5S管理基础知识培训精编版.pptx
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1、5S管理基础知识培训管理基础知识培训 冯 光 达5S的起源是哪个国家?1955年,日本企业针对地、物,提出了整理、整顿2个S。后来因为管理的需要,才陆续增加了其他3个S,从而形成目前广泛推行的5S架构。5S的起源:日的起源:日 本本5S的定义?1.整理(SEIRI):区分要用与不用的东西,不要的 东西清理掉。2.整顿(SEITON):要用的东西依规定定位、定量 地摆放整齐,明确地标示。3.清扫(SEISO):清除职场内的脏污,并防止污染 的发生。4.清洁(SEIKTSU):将前3S实施的做法制度化、规 范化,贯彻执行并维持成果。5.素养(SHITSUKE):人人依规定行事,养成好习惯。推行推行
2、5S的好处有哪些?的好处有哪些?提升企业形象及员工归属感。保障品质、降低不良。减少浪费、降低成本。确保交期、顺利交付。安全有保障,企业无伤害。管理气氛融洽,人际关系良好。什么是整理?整理的目的是什么?整理:(SEIRI)区分要与不要用的东西,将不要用的东西清理掉。整理的目的整理的目的:把把“空间空间”腾出来活腾出来活 用。用。整理推行要领是什么?1.所在的工作场所(范围)全面检查,包括看得到 和看不到的。2.制定“需要”和“不需要”的判别基准。3.清除不需要物品。4.调查需要物品的使用频度,决定日常用量。5.制订废弃物处理方法。6.每日自我检查。什么是整顿?整顿的目的是什么?整顿:(SEITO
3、N)要用的东西依规定定位、定量、定容(3D)摆放整齐,并明确标示.整顿目的整顿目的:物品整齐标示清楚物品整齐标示清楚,避免浪费时间找寻避免浪费时间找寻.整顿推行要领是什么?整顿推行要领是什么?第一步整理的工作要落实。规定放置方法。放置量的决定与标示。划地线定位,设立动态看板。场所、物品标示。3定定:什么是清扫?清扫的目的是什么?清扫:(SEISO)清除职场内的脏污,并防止污染的发生。清扫目的:清扫目的:清除清除“脏污脏污”保持保持职场职场 内干干净净,明亮内干干净净,明亮 宽敞。宽敞。清扫推行要领是什么?清扫推行要领是什么?划分清扫责任区,确定责任人。执行例行扫除,清理脏污处。调查污染源,予以
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