第六章成本费用报表分析.ppt

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1、第六章成本费用报表分析 -任课老师：高志煌本章学习要点本章学习要点n n了解成本费用报表的性质与作用；了解成本费用报表的性质与作用；n n了解成本费用报表的分类与特点；了解成本费用报表的分类与特点；n n熟悉企业成本费用与企业经济效益之间熟悉企业成本费用与企业经济效益之间的内在关系；的内在关系；n n掌握成本费用报表的分析方法，并能够掌握成本费用报表的分析方法，并能够联系实际进行成本费用报表分析的实际联系实际进行成本费用报表分析的实际操作。操作。第一节成本费用报表分析概述 一、成本的含义一、成本的含义一、成本的含义一、成本的含义 是商品价值的重要组成部分，它是企业为生产是商品价值的重要组成部分

2、，它是企业为生产是商品价值的重要组成部分，它是企业为生产是商品价值的重要组成部分，它是企业为生产商品所发生的物化劳动和活劳动消耗的总和。商品所发生的物化劳动和活劳动消耗的总和。商品所发生的物化劳动和活劳动消耗的总和。商品所发生的物化劳动和活劳动消耗的总和。二成本与费用的关系二成本与费用的关系二成本与费用的关系二成本与费用的关系 广义：企业在生产经营过程中发生的所有耗费均广义：企业在生产经营过程中发生的所有耗费均广义：企业在生产经营过程中发生的所有耗费均广义：企业在生产经营过程中发生的所有耗费均 称为费用。称为费用。称为费用。称为费用。狭义：狭义：狭义：狭义：n n没有明确归属对象的耗费称为费用

3、。没有明确归属对象的耗费称为费用。没有明确归属对象的耗费称为费用。没有明确归属对象的耗费称为费用。n n有明确归属对象的耗费称为成本。有明确归属对象的耗费称为成本。有明确归属对象的耗费称为成本。有明确归属对象的耗费称为成本。第一节成本费用报表分析概述成本费用报表的性质成本费用报表的性质成本费用报表的性质成本费用报表的性质 1 1）成本）成本）成本）成本:一般情况下，企业的产品成本越低，就意味着这一般情况下，企业的产品成本越低，就意味着这一般情况下，企业的产品成本越低，就意味着这一般情况下，企业的产品成本越低，就意味着这 个企业生产经营管理水平越高，经济效益越好。个企业生产经营管理水平越高，经济

4、效益越好。个企业生产经营管理水平越高，经济效益越好。个企业生产经营管理水平越高，经济效益越好。2 2）成本费用报表）成本费用报表）成本费用报表）成本费用报表：是反映企业在一定时期所发生的成本及：是反映企业在一定时期所发生的成本及：是反映企业在一定时期所发生的成本及：是反映企业在一定时期所发生的成本及 费用支出情况的报表。属企业费用支出情况的报表。属企业费用支出情况的报表。属企业费用支出情况的报表。属企业内部管理内部管理内部管理内部管理一一一一 种报表，具体格式和种类由企业自行规定。种报表，具体格式和种类由企业自行规定。种报表，具体格式和种类由企业自行规定。种报表，具体格式和种类由企业自行规定。

5、3 3）成本费用报表分析：）成本费用报表分析：）成本费用报表分析：）成本费用报表分析：指利用企业成本费用计划、成本费指利用企业成本费用计划、成本费指利用企业成本费用计划、成本费指利用企业成本费用计划、成本费 用报表等资料，来揭示成本费用用报表等资料，来揭示成本费用用报表等资料，来揭示成本费用用报表等资料，来揭示成本费用计划的完计划的完计划的完计划的完 成成成成情况，查明引起情况，查明引起情况，查明引起情况，查明引起成本费用升降成本费用升降成本费用升降成本费用升降的因素，的因素，的因素，的因素，以便寻求控制成本费用途径的分析方法。以便寻求控制成本费用途径的分析方法。以便寻求控制成本费用途径的分析

6、方法。以便寻求控制成本费用途径的分析方法。第一节成本费用报表分析概述成本费用报表的作用成本费用报表的作用 1）能够评价成本费用计划的执行情况）能够评价成本费用计划的执行情况 2）能够揭示成本费用节约或超支的原因）能够揭示成本费用节约或超支的原因 3）能够寻找降低成本费用的途径与方法）能够寻找降低成本费用的途径与方法第一节成本费用报表分析概述第一节成本费用报表分析概述n n成本费用报表的分类n n成本费用报表分类反映成本计划执行情况的报表商品产品成本表可比产品成本表主要产品单位成本表反映费用支出情况的报表制造费用明细表管理费用明细表财务费用明细表销售费用明细表第一节成本费用报表分析概述（一）反映

