管理规章制度心得体会规章制度的心得体会.docx
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1、 管理规章制度心得体会规章制度的心得体会治理规章制度心得体会 规章制度的心得体会一 1、实施每天8小时的工作制度:上午8:00-12:00下午:13:30-17:30(五一后修改,另行通知)。 2、不准迟到,需要提前5分钟到达办公室(特别状况必需说明),假如不能遵守,迟到一次性扣除5元(从当月工资中扣除)。 3、有特别状况请假,批准人员按无薪休假。 4.不允许在工作时间扫瞄与业务无关的网页或登录个人、观看电影、下载歌曲和做其他私事。一旦你发觉你已经记录了一次。 5、员工不得对外泄露公司的工作隐秘、工作方向和客户状况。网站后台用户名和密码、效劳器登录密码,如有违反本条款的,马上退休处理。 6、员
2、工有义务制止和拒绝外来人员使用公司内部的电脑,为了防止外来电脑病毒侵入公司的电脑系统,非本公司持有的光盘、软盘不得在公司的网络系统内使用。公司持有的书籍、光盘、软件未经注册和同意,任何员工都不得借出,离开公司的工作场所。 7、员工应礼貌、热忱、周到、虚心地考虑客户利益,急躁说明客户提出的问题。为了保持公司形象,员工外出联系业务必需穿着整齐,行为文明,不得损害公司形象。 8、员工要喜爱自己所从事的事业,要有奋斗敬业的精神,在工作中不断努力学习,积极开拓进取,不怕吃苦,在没有业务和任务的时候要努力学习新技术,不断加强自己的竞争力。 9、员工应在工作上相互帮忙,协调合作,在生活上相互关怀。员工应爱惜
3、公司财产,保持公司环境卫生,关怀和爱惜其他员工的安康,不得在办公区吸烟。 10、食堂卫生洁净干净。外出员工因特别缘由无法到达公务员家,全国公务员在共同天地时赶到公司吃饭,必需马上通知公司做好预备。 11、本规章制度评价与员工工资有关。 12、本规章制度自制定日期_年期_月期_日期开头实施,说明权和补充权归属于天下(北京)信息科技有限公司。 对于以上违规者,公司会有记录。 以上规定从通知之日起实施,盼望大家的员工一起遵守。 治理规章制度心得体会 规章制度的心得体会二 快速进展的企业,必定是重视经营治理的企业,根底治理是其中最根底、最重要的局部,只有根底治理,企业根底坚固,同时企业分散力也更强,是
4、企业快速的必要条件。和百分之百的网络编辑一起理解吧。假如你想知道更多信息,请连续关注我们的应届毕业生考试网! 一、根底治理有早会、整理整理、工作教育、业绩评价、qcc活动5个工作要点,只有做好重点工作,根底治理才有可能,早会和根底治理的重要环境,通过早会,传播公司的企业文化,转变部属思想、行为和观念另一方面,可以培育主管的风格和气度,供应部门气氛和良好的沟通环境。 一位社长曾经说过我一生中最大的收益来自早会。另一位社长认为早会是我一生的最爱。由此可见,早会的重要性对一个人的成长、风格和气质的培育起着不行估量的作用。 二、早会的目的。 早会可以供应教学;环境、早会、新产品、新方法、新方法、新技术
5、说明,提高员工技术水平,同时进展质量观念的灌输和公司政策的宣传。真正常常教育,最终教育。 早会可以促销,达成共识。早会是传播企业文化的媒介,可以培育良好的习惯和行为观念,通过早会宣传工作教育、工作伦理和工作习惯,不断促进,不断改善必定有收获,提高公司全体员工的素养。 通过早会早会实施跟踪和治理,检讨、分析和订正质量特别,回忆、总结过去的工作,总结阅历,订正缺失。同时,通过早会,可以传达生产安排、市场反响、上司命令,使员工更清晰地了解公司整体的方针政策、市场运营状况和自己的工作方向,提高工作效率。 早会可以培育主管的权威、形象、风格和气质,为主管供应良好的熬炼环境,供应部门气氛和良好的沟通环境。
