第十章 企业综合统计评价与分析.ppt

《第十章 企业综合统计评价与分析.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第十章 企业综合统计评价与分析.ppt（31页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第十章第十章企业综合统计评价与分析企业综合统计评价与分析n第一节第一节 企业综合统计评价意义和步骤企业综合统计评价意义和步骤n第二节第二节 企业综合统计评价指标体系企业综合统计评价指标体系n第三节第三节 企业综合统计评价方法企业综合统计评价方法第一节第一节 企业综合统计评价意义和步骤企业综合统计评价意义和步骤n一、企业综合统计评价的概念及其意义一、企业综合统计评价的概念及其意义n二、企业综合统计评价的基本步骤二、企业综合统计评价的基本步骤n三、企业综合统计评价的主要内容三、企业综合统计评价的主要内容n 综合评价综合评价n 把多个描述被评价事物不同方把多个描述被评价事物不同方面且量纲不同的统计指

2、标，转化成面且量纲不同的统计指标，转化成无量纲的相对评价值无量纲的相对评价值,并进行反复权并进行反复权衡与比较，最终确定一个综合的代衡与比较，最终确定一个综合的代表性数值，来反映该事物整体水平表性数值，来反映该事物整体水平或总能力。或总能力。一、企业综合统计评价的概念及意义一、企业综合统计评价的概念及意义 n企业综合统计企业综合统计n 它它是是根根据据企企业业经经营营管管理理的的需需要要，运运用用统统计计综综合合评评价价的的理理论论和和方方法法，把把反反映映企企业业生生产产经经营营活活动动各各方方面面的的指指标标有有机机结结合合起起来来，从从总总体体上上对对企企业业生生产产经经营营状状况况和和

3、持持续续发发展展能能力力进进行行全全面面的的统统计计评评价价和和综综合分析。合分析。二、企业综合统计评价的步骤二、企业综合统计评价的步骤n（一）明确评价目的和内容（一）明确评价目的和内容n（二）建立综合评价指标体系（二）建立综合评价指标体系n（三）对不同计量单位的指标数值进行同度（三）对不同计量单位的指标数值进行同度量处理量处理n（四）确定指标体系中各指标的权数（四）确定指标体系中各指标的权数n (五五)计算评价值，进行评价、对比、排序计算评价值，进行评价、对比、排序和分析和分析n（二）建立综合评价指标体系（二）建立综合评价指标体系n综综合合评评价价是是对对多多个个评评价价指指标标的的信信息息

4、综综合合，评评价价结结果果是是否否客客观观、准准确确，首首先先依依赖赖于于被被综综合合的的对对象象各各评评价价指指标标的的信信息息是是否否准准确确，是是否否全全面面，因因而而，科科学学地地设设立立评价指标体系是综合评价的基础。评价指标体系是综合评价的基础。n1.基本原则基本原则n科学性原则科学性原则n全面性原则全面性原则n敏感性原则敏感性原则n简约性原则简约性原则n实用性原则实用性原则 n2.评价指标的选择评价指标的选择n对对指指标标的的筛筛选选一一般般需需要要考考虑虑三三个个方方面面：一一是是指指标标数数据据的的质质量量，二二是是指指标标的的代代表表性性，三三是是指指标标之之间间的的重重复复

5、性。性。n筛选的主要方法有：筛选的主要方法有：n1.1.经验判断法经验判断法n2.2.数学分析法数学分析法n（三三）对对不不同同计计量量单单位位的的指指标标数数值值进行同度量处理进行同度量处理n1.1.统计标准化法统计标准化法2.极值标准化法极值标准化法3.统计相对化方法统计相对化方法n计划标准计划标准n动态标准动态标准n平均标准或最优标准平均标准或最优标准n行业标准、国家或国际标准行业标准、国家或国际标准n（四）确定指标体系中各指标的权数（四）确定指标体系中各指标的权数 n1.1.德尔菲法（德尔菲法（DelphiDelphi）n2.2.变异系数加权法变异系数加权法n3.3.层次分析法层次分析

