维修工个人工作总结（6篇）.doc

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1、 维修工个人工作总结（6篇） 目前生产逐步消失了稳产、高产、低耗的喜人局面，设备也消失了长周期稳定运行的良好态势，之所以有这样的好形式，从设备的角度分析有以下几点值得总结： 一、设备的根底治理扎实推动。 （一）设备日常治理维护只有进展时没有完成时。 1、运行设备治理。巡查制度坚持每天进展，包机到人。在人员紧、维护范围广的客观条件下，我们发挥主观能动性坚持每天不少于2次设备巡查，并在记录本上签字，治理人员进展不定期抽查。小问题准时整改，大问题上报，对于设备隐患制定出相应应对措施避开盲目。如气化冷凝液泵、净化脱硫高压泵巡查过程中发觉轴承过热、机封漏水，准时进展倒泵检修，避开了设备损坏、生产波动的发

2、生。在巡查过程中同时对润滑周期到期设备进展润滑，对于特别场合还要增加润滑频率。 2、备用设备治理。除挂牌外，还要进展定期盘车、设备清洁工作。做到小事不过夜，大事不过天，始终确保备用设备处在备用状态。 3、特种设备治理。包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进展专人专管，不允许其他人动用，否则进展惩罚。协作锅检所、安环完成了到期安全阀的校验、铅封、挂牌工作。同时还完成了特种设备、管线的检测建档工作。 （二）设备故障治理抢修雷厉风行、有全局意识。 今年突发性设备故障率大大降低，但也消失了几次。如气化高压灰水泵轴承突然抱死、冒烟，气化炉锁斗冲洗水阀仪表执行机构不动作，高温热水器管线、洗涤塔管线长期冲刷腐蚀

3、泄露等突发事情发生，但我们发扬了雷厉风行的工作作风，快速赶到现场，加班加点准时进展了抢修，确保了生产的正常运行，没有造成因修理而停产、减产的现象发生。 （三）设备软件治理虚活实做、真抓实干。 1、档案治理常抓不懈。巡查档案、交接班档案、维护保养档案、培训档案、安全活动档案等要求仔细进展，填写标准，并且每月依据实际状况安排好工作时间点，做到上下心里有数，工作有条不紊，将来有案可稽。 2、设备技术培训坚持学有所用。我们员工来自各个地方，有的在化工厂干过，有的没干过，技术水平有高有低，所以技术培训很重要。我们将逐步完成各种设备如压缩机、循环机、高压煤浆泵、汽轮机、灰水循环泵、高压多级泵、气化炉、脱硫

4、塔、脱碳塔等设备的型号、构造、检修规程的学习，提高我们的技术水平，以提高检修工作效率。 二、设备的年度规划检修治理安排得当、落实到位。 规划停车检修是设备治理重中之重。年度检修是为了解决公共系统中消失的问题，事关全厂，所以对生产影响很大，做好规划停车检修有很多工作要做。如10月25日全厂检修。 1、工程确定。工艺、设备召开特地会议商讨确定详细检修工程，不缺项、不漏项。随着检修进度的进展合理安排单项设备检修。 2、责任落实。确立检修工程临时小组，主修负责制，人员不够状况下由化工协作，共抽调化工15人参与到检修中来。从工具、材料、平台预备，到详细施工、检修完验收都有人负责，检修过程层层把关，检修工

5、作票证严格办理。细节打算成败。我们完成了如净化气气换热器、低位废热锅炉、贫富液换热器的拆旧安新工作，虽然工作量大、任务重，但凭借大家艰难努力、加班加点连续48小时工作还是完成了停车检修，到达了预期检修效果，为日后稳产打下了坚实的设备根底。 三、设备的安全检修治理时时讲、事事讲。 安全治理是企业治理的首要任务，也是设备治理永不变的目标之一。在企业大环境带动下，我们修理也马虎不得。 1、思想上高度重视。通过规章制度的学习贯彻、写学习安全心得，如11月20青岛爆炸案学习形成良好安全工作气氛。 2、通过开展班组安全活动，到达检修前懂安全，过程中保安全，检修后无安全事故的目标。 3、根据要求开展安全演练