6、 三、如何做好早会。 早会是最根底的治理工具,必需由最根底的班长来做。他们最了解根底的状况和动向,只要好好利用早会这个治理工具,就能取得工作的一半效果。 早会的频率一般是每周12次,每次10分钟左右,时间肯定,不变,最好定期定时进行。 早会的内容必需详细,一般包括教育、理念和目标的内容,大致安排如下 a.教育50%:包括新产品、新方法的说明在内的标准化工作质量特别和个人质量、效率的把握。 b.理念25%:包括工作教育、工作伦理、工作习惯。 c.目标25%:包括生产安排、工作目标、政令传达、市场反响等。 有早会报告书是早会成败的关键,早会有预备,有步骤,可以到达早会的目的。 早会的主持人必需事先
7、预备好,主持早会的音量大,态度好。早会的气氛要轻松,鼓舞部下。早会时操作人员可以反映问题积极参加。必要时可由上司指导,帮助和座位。 四、一般企业实施早会的缺失。 第一,早会不是班长主持,而是课长、社长、社长主持,失去了原来的效果。 其次,早会内容不详细,缺乏说服力。 第三,没有早会报告,失去了早会实施胜利的精华。 五、结论。 早会看似小问题,但假如真正发挥功能,会带来无限的收益。 一线员工的迫切盼望得到理解,敬重他们的作用和定位,使他们有family(家) 治理规章制度心得体会 规章制度的心得体会三 为加强公务车辆(以下简称公车)的使用治理,提高车辆使用效率,严格用车制度,做好车辆的修理、保养
8、,确保行车安全,节省各项费用支出,特制定本制度。公车的日常治理由驾驶员、车管负责人和分管领导共同负责。 1、机关车辆实行定车定人治理,驾驶员必需做好车辆的保养、修理、年审、保险和交纳养路费等工作,细心爱惜车辆,常常检查车辆安全状况,保持车容干净,使车辆始终处于良好的技术性能状态。严禁擅自将公车外借,严禁将车辆交与他人驾驶。 2、公车必需在单位定点的加油单位使用ic卡加油,实行一车一卡,专卡专用,车辆油耗必需与车辆的技术参数及所运行的公里数相符。 3、公车保险必需在定点保险机构和险种范围内办理。 4、车辆使用费用的治理: (1)车辆的例行保养、清洁按实际费用赐予报销。 (2)车辆修理实行定点修理
9、。修理金额在1000元以上的向分管领导请示,修理金额在1000元以下的向综合科提出,经同意后实施。除应急状况外,驾驶员不得擅自购置配件或先修后报。修理费用一次一报。 (3)过路(桥)、停车费用报销时,应填写报销凭证并写清晰起讫地点,一月一报。 (4)在定点加油单位以外加油的费用不予报销(出差等特别状况除外)。 5、公务用车,用车人必需向车管负责人或分管领导提出申请,由车管负责人或分管领导统一调度,统一派车。 6、派车本着“先领导后一般、先急后缓、先远后近”的原则进展,车辆紧急安排不过来时,用车人不得无理取闹。因公赴外地开会、出差、学习的,原则上不予专程接送。 7、全部公车全部安装gps卫星监管
10、系统,每辆车两张卡,分别由综合科负责人和驾驶员保管,凡用车必需刷卡。出车前驾驶员到综合科负责人处领取机动卡,车辆发动后五分钟内必需刷卡。 8、非工作日用车,驾驶员需事先填写特别规用车申请表,经车管负责人和分管领导批准后,方可出车,否则视为违规用车。 9、未经申请批准消失特别规用车的,驾驶员需在出车后3个工作日内填写特别规用车事后说明表,经车管负责人和分管领导审查通过后,视为常规用车,否则视为违规用车。 10、驾驶员在出车任务完成后,准时将车辆驶入指定地点停放,并向派车人汇报出车状况。未实行定点停放的,视作违规用车。 11、不准动用公车接送子女学、亲属上下班及办其它私事,未经审批私自出车的,视为
11、违规用车。 12、公车使用状况实行定期公开制度,每季度对公车使用状况在本单位公示栏进展定期公示。 13、凡被发觉公车私用的,按每公里1.00元向当事人收取用车费用,还将对当事人进展批判教育,责令写出书面检查,全办通报,并将处理结果报市纪委监察局备案。 14、以下状况由驾驶员负全部责任: (1)违规驾驶公车的; (2)私自出车、公车私用发生交通事故的; (3)驾驶车辆发生交通事故后逃逸的; (4)酒后驾驶车辆的; (5)公车在工作之余,未按规定准时进入单位指定地点停放造成损失的; (6)有其他违反车辆治理规定的。 15、赐予驾驶员出车以每公里0.1元的车公里补助,年终一次性领取; 16、驾驶员一
