张锦贵-21世纪新领导观dkeu.pptx

《张锦贵-21世纪新领导观dkeu.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《张锦贵-21世纪新领导观dkeu.pptx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、做最专业、最系统化的企业全员培训平台12121世纪新领导观世纪新领导观 讲师：讲师：张锦贵张锦贵聚成华企在线商学院做最专业、最系统化的企业全员培训平台2“观自在人生，观自在你的意识观自在人生，观自在你的意识”第一个，您自己在吗？（身，心，灵都在才叫在）第一个，您自己在吗？（身，心，灵都在才叫在）第二个，看什么都自在吗？（一个很宽心的人，他看这个世界第二个，看什么都自在吗？（一个很宽心的人，他看这个世界都很自在的，触目所及都是真善美）都很自在的，触目所及都是真善美）做最专业、最系统化的企业全员培训平台3“观自在人生，观自在你的意识观自在人生，观自在你的意识”第三个，做什么都自在吗？第三个，做什么

2、都自在吗？（当一个人有平常心的时候，做什么事情都很自在的）（当一个人有平常心的时候，做什么事情都很自在的）第四个，有放下自在吗？（当你舍不得的时候，你就放不下）第四个，有放下自在吗？（当你舍不得的时候，你就放不下）第五个，看您自己自在吗？第五个，看您自己自在吗？做最专业、最系统化的企业全员培训平台4中国人的管理的怪象中国人的管理的怪象 老板老是不当老板，而老是要去干总管。老板老是不当老板，而老是要去干总管。主管老是不当主管，老是要他老板来管。主管老是不当主管，老是要他老板来管。做最专业、最系统化的企业全员培训平台5一一.好老板五不原则好老板五不原则（1 1）有计划不忙）有计划不忙 （2 2）有

3、原则不乱）有原则不乱（3 3）有人才不管）有人才不管 （4 4）有能力不烦）有能力不烦 （5 5）有兴趣不累）有兴趣不累 做最专业、最系统化的企业全员培训平台6 一流的老板：员工乐于为您打拼一流的老板：员工乐于为您打拼 二流的老板：与员工一起在打拼二流的老板：与员工一起在打拼 三流的老板：自己埋头在打拼三流的老板：自己埋头在打拼 做最专业、最系统化的企业全员培训平台7 当老板要切记：当老板要切记：在全世界不断的转变声中，我们身处在这个变局中，也要如何在全世界不断的转变声中，我们身处在这个变局中，也要如何去调整以至于不被淘汰，又能生存得更好是一个值得大家深思及认去调整以至于不被淘汰，又能生存得更

4、好是一个值得大家深思及认真探讨的课题，若我们不重新定位与调整必定受到最重的打击。真探讨的课题，若我们不重新定位与调整必定受到最重的打击。做最专业、最系统化的企业全员培训平台8二二.二十一世纪老板要做的工作二十一世纪老板要做的工作（1 1）创造一个有魅力的企业）创造一个有魅力的企业 （2 2）培养成为有魅力的领导人）培养成为有魅力的领导人 （3 3）建立良好的工作能力文化）建立良好的工作能力文化 做最专业、最系统化的企业全员培训平台9（4 4）顾客管理与关系建立）顾客管理与关系建立（5 5）团队企业形象的认同）团队企业形象的认同（6 6）塑造良好的管理风格）塑造良好的管理风格（7 7）气氛，积极

5、成长因环境为变局）气氛，积极成长因环境为变局做最专业、最系统化的企业全员培训平台10 权力是要从工作的负责的表现中，才能真正权力是要从工作的负责的表现中，才能真正发挥效益的，权责的含义，成功的人士喜欢承担发挥效益的，权责的含义，成功的人士喜欢承担责任，进而创造被肯定，及被尊重的一种无形权责任，进而创造被肯定，及被尊重的一种无形权力，那就是魅力或影响力。力，那就是魅力或影响力。做最专业、最系统化的企业全员培训平台11三三.老板的四个基本工作老板的四个基本工作（1）企划、行动计划、订定工作程序，订定目标，订定政策。（2）组织发展组织结构，制定工作关系、授权。（3）领导做决策，激励、授权、发展人力、

6、沟通、时间管理。（4）监督绩效评估，纠正错误。做最专业、最系统化的企业全员培训平台12计划控制指挥用人组织管理循环图：管理循环图：做最专业、最系统化的企业全员培训平台13四四.经营管理精简版经营管理精简版（1）计划 PLAN （2）执行 DO （3）检视 SEE做最专业、最系统化的企业全员培训平台14五五.领导者必须做的工作领导者必须做的工作（1 1）愿景，战略和执行力）愿景，战略和执行力 做最专业、最系统化的企业全员培训平台15员工是否能成长？员工是否能成长？员工从企业能得到什么？员工从企业能得到什么？员工的希望在哪里？员工的希望在哪里？企业留住员工的三条件：企业留住员工的三条件：做最专业、最系统化的企业全员培训平台16“教育是为美好生活作准备！教育是为美好生活作准备！”斯宾塞斯宾塞Thanks！