6、活动防患于未然。 4、在公司安全标准化创立过程中，严格执行标准化要求，逐步落实每项工作，使设备安全治理效果显著。到目前为止未发生一起安全检修事故。 四、存在缺乏。 1、连续加大各项治理制度执行力度。 2、连续完善各项工作的穿插连接、程序化、标准化。 3、连续加大备品备件的储藏，手中有粮心里不慌。 本年度在经济进展趋缓，企业生存步履维艰中度过，在这一年来员工切实感受到了压力的存在，思想起伏波动常有，也有不看好修理的将来而另谋高枝的，但我们对将来抱有坚决信念，化压力为动力，在分厂领导的带着下，把设备各项治理工作做实做细，争取再创修理设备治理新局。 修理工作总结 篇二 20xx年修理全体员工在公司各

7、级领导带着下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以工段的实际状况为动身点，以保障设备的正常运转为前提，以降低修理本钱和缩短修理工时为目标，在不断学习，总结工作阅历与教训中前进。修理工种工作环境比拟简单、脏而累，但工段的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩地完成了各项工作，为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的根底。为了始终做好效劳后勤兵，保障各工段的正常运行，现将这一年来的工作总结如下： (一)加大治理力度，确保安全生产 安全，是一个钢铁企业持续进展的根本，修理班组时刻遵守着厂里的各项规

8、章制度，每位员工严格要求自己，以“安全第一”为前提，去绽开各项检修工作。修理工段主要担负着全厂各类机械设备的修理、维护及保养工作，工作面广、作业点多，安全生产对我们修理工段尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的阅历和缺乏，发觉问题准时订正，时时提示和催促班组成员必需重视安全，做到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。旨在增加全员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和幸运心理。我们工段在工作中时时留意和排查身边的安全隐患和危急源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。 (二)加强班组建立、增加班组治理 班组建立和班组治理是搞好企业的根底，

9、也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员创新力和团结分散力。在平常检修工作中，加强班组成员理论学习，更好地掌 握操作技能，提高自身素养，不断学习新的治理理念，处理问题准时坚决勇于担当责任，发挥团队绩效和默契相互沟通和沟通，让班组成员多提建议为班组建立尽自己一份力。 (三)克制检修困难，促进生产任务的全面完成。 我们修理工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，除非正常停机状况外，在我们自己管辖的设备里没有因治理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等状况发生，设备运转率到达90%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作，保质保量地完成了任务。特殊是在今年8月和11月的全厂停车大检修中，修理工

10、段全体成员更是表达出班组成员不怕苦，不怕累的坚韧作风。大检修原规划为7天时间，我们工段提前做好各项预备，人虽然少，但我们打破以往检修模式，成立4个工作小组，安排骨干力气担当各小组组长。大家分工明确，团结全都，每天连续工作6个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里，疲乏的身影总显现在每个员工的身上，但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下6天时间顺当完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。 (四)以加强检修力气，提高班组成员综合素养为目标。 培育一支德才兼备的修理队伍，始终是工段的工作重点。为此，工段始终将班组成员的职业技能培训和学习工作

11、放在首位，长抓不懈。为了提高工段人员的整体技术水平，增加大家的实际操作力量，让年轻员工在外聘人员的指导下，亲自上手，逐步接触和检修关键部位，积极听取外聘人员的意见。就这样我们对结晶器、缩机进展逐台整修，准时开掘隐患并随时消退。 (五)掌握检修本钱，变废旧为新。 提倡“节省荣耀、铺张可耻”，节省是制造利润、爱护环境，是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键！提高资源利用率，强化节省理念完善节省措施。全面消退车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里，设备等消失的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、修理设备、及各类机械检修任务1000多项次，极大地保证了设备的稳定运行，削减了消耗，保障了生产。 回

12、忆将要完毕的20xx年，修理工段虽取得了一些成绩，但也暴露了我们的许多缺乏：本工段修理力气缺少、在大中修时比拟吃力，尤其是抢修中，检修时间难以保障。倒班班组人员少，娴熟工仅有一半，常常运转设备的检修不能同时进展，制约了检修进度。员工的技术和业务水平，对大局观的熟悉仍需加强；分析和解决问题的力量欠缺，独立处理问题的力量有待加强；对现场班组安全教育缺乏。下一步我们要加强员工的思想素养建立，加强业务理论和实践相结合的学习；对班组进一步强化安全学习和治理，在今后的工作中加倍努力，取长补短，使班组更加优秀，为今后公司的进展壮大而奋斗。 20xx年工作规划 一、 设备治理方面 1、加强现场设备巡检，准时消