12、年中未发生交通违章而被惩罚的或惩罚数额低于400元的,给驾驶员以400元差额局部的嘉奖。 治理规章制度心得体会 规章制度的心得体会四 为了加强面包车的治理,节约运输费用开支,特作如下规定: 一、面包车由厂办公室统一治理和安排使用。 二、鉴于业务需要,原则上作接待客户及协作单位之用,并作厂级领导公务用车。 三、各部室、车间如因生产经营需要使用面包车,应提前一天填写“使用车辆登记表”,并经厂主管领导签名后,交给办公室安排使用。非厂级领导如无接待任务或带货,一般担心排使用面包车。 四、为了节省开支,要求各级领导协作,力求安排正常工作日用车,休息日、节假日使用面包车,使用部门须持“使用车辆登记表”经厂
13、长签名后交由办公室安排。司机以“使用车辆登记表”为依据,填报加班表。 五、在上班时间员工因工伤或患急病,要送医院紧急治疗的,均可以先用车,事后补办手续。 六、外单位如借用面包车,须经厂办公室同意后才能办手续借出。 七、厂领导用车由办公室协调安排。 八、因公载货用车(货物40公斤以上)由厂主管领导签批,办公室安排。 九、全部面包车路桥费、保管费由厂主管领导审核,交厂长审批,由财务部报销。 十、希各车间、部室切实协作执行以上规定。如违反规定派车的,其费用由派车人自付,如违反规定私自开车的,其费用由司机自付。 十一、面包车在晚上和厂休息日,包括节假日,规定放置厂区。 十二、面包车出入厂均需进展登记,
14、有关登记工作由保卫部门安排门卫协作做好。 十三、凡厂休息日,包括节假日,面包车开出厂,司机必需交给门卫有厂长签名的使用车辆登记表,门卫才能放行。 治理规章制度心得体会 规章制度的心得体会五 为切实加强乘车学生的治理工作,进一步明确乘务员、司机及学校的职责,确保学生乘车安全,保障学生接送工作有序、平稳地进展,依据仙桃市综治委和市教育局的有关规定,特制订本制度。 第一条、学校成立以校长肖金武同志为第一责任人的学生专用车安全治理领导小组,校长肖金武同志任组长,分管校长王伟同志任副组长,由德育处主任刘乾同志详细负责。 其次条、学校负责乘车学生的报名、审核、编排工作,帮助车队办理好乘车证、签订学生乘车协
15、议,每月对乘车学生集中进展一次安全教育。 第三条、班主任要协作学校做好学生乘车的编排工作,有针对性地对本班乘车学生进展安全教育。让学生弄清乘车班次,准时乘车;听从安排,有序上车;车上宁静,文明乘车;等车停稳,安全下车。 第四条、学校负责把乘车站点和接送时间通知给乘车学生和学生家长,并安排好足够的人员维持乘车学生的上下车秩序,监视好乘车学生的点名与交接工作。 第五条、学校校委会领导要关怀接送工作,了解乘务员、站点、学生纪律及值日教师的状况;协调乘车学生家长的有关事宜,并将乘车学生家长的意见准时反应给车队。 第六条、学校德育处定期召开乘车工作会议,共同探讨学生乘车治理问题,遏制各类事故发生。 第七
16、条、学校德育处重视乘车学生的纪律检查,结果记入班级五项竞赛。学期末,学校对学生乘车状况进展总结,并评比表彰一批优秀乘车队长。 第八条、学校加强与乘车学生家长联系,使家长明确监护人职责,协作学校做好乘车学生接送工作。 治理规章制度心得体会 规章制度的心得体会六 为了加强车辆治理,有效提高车辆使用效率,保证行车安全,预防事故的发生,削减单位支出,杜绝铺张,特制定本制度。 一、实行定车、定人、定保养制度,对车辆做到勤检查,勤调整,勤保养,做到每日三检(即出车前、行车中、收车后) 二、必需保持车辆清洁。在不耽搁工作的状况下,做好清洁工作,例行保养。 三、对车辆要做到不超保、不脱保。车辆行驶5000公里
