于我们的最终售后效劳。 想想 每个客户都是自己的生意源泉。售后做好了，让客户满足了，再开头的下一单生意的时候。客户不再有借口将你置之于千里之外!打造自己的效劳平台!比销售技巧更为重要! 简短的年终总结及明年规划 篇2 全年工作总结： 1、为打牢安防队根底建立，进展人员优化，重整队伍，更新人员，把“预防为主，安全第一”的四防工作方针摆在首位，在安全治理工作上取得了一些突破性工作，实行全员阶梯式训练、制度学习，提升整体素养。 2、内部实行岗位责任制逐级治理，把责任落实到人头，谁消失问题谁负责，整体素养得到了提高，迎来场内商户的口碑，从原来的形象举止差到公司

5、领导的认可。 3、制定了安防员日常治理考核制度、交接班治理制度、安防员各岗位职责岗位值班日志队长、班长岗位职责安放宿舍治理规定ABC班长值班工作程序细化安放宿舍用电治理规定外围车场岗位值班职责自行车棚治理规定等等一系列的安防制度，在制度的贯彻中得以逐步实现素养的提升。 4、全年发生两次皮料被盗大事，抓获一次盗皮的犯罪分子，相关人员受到公司表彰嘉奖，全年仅发生过一次搭建货梯时由于施工人员乱丢弃烟头而引起包装纸皮的初明火隐患事故，安防人员准时扑灭，受到了公司表彰。 5、消防安全方面做了细致步骤，制定了消防器材检查记录表，定期检查消防器材并作登记，定期进展消防安全学问学习和消防器材实操演练，全年作了

6、六次有规划地消防演练预案，组织两次公司全员的消防实操演练、四次安防队消防实操演练，定期维护消防器材，对于场内装修准时跟进检查是否具有公司开据的装修许可证。 6、定期检查场内监控摄头设备及维护，定期进展监控室人员及全体安防员消防联动设备的实操培训，要求做到每位安防员都会操作。 7、定期进展岗位职责及安防员日常治理制度培训，尤其对新入职队员进展全面复制，让他们尽快把握各个岗位工作职责，以至快速提高工作责任心到达独立完成工作的力量。 8、在公司领导的支持下，完善了宿舍设施及后勤保障，搭建新的厨房，稳定了安防员的后顾之忧，为了稳固团队根底建立，我们紧抓思想教育和业务技能培训，全面灌输以效劳于商户为宗旨

7、的思想，吸取治理工作中的缺乏和所存在的漏洞，加大执行力度，切实做好安全治理工作。 9、定期进展队员的思想沟通座谈，增加分散力，塑造安防团队精神，积极响应公司号召，与各部门之间能很好协作，全员一心，维护公司利益，实行岗位责任制，进展逐级治理，把责任落实到人头，突出重点部位，重点岗位，把安全责任层层细化，反复检查，准时整改，消退隐患，堵塞漏洞，强化培训，提高业务技能，准时把事故苗头和安全隐患毁灭在萌芽状态。 10、坚持“公正、公正、以人为本”的理念，每月进展一次效劳之星评比活动，以促进队员的工积极性，从我做起，以身作则，令行制止，人性化治理，协作公司人事部门削减安防员流失率。 11、生活上关怀队员

8、，增加业余文化活动，让每位队员都有尚峰是我家的感觉，注意形象及言谈举止，在商户心中更深入建立良好口碑，让商户在我们这个市场里经营放心，这样才会使公司利益最大化。 12、简洁的事情重复做，重复的事情专心做，安防工作任重道远，要求真务实，努力把安防工作抓实抓紧、抓细，不断制造新的业绩，积极开创安防工作新局面，使公司的安防工作水平更上一个新台阶。 存在问题： 1、安放宿舍物品摆放不干净，卫生方面有待提高。 2、老队员间或有松散状态，要定期进展思想沟通准时把握他们的动态。 3、缺少工作之外的各方面业余文化活动，致使他们不能积极主动的来工作，缺乏工作激情。 4、治理上有时考虑不周密，存在些漏洞，有待改善

9、。 5、形体素养及消防器材标准使用要加强训练。 6、礼节礼貌有待于提高。 明年工作规划： 新的一年马上开头，回首过去一年安防队的工作，我们在公司领导的正确指引下，充分调动队员的积极性，以安全治理、四防工作为根底，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对外围车场的治理力度，确保车场道路畅通，经过一年的积极探究和全体队员的不懈努力，队伍建立等方面取得肯定成绩；明年我们将在今年取得成绩的根底之上连续努力，改正缺乏完善治理，紧跟公司脚步更好的为公司效劳，主要从以下几个方面着手： （一）治理工作方面： 1、在更改时间制的根底之上，把四防工作摆在首位，增加工作责任心，力争做到高标准、高素养、高要求，对于不符合岗位