13、退设备隐患，确保设备良好运行，依据厂部的要求，加强对设备的维护和润滑治理，把原有的制定的巡检制度包机制度，设备润滑制度条款要进展细化，对钢厂的设备实行定点巡检，包机到人责任到人。 2、加强设备技术档案，完善技术资料，对设备检修过程记录，通过对技术档案的检查，可以查出缘由。 3、严把设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运 转的稳定性。 4、从节能降耗方面 （1）积极进展修旧制度，技改措施 （2）降低本钱和消耗 二、培训方面 （1）对新连铸设备原理及维护和事故预防措施 （2）对新连铸检修的危急点及留意事项 （3）对装配人员技术培训 （4）三规一制学习 三、设专业的点检查员 四、促进员工

14、的积极性杜绝工作中的拖拉推委现象，特制定绩效分数，亮化考核制度。 五、安全方面 仔细组织员工的安全意识，对员工存在的担心全行为讲说教，对员工加强对危急源点的熟悉，学习并让其把握根本应急防洪措施，以削减人中员及设备事故发生的几率。 修理工段 20xx年1月2日 修理工作总结 篇三 按“xxxx的总体布署，xx车间年度系统大修从x月xx日全面绽开，至x月xx日全面完毕，历时xx天，涉及技改修理工程91项，是x车间建成投产以来第一次大规模修理活动，受到公司高度重视。此次大修根据效劳生产、保障生产的原则，以“安全、科技、优质、完善”为主题，x车间在大修指挥部的直接领导下，干部职工充分发扬“虎狼之师”团

15、队精神，以“挑战极限、勇往直前”的工作姿势群策群力，奋勇拼搏，圆满完成了大修规划。为下半年生产工作的顺当进展奠定了坚实的硬件设施根底，供应了牢靠的设备保障。在这次大修过程中，我们也积存了大量珍贵的设备维护阅历，为以后的大修工作储藏了大量可以赖以借鉴的修理案例，修理技术人员通过大修得到了实战熬炼，操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结阅历，查找缺乏，就此次大修任务的完成状况特向公司大修指挥部作总结如下： 一、组织严密、预备充分。 此次大修涉及修理部位多，设备状况简单，参检人员众多。而且正值6、7月份，高温柔阴雨天气频繁，影响安全的不利因素增多。为保证大修规划的顺当实施，全线停车

16、前，x车间在公司大修指挥部的详细指导下，成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥，设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组，全面负责大修过程中的工作协调、现场监管规划落实，并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人，分头负责此次大修中的安全监视、后勤保障、宣传报道、技术操作。 6月22日夜班开头，x车间全线停车。停车前，就停车后各部位的清理调试和安全防范工作，车间大修领导小组成员提前进入预定现场，进展检查催促、统筹协调，强调清理完一个部位，修理人员进入一个部位，清理工作必需快速、安全、准时、彻底、不留死角，防止重复清理，影响大修进度。重点清理部位

17、指定专人清理，明确清理标准，规定完成时限，强调留意事项；提前与材料库做好预借沟通，保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放，提前做好大修前的宣传煽动工作。 为确保大修工作的有序开展、大修实施前，x车间针对工程特点，特地制定了具体的大修规划、大修进度网络图，责成修理班组对各待修设备实行分工包干，详细到人。对工程修理进度做到修理有显示，实施有方案，完成有汇报，效果有测评。并规定大修期内每天下午16：30召开大修进度讲评会，就当天的工程进度、所遇问题、突发状况做汇总研商，总结讲评。 二、措施得力，开展有序。 针对各工程的修理特点，x车间在大修规划的实施过程中制

18、定了很多相应敏捷的措施，这些措施有效加快了施工进度，保证了修理质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作，清理难度大，清理标准高，空间狭窄，不能实施多人同时清理。为加快清理进度，保证清理效果，大修领导小组经过讨论，打算实施倒班清理，x十四小时都有专人不连续施工，经过连续三昼夜的紧急清理，最终高标准完成了清理工作。蒸球减速机在修理过程中，输出轴十字联轴器由于长期运转，连接严密，公司现有器具缺乏以对其实施拆卸，修理领导小组坚决做出打算，将设备运出厂外，利用外部专用器具实施拆卸，保证了按时完成更换重装。 车间新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附属元件不能实施一次性安装调试。为此，修理领导小组打算实行边施工

