管理部2023年上半年工作总结和下半年工作计划.doc

《管理部2023年上半年工作总结和下半年工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理部2023年上半年工作总结和下半年工作计划.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 管理部2023年上半年工作总结和下半年工作计划 截止目前全县归集额：15578.89万元，完成任务59.92%，新增归集单位：9家;贷款户数：175户，贷款额：6404.50万元，完成任务的71.16%;提取户数：175户，提取额：10529.61万元，完成任务58.5%;按月划转户数：168户。 二、 严格落实制度建立，推动各项业务开展 1、 归集业务工作。治理部严格按省、市归集工作要求，扩大公积金的受惠面和掩盖面，通过门户网站、宣传单及走进社区等形式扩大公积金政策宣传，特殊对于进城务工人员加大政策宣传力度，力求公积金政策普惠无死角。截止目前新增单位9家，新开敏捷就业户人员3人，打破只有公

2、职人员可享受公积金优待政策的界限，实现公积金政策普惠更多需要人群。完善和标准公积金根底信息，于1-3月开展年审工作，全县共年审单位316家，通过年审进一步完善缴存单位和个人根底信息，到达根本信息精确无误;标准公积金缴存账户，严格落实“控高保低”政策，严把单位超比例超基数和最低标准缴存，切实执行文件规定，维护缴存职工利益，截止目前无一例违规缴存。优化缴存方式，准时清理单位挂账，对于单位无变化账户，可直接转账缴存，对于系统较大单位，主动联系主管单位，统一汇缴，统一供应明细，保障缴存的简便性和准时性。对于挂账单位准时联系相关经办人员，尽早尽快解决入账，实现零挂账。 2、 贷款业务工作。严格执行中心下

3、发新调整的贷款相关政策，紧紧围绕“住有所居、住有宜居”目标，遏制开发企业抵抗公积金贷款现象，我县受大环境影响房地产市场火爆，由于局部开发企业追求快速回笼资金，抵抗公积金贷款，治理部准时了解状况依据文件要求制定应对措施，深入开发企业摆事实，讲道理，宣传政策等一系列的有效手段要求其不得抵抗公积金贷款，切实维护缴存职工利益，今年新签约开发企业三家，其中一家规模化企业恒大阳光半岛工程一期涉及也许200户公积金贷款户，同时跟进老楼盘马上封顶工程的准入办理。在鼓舞支持公积金贷款的同时又严防公积金贷款炒房现象，明确“房子是用来住的”主导思想，落实市中心拒绝三次公积金贷款和异地缴存异地户口贷款政策。办理按月划

4、转业务168笔，便利贷款户还款和减轻还款压力。协作市住房融资担保中心开展逾期贷款催收工作，扣划逾期贷款10户，逾期金额1万元，保障逾期贷款率为0。 3、 提取业务工作。稳步开展缴存职工正常提取业务，加强提取资料的审核和超额提取，预防骗提现象发生，建立两级审核制和内部稽核制度，要求系统扫描件一律不允许复印件消失，联网人民银行征信查询系统进一步加强提取核实，上半年异地购房核实查询征信54户，购房贷款状况均属实，有效的预防骗提现象的发生。简化提取资料复印件，正常提取的一律取消纸质复印件，对于必需复印的由治理部供应复印效劳。优化租房提取，积极协调不动产登记部门，持我部出具房屋登记信息查询经不动产部门审

5、核无房即可办理租房提取业务。支付手续更加快捷，对手续齐全的办理，实行即时到账。联网异地转移平台，对调入和调出我县的缴存职工准时办理转移业务，削减来回办理手续。 4、 完善内部稽核工作。治理部成立内部稽核小组，于每月23-25日对上月的贷款、提取、核算等主要业务开展稽核检查，形成稽核报告和稽核通报会，通过稽核检查发觉问题，准时整改订正，预防此类问题的再发生，同时有效的促进了业务档案装订完整性和准时入库。经过一段时间的运行效果明显，方法得当，加强治理部内部业务治理，推动了各项业务的有序标准开展，降低了风险，预防各类大事的发生。通过稽核沟通，查找各自业务缺乏，找准问题根源，逐步完善业务流程，会同各岗