7、成本计划执行情况的报表（一）反映成本计划执行情况的报表（一）反映成本计划执行情况的报表（一）反映成本计划执行情况的报表 1 1 1 1、产品生产成本表、产品生产成本表、产品生产成本表、产品生产成本表 是反映企业一定时期是反映企业一定时期是反映企业一定时期是反映企业一定时期全部商品产品总成本和单位成本状况全部商品产品总成本和单位成本状况全部商品产品总成本和单位成本状况全部商品产品总成本和单位成本状况的的的的报表。通过该表可以了解报表。通过该表可以了解报表。通过该表可以了解报表。通过该表可以了解全部商品产品成本计划的完成情况全部商品产品成本计划的完成情况全部商品产品成本计划的完成情况全部商品产品成

8、本计划的完成情况及及及及可可可可比产品成本降低任务的完成情况，比产品成本降低任务的完成情况，比产品成本降低任务的完成情况，比产品成本降低任务的完成情况，以便分析成本变化的原因，寻以便分析成本变化的原因，寻以便分析成本变化的原因，寻以便分析成本变化的原因，寻求进一步降低成本的途径。见书求进一步降低成本的途径。见书求进一步降低成本的途径。见书求进一步降低成本的途径。见书107107107107页表页表页表页表6 6 6 61,6-21,6-21,6-21,6-2 注：注：注：注：产品成本报表属于内部报表，企业可以根据实际需要自产品成本报表属于内部报表，企业可以根据实际需要自产品成本报表属于内部报表

9、，企业可以根据实际需要自产品成本报表属于内部报表，企业可以根据实际需要自行设计，不像对外报表那么严格，所以行设计，不像对外报表那么严格，所以行设计，不像对外报表那么严格，所以行设计，不像对外报表那么严格，所以6-16-16-16-1、6-26-26-26-2只是一种参考格只是一种参考格只是一种参考格只是一种参考格式式式式第一节成本费用报表分析概述2 2 2 2、主要产品单位成本表、主要产品单位成本表、主要产品单位成本表、主要产品单位成本表 是反映企业在报告期内生产的各种主要产品单位成本构成是反映企业在报告期内生产的各种主要产品单位成本构成是反映企业在报告期内生产的各种主要产品单位成本构成是反映

10、企业在报告期内生产的各种主要产品单位成本构成及其变动情况的成本报表。及其变动情况的成本报表。及其变动情况的成本报表。及其变动情况的成本报表。主要产品：主要产品：主要产品：主要产品：是指企业经常生产，在企业全部产品中所占是指企业经常生产，在企业全部产品中所占是指企业经常生产，在企业全部产品中所占是指企业经常生产，在企业全部产品中所占比重较比重较比重较比重较大，大，大，大，能概括反映企业生产经营面貌的那些产品。由于在商品产品能概括反映企业生产经营面貌的那些产品。由于在商品产品能概括反映企业生产经营面貌的那些产品。由于在商品产品能概括反映企业生产经营面貌的那些产品。由于在商品产品成本表中各种主要产品

11、的成本只列示总数，无法据此分析构成情成本表中各种主要产品的成本只列示总数，无法据此分析构成情成本表中各种主要产品的成本只列示总数，无法据此分析构成情成本表中各种主要产品的成本只列示总数，无法据此分析构成情况，因此要编制该表作为商品产品成本表的况，因此要编制该表作为商品产品成本表的况，因此要编制该表作为商品产品成本表的况，因此要编制该表作为商品产品成本表的补充说明补充说明补充说明补充说明。利用主要产品单位成本表，可以分析和考核利用主要产品单位成本表，可以分析和考核利用主要产品单位成本表，可以分析和考核利用主要产品单位成本表，可以分析和考核主要产品成本计主要产品成本计主要产品成本计主要产品成本计划

12、的执行情况、单位成本的变动情况划的执行情况、单位成本的变动情况划的执行情况、单位成本的变动情况划的执行情况、单位成本的变动情况及及及及各种主要产品的主要技术各种主要产品的主要技术各种主要产品的主要技术各种主要产品的主要技术经济指标的执行情况，经济指标的执行情况，经济指标的执行情况，经济指标的执行情况，进而查明主要产品单位成本升降的具体原进而查明主要产品单位成本升降的具体原进而查明主要产品单位成本升降的具体原进而查明主要产品单位成本升降的具体原因。见书因。见书因。见书因。见书109109109109页表页表页表页表6 6 6 63 3 3 3第一节成本费用报表分析概述第一节成本费用报表分析概述（