19、边安装，双向同步进展的安装策略，到大修完毕前，驱动电机、推动器等大型附属设备均己安装完毕。 安全工作是大修期间的工作难点，由于焊接需要，车间内用火点相较平常突然增多，为确保安全，x车间由孙艳军、张世东两名同志特地负责，实行现场跟踪监视，严查消防隐患。两名同志不分昼夜，分头巡查在大修前线，有效杜绝了安全事故隐患，为大修营造了安全平稳的作业环境。张淑梅、米海霞两同志积极做好防暑物资的领取、库存和发放工作，为大修期间员工的后勤保障任劳任怨，不辞辛苦。宣传报道人员深入一线收集先进事迹，写下现场报道十余篇，帮助工会制作宣传用旗帜五面，有效起到了精神鼓励作用。 三、员工在大修期间顾全大局，精神兴奋，协作意

20、识强，涌现出大量先进人物和感人事迹。 由于这次大修x车间是主阵地，一车间修理工受命来到x车间帮忙工作后，他们充分表达了顾全大局，不计得失的珍贵精神。在完成任务中，他们高姿势听从上级安排，高标准严格自身，高质量完成任务，为x车间大修工作做出了重要奉献。在大修进展期间，他们还与x车间修理工绽开了积极向上的劳动竞赛，比作风、比进度、比质量，比安全。 技术骨干毫无保存地发挥个人技术特长，在大修工作中充领先锋。x车间设备技术员郭彦君，自身技术过硬，在这次大修中担当车间大修领导小组成员，负责设备检修规划申报、材料领取和加班工时申报等大量繁重工作。6月27日，抄纸机x压部位压辊锥度轴因与配套轴承存在细小出入

21、，为使锥度轴到达参数标准，他放弃休息时间，连续加班三小时，用钢锉实放手工打磨抛光，高质量完成了校正任务。 x车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人，从事现任工作前，曾当过设备修理工，当一车间大修工作全面绽开、借调修理返回一车间后，x车间大修由于人员削减，任务明显加重，关键时刻，三人主动请缨重操旧业，当起临时修理工，并主动放弃正常休息时间，加班加点帮助修理开展工作，感动和影响了全部员工。 制浆段备料工和开棉工，担负着大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外温度高达38摄氏度，他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续奋战一天，毫无怨言。 制浆段修理张德标、于永明、郭宏亮等人，在酷暑条件下，钻

22、进闷热的蒸球内对横向管法兰实施更换，不顾环境恶劣，长时间作业。 x车间从主任到助理，从大修开头前一天开头，就不约而同地统一了行动，他们每天都是最先到达修理现场，最终一批离去，对施工工程反复检查、督导，充分表达了干部的先锋榜样和标杆表率作用。 可以说，在整个大修期间，x车间广阔干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神，没有一个在困难面前退缩，没有一个人在任务面前打折扣、要条件，没有一个人在完成任务中偷工减料，另辟捷径。展现了x车间在团队建立方面的可喜成果。 修理工个人工作总结 篇四 今年以来，我校后勤工作遵循学校总体工作思路和后勤工作规划，以供应良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在

23、工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。现总结如下： 一、立足本职，效劳一线 年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作规划，避开后勤保障缺位而影响教学工作。 1、为了加强对公共财物的登记，便于治理，开学初对全体教师的使用器材、各办公室设备等物品都进展造册登记，期末进展对比检查，谁损害谁赔偿，培育大家的公物意识与爱护意识。 2、修理准时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都准时处理，不管是电脑、桌凳、空调、水电，哪有问题就马上找人进展修理，将效劳真正做到实处。 3、协作政教、教务开展工作，根本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到

24、解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的治理，解决了文印工作中的薄弱环节，并且制定了打印规章制定，效劳准时到位。 二、整章建制，标准治理。 后勤工作是学校的根底工作，后勤工作的治理直接影响到学校的全面治理。今年，后勤治理连续执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度，有效地标准了学校的后勤治理工作。 为了加强校园治理，我们还制订了校园安全治理规定、校园安全紧急预案、校园安全防火制度，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。 今年对学校资产进展了一次摸底清查，全部资产全部登记、建帐，治理日趋完善。 三、加强治理，开源节流。 资金是学校的命脉。根据校长要求，学校后勤工作要有主动性

25、、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有规划、有审批、有手续。 1、做到“物资选购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购，避开了过去谁需就买的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的治理制度，转变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节省了办公用的开支。 3、加强纸张和办公耗材的治理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的治理，使纸张消耗大幅降低。 4、公布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。 综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同协作，使后勤工作根本上做到了使

