工程建设法规案例分析4.ppt

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1、0 1 2 3 4 房建二班：房建二班：田欣妮(案例陈述)高 韵(案例分析)严敏嘉(PPT制作)刘 畅(案例查找)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 40 1 2 3 4 30 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 start0 1 2 3 4 某企业预建办公楼0 1 2 3 4 与某建筑公司签订合同与某建筑公司签订合同2月月1日至日至2月月20日，地基完工日，地基完工；2月月21日至日至4月月30日，主体工程竣工日，主体工程竣工；5月月1日至日至5月月10日，全部工程竣工。日，全部工程竣工。0 1 2 3 4 开工后，企业检查人员多次要求缩短工期均被建筑公司拒绝。0

2、1 2 3 4 为为使工程尽早完工，使工程尽早完工，检查检查人人员员又又以建筑公以建筑公司名司名义义，要求材料供要求材料供应应商提前送商提前送货货至至工工地。地。造成材料堆造成材料堆积过积过多，多，管理困管理困难难，部分材料，部分材料损损坏。坏。0 1 2 3 4 建筑公司遂起建筑公司遂起诉诉企企业业。企企业业以以检查检查作作业进业进度，度，督促企督促企业业完工完工为为由抗由抗辩辩。法院判决企法院判决企业业抗抗辩辩不不成立，成立，应应依法承担依法承担赔赔偿责偿责任。任。0 1 2 3 4 本案涉及发包方如何行使检查监督权问题本案涉及发包方如何行使检查监督权问题。我们的问题：我们的问题：0 1

3、2 3 4 名名 词词 解解 析析发包：发包：是指建设工程合同的订立过程中，发包人是指建设工程合同的订立过程中，发包人 将建设工程的勘察、设计、施工一并交给将建设工程的勘察、设计、施工一并交给一个工程总承包单位完成。或者将建设工一个工程总承包单位完成。或者将建设工程勘察、设计、施工的一项或几项交给一程勘察、设计、施工的一项或几项交给一个承包单位完成的行为。个承包单位完成的行为。0 1 2 3 4 名名 词词 解解 析析承包：承包：准确的说应是准确的说应是“承包经营管理承包经营管理”，是指企，是指企业与承包者间订立承包经营合同，将企业业与承包者间订立承包经营合同，将企业的的“经营管理权经营管理权

4、”全部或部分在一定期限全部或部分在一定期限内交给承包者，由承包者对企业进行经营内交给承包者，由承包者对企业进行经营管理，并承担经营风险及获取企业收益的管理，并承担经营风险及获取企业收益的行为。行为。0 1 2 3 4 开工后，企业检查人员多次要求缩短工期均被建筑公司拒绝。0 1 2 3 4 为为使工程尽早完工，使工程尽早完工，检查检查人人员员又又以建筑公司名以建筑公司名义义，要求材料供要求材料供应应商提前送商提前送货货至至工工地。地。造成材料堆造成材料堆积过积过多，管理多，管理困困难难，部分材料，部分材料损损坏。坏。0 1 2 3 4 “发发包人在不妨碍包人在不妨碍承包人正常作承包人正常作业业

5、的情的情况下，可以随况下，可以随时对时对作作业进业进度、度、质质量量进进行行检检查查”合同法第二百七十七条合同法第二百七十七条规规定：定：0 1 2 3 4 企企业业派派专专人人检查检查工程工程施工施工进进度的行度的行为为本身是行本身是行使使检查权检查权的表的表现现。但是，。但是，检查检查人人员员的的检查检查行行为为，已，已超出了法律超出了法律规规定的定的对对施工施工进进度和度和质质量量进进行行检查检查的范的范围围。0 1 2 3 4 而且，而且，以建筑公以建筑公司名司名义义促使材料供促使材料供应应商提早供商提早供货货，在客，在客观观上妨碍了建筑公司的上妨碍了建筑公司的正常作正常作业业，因而构成，因而构成权权利利滥滥用行用行为为，理，理应应承担承担损损害害赔偿责赔偿责任任。