13、二）反映费用支出的报表（二）反映费用支出的报表 主要包括了主要包括了制造费用、销售费用、管理费制造费用、销售费用、管理费用，财务费用明细表用，财务费用明细表等。等。通过分析这类报表，可以了解企业在一定通过分析这类报表，可以了解企业在一定期间内期间内费用支出总额及构成情况费用支出总额及构成情况，了解，了解费用支费用支出的合理程度和变化趋势，出的合理程度和变化趋势，进而考核进而考核各项消耗各项消耗和支出指标的完成情况。和支出指标的完成情况。n n 见书见书109109表表6 64 4、6 65 5、6 66 6第一节成本费用报表分析概述第一节成本费用报表分析概述成本费用报表成本费用报表成本费用报表

14、成本费用报表 是根据账簿上的日常成本与费用的核算资是根据账簿上的日常成本与费用的核算资是根据账簿上的日常成本与费用的核算资是根据账簿上的日常成本与费用的核算资料及其他有关资料，定期或不定期编制的，料及其他有关资料，定期或不定期编制的，料及其他有关资料，定期或不定期编制的，料及其他有关资料，定期或不定期编制的，用以反映企业资金耗费和产品成本构成及其用以反映企业资金耗费和产品成本构成及其用以反映企业资金耗费和产品成本构成及其用以反映企业资金耗费和产品成本构成及其升降变动情况的财务报表。升降变动情况的财务报表。升降变动情况的财务报表。升降变动情况的财务报表。第一节成本费用报表分析概述第一节成本费用报

15、表分析概述成本费用报表的特点：成本费用报表的特点：成本费用报表的特点：成本费用报表的特点：除了必须充分占有历史资料以外，还要有严格的财除了必须充分占有历史资料以外，还要有严格的财除了必须充分占有历史资料以外，还要有严格的财除了必须充分占有历史资料以外，还要有严格的财产物资管理制度，并严格执行财产物资的管理制度，产物资管理制度，并严格执行财产物资的管理制度，产物资管理制度，并严格执行财产物资的管理制度，产物资管理制度，并严格执行财产物资的管理制度，强化成本的控制和管理，明确管理人员的岗位责任，强化成本的控制和管理，明确管理人员的岗位责任，强化成本的控制和管理，明确管理人员的岗位责任，强化成本的控

16、制和管理，明确管理人员的岗位责任，降低消耗，提高效益。降低消耗，提高效益。降低消耗，提高效益。降低消耗，提高效益。n n三、分析时应注意：三、分析时应注意：三、分析时应注意：三、分析时应注意：1 1）实行定额管理制度）实行定额管理制度）实行定额管理制度）实行定额管理制度2 2）建立健全有关成本核算的原始记录和凭证）建立健全有关成本核算的原始记录和凭证）建立健全有关成本核算的原始记录和凭证）建立健全有关成本核算的原始记录和凭证3 3）加强财产物资的管理）加强财产物资的管理）加强财产物资的管理）加强财产物资的管理4 4）建立健全成本中心和管理人员的岗位责任制建立健全成本中心和管理人员的岗位责任制建

17、立健全成本中心和管理人员的岗位责任制建立健全成本中心和管理人员的岗位责任制第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析n n一、商品产品成本表的阅读与分析一、商品产品成本表的阅读与分析一、商品产品成本表的阅读与分析一、商品产品成本表的阅读与分析n n1商品产品成本表的格式（见教材表商品产品成本表的格式（见教材表67）n n商品产品成本表：按可比产品和不可比产品分别反映其单位成商品产品成本表：按可比产品和不可比产品分别反映其单位成商品产品成本表：按可比产品和不可比产品分别反映其单位成商品产品成本表：按可比产品和不可比产品分别反映其单位成本和总成本。本和总成本。本和总成本。本和总成本。n

18、n该表分析的重点是该表分析的重点是该表分析的重点是该表分析的重点是可比产品。可比产品。可比产品。可比产品。n n该表的格式和编制方法国家没有统一规定，由企业自行决定。该表的格式和编制方法国家没有统一规定，由企业自行决定。该表的格式和编制方法国家没有统一规定，由企业自行决定。该表的格式和编制方法国家没有统一规定，由企业自行决定。参考表见下页参考表见下页参考表见下页参考表见下页定义定义定义定义分析对象分析对象分析对象分析对象可比产品可比产品可比产品可比产品以前年度或上年度曾经生产过的以前年度或上年度曾经生产过的以前年度或上年度曾经生产过的以前年度或上年度曾经生产过的产品产品产品产品与计划成本、上年

