企业培训师精选PPT.ppt
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1、企业培训师课件第1页,此课件共80页哦赵逢赵逢诚智培训学院加盟培训师诚智培训学院加盟培训师某上市某上市公司首席培训师公司首席培训师陕西省商联会特聘企业管理高级咨询陕西省商联会特聘企业管理高级咨询师、培训师师、培训师特长课程:执行力、课程开发、沟通技巧、特长课程:执行力、课程开发、沟通技巧、时间管理、卓越服务、时间管理、卓越服务、TTTTTT、团队建设、卖团队建设、卖场管理、巅峰营销之业务高手、优秀员工养场管理、巅峰营销之业务高手、优秀员工养成、视觉营销等成、视觉营销等培训师简介培训师简介第2页,此课件共80页哦温馨提示空瓶空瓶守时守时守时守时参与参与参与参与沟通沟通团队学习团队学习团队学习团队
2、学习第3页,此课件共80页哦第一节破冰活动第4页,此课件共80页哦破冰游戏破冰游戏我是谁?我是谁?分组与拉歌比赛队内介绍选举桌长、自制名牌设计队名、队徽、队呼、队歌风采展示(组成、队名、队呼、对歌)第一节:破冰游戏第5页,此课件共80页哦破冰游戏我是谁?风采展示要点1、我是某某后面的某某,我参加培训的目的是2、我是队长,我们的队名是3、喊“队呼”4、唱“队歌”第6页,此课件共80页哦TTT课程目标内涵与技巧学习目标学习“在合适的时机,对特定的培训课程,运用合适的培训技巧,引导培训对象在知识、态度、技能等方面达到裂变式提升,从而实现培训目标”的能力第7页,此课件共80页哦第二节培训师的角色第8页
3、,此课件共80页哦培训师角色定位成人学习的特点培训师角色第二节:培训师角色第9页,此课件共80页哦成人培训学习的特点成人培训学习的特点具有独立的、不断强化、自我指导的个性。具有丰富多样,并且个性化的经验。成人的学习目的明确,学习以及时、有用为 取向,以解决问题为核心 成人的学习能力并不随年龄的增长而明显 下降,在某些方面还具有优势。第二节:培训师角色我无法改变天气,但我可以改变心情第10页,此课件共80页哦成人培训的原则成人培训的原则使学员在学习环境和过程中有安全感。区别对待不同的成人学员,采用多种方法鼓 励员工参与学习活动。循序渐进,及时反馈,注意强化。丰富多样,并且人格化的经验是成人的一份
4、宝贵资源,对其学习有着十分重要的影响。坚持实践的原则,学以致用,让员工在做中 学。第二节:培训师角色快乐着你的快乐,悲伤着你的悲伤第11页,此课件共80页哦一般教育与职业培训的比较 一般教育一般教育职业培训职业培训目标目标培养素质培养素质提升绩效提升绩效内容内容基础性基础性针对性针对性方法方法教学法教学法教练法教练法时间时间阶段性阶段性终生性终生性效果效果知识累加知识累加知识裂变知识裂变第二节:培训师角色第12页,此课件共80页哦三位一体的职业角色三位一体的职业角色Trainer Professional Training TrainerTrainer Professional Trainin
5、g Trainer培训活动的设计、表达和主导者编编演演导导专业课程设计专业课程设计教学资源掌控教学资源掌控培训技法运用培训技法运用第二节:培训师角色素材、沟通、团队解决问题是编导演的出发点启发学员解决问题是培训的目的第13页,此课件共80页哦培训师职业通路内部通路外部通路第二节:培训师角色第14页,此课件共80页哦第三节培训师的风范第15页,此课件共80页哦培训师非语言影响 仪表、教态的规范仪表、教态的规范仪表要求:着装:穿公司统一制服+正装皮鞋;(三色原理、三一定理)梳妆:女士要着淡妆,男式要整洁干净。(自检七问:头、脸、牙、衣、扣、面、情)第三节:培训师风范现在请现场检查一下自己的仪容仪表
6、第16页,此课件共80页哦培训师非语言影响 仪表、教态的规范仪表、教态的规范教态要求:自然、端庄、大方、沉着、稳重 站姿 视线 坐姿 手势 移动 站位第三节:培训师风范现场练习基本姿势现场练习基本姿势(轴正)第17页,此课件共80页哦沟通效果的来源沟通效果的来源肢体语言肢体语言55%语调语调38%词句词句7%第18页,此课件共80页哦第四节 课程开发技巧 第19页,此课件共80页哦教学成功的两大指标:教学成功的两大指标:第20页,此课件共80页哦课程内容三大结构心观念观念体体系,结构,流程体系,结构,流程技操作方式操作方式=WWHF第21页,此课件共80页哦(技术)课程结构(技术)课程结构Wh