26、人信任，效率让人赞许，态度令人满足。 修理工作总结 篇五 xxxx年毕业于xxx技校，同年9月底安排至xxx热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮忙下，我仔细学习除尘脱硫运行和设备修理技术的理论学问，并很快熟识和把握对次、二次设备的现场实际操作，运行设备的特别、事故的推断和处理，以及作为名检修值班人员应知应会的些根本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的根底。在几年的工作生涯中，上级领导的亲切关心和工作同事的热忱帮忙，让我的工作力量快速成长、成熟起来，成为名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业

27、的熟悉，在事业上，我专心追求着自己的幻想，挥洒青春的汗水。个人素养也得到进步提高。总结起来主要有以下几点： 一、正确的工作态度 近年来，随着电力科技的飞速进展，要求员工全面进展，各方面都具备较高的素养。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增加爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的大乐趣，利用业余时间学习相关专业学问，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的学问储藏，力把自己培育成适应企业需要的专多能的复合型人才。积极参与厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、进展。参与工作以来，不管是在运行上还是在检修

28、上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作规划。要求自己怎样做能把握全面的业务学问，怎样做能发挥好自己把握的技能学问，系列的怎样做时常会催促我去树立正确的工作态度，做好自己的每项工作。在自己不断努力下最终换来了领导的致好评，曾被车间评亚席员工奖、先进个人奖、精神文明奖荣誉称号。 二、良好地工作作风及娴熟的修理技能 20xx年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修治理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰难的工作环境我迎难而上，利用切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修学问，慎重、合理地安排好每项工作、每个细节。那时候，我主要负责修理任务，为了能使设备正常运行，工作中，我尽

29、职尽责，努力钻研业务学问，仔细填写报修记录和修理任务单，认真统计班组各种修理报表，并准时上报。工作之余，我积极与车间负责人沟通，虚心向他们学习修理组的治理方法。功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，最终总结出了套比拟适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下，曾参与集团公司焊工技能比武大赛，获得六等奖。 三、良好的团队合作精神 在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的特别好。在工作中除了相互学习外，生活中我也常常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出办法、想方法。作为名一般的检修工人，不经意

30、间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路，那不远处出现的依旧是蓝色的火焰，升腾起的又清楚是姹紫嫣红。驻足长望，凝神静思，伴随着电厂匆忙的步履，守望中国煤气化集团公司鲜亮的旗帜，这刻，我为你骄傲，为你傲慢，我的全部激情在为你燃烧。还记得第次穿起电厂蓝色的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦寐以求的愿望实现了，沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。工作之余，悄悄地感受奉献的喜悦，悄悄地享受着工作的欢乐，我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的欢乐塑造着我，名一般检修员无悔的人生。 修理工作总结 篇六 20_年上半年已经过去，这半年工程车间的工作在厂领导的安排和指导下，

31、在车间全体员工的共同努力下，工程设备的检修工作取得了肯定的成绩，但也存在着缺乏之处，总之，对于工程车间来说2022年上半年是劳碌的半年，是充实的半年。为更好地总结2022年上半年本车间的工作状况，仔细安排好20_年下半年车间的工作，现将工作向厂领导做简要汇报。 一、科学组织检修生产，做好设备预防性检修 1、使运行设备处于受控状态 建立健全设备巡检治理制度。虽然规定了巡检路线、内容、周期，但是对于巡检人员来说难于把握，简单走马观花。针对这些问题，组织专业技术人员，依据本车间承修的设备近10天内发生的故障，河发生故障的次数，安排本次巡检的重点，从而增加了点检的精确性。实实在在降低了设备的故障率，这

32、一方法在钻机上表现得非常明显。 建立监视检查治理制度。为了保证各项工作处于受控状态，车间主任、书记、副主任，每周亲自带着检修班长下坑复检巡检后的设备，催促巡检人员巡察检查设备的精确性和准时性，并纳入绩效考核与奖金挂钩，从而避开了巡检人员责任心不强、巡检漏项、虚报或假报设备状况的现象。 2、建立抢修互动协作的组织方法 由于我车间承修的设备机型简单种类多，有24种机型，设备消失临时故障，需组织人员抢修，常常会因人力缺乏影响检修速度。为解决这一冲突，实施了抢修互动协作治理方法，一旦消失抢修人力缺乏时，由其他班组相关岗位抽调技术力气和生产骨干进展补充，组织成临时抢修班组，这样可缩短抢修时间，提高检修速