19、度实际成本与计划成本、上年度实际成本与计划成本、上年度实际成本与计划成本、上年度实际成本相比较相比较相比较相比较不可比产不可比产不可比产不可比产品品品品以前年度未正常生产过的产品以前年度未正常生产过的产品以前年度未正常生产过的产品以前年度未正常生产过的产品只与计划成本相比较只与计划成本相比较只与计划成本相比较只与计划成本相比较第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析n n 2 2商品产品成本表的分析内容商品产品成本表的分析内容 将全部商品将全部商品本年实际总成本与按本年实际产量计算的上年（或计划）总成本本年实际总成本与按本年实际产量计算的上年（或计划）总成本进进行比较，通过计算行比

20、较，通过计算降低额与降低率降低额与降低率指标，借以分析全部商品产品成本的升降情况。指标，借以分析全部商品产品成本的升降情况。第二节成本报表的阅读与分析3商品产品成本表的分析方法 1 1 1 1）产品成本计划完成情况的分析产品成本计划完成情况的分析产品成本计划完成情况的分析产品成本计划完成情况的分析 是成本的是成本的是成本的是成本的事后事后事后事后分析，是成本分析重要组成部分。成本分析，是成本分析重要组成部分。成本分析，是成本分析重要组成部分。成本分析，是成本分析重要组成部分。成本计划完成情况分析的内容包括：计划完成情况分析的内容包括：计划完成情况分析的内容包括：计划完成情况分析的内容包括：分析

21、全部产品成本计划完成情况（分析全部产品成本计划完成情况（分析全部产品成本计划完成情况（分析全部产品成本计划完成情况（按产品类别按产品类别按产品类别按产品类别进行分析进行分析进行分析进行分析；按成本项目类别进行分析按成本项目类别进行分析按成本项目类别进行分析按成本项目类别进行分析）；）；）；）；分析可比产品成本降低任务完成情况；分析可比产品成本降低任务完成情况；分析可比产品成本降低任务完成情况；分析可比产品成本降低任务完成情况；产品单位成本的分析（直接材料、直接人工、产品单位成本的分析（直接材料、直接人工、产品单位成本的分析（直接材料、直接人工、产品单位成本的分析（直接材料、直接人工、制造费用成

22、本分析）；制造费用成本分析）；制造费用成本分析）；制造费用成本分析）；技术经济指标分析等技术经济指标分析等技术经济指标分析等技术经济指标分析等n n 第二节成本报表的阅读与分析n n3 3商品产品成本表的分析方法商品产品成本表的分析方法 2 2）全部产品成本计划完成情况的分析全部产品成本计划完成情况的分析全部产品成本计划完成情况的分析全部产品成本计划完成情况的分析，是一种是一种是一种是一种总括性总括性总括性总括性的分析。企业全部产品包括的分析。企业全部产品包括的分析。企业全部产品包括的分析。企业全部产品包括可比产品可比产品可比产品可比产品与与与与不不不不可比产品可比产品可比产品可比产品。由于不

23、可比产品没有历史成本资料，因此，对全。由于不可比产品没有历史成本资料，因此，对全。由于不可比产品没有历史成本资料，因此，对全。由于不可比产品没有历史成本资料，因此，对全部产品成本的分析，就不能用实际总成本与上年总成本进行部产品成本的分析，就不能用实际总成本与上年总成本进行部产品成本的分析，就不能用实际总成本与上年总成本进行部产品成本的分析，就不能用实际总成本与上年总成本进行比较，只能用比较，只能用比较，只能用比较，只能用实际总成本同计划总成本实际总成本同计划总成本实际总成本同计划总成本实际总成本同计划总成本进行比较。进行比较。进行比较。进行比较。具体分析：具体分析：具体分析：具体分析：按按按按

24、成本项目成本项目成本项目成本项目类别进行分析类别进行分析类别进行分析类别进行分析；n n 按按按按产品产品产品产品类别进行分析类别进行分析类别进行分析类别进行分析；第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析（1 1 1 1）按成本项目进行分析）按成本项目进行分析）按成本项目进行分析）按成本项目进行分析 通过成本项目分析，可以确定通过成本项目分析，可以确定通过成本项目分析，可以确定通过成本项目分析，可以确定全部商品产品成本实际水平脱离计划的差全部商品产品成本实际水平脱离计划的差全部商品产品成本实际水平脱离计划的差全部商品产品成本实际水平脱离计划的差异异异异，以及是由哪些成本项目的升降引

25、起的，从而抓住重点项目来研究全部商品，以及是由哪些成本项目的升降引起的，从而抓住重点项目来研究全部商品，以及是由哪些成本项目的升降引起的，从而抓住重点项目来研究全部商品，以及是由哪些成本项目的升降引起的，从而抓住重点项目来研究全部商品产品总成本的变动。产品总成本的变动。产品总成本的变动。产品总成本的变动。具体步骤：具体步骤：按成本项目计算全部商品产品的实际总成本（计算时以按成本项目计算全部商品产品的实际总成本（计算时以按成本项目计算全部商品产品的实际总成本（计算时以按成本项目计算全部商品产品的实际总成本（计算时以实际产量实际产量实际产量实际产量计算）计算）计算）计算）计划总成本计划总成本计划总