10、要求的队员将连续优化，内部连续实行岗位责任制实施逐级治理，把责任落实到人头，哪个环节消失问题，就由那个责任人负责。 2、为便于治理制定安防队内部请销假制度，安防队实行内部调整，确保每个岗位人员到位不空岗，逐级治理落实到人头增加执行力度，定时监视各岗位值班状况，对于违纪行为绝不手软，严格执行安防员日常治理考核制度。 3、严格执行安防岗位交接班治理制度，根据交接班流程做到整齐划一、动作标准标准，的确表达安防形象，每天定时纵队巡逻，做到步伐全都、着装严整精神饱满，树立安防形象制造良好口碑。 4、组建一支（处理突发大事小组），进展有组织有规划的全面训练，以保障市场经营有一个良好的环境，的确做好四防工作

11、。 （二）学习培训方面： 1、定期进展安防员日常治理考核制度、对讲机使用规定安防岗位职责的学习，每季度进展一次笔试，确保每位队员心中牢记各项规章制度，增加工作责任心。 2、复制带好新入职队员，做好全面素养培训，定期进展思想沟通座谈，同时生活上要多关怀他们，这样会使他们放下思想包袱，安心在这工作，也能削减人员流淌性。 3、定期进展思想教育和业务技能培训，全面灌输以效劳于商户为宗旨的思想，端正工作态度，提高效劳意识。 4、为更好的强健身体提高素养，树立良好形象，元月开头，我们将进展早上07：0007：40的出操科目，同时，也将定期进展形体素养队列训练。 （三）消防安全方面： 1、定期检查消防器材完

12、损状况作好记录，定时巡查及跟进场内二次装修商户状况，发觉违规准时汇报处理，定时巡查场内各处死角、通道，杜绝消防事故隐患，定期进展消防安全学问培训和笔试，定期进展消防器材实操演练，学会初明火扑救及处理现场力量。 2、定期组织队员进展监控室消防联动设备使用的培训，提高全体队员的业务技能，确保市场内无隐患、无事故，责任层层细化，反复检查，准时整改，消退隐患，堵塞漏洞，强化培训，提高业务技能，把事故苗头和安全隐患毁灭在萌芽状态。 3、每季度做一次有规划地消防实操演练，每月进展一次消防器材实操及安全学问学习，全年组织两次公司全员消防器材实操演练。 （四）团队建立方面： 1、定期进展队员的思想沟通座谈，生

13、活上关怀队员，增加业余文化活动，减轻队员工作压力，放松精神，提高团队分散力，让每位队员都有尚峰是我家的感觉。 2、塑造安防团队精神，积极响应公司号召，与各部门之间协作好，注意形象及言谈举止，在商户心中更深入建立良好口碑，让商户在我们这个市场里经营放心，这样才会使公司利益最大化。 3、以身作则、令行制止，增加工作责任心，公正、公正、听从。 4、严格执行安防员日常治理考核制度增加执行力，人性化治理，做到奖惩清楚。 5、紧抓思想教育和业务技能培训，全面灌输职业操守以效劳于商户为宗旨的思想，吸取上一年治理工作中的缺乏和所存在的漏洞，加大执行力度，完善治理，切实做好安防工作。 行政部安防队 2022年1

14、1月25日 简短的年终总结及明年规划 篇3 20xx年3月19日我应聘某物业公司会计岗位工作，在紧急的工作中不觉现在就到了年末，20xx年的财务工作虽然还在持续中，但是回首这几个月来的财务工作，心中感受颇多。在某某某物业公司快速进展期间，我有幸成为了其中的一员，由于企业的快速进展也促使我不得不加强自身素养的提高，以便适应公司快速前进的步伐。在领导的指导和同事们的帮忙下，我不断稳固、不断学习相关财务学问，时刻留意将理论学问和财务实践结合起来，个人无论是在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作力量上都得到很大提升，能顺当地完成领导给予的各项工作任务，较好地履行了岗位所给予的职责。入职以来，我主要

15、负责财务核算、纳税申报等工作，现将我这期间的思想、工作状况汇报如下： 一、思想方面 不断学习某物业公司的治理理念和企业文化，始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和谐相处。 二、工作方面 1、财务核算工作财务核算是会计人员的根本工作，也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的，对财务软件的日常性工作操作已经可以娴熟把握使用。在工作中做到准时编制凭证、按时结账、准时精确的出具财务报表并上报公司财务中心。 2、月度资金预算及20xx年财务预算的编制“凡事预则立，不预则废”根据某某某物业公司财务中心的要求每月准时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预

