XX部主管述职报告PPT.ppt

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1、XX部主管述职报告PPTXX主管述职报告主管述职报告l岗位职责定位岗位职责定位l工作体会工作体会l工作展望及措施工作展望及措施l结束语结束语XX主管述职报告主管述职报告l工作体会 自20XX年X月份接任XX主管职务以来，压力很大。我作为一名主管，觉得肩上的担子更重了。不仅要深谙统筹之道，合理安排自己的工作，还有更多的事情需要沟通协调，这才感到管理知识不足，处理事务经验不丰富。但这都是可以通过学习来弥补。我必须要在工作中学，将所学再用于工作。从心底来说，我喜欢这份工作，每天忙碌而认真，充实又快乐，我非常珍惜公司给我这次轮岗的机会。XX主管述职报告主管述职报告l工作展望及措施端正态度是前提 想不想

2、干是态度问题，干的好不好是能力问题：态度端正，能力可通过学习来提高；能力再高，存在态度问题也不可取。培训学习是需要 培训是企业对员工的最大福利，也是企业走向科学化、规范化、规模化的必需要求。XX主管述职报告主管述职报告规范管理是关键 通过各种渠道使基层管理者增加管理知识，提高管理水平，使管理的方方面面置于规范之中。u加大培训力度，多措并举，增强员工学习的主观能动性；u开展形式活泼的安全教育和专业技术培训，提高了员工的综合素质；u开展技能竞赛、传帮带活动，提升团队执行力，增强员工的责任心；XX主管述职报告主管述职报告u建立健全的设备档案管理制度，做到资源共享。u建立健全的设备维修保养管理制度和工

3、作规范，并加以落实和考核u提高维修维护操作人员素质，不断进行改革和创新。u做好设备维护，采用各种形式相结合的培训，使我们从思想上认识到设备维护工作的重要性，维护设备，人人参与。XX主管述职报告主管述职报告l 结束语 鉴于目前我公司的维修人员学历偏低，应该多培养一些年轻人，在一些新的设备安装项目上必须安排维修和操作人员全程跟踪学习，多组织一些培训，多召开一些讲座，使操作人员对设备能够“三懂四会”，在对设备机器了解的基础上鼓励大家不断改革和创新，提高设备效率。只有人员素质提高了，才能维护好设备，才能更好的服务生产。XX主管述职报告主管述职报告汇报完毕，谢谢汇报完毕，谢谢20XX年年X月月X日日此此课件下件下载可自行可自行编辑修改，修改，仅供参考！供参考！感感谢您的支持，我您的支持，我们努力做得更好！努力做得更好！谢谢!