26、成本计划总成本实际产量实际产量实际产量实际产量计划单位成本计划单位成本计划单位成本计划单位成本 实际总成本实际总成本实际总成本实际总成本实际产量实际产量实际产量实际产量实际单位成本实际单位成本实际单位成本实际单位成本 将实际总成本与计划总成本进行比较；将实际总成本与计划总成本进行比较；将实际总成本与计划总成本进行比较；将实际总成本与计划总成本进行比较；确定各成本项目的差异额与差异率确定各成本项目的差异额与差异率确定各成本项目的差异额与差异率确定各成本项目的差异额与差异率 各成本项目差异额各成本项目实际总成本各成本项目计划总成本各成本项目差异额各成本项目实际总成本各成本项目计划总成本各成本项目差

27、异额各成本项目实际总成本各成本项目计划总成本各成本项目差异额各成本项目实际总成本各成本项目计划总成本 各成本项目差异率各成本项目差异额各成本项目差异率各成本项目差异额各成本项目差异率各成本项目差异额各成本项目差异率各成本项目差异额各成本项目计划总成本各成本项目计划总成本各成本项目计划总成本各成本项目计划总成本 计算各成本项目的差异额占计划总成本的份额计算各成本项目的差异额占计划总成本的份额各成本项目差异额占计划总成本的份额各成本项目的差异额各成本项目差异额占计划总成本的份额各成本项目的差异额各成本项目差异额占计划总成本的份额各成本项目的差异额各成本项目差异额占计划总成本的份额各成本项目的差异额

28、计划总成本计划总成本计划总成本计划总成本 分析评价分析评价第二节成本报表的阅读与分析例例1 1：见书：见书113113页例页例6 68 8例例2 2：见下页：见下页第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析n n 第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析n n（2 2 2 2）按产品类别进行分析）按产品类别进行分析）按产品类别进行分析）按产品类别进行分析n n 按产品类别将按产品类别将按产品类别将按产品类别将本期实际总成本与按本期实际产量调整的计划（或本期实际总成本与按本期实际产量调整的计划（或本期实际总成本与按本期实际产量调整的计划（或本期实际总成本与按本期实际产量调整

29、的计划（或上期）总成本上期）总成本上期）总成本上期）总成本进行比较，确定其成本进行比较，确定其成本进行比较，确定其成本进行比较，确定其成本降低额和降低率降低额和降低率降低额和降低率降低额和降低率，进而找出全部，进而找出全部，进而找出全部，进而找出全部商品产品成本实际脱离计划的商品产品成本实际脱离计划的商品产品成本实际脱离计划的商品产品成本实际脱离计划的差异差异差异差异是由哪些产品造成的，是由哪些产品造成的，是由哪些产品造成的，是由哪些产品造成的，n n具体步骤：具体步骤：具体步骤：具体步骤：确定总成本降低额和降低率；确定总成本降低额和降低率；确定总成本降低额和降低率；确定总成本降低额和降低率；

30、总成本降低额总成本降低额总成本降低额总成本降低额（实际产量（实际产量（实际产量（实际产量计划单位成本）计划单位成本）计划单位成本）计划单位成本）（实际产量（实际产量（实际产量（实际产量实际单位成本）实际单位成本）实际单位成本）实际单位成本）总成本降低率总成本降低额总成本降低率总成本降低额总成本降低率总成本降低额总成本降低率总成本降低额 （实际产量（实际产量（实际产量（实际产量计划单位成本）计划单位成本）计划单位成本）计划单位成本）100%100%100%100%分别计算可比产品和不可比产的降低额和降低率，考核其计划完成分别计算可比产品和不可比产的降低额和降低率，考核其计划完成分别计算可比产品和

31、不可比产的降低额和降低率，考核其计划完成分别计算可比产品和不可比产的降低额和降低率，考核其计划完成 情况；情况；情况；情况；分别计算各个产品的降低额和降低率，考核其计划完成情况。分别计算各个产品的降低额和降低率，考核其计划完成情况。分别计算各个产品的降低额和降低率，考核其计划完成情况。分别计算各个产品的降低额和降低率，考核其计划完成情况。分析评价分析评价分析评价分析评价第二节成本报表的阅读与分析n n例：见书例：见书例：见书例：见书116116页例页例页例页例6 69 9第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析二、可比产品成本降低计划完成情况的分析二、可比产品成本降低计划完成情况的