6、法(AHP)(AHP)n4.4.主成份分析法和因子分析法主成份分析法和因子分析法（五）选择合适的综合评价方法（五）选择合适的综合评价方法n指标的综合方法是指将多个评价指标汇指标的综合方法是指将多个评价指标汇总成一个综合性指标的方法。总成一个综合性指标的方法。n常规的综合方法常规的综合方法有打分综合法、简单平有打分综合法、简单平均法、综合指数法等。均法、综合指数法等。n数学模型方法数学模型方法有层次分析法、主成分分有层次分析法、主成分分析法、因子分析法等。析法、因子分析法等。n（六）搜集评价数据实施综合评价（六）搜集评价数据实施综合评价n（七）对综合评价结果进行分析（七）对综合评价结果进行分析

7、第二节第二节 企业综合统计评价分析企业综合统计评价分析企业经济效益评价分析企业经济效益评价分析（一（一)企业经济效益综合评价指标体系企业经济效益综合评价指标体系n1.1.企业经济效益的概念企业经济效益的概念指指企企业业在在一一定定时时期期内内经经营营活活动动中中投投入入与与产产出出的比率。的比率。n企业经济效益正指标企业经济效益正指标n企业经济效益逆指标企业经济效益逆指标 n2.2.企业经济效益综合统计评价指标体系企业经济效益综合统计评价指标体系n工工业业企企业业生生产产经经营营活活动动的的七七项项综综合合指指标标体体系系经济效益指标体系经济效益指标体系n（1 1）总资产贡献率）总资产贡献率n

8、（2 2）资产保值增值率）资产保值增值率n（3 3）资产负债率）资产负债率 n（4 4）流动资金周转率）流动资金周转率n（5 5）成本费用利润率）成本费用利润率 n（6 6）全员劳动生产率）全员劳动生产率n（7 7）产品销售率）产品销售率 n企业生产经营活动十项考核综合指标体系企业生产经营活动十项考核综合指标体系n见表见表评价内容评价内容指标名称指标名称一、经营效益一、经营效益 1 1、销售利润率、销售利润率 2 2、总资产报酬率、总资产报酬率二、资本经营二、资本经营 3 3、资本收益率、资本收益率 4 4、资本保值增值率、资本保值增值率三、偿债能力三、偿债能力 5 5、资产负债率、资产负债率

9、 6 6、流动比率或速动比率、流动比率或速动比率四、营运能力四、营运能力 7 7、应收账款周转率、应收账款周转率 8 8、存货周转率、存货周转率五、社会效益五、社会效益 9 9、社会贡献率、社会贡献率 10 10、社会积累率、社会积累率企业十项考核综合指标企业十项考核综合指标 二、企业员工素质统计评价体系二、企业员工素质统计评价体系n（一一）企企业业员员工工素素质质的的构构成成要要素素和和相相应应的的指指标标n1.1.能力素质能力素质n2.2.文化素质文化素质n3.3.品德素质品德素质n4.4.身体素质身体素质n企业员工素质的指标体系见表企业员工素质的指标体系见表11-5:11-5:评价内容评

10、价内容指标名称指标名称一、能力素质一、能力素质1 1、员工平均技能等级、员工平均技能等级2、某级别专业技术人员占全部员工比重、某级别专业技术人员占全部员工比重3、某级别专业技术人员占全部专业人员比重、某级别专业技术人员占全部专业人员比重4、技术人员平均技术水平提高率、技术人员平均技术水平提高率5、新产品品种数、新产品品种数二、文化素质二、文化素质6 6、员工平均文化程度、员工平均文化程度7、不同学历人数在企业总人数中所占比重、不同学历人数在企业总人数中所占比重三、品德素质三、品德素质8 8、敬业精神（量化）、敬业精神（量化）9、遵章守纪和原则性（量化）、遵章守纪和原则性（量化）10、人际关系网

11、络（量化）、人际关系网络（量化）11、品德修养（量化）、品德修养（量化）四、身体素质四、身体素质1212、企业员工的平均健康水平、企业员工的平均健康水平13、平均工龄、平均工龄 企业员工素质统计指标体系企业员工素质统计指标体系 三、企业科技水平统计评价指标体系三、企业科技水平统计评价指标体系n根据企业科技活动的过程，将企业科技进根据企业科技活动的过程，将企业科技进步贡献指标分为四个方面步贡献指标分为四个方面:n科技投入、科技产出、促进生产发展、促科技投入、科技产出、促进生产发展、促进社会进步进社会进步。n相应的指标体系见表相应的指标体系见表:一级指标二级指标三级指标科技投入人力投入1.科技人员