6、位联动，有效促进各项工作连接和协作。 5、 有序开展核算工作。强化公积金会计核算制度，抓好公积金缴存和使用核算，做到精确无误，账账相符，充分发挥核算的反映和监视作用。加强资金的绩效治理，慎重合理安排资金，对于大额资金的调度，实行逐级审批制度，准时完成大额资金的存储和兑付，保障资金的增值。 6、 强化信息化治理。完成县级政务公开每月至少10篇的信息上传任务，准时上传公布公积金归集、贷款、提取数据。上半年回复市中心和县政府网友留言24条，市长热线回复3条，寿州论坛回复率100%。通过网友的沟通和沟通，即宣传了公积金政策，又能准时了解网友的关注区，同时更贴近缴存职工，为缴存职工排忧解难，充分发挥住房

7、公积金治理的作用。 7、 提升效劳加强窗口治理。治理部公积金效劳大厅自去年10月份启用以来，严格按省、市效劳大厅建立标准要求设置公积金、担保、银行业务窗口，为缴存职工供应“一站式”、“一条龙”的效劳。大厅配备叫号机，询问台，自助查询机，饮水机等配套设施，为缴存职工供应温馨、祥和的环境，同时注意人员素养治理，要求全体员工着正装挂牌上岗，标准效劳，文明用语，实行一次性告知，一次性办结制。在窗口开展争先创优，争当效劳之星评比，优秀共产党员等活动，营造比学习，比效劳、比奉献的深厚气氛。为错开办件时间，大厅实行提前半小时到岗，增设办事网点，在县政务中心设立办事窗口，选派素养高，业务娴熟工作人员进驻，到达

8、进一步便利缴存职工办理公积金业务。 8、 扎实开展党务工作。每月固定按市中心党委要求内容开展组织学习，治理部支部例行每星期五为党员集中学习日，其他时间自学，上半年召开党员大会2次，召开支委会7次，上党课2次。要求党员仔细记录学习笔记，支委成员做好市直机关党支部三会一课工作记录。通过学习到达党员思想觉悟得到提升，领悟党中心的指导思想，起到党员榜样带头作用。 三、 存在的问题 1、 人员缺乏问题，治理部目前有两处业务办理网点，本部和政务窗口，本部受理窗口设定3个，实际人员2名，政务窗口设定2个，实际人员1名(目前已通过公务员考试)，面临人员缺乏问题，现临时借调担保中心人员顶岗，如人员不能相对固定，

9、下一步将影响业务工作正常开展。 2、 归集扩面工作开展缓慢，目前扩面单位主要依靠急需办理贷款业务人员，无规模化企业缴存，下一步将针对企业较集中区域，开展归集扩面工作，主要以新桥产业园为主，联系相关部门协作，建立长效机制开展扩面工作。 3、 局部归集银行责任心不强，主要集中在单据传送不准时、不主动，坐班不听从安排，下一步将加大银行考核考评，对不听从治理部安排和不积极协作治理部工作的归集银行，制定有效措施予以约束，提高效能，加强银行公积金业务的治理。 四、2023年下半年工作谋划。 1、依据市中心安排，做好新建楼盘准入审核工作，加大推动新建楼盘支持公积金贷款工作，会同担保中心和矿务分中心开展新建楼盘准入工作。 2、支持恒大阳光半岛工程集中办理贷款工作，恒大阳光半岛是我县目前规模最大开发工程，一期涉及公积金贷款户数较多，由于位置离县城较远，积极与开发企业对接，协商最正确办理流程。 3、协作市中心做好年度结息工作。 4、调配人员，争取市中心增派人员，加强人员业务培训，有序开展窗口治理工作。