32、分析二、可比产品成本降低计划完成情况的分析二、可比产品成本降低计划完成情况的分析 将可比产品实际成本的降低额和降低率，与计划成本降低额将可比产品实际成本的降低额和降低率，与计划成本降低额将可比产品实际成本的降低额和降低率，与计划成本降低额将可比产品实际成本的降低额和降低率，与计划成本降低额和降低率相比，评定企业和降低率相比，评定企业和降低率相比，评定企业和降低率相比，评定企业可比产品成本降低任务完成可比产品成本降低任务完成可比产品成本降低任务完成可比产品成本降低任务完成的情况，确的情况，确的情况，确的情况，确定各项目因素的影响程度，为进一步挖掘潜力、降低成本指出方定各项目因素的影响程度，为进一

33、步挖掘潜力、降低成本指出方定各项目因素的影响程度，为进一步挖掘潜力、降低成本指出方定各项目因素的影响程度，为进一步挖掘潜力、降低成本指出方向。向。向。向。n n1 1 1 1分析步骤分析步骤分析步骤分析步骤（1 1 1 1）确定分析对象（计算降低额和降低率的差异）确定分析对象（计算降低额和降低率的差异）确定分析对象（计算降低额和降低率的差异）确定分析对象（计算降低额和降低率的差异）（2 2 2 2）进行因素分析（公式见下页）进行因素分析（公式见下页）进行因素分析（公式见下页）进行因素分析（公式见下页）产量变动成本降低额产量变动成本降低额产量变动成本降低额产量变动成本降低额（产品的单位成本和品种

34、结构不变时产品的单位成本和品种结构不变时产品的单位成本和品种结构不变时产品的单位成本和品种结构不变时 产品产量的变动产品产量的变动产品产量的变动产品产量的变动会引起成本降低额发生同比例变动会引起成本降低额发生同比例变动会引起成本降低额发生同比例变动会引起成本降低额发生同比例变动 因此因此因此因此 产量的变动产量的变动产量的变动产量的变动不会影响成本降低率的变动。）不会影响成本降低率的变动。）不会影响成本降低率的变动。）不会影响成本降低率的变动。）n n 品种结构变动成本降低额、成本降低率品种结构变动成本降低额、成本降低率品种结构变动成本降低额、成本降低率品种结构变动成本降低额、成本降低率n n

35、 单位成本变动成本降低额、成本降低率单位成本变动成本降低额、成本降低率单位成本变动成本降低额、成本降低率单位成本变动成本降低额、成本降低率（3 3 3 3）做出分析评价）做出分析评价）做出分析评价）做出分析评价第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析n n2 2案例分析：见教材例案例分析：见教材例6 61010第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析n n三、产品单位成本三、产品单位成本三、产品单位成本三、产品单位成本(主要产品单位成本主要产品单位成本主要产品单位成本主要产品单位成本)计划完成情况的分析计划完成情况的分

36、析计划完成情况的分析计划完成情况的分析 意义意义:在于揭示各种产品单位成本及其各个成本项目的变动情况，在于揭示各种产品单位成本及其各个成本项目的变动情况，在于揭示各种产品单位成本及其各个成本项目的变动情况，在于揭示各种产品单位成本及其各个成本项目的变动情况，查明单位成本升降的具体原因。查明单位成本升降的具体原因。查明单位成本升降的具体原因。查明单位成本升降的具体原因。n n分析步骤：分析步骤：n n1 1 1 1主要产品单位成本降低额和降低率的分析主要产品单位成本降低额和降低率的分析主要产品单位成本降低额和降低率的分析主要产品单位成本降低额和降低率的分析-分析主要产品单位成本分析主要产品单位成

37、本分析主要产品单位成本分析主要产品单位成本实际数与实际数与实际数与实际数与计划数的差异计划数的差异计划数的差异计划数的差异，确定各单位成本是升高还是降低了，升降幅度是多少，确定各单位成本是升高还是降低了，升降幅度是多少，确定各单位成本是升高还是降低了，升降幅度是多少，确定各单位成本是升高还是降低了，升降幅度是多少.n n 降低额实际单位成本计划单位成本降低额实际单位成本计划单位成本降低额实际单位成本计划单位成本降低额实际单位成本计划单位成本n n 降低率降低额降低率降低额降低率降低额降低率降低额计划成本计划成本计划成本计划成本100%100%100%100%n n2 2 2 2对主要产品单位成

38、本项目分别进行比较分析对主要产品单位成本项目分别进行比较分析对主要产品单位成本项目分别进行比较分析对主要产品单位成本项目分别进行比较分析-考察每个项目的升降情况考察每个项目的升降情况考察每个项目的升降情况考察每个项目的升降情况,作作作作进一步深入的分析，查明引起进一步深入的分析，查明引起进一步深入的分析，查明引起进一步深入的分析，查明引起项目成本项目成本项目成本项目成本升降的原因。升降的原因。升降的原因。升降的原因。n n （1 1 1 1）直接材料成本项目的分析）直接材料成本项目的分析）直接材料成本项目的分析）直接材料成本项目的分析n n影响因素：直接材料成本单耗（单位耗用量）影响因素：直接

