经理竞聘演讲稿模板九篇.docx
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1、 经理竞聘演讲稿模板合集九篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的,评审员: 大家好!来自*支行*,特别荣幸能够参与理财经理的竞聘,请允许我向大家介绍一下我的状况。 我28岁,XX年毕业于*省经济治理学院会计专业,毕业后交行工作在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至*区移动公司担当客户经理。3月份回到交行春晖支行担当临柜柜员。工作经受了我的工作阅历也了各个的力量。 下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。 一、我对银行理财工作特别感兴趣,工作勤勉和蔼于学习的人,我有在银行理财岗位能够地我的价值,并且为我行更多的价值。XX年底开头的股市牛市,客户对个人理财开头有的需求,又凸现出个人理财学问的匮乏,
2、这就需要有专业人士来的,来客户和银行的双赢。在为客户办理理财的,交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。 二、我曾经在移动公司任客户经理,期间,优质客户的营销工作,培育了自身营销的力量;并且这段工作经受,使我的公关力量和的社会关系。我深信,在和多的支持下,我能精彩的这项工作。 三、有在一线网点工作的经受,接触的客户较多,能够客户的需求,不同类型的客户,而采纳有性的营销策略。客户需要,就要给他。让客户把当作人来对待。 能够竞聘,我将从几个来: 1、岗位转换。是理财学问的学习。这是关键,够熟识个人理财学问和的理财产品,得客户的信服,任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。是营销的技能。在理财
3、经理岗位上不单纯是个客户作理财效劳,的目的是要将的产品销售出去,为我行效益。每天都会面对很多形形色色的客户,要擅长和的沟通与沟通,洞察客户的想法,为其满足的效劳。对学习和对市场行情的把握,为客户建议。营销,既当前,更着眼于将来。善待客户,善待;客户价值,自我价值。 2、,银行理财主要以单一产品销售为主,场上卖得火,就一拥而上都卖,而了必要的个人投资风险躲避。只注意短期效应,比方在的基金销售中,行就状况。状况,我将着重于组财产品和手段,由对客户的开头,然后每客户的特点及风险承受力量,量身组合出恰当的理财产品或效劳手段,让其更大的收益,从而客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。 3、客户和银行
4、之间的桥梁作用,将客户的要求及效劳中反映的问题反应回来,从而有助于银行整体效劳和功能的。 4、学习,个人学问,并客户经理进展的方向,投资规划、保险、理财等多学问,内,考到个人理财专业认证。的专业,新的需要。 是我对个人理财经理岗位的熟悉,盼望能够大家的认同,盼望能够给我时机让我来展现,为我行更大的效益。 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导: 下午好! 感谢公司给我这个平台让我展现自己、提升自己的时机。感谢多年来赐予我关怀、鼓舞和支持的领导表示诚心的感谢!今日我要竞聘的职位是经理一职。 处长之前有跟我谈,盼望我在团支部能再熬炼熬炼,我也挺认同的!而且我才接手团单面料开发及选购的工作,这也是一项
5、很有挑占性的工作!考虑一再,我还是报了名,由于就我而言,我觉得本次竞聘重在参加,竞聘上或不上不重要,最主要的是,我得到了一次站在规划跟单部的角度,全方位思索问题的时机,使我能得到熬炼和获得珍贵的阅历,在此表示再一次感谢:感谢! 首先,做一个简洁的自我价绍及在公司9年的工作回忆: 我毕业于学财务专业,XX年元月进公司,XX年以前和处长在仓库共事,做一名仓库治理员,XX年11月经同事们的推举提升为仓库主管,在职期间,加班加点准时快速的为各柜店补充货源,仓库帐务没有出过误差,组织仓库里同事参与公司各项活动,那年还评为了先进工。 20xx年7月,调往营销二部江西公司,任职产品主任,负责二部的货源规划及
6、仓库治理,任职期间,仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬,及分公司仓库的赞扬;20xx年10月,调株洲治理中心,回处处长下面,任职定单专干,负责定单进度跟踪及整个公司的货源安排;同年11月工业园新生产车间落成,治理中心规划搬回工业园,我打先锋,第一个回来,接总库主管的岗位,负责全部公司的产品出入,及货源安排和物流治理;20xx年4月,从总库搬到办公楼,任职规划部定单主管,负责公司全部定货数据的整理分析,下单、追单及生产排期,催促协调,确保定单100按时按质交付到分公司;20xx年6月,调往长沙楚湘依影女装公司,任职设计助理,负责从开发供给到生产交付,销售数据分析等工作,并帮助核心流程的编制
7、;20xx年3月,方总把我从长沙接回来,任职联合营销部北方区产品主任,负责北方区产品调研及规划,负责整个外围市场的货源配备,工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评;20xx年8月,调团支部,任副主任一职,进展定单的协调治理,面料开发及选购(刚接手);以上是我简要的工作经受。 下面我谈一谈我参与规划跟单部经理竞聘的理由及个人优势: 主要有6点: 第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长; 第2点:阅历丰富,进公司9年,所任职的8个岗位,包括现在的团支部主任,其工作内容、性质根本在规划跟单和产品治理范围之内,并熟知公司的核心流程及操作模式; 第3点:有较强的工作责任心,上进心,有韧性,
8、催促协调、执行力强; 第4点:有团队治理实操,虽然不是很突出精彩,但是注意部门各岗位各环节的工作做细、做实,我觉得这点在物控治理,生产排期方面很重要; 第5点:有危险意识,深知学习的重要,常常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧,从而提高自已的工作质量和工作效率; 第6点:入公司9年无重大工作失误及不良作风。 几年的工作,熬炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我是喜爱我现在所从事的工作的,我情愿为公司的进展更加勤奋努力地工作。 接下来是谈一谈我设想的规划跟单部的工作思路及策略: 思路:夯实部门根底建立,提升部门分散力,全力调
9、控供、产、需均衡治理; 策略有6点: 第1点、疏理流程,完善机制,编制组织架构,明确各岗位职责及提升规划; 第2点、探讨作业操作标准化,实施ISO9000及卓越绩效考核,不断完善,实现真正的快速反映; 第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法,满意营销系统的均衡需求; 第4点、建立适时、适地、适量、(适价)的原辅料掌握方法,准时满意生产需求,实现生产力量最优最大化以及库存标准的合理化; 第5点、学习现代化的仓库治理方法,完善原辅料仓的治理; 第6点、培育团队精神,建立团队和谐关系,享受工作,享受生活。 最终我想说:多年来的共同工作,在座的领导和同事对我的为人和工作力量应当是很了解的,我的工作
10、表现大家也是有目共睹的,在过去的九年里,在领导的关心下,在同事们的支持和无私帮忙下,我的工作取得了肯定的成绩,经过多年工作实践的熬炼,我已经具备了担当规划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合力量,差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧,但是在今后的工作中我肯定会不断的学习,培育提升自已,加倍努力干好! 我的竞聘演讲完毕! 感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同事:大家好! 在这里我以寻常人的心态,参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的呼唤,在有可能的