16、算规划，在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的治理的先进性。合理有效地筹措、安排、使用资金，加强对公司内资金使用的监视和治理，提高资金利润率，保证资金安全。 3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的资产负债表、损益表等根底的财务报表并不能满意一个日益进展壮大的公司治理层企业治理的需求，而财务中心适时的推出、改良一系列的财务内部报表，为公司的进一步进展奠定了一个夯实的根底。在编制内部报表的过程中，能够正确领悟到公司治理层的对物业公司下一步进展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，为公司的可持续进展做好扎实财务工作。 4、物业软件的实施为了完善物业公司的核算工作，公司安装了专业的物业

17、治理软件，以便利帮助财务的核算。在物业治理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通，寻求解决完善软件存在问题的方法，并指导物管员正确的使用软件。使物业治理软件在日常物业治理中发挥最大的作用。 5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应当在第一时间做出正确的推断，才便利下一步制定规划。在领导临时交办的其他工作，我总是要推断其是否重要、紧急，然后合理的安排时间，在有效的时间内高质高量的完成领导交办下降临时事项。合理的安排时间，有效的利用时间，否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么，就向一个救火队员一样，哪里有火哪里跑，最终却收益甚微。 新的形势和新的进展要求给予了我们新的责任和使命，作为

18、某某某物业的一名一般员工剧烈的使命感和责任感又不断的鞭策我连续开拓创新，阔步向前，雄伟的企业愿景正在向我们放开怀抱，在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。 简短的年终总结及明年规划 篇4 今日感谢大家的到来，更感谢为了验房行业的进展，不远千里从全国验房行业进展的一线前沿城市，来到我们古城西安指导工作的行业领军代表，还有关注并支持我们行业进展的媒体朋友，再此表示真心的欢送和感谢。 在这个XX年的岁末，我们相聚在这里，主要是总结、共享我们验房行业在今年内取得的成果，并且研讨、探寻下一步行业进展的方向。以此指导、明确我们行业明年的工作任务，端正企业方

19、向，为全国的业主供应更加标准化、标准化、专业化的验房效劳。精准专业的引导百姓科学收房、理性收房，到达社会房产消费质量的提升。同时协作政府引导并推动安康地产、和谐地产的标准化、标准化进展！ 通过几年大家在行业里的摸干脆开拓，印证了验房行业的产生是社会效劳进展、地产开发企业自身生产治理所需要的。而满意市场需求、标准行业自律，爱护并弘扬行业内优秀企业的优良品质避开恶性竞争，完善行业制度也是我们本次的工作目的！ 时至今日，我们国家的验房行业已经走出了当时的孵化期，现在正凭借着国家大力进展现代新生效劳业的优良政策稳步成长。能有今日的成果都离不开在座的行业先驱们，本着做有社会责任感的企业，不计个人得失，勇

20、于奉献，严谨专业的工作态度，持续的为行业进展做着自己的奉献，使得我们的行业不断的发生着质的飞越！正是由于你们的付出，才有了我们这次的进行，大家自身具备的优良品质必定会将验房行业推向辉煌！ 今日我盼望在座的媒体朋友用你们的镜头，用你们的文字记录这一历史时刻，让全国全部的房产消费者以及地产开发企业都能听到我们的誓言和心声，让他们知道在这个国家进展时期，还有一群具有社会责任感的热血青年企业家，用我们自己的青春和激情，用我们自己的专业实战来开创百姓房产消费的新时代，为了提升大家的生活质量，和谐家居而奋斗！ 最终感谢大家的到来，感谢媒体和社会各界对我们行业的关注和支持，预祝本次研讨会圆满胜利，顺祝验房行

21、业在将来的一年里阔步走向辉煌！ 简短的年终总结及明年规划 篇5 转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结及明年工作规划如下： 一、严格治理，有效协调 一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆治理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室分散力，使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业

22、务培训 作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科护士”培训不断深入进展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实，我坚决打算：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进展培训，对中医根底

23、学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进展了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化治理，力求做出特色 多年的护士长经受，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“护士长治理”这个外因，通过护士“个人素养”的内因起作用。 为此，我实行了一系列措施：

24、在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士护士有效治理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建立搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费标准著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的安康教育和护理效劳，更是赢得了参检专家的确定和赞扬。 四、注意效劳细节，提高病人满足度 比方说，在对病人的安康教育方面，多数科室的做法是

25、，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观看，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人把握，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢送。 五、不断学习总结，提高自身素养 俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理治理工作的同时，我坚持学习新学问

26、，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于20xx年x月参与了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。 六、缺乏之处 尽管，回首往事，我可以毫无愧色的说：我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我始终在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中医科的护理科研工程至今还是空白;再比方，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我布满了信念。 七、明年工作规划

27、 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相

28、关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养，要求在职护士做好护士工作总结及规划。 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。