39、材料成本单耗（单位耗用量）影响因素：直接材料成本单耗（单位耗用量）影响因素：直接材料成本单耗（单位耗用量）单价单价单价单价n n影响程度：运用因素分析法影响程度：运用因素分析法影响程度：运用因素分析法影响程度：运用因素分析法n n 单耗变动的影响程度单耗变动的影响程度单耗变动的影响程度单耗变动的影响程度（实际单耗计划单耗）（实际单耗计划单耗）（实际单耗计划单耗）（实际单耗计划单耗）计划单价计划单价计划单价计划单价n n 单价变动的影响程度单价变动的影响程度单价变动的影响程度单价变动的影响程度实际单耗实际单耗实际单耗实际单耗（实际单价计划单价）（实际单价计划单价）（实际单价计划单价）（实际单价计

40、划单价）n n案例分析：见教材例案例分析：见教材例案例分析：见教材例案例分析：见教材例6 6 6 64 4 4 4第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析（2 2）直接人工成本项目的分析）直接人工成本项目的分析）直接人工成本项目的分析）直接人工成本项目的分析 直接人工成本项目的分析与企业采取的工资制度直接人工成本项目的分析与企业采取的工资制度直接人工成本项目的分析与企业采取的工资制度直接人工成本项目的分析与企业采取的工资制度(计件、计件、计件、计件、计时计时计时计时)有一定的关系。在有一定的关系。在有一定的关系。在有一定的关系。在计时工资计时工资计时工资计

41、时工资制度下制度下制度下制度下:n n影响因素：影响因素：影响因素：影响因素：n n单位产品人工成本单位产品生产工时单位产品人工成本单位产品生产工时单位产品人工成本单位产品生产工时单位产品人工成本单位产品生产工时小时工资率小时工资率小时工资率小时工资率n n小时工资率直接人工成本小时工资率直接人工成本小时工资率直接人工成本小时工资率直接人工成本生产工时生产工时生产工时生产工时n n影响程度：运用因素分析法影响程度：运用因素分析法影响程度：运用因素分析法影响程度：运用因素分析法n n效率（工时）变动的影响程度（实际工时计划工时）效率（工时）变动的影响程度（实际工时计划工时）效率（工时）变动的影响

42、程度（实际工时计划工时）效率（工时）变动的影响程度（实际工时计划工时）计划小时工资率计划小时工资率计划小时工资率计划小时工资率n n工资率变动的影响程度实际工时工资率变动的影响程度实际工时工资率变动的影响程度实际工时工资率变动的影响程度实际工时（实际小时工资率计（实际小时工资率计（实际小时工资率计（实际小时工资率计划小时工资率）划小时工资率）划小时工资率）划小时工资率）n n案例分析：见教材例案例分析：见教材例案例分析：见教材例案例分析：见教材例6 6 6 65 5 5 5第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析第二节成本报表的阅读与分析（3 3）制造费用

43、成本项目的分析）制造费用成本项目的分析n n影响因素：制造费用成本效率（单位产品所耗工时）影响因素：制造费用成本效率（单位产品所耗工时）影响因素：制造费用成本效率（单位产品所耗工时）影响因素：制造费用成本效率（单位产品所耗工时）制造费用率制造费用率制造费用率制造费用率 制造费用率制造费用制造费用率制造费用制造费用率制造费用制造费用率制造费用生产工时生产工时生产工时生产工时n n影响程度：运用因素分析法影响程度：运用因素分析法影响程度：运用因素分析法影响程度：运用因素分析法n n效率（工时）变动的影响程度（实际工时计划工时）效率（工时）变动的影响程度（实际工时计划工时）效率（工时）变动的影响程度

44、（实际工时计划工时）效率（工时）变动的影响程度（实际工时计划工时）计划小时制造费用率计划小时制造费用率计划小时制造费用率计划小时制造费用率n n费用率变动的影响程度实际工时费用率变动的影响程度实际工时费用率变动的影响程度实际工时费用率变动的影响程度实际工时（实际小时制造费（实际小时制造费（实际小时制造费（实际小时制造费用率计划小时制造费用率）用率计划小时制造费用率）用率计划小时制造费用率）用率计划小时制造费用率）n n案例分析：见教材例案例分析：见教材例案例分析：见教材例案例分析：见教材例6 6 6 66 6 6 6第二节成本报表的阅读与分析第三节费用报表的阅读与分析第三节费用报表的阅读与分析

