职工年度工作计划模板5篇.doc
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1、 职工年度工作计划模板5篇 _年,保安部紧紧围绕宾馆“加强细节治理,更好的为干警、来宾效劳”的经营治理目标,仔细做好安保工作,首先:在_年工作的根底上坚守优点、改正缺乏;其次:进一步提高员工素养和效劳技能,加强细节治理和培训,从而使保安部工作提升到一个新的高度,为此,特将_年工作规划制定如下: 一、自身方面 (1)在工作中,起榜样带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素养和治理水平; (2)进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、标准化治理,并在工作中对保安进展监视和指导,从而使每个细节工作都落到实处; (3)在平常的工
2、作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与沟通,了解员工的思想动态,关怀他们的生活,帮忙他们解决工作中和生活中消失的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的暖和,提高他们的工作积极性和集体分散力,从而提高他们的效劳质量和效劳水平; 二、加强对员工的思想教育 提高员工的安保意识,从而加强他们的责任心和听从意识; 三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训 (如:内外勤人员的交接岗制度,巡察制度,劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和效劳水平。 四、车辆治理方面 (1)加强对员工车辆治理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提示等; (2)要求员工一如既往的做到:五个到位
3、: 即: 保安人员到位; 指挥停放到位; 车辆检查到位; 提示提示到位; :登记标准到位, 尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提示和治理工作: (3)加强巡察和检查工作,严格按巡察和检查制度工作; (4)总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提示,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全。 五、在消防方面 (1)加强对员工消防学问与操作的培训和考核,增加员工消防安全意识和防范力量,从而使员工能够懂得火灾的危急性,并且让员工做到一懂三会; (2)平常的工作中,加强与各部门经理的沟通与沟通,共同商讨对员工消防学问和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会; (3)加强巡
4、察,增加巡察次数,并且在巡察的过程中多闻、多看,留意消防隐患 (4)接到前台的火情警报,马上去查看,并向总值班或总经理报告; (5)每晚8:30锁厨房时,对厨房用电、用气状况进展仔细检查,若有状况,马上处理; (6)每天对消防设备设施进展检查和保养,发觉问题马上处理,确保设备完好有效; (7)进一步完善各种消防制度和消防档案(如:灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等) 六、治安方面,做好以下工作: (1)加强对员工安全意识方面的培训,如:留意可疑人员,对客的提示提示等,从而提高员工的安全意识; (2)进一步完善和建立各项突发大事预案。如:客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训
5、和提高保安的整体业务素养,增加处理突发大事的力量,从而削减宾馆与客人不必要的财产损失; (3)每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐藏死角的巡察和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提示工作,并对发觉问题做相应的处理和记录。 七、加强对员工宿舍的治理 制定宿舍治理制度,卫生制度,并每周对各宿舍进展卫生检查及用电状况的治理。从而为员工制造一个良好的卫生环境和生活环境。 八、加强本钱掌握 首先:从我做起,合理用人和排班,削减不必要的加班;其次:从节省一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝铺张,第三:对员工进展思想教育,增加员工节省意识,从而为宾馆的正常经营做奉献。 职工年度工作规划模板2
6、随着人民群众的物质和精神生活的不断提高,医疗改革的不断深入,对医疗卫生保健的需求也在不断提高。河池市中医医院原属柳州铁路局金城江医院,2022年9月剥离柳州铁路局,由金城江区管辖,2022年5月改为河池市中医医院,由河池市管辖。医院由铁路的治理机制转变为地方的治理机制,需要肯定时间的磨合。而现在医务人员由完全的西医体系转变为中医体系,更是困难重重,一切都需要从零开头。继承和发扬传统医学重任在肩,义不容辞!革故鼎新,加强医院职工的连续教育工作是新一届领导班子工作的重心所在。“内强武功,外树形象”是河池市中医医院将来进展的盼望。 2022年开头连续教育工作将实行学分制的考核方法与医务人员的聘用挂钩
7、,实行多样化的培训方式,在到达连续教育目的的前提下,尽量使工作方法和方式敏捷机动。我们的宗旨是:“在学习中享受欢乐,在欢乐中学习”。今年的工作重点主要由以下几方面: 一, 有规划有目的地开展医务人员的培训教育,加强医务人员的中医理论根底学习。 1,标准医务人员包括实习生进修生的轮转制度,提高医务人员处理临床问题的综合力量,提高临床应变力量。本院医务人员在晋升主治医师前必需内外科急诊科进展轮转,出科前进展考核。依据医院进展的需要,各个科室每年都将安排医务人员外出进修学习,不断更新本专业学问和理念,提高医疗技术水平,为新业务的开展打下根底。 2,重新建立健全医院的学术委员会,副主任医师以上职称的医
8、务人员以及业务骨干作为学术委员会成员,每个月至少进行全院业务学习一次,外出进修学习的医务人员必需在全院或本科室内进展业务培训;科室成立科研教学小组,落实本科室医务人员以及进修生,实习生的教学安排,制定教学规划,定期进展科内的业务学习。学以致用,三基三严的考核结合科室的教学内容进展考核,三基教材内容和科室教学内容全院业务学习内容各占肯定的比例。 3,通过老帮带的途径,充分利用医院现有的中医资源,加强医务人员的中医理论根底学习;鼓舞医务人员参与各种中医连续教育学习班;提高医务人员临床中医理论水平。 二,拓展连续教育的途径,通过与河池市卫生学校联合办学的模式,以提高医务人员的根底理论水平,目前我们已
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- 职工 年度工作 计划 模板
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