11、状况下实现自己的人生价值。我现年岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。年在枝江市供销社参与工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。年调入枝江市总工会,担当图书治理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。 经过几年银行工作的熬炼,使自己各方面素养得以提高,去年我荣耀地参加了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为年度先进工,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。参加这次竞聘,我愿在求真务实中熟悉自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。
12、我深知综合办公室工作非常重要,这主要表达在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手。我也深知,办公室工作特别辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,狡猾的羊,受气的猪,吃草的牛,劳碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。假如我竞聘胜利,我的工作思路是:以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,听
13、从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不全都时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。 “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进展等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警觉听,反对的话分析听,批判的话虚心听,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中分散合力。假如我竞聘胜利,我的处
14、事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的治理鼓励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次。假如我竞聘胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作治理制度化,效劳优质化,参谋有
15、效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培育人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来,迎接建行辉煌绚烂的明天。 感谢大家。 经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导: 今日我竞聘的岗位是市场部副经理。我的心情非常感动,感谢领导们过去对我的培育,信任,支持和鼓舞,我非常地珍惜这次时机。 我以前从事的工作是成型车间治理工作职务。我1990年7月毕业参与工作,90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作,93年7月至12月在销售处从事军品规划及统计工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事规划工作,XX年1月至XX年年3
16、月通过竞聘从事销售工作。XX年年3月至20xx年4月底在成型车间从事治理工作,期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双,军品从日常4800双提高到5500双。 我从事销售工作7年间,有丰富的业务学问和处理问题、解决问题的力量。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推举为优秀共产党员。在从事销售工作中我注意理论学问的学习,XX年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,XX年通过在党校学习取得本科学历。 假如我能竞聘上市场部副经理的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重
17、新标准,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并掌握销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是: 1、标准市场,统一目前混乱的市场价格,掌握串货,精耕细作,增加产品的掩盖地区,扩大销量。首先依据区域内部市场分布状况,设立几个总代理或办事处,标准划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员帮助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能掌握网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是
18、我公司的网络,到达我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。 2、培育客户的忠诚度。通过建立、标准销售网络到达双赢的目的,客户愿意和我们合作,是由于我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一方法。 3、针对3531破产的时机,抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比方山西市场,原3531业务员李套即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。 4、协作公司加强打假力度
19、,提高我们公司产品信誉度。 5、对不同的市场实行不同的销售政策。对老市场应增加销售品种,提高终端的掩盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场实行差异化进入,渐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。 6、加强销售人员考核治理,组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户供应增值效劳的销售团队。 7、努力调研市场,讨论对手的销售策略,发觉市场的变化和需求,亲密联系客户,准时反应有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场变化,做出调整。 假如这次我能竞聘上市场部副经理的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,根据工厂进展地要求,周密规划,亲密组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向
20、,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学习,追逐和同志们的差距,尽快地提高自己。请支持我,感谢! 经理竞聘演讲稿 篇5 各位领导,同事们: 大家好! 今日我能鼓起士气站在这个竞聘台上,是得自于领导的培育和关爱,是得自于同事们的帮忙。我感谢宾馆各位领导给我们这次公正、公正竞争、展现自我、挑战自我的时机。 感谢大家。 这次我来竞聘大堂经理一职,我知道,我没有辉煌的过去,但我有一颗对宾馆忠诚,对工作敬业的心,在工作实践中我能不断摸索,学习。在宾馆领导的栽培、关怀及同事们的帮忙下,我健壮成长,个人素养提高了,业务学问,业务技能加强了
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