45、n n费用报表：费用报表：费用报表：费用报表：通常指执照费用报表和期间费用报表。包通常指执照费用报表和期间费用报表。包通常指执照费用报表和期间费用报表。包通常指执照费用报表和期间费用报表。包 括管理费用、财务费用和销售费用。括管理费用、财务费用和销售费用。括管理费用、财务费用和销售费用。括管理费用、财务费用和销售费用。n n特点：特点：特点：特点：1 1 1 1、没有明确的归属对象；、没有明确的归属对象；、没有明确的归属对象；、没有明确的归属对象；n n 2 2 2 2、直接在当期利润中扣除；、直接在当期利润中扣除；、直接在当期利润中扣除；、直接在当期利润中扣除；n n 3 3 3 3、多数属

46、于固定成本或酌量性固定成本。、多数属于固定成本或酌量性固定成本。、多数属于固定成本或酌量性固定成本。、多数属于固定成本或酌量性固定成本。n n注意事项：注意事项：注意事项：注意事项：n n分析重点是酌量性固定成本和混合成本项目；分析重点是酌量性固定成本和混合成本项目；分析重点是酌量性固定成本和混合成本项目；分析重点是酌量性固定成本和混合成本项目；n n与收入和利润联系起来，判断支出的合理性；与收入和利润联系起来，判断支出的合理性；与收入和利润联系起来，判断支出的合理性；与收入和利润联系起来，判断支出的合理性；n n与对外报表结合起来分析；与对外报表结合起来分析；与对外报表结合起来分析；与对外报

47、表结合起来分析；n n与企业经营方针或政策的变化结合起来分析。与企业经营方针或政策的变化结合起来分析。与企业经营方针或政策的变化结合起来分析。与企业经营方针或政策的变化结合起来分析。第三节费用报表的阅读与分析第三节费用报表的阅读与分析管理费用报表的分析管理费用报表的分析n n目的：目的：目的：目的：1 1 1 1）实际数与）实际数与）实际数与）实际数与计划或预算数计划或预算数计划或预算数计划或预算数相比，了解计划或预算的执相比，了解计划或预算的执相比，了解计划或预算的执相比，了解计划或预算的执 行情况。行情况。行情况。行情况。2 2 2 2）实际数与）实际数与）实际数与）实际数与上年数上年数上

48、年数上年数相比，分析管理费用的变动趋势。相比，分析管理费用的变动趋势。相比，分析管理费用的变动趋势。相比，分析管理费用的变动趋势。1 1 1 1分析方法：分析方法：分析方法：分析方法：通过编制通过编制通过编制通过编制比较会计报表比较会计报表比较会计报表比较会计报表（水平分析表和垂直分析（水平分析表和垂直分析（水平分析表和垂直分析（水平分析表和垂直分析表）分别进行横向比较分析和纵向比较分析。表）分别进行横向比较分析和纵向比较分析。表）分别进行横向比较分析和纵向比较分析。表）分别进行横向比较分析和纵向比较分析。n n2 2 2 2比较标准：比较标准：比较标准：比较标准：上年数、预算数上年数、预算数

49、上年数、预算数上年数、预算数第三节费用报表的阅读与分析第三节费用报表的阅读与分析n n3 3分析要点分析要点（1 1 1 1）分清费用发生的作用，以区别对待）分清费用发生的作用，以区别对待）分清费用发生的作用，以区别对待）分清费用发生的作用，以区别对待n n发展性费用：属长线投入，在有条件的情况下应尽量满足；发展性费用：属长线投入，在有条件的情况下应尽量满足；发展性费用：属长线投入，在有条件的情况下应尽量满足；发展性费用：属长线投入，在有条件的情况下应尽量满足；n n保护性费用：属中线支出，多用于防范风险，必须足额列支；保护性费用：属中线支出，多用于防范风险，必须足额列支；保护性费用：属中线支

50、出，多用于防范风险，必须足额列支；保护性费用：属中线支出，多用于防范风险，必须足额列支；n n不良性费用：直接冲减效益，必须严格管理，杜绝发生。不良性费用：直接冲减效益，必须严格管理，杜绝发生。不良性费用：直接冲减效益，必须严格管理，杜绝发生。不良性费用：直接冲减效益，必须严格管理，杜绝发生。（2 2 2 2）分清费用习性，以区别对待）分清费用习性，以区别对待）分清费用习性，以区别对待）分清费用习性，以区别对待n n固定性费用：通过减员增效，最大限度地利用资源来降低单位产品固定性费用：通过减员增效，最大限度地利用资源来降低单位产品固定性费用：通过减员增效，最大限度地利用资源来降低单位产品固定性