7、y为何学What学什么How如何操作=SSDFForExample举例说明第22页,此课件共80页哦技术内容教学程序:SSDFSay/说给他听Show/做给他看Drill/让他做看看Feedback/反馈,讨论工作指导法GROW第23页,此课件共80页哦(记忆程度(记忆程度)(参与程度)参与程度)10%20%30%50%70%90%通过文字接收通过文字接收通过画面接收通过画面接收 参与参与 自己做自己做 学习记忆强化方式学习记忆强化方式第24页,此课件共80页哦成人学习的八大特点成人学习的八大特点举一反三举一反三 现学现用现学现用固步自封固步自封现学现忘现学现忘经验分享经验分享实务运用实务运用
8、体验学习体验学习注意时间短注意时间短第25页,此课件共80页哦遺忘1001252504851698第26页,此课件共80页哦有效学习的九项原则有效学习的九项原则 温故知新原则温故知新原则:系统联想系统联想 适合原则:适合原则:与需求联系紧密与需求联系紧密 动力原则动力原则:想学想学 准备学准备学 有理由学有理由学 重点原则重点原则:学员第一个学习要点是重要的学员第一个学习要点是重要的 双向沟通原则双向沟通原则:双向互动双向互动 反馈原则反馈原则:无论是主讲人或参与者,都必需无论是主讲人或参与者,都必需 对对方反馈信息有对应对对方反馈信息有对应 主动学习原则主动学习原则:让学员们主动融入教学过程
9、,让学员们主动融入教学过程,可以学到更多知识。可以学到更多知识。练习原则练习原则:重复学习重复学习 意象再现意象再现 多感官学习原则多感官学习原则:三明治,介绍三明治,介绍 展示展示 摸摸 闻闻 尝尝第27页,此课件共80页哦小组模拟练习规划小组模拟练习规划:模拟主题:vT1-vT2-vT3-vT4第28页,此课件共80页哦小组分析练习:白板纸上作规划小组分析练习:白板纸上作规划 技术培训标准程序技术培训标准程序规划规划:课程规划的课程规划的ABCABC 运用学习九项原则状况运用学习九项原则状况 时间时间:十五分钟十五分钟各组说明限各三分钟各组说明限各三分钟第29页,此课件共80页哦几种常见的
10、失败课程类型“编造型”“自我感觉型”“经验型”“模仿型”第四节:课程开发第30页,此课件共80页哦 Course Lesson Instructor Guide Power Point教学的教学的CLIP规划流程规划流程:可丽饼可丽饼第31页,此课件共80页哦培训课程开发技巧课程开发的准备 课程开发关键技术 经验分享第四节:课程开发第32页,此课件共80页哦课程开发的准备适合企业自主开发的课程适合企业自主开发的课程 课程的完整性课程的完整性 课程开发的方式课程开发的方式 第四节:课程开发第33页,此课件共80页哦第五节 控场技巧 第34页,此课件共80页哦提问技巧第六节:组织与控场对学员提问小
11、心使得万年船第35页,此课件共80页哦答疑技巧第六节:组织与控场回答学员提问浓妆淡抹总相宜第36页,此课件共80页哦苏格拉底谈话法人性沟通公式:认同+赞美+转移+反问没有同理心,就没有沟通句型练习第37页,此课件共80页哦压力练习各组相互对抗练习各组分别派出一名组员,一人提问(扮演问题学员,一人回答(扮演培训师),但必须是反对意见第38页,此课件共80页哦突发事件的处理突发事件的处理技巧停电忘带优盘道具问题教辅设备问题大脑一片空白第六节:组织与控场第39页,此课件共80页哦第六节 TTT基本技法训练 第40页,此课件共80页哦导入:课程要有优良的理论体系与框架;讲师要有丰富的相关实践经验;讲师
12、要有丰富的案例;讲师对课程要有独立的思考;讲师要有引导学员参与的授课技巧讲师要有引导学员参与的授课技巧第41页,此课件共80页哦TTT基本技法训练克服怯场、减压的办法克服怯场、减压的办法上场与下场上场与下场培训师自我介绍要领培训师自我介绍要领开场白与结束语开场白与结束语破冰船与充能器破冰船与充能器教学法切换教学法切换保持注意力的技巧保持注意力的技巧培训师声音训练培训师声音训练培训师肢体语言运用培训师肢体语言运用第七节:基本技法第42页,此课件共80页哦克服怯场、减压的办法第一法:语言暗示法第一法:语言暗示法第二法:呼吸松弛法第二法:呼吸松弛法 第三法:热量释放法第三法:热量释放法 第四法:刺激
13、排除法第四法:刺激排除法 第五法:知音寻求法第五法:知音寻求法 第六法:手中拿物法第六法:手中拿物法 第七法:要求降低法第七法:要求降低法 第八法:压力转移法第八法:压力转移法第七节:基本技法第43页,此课件共80页哦压力练习:3分钟演讲第44页,此课件共80页哦上场与下场上场与下场上场原则:空台登场、静场起音、启动注意下场原则:专注全场、享受掌声、再次致礼第七节:基本技法现场演练上下场现场演练上下场第45页,此课件共80页哦培训师自我介绍要领培训师自我介绍要领内容内容姓名姓名职历职历单位单位擅长课程擅长课程联系方式联系方式友情提示友情提示 自信自信微笑微笑亲和亲和第七节:基本技法现场演练自我
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