33、度，对保证生产系统稳定运行起到积极作用。19#钻机下午4点多发生“支胳膊”将发动机缸体支出两个洞，临时调用不同班组的检修人员组成抢修小组，一组在坑下拆卸，一组在车间拆卸旧发动机。 二、科学合理投入，确保经营指标的完成 1、在备件治理上细心预备，在本钱治理上仔细谋划 工程车间设备类型杂，有24种机型，并且大局部设备都是进口的，配件价格比拟昂贵，因而在备件治理上有肯定的难度。车间首先在充分了解设备的运行状况和检修状况下；积极把握物资公司备件储藏状况、对备件规划进展动态跟踪，随时了解备件的使用、供给库存状况。为防止因备件供给问题给公司造成损失和不良库存，积极进展零备件供给的猜测性分析，总结备件消耗规

34、律，在实际工作中经常要猜测备件的消耗量，积极和南矿操作人员及物资公司备件治理人员常常互通状况，仔细讨论各种设备的配件使用周期和故障周期，还要依据历年备件的消耗状况及机械磨损规律，精确猜测备件需要量。 2、细化本钱指标，做好日耗工作 车间依据设备的状况，对实际修理费用状况的分析与猜测，现在，在费用的治理中，我们主要进展日统计、月统计、季分析。由于修理的不确定性，修理费用的发生是不均衡的，要优化费用支出问题，依此对设备修理费用进展合理的安排。保证在避开设备失修的前提下，修理费用相对最低。预防设备零部件非正常磨损与损坏，减缓磨损程度，延长修理间隔期，削减修理费用。目前，主要的修理铺张是设备失修。这是

35、由于设备检查漏项，猜测不精确或由于经费缺乏，拼设备而造成的设备失修现象，使原来较好的设备、较完善的功能由于某一零件或部件的失修而造成其他零件与功能的连锁性急速损坏，设备性能与状况恶化。在投入上每台设备，不放过任何不合格件上车（包括修复的旧件），从而延长港设备的使用寿命。 三、在检修质量治理上树立两种理念，用“6s”标准检修工作 1、 树立“第一次就把事情做好”的理念。每一项工作都做到系统思索、预备充分、组织科学，形成注意工作效率，做到效率最高、本钱最低、效益最好的良好风气；让员工把本职工作的细节做好，没有返工就是一种成就，就是对车间的奉献。 2、“问题就是资源”的理念。把设备治理和维护中的问题

36、作为攻关课题，激发职工不断超越和创新的动力，通过难点攻关不断消退设备缺陷和制约生产的环节，实现指标、生产和效益的突破。车间每个月都对检修记录进展统计分析，只要一个故障一个月消失三次，车间就组织讨论，分析故障产生的缘由，从根本上把问题解决掉；杜绝头疼医头、脚疼医脚的作风。 3、用“6s”促进检修标准，干标准活、有序活。检修现场必需文明施工，作业人员时刻都用习惯好、卫生好来要求自己的检修工作，从而到达文明检修，保证检修任务的完成。 四、在安全治理上强化员工安全意识标准员工行为 安全治理上首先强化员工的安全意识；有什么样的思想就会有什么样的工作态度，而工作态度又打算了一个人的工作行为。要想做好任何工

37、作，首先必需在思想上赐予重视。所以，应当在员工中树立一种重视安全的思想，使员工理解重视安全生产就是维护员工自己的利益；无视企业安全，就是对员工利益的漠视。通过种。种有效的方式不断向员工灌输中电霍煤的安全理念，强化这种预防为主的安全意识和观念。应当让员工意识到：思想上的轻视、行为上的惰性，是酿成事故的主要缘由。其次；标准员工的工作行为。安全工作重在落实，安全的软肋，就是只说不做。在检修中进展巡察，发觉员工不标准的地方准时予以订正，并且说明理由，而不是硬性规定和罚款了之。大的故障和危急性高的检修，车间领导都必需亲临现场指挥。 五、车间治理中存在的问题 总之，通过半年的努力工作，即取得了成绩又存在现实问题。让厂领导和业务科室主管很头痛的地方。详细反响在以下几个方面： 1、技术水平参差不齐现象反响明显，能干、有技术的人有限，干好的总是那些人员，不喜爱学技术也总是那些人员。技术水平还是一个制约车间进展的重大问题。 2、车间贯彻落实各项制度不够严格，人情味很浓，总是在情、理、法的模式中运作，而达不到法、理、情的水平，让厂领导很不快乐。 3、检修业务重组后各方面治理不完善，等、靠思想还是存在的。 4、“三项”卫生工作不够抱负，烟头、杂物有之，还有死角的存在，工业卫生不非常突出。