17、进展保养一次。 四、换季保养。冬季换用冷却防冻液,调整挡风玻璃清洗液比例和轮胎气压。夏季检查空调制冷状况,去除冷却器水垢,降低轮胎气压。 五、驾驶员要爱惜车辆,熟识车辆性能,发觉故障准时修理,避开等到大故障再修理。 六车辆的修理必需在定点修理厂进展。修理前由驾驶员本人提出申请,经修理鉴定小组3人以上鉴定同意,报请局领导,经过批准前方可修理。修理时原则上要有鉴定小组和驾驶员3人以上参加估价,确定更换零配件的品牌、型号、厂家等(更换零配件原则上要以旧换新),并报请局领导同意后,才可托付厂家修理、更换,否则,不予报销。 平常需要更换车辆配件、轮胎等必需经修理鉴定小组3人以上讨论同意后,才可更换,否则
18、,不予报销。 出差(或出车)途中需要急修更换大配件的,也要电话向车辆主管领导说明状况,得到认可后,才能更换修理。 修理时要求司机到场鉴修,对修理厂家更换的零配件品牌、型号、价格等逐一确认,发觉问题准时报告。 七、每辆车修理保养以后,治理员要准时做好记录归档。 治理规章制度心得体会 规章制度的心得体会七 一、办事处机关车辆由办公室统一治理,车辆原则上保证办事处领导工作用。双休日及节日用车需经单位主管领导批准。 二、由办公室统一负责车辆安排,需用车的站所和工作人员原则上须提前一天通知办公室,临时急事也需准时向办公室申请,以便统筹安排。 三、车辆的小修,原则上由驾驶员自检自修,需要送修理厂修理时,由
19、驾驶员报送修车规划,由办公室指定修理地点,修理费报主管领导批准。不在指定的地点修理或擅自更换部件一切费用由当事人担负。 四、汽车在外执行任务,发生临时性故障时,需要修理,由驾驶员把握,尽量削减费用。 五、加强油料治理,做到节省用油。 六、驾驶员需听从办公室的治理,应仔细学习有关道路交通安全治理的法律法规,增加法制观念和业务素养,确保行车安全。 七、加强员要爱惜车辆,做到勤清扫,勤检查。制动器、转向器、喇叭、刮水器、后视镜、灯光及警示装置,必需保持齐全有效。发觉问题准时处理,时刻保持车况良好,车容干净。 八、制止酒后驾车和疲惫驾车,发生有阻碍安全行车的状况时,要主动向单位报告,不准驾驶车辆。 九
20、、上班时间,驾驶员要在单位待命,有私事外出,要事先向办公室请假,不得随便脱岗。无出车任务时车辆必需归位。 十、驾驶员不得私自出车,严禁将车辆私自交外单位人员驾驶,否则将视情节按机关各项事务治理制度处理。 治理规章制度心得体会 规章制度的心得体会八 目的:为了提高公司人员的考勤治理工作,提高工作效率。 范围:全体员工 权责:人力资源部 1、公司实行10.5小时工作制,凡每月工作满28天者可享有2天有薪假期,采纳轮休制。 2、由人事部负责日常的考勤治理工作 1、本公司考勤依据为:指纹打卡、请假条时间,加班证明单来进展人员的薪资结算工作。 2、员工应遵守工卡治理规定以及假期治理规定。 1、公司全体人
21、员必需根据公司所规定各级别工作时间及排班表进展打卡。 2、因出差无法按时打上下班卡者,由部门主管和人事部进展签卡方有效,人事部需留档备总经办查核。 1、上班时间已到或部门要求集合时间已到而未到岗者,即为迟到。 2、未到下班时间,而提前离岗者即为早退。 3、工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守。 4、迟到、早退或擅离职守超过30分钟,均视为旷工。 1、总经理和副总经理,店长以及总经理核准予不打卡者。 2、因公差填妥出差申请书并经主管,总经办核准者。 3、因事请假经核准者(请假时间以获批下班打卡开头)。 4、临时事由,无法打卡者,事后说明理由,由主管证明,人事部可给其补签卡。 1、根据
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