12、比重2.R&D人员比重3.科技专家比重财力投入4.单位销售科技比重5.R&D经费占增加值比重6.科技活动贷款占银行总贷款比重7.企业技术引进水平8.微电子控制生产设备率9.科技装备率科技产出高技术产业化10.高技术产品增加值占企业增加值比重高技术产品增加值占企业增加值比重11.高技术产品出口额占企业出口额比重技术创新12.新产品销售收入占全部销售收入的比重13.科技论文数14.专利批准率15.专利成长率16.专利效率17.人均技术转让能力18.新产品产出周期19.新产品占销售收入的比重20.市场占有增长率促进生产发展生产发展21.增加值增长速度22.出口额占增加值比重促进社会发展从业人员素质2

13、3.人均继续受教育时数环境保护24.治理污染费用支出额增长率25.三废降低率表表11-6 企业科技水平评价的指标体系企业科技水平评价的指标体系 n第三节第三节 企业综合统计评价方法企业综合统计评价方法n一、打分综合法一、打分综合法n二、综合指数法二、综合指数法n三、功效系数法三、功效系数法 一、打分综合法一、打分综合法n1.1.将将每每一一项项指指标标的的实实际际值值与与基基期期值值（计计划划值值或或其其他他标标准准值值）进进行行比比较较，确确定定每每一一项项指指标标的的得得分分。凡凡是是实实际际值值好好于于标标准准值值的的计计100100分分；实实际际值值与与标标准准值值持持平平的的计计50

14、50分分；实实际际值值劣劣于于标准值的计标准值的计0 0分。分。n2.2.计计算算某某一一类类指指标标的的平平均均得得分分。计计算算公公式式如如下：下：n(3)(3)计计算企算企业综业综合合评评价价总总得分。得分。计计算公式算公式为为：例1表 打分综合法.doc2.综合指数法综合指数法n第一步，第一步，确定各个指标动态对比的标准值。确定各个指标动态对比的标准值。n第第二二步步，计计算算各各项项经经济济效效益益指指标标报报告告期期实实际际值与相应标准值对比的相对数或指数。值与相应标准值对比的相对数或指数。n第第三三步步，根根据据各各项项指指标标的的重重要要程程度度，确确定定各各指指标标加加权权平

15、平均均的的权权数数，这这样样可可避避免免对对各各项项经经济济效效益益指指标标在在综综合合评评价价中中的的重重要要性性同同等等看看待待的缺陷。的缺陷。n第第四四步步，对对各各项项经经济济效效益益指指标标的的指指数数进进行行加加权权平平均均，计计算算得得到到经经济济效效益益综综合合指指数数。计计算算公式为：公式为：n指数值越大，经济效益越好。故在运用该方法时，指数值越大，经济效益越好。故在运用该方法时，各项经济效益指标应采用正指标，若所选的指标是各项经济效益指标应采用正指标，若所选的指标是逆指标，在综合之前应将其转化为正指标逆指标，在综合之前应将其转化为正指标表表 综合综合评价例题评价例题.doc

16、.doc。3.功效系数法功效系数法n(1)(1)根根据据经经验验和和评评价价目目的的，确确定定经经济济效效益益指指标标体体系系中中各各单单项项指指标标，并并计计算算出出各各指指标标报报告告期期的的实实际际值值。对对每每个个指指标标确确定定一一个个上上限限值值（或或称称满满意意值值）和和一一个个下下限限值（或称不允许值）值（或称不允许值）。n(2)(2)确确定定各各指指标标对对应应的的重重要要程程度度即即权权数数，计计算算每每项项指指标标的的功功效效系系数数。其其一一般般公公式式是：是：n(3)(3)用用各各项项指指标标的的权权数数进进行行加加权权平平均均，求求得得各各类类指指标标的的功功效效系

17、系数数综综合合得得分分和和平平均均企企业业功功效效系数总得分，系数总得分，其计算公式为：其计算公式为：n算术平均法算术平均法:几何平均法几何平均法n功功效效系系数数法法的的优优点点是是可可比比性性强强，适适用用面面较较广广。可可用用于于企企业业之之间间和和地地区区之之间间的的对对比比。另另外外，功功效效系系数数得得分分的的计计算算中中满满意意值值和和不不允允许许值值可可以以根根据据不不同同需需要要加加以以确确定定，能能够够反反映映综综合合经经济济效效益益的的实实际际水水平平、动动态态水水平平和和计计划划完完成成水水平平，从从而而满满足足各各方面的需要。方面的需要。表表 综合评价例题综合评价例题.doc