综合柜员年终总结5篇.doc
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1、 综合柜员年终总结5篇 回忆一年来的工作,我在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针为主线,协手合作、同结共进,奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,较圆满完成了全年各项工作任务。现将本人一年来的(工作总结),作为网点负责人,我先汇报下网点的业绩: 一、主要经营业绩 1、核心存款。截止12月31日,网点各项存款余额_x万元,较上线增长_x万元,完成全年任务的110%。其中对公余额_x万元,较上年增长_x万元,日均存款新增_x万元,完成全年任务120%。对私余额_x万元,较上年增长_x万元,日均存款新增_x万元,完成全年任务100%。(假如网点名次在支行前
2、列或占比提升,再重点提下名次和占比,以下同理) 2、中间业务收入。完成中收_x万元,完成规划105%。其中对公_万元,对私_万元。 3、客户维护:新增对公账户_户,其中x级以上客户_户。新增对私客户_户,其中_级以上客户_户,完成支行下达客户新增指标。 4、产品完成状况:今年完成对公某产品_户,签约_户,对私网银签约_户,手机银行签约_户,购车分期_笔_万元,账单和现金分期_笔累计_元。完成二金一险销售状况_x。其中某产品在分行(支行)排名第x,获得_x表彰。 二、主要工作(措施)和成效 1、在开门红期间,上级行对我网点员工进展了一系列的调整,对员工的心理影响较大,心情波动不稳定。针对这种状况
3、,我准时与员工逐个进展沟通,经过大家的共同努力,新柜员已能娴熟把握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。新来的客户经理也根本熟识网点的客户根底,逐一(访问)了网点大户。 2、早在年初,为顺当完成全年各项指标,依据不同时段及任务完成状况,我制定了_网点任务安排及考核方案拿出详细方法和措施,明确目标和职责,鼓励员工为多拿绩效而努力。同时我又制定了_网点营销团队组建和买单分工方法,让不同岗位的员工组建营销团队,通力协作,以团队力气取得业绩增长。同时我又以多种形式,宣传和引导员工,提升员工工作乐观性,(训练)和引导员工以绩效考核为导向,同时又不能只盯个人绩效,更要考核网点整个绩效全局。 3、坚固树立“
4、存款立行”的思路不动摇,把“抓存款”工作为重点来推动,随着我行各项业务多元化进展,产品种类越来越多,我结合网点所处市场环境和人员构造,有重点的依托_存款类产品,以及上门营销_支付结算工具,使我行存款业务在困难中前行,做出新的亮点。 为做好存款新增工作,我们实行以下措施: 1、重点做好客户分层营销工作,我把客户按资产状况,依据工作岗位和熟识程度不同,安排给员工进展维护和关注,所产生的绩效归维护员工。 2、和上级部门沟通,进展公私联动,从公司客户中挖掘出给个人付款频率较高、额度较大的账户。我们争取到私人银行为贵来宾户体检名额,带着我行几位高端客户进展了体验,获得了客户高度好评。 3大力争取dai发
5、工资业务,做好社保卡效劳。 4、通过电话营销和厅堂营销,绑定信用卡关联账户、第三方支付账户,从细节上提升存存款。 5、利用产品吸引客户。在我行普惠金融新产品推出时,我们走市场跑社区,把这好产品告知给周边朋友和客户,新增对公客户_户,带来存款_。 三、其他主要工作 1、坚固树立做好效劳,提质增效工作,网点制定效劳考核制度,把环境卫生、效劳流程在网点标准并加以检查催促。 2、做到网点安全无事故,做好内控合规与案工作常抓不懈,防范风险督决违规。 3、协作上级行行各治理部门进展检查。 五、存在的问题 在上级行正确领导和关心下,在员工大力支持下,我做了一些工作,也取得肯定成绩,但还存在一些差距和缺乏。
6、首先是治理水平有待进一步提高,要转换视角,以一个基层治理人员的角度对待问题和解决问题。其次是业务和营销水平需要进一步的提高。 我决心在新的一年里,对上述存在缺乏和差距,加以克制和解决为_进展做出新的奉献。 综合柜员年终总结2 三月份上柜以来,摸索中前进,受益匪浅。综合柜员强调一个柜员的综合力量,所以在业务上娴熟,不容有错,然而在营销与效劳上也要面面俱到。 很荣幸来到这个具有挑战性的网点,让我业务学问与营销力量不断提高。三月份开头上柜,虽然刚接触,但是上岗了就没有新人与熟手之分,只有做的标准与不标准之分,对与错很简洁,第一次整改、第一次抹账告知我会计方面是严谨的,不容有失。三月份熟识根本存取的业
7、务学问、五月份治理大额现金,开头接触简单的业务、十月份办理外币业务业务量与业务种类在增加,风险也在增加,但是我没能很好的掌握风险,这点要深刻的检讨。业务学问的学习不是一朝一夕,要长期的积存与学习。 在这一年的工作中,我有以下三点深刻的体会: 一是效劳:任何工作都强调一个效劳,诚信待人,从心底的微笑,才是真正的效劳。很快乐能在这个网点,大家团结友爱、相互帮忙,大家每天微笑待客,也微笑对待身边的同事!很重要的一点,就是任何心情都不能带到工作当中。 二是业务学问,全球经济变化很快,同样银行的业务标准也在日新月异,每天都要关注改革更新,不仅要稳固以前的学问,也要适应变化,跟紧银行业务的进展。要把每个学
8、问落到实处,不能凭自己想象或者道听途说,任何事情都要讲求一个依据,办事也要做到细心。 三是营销,随着上市,我们要紧跟行业的转型,紧跟银行进展方向的变化,单单的做好效劳与业务是不够的,要大力的营销,为银行效劳!这就需要学习营销技巧,与产品的学习。同时也要兼顾业务与效劳,假如一味的营销,而不顾业务标准与办事效率,是不行取的,所以综合柜员就是要学会效劳、业务、营销这三方面的融洽的结合。不能顾此失彼,必需做到融会贯穿,才能做好这份工作。 经过一年的工作,我知道了我的缺乏之处。花多一分钟去学习,就少错一笔业务、提高一倍效率;多张一个心眼,就多一个属于我们网点的客户。勤奋与努力,不能单单的放在心里,要付出
9、行动;放在腿上,放在嘴上,用脑子做事,而不是用手。在下一年里,我会仔细学习有关金融法律、法规、学习业务规章和业务学问,提高自身的业务素养,加强自身廉洁自律训练,忠于职守,依法办事。同时学习上级有关文件精神。投身网点任务的浪潮,为网点出一份微薄的力气。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小 圈子,要着眼于大局,着眼于今后的进展。我也会向其他柜员同志学习,取长补短,相互沟通好的工和(阅历),共同进步。征取更好的工作成绩。 以上就是我的(述职(报告),感谢大家! 综合柜员年终总结3 今年在紧急繁忙的工作中悄然而过,通过这一年的仔细工作,使我自身有了很大的提高。第一,增加了对工作的热
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