新员工入职培训课程——规章制度dbzb.pptx

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1、新员工入职培训课程新员工入职培训课程规章制度2016.05.07欢迎您加入欢迎您加入 *的大家庭！的大家庭！欢迎词欢迎词企业管理制度是实现企业企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段，目标的有力措施和手段，企业要发展，必定离不开企业要发展，必定离不开这些制度来规范我们朝着这些制度来规范我们朝着同一个方向行走。这也是同一个方向行走。这也是提升自我和提升公司的必提升自我和提升公司的必然途径。然途径。没有规矩，不成方圆没有规矩，不成方圆l l企业制度好比是国家的交企业制度好比是国家的交企业制度好比是国家的交企业制度好比是国家的交通法规，大家必须严格遵通法规，大家必须严格遵通法规，大家必须严格遵通法

2、规，大家必须严格遵守，才能保证道路的畅通守，才能保证道路的畅通守，才能保证道路的畅通守，才能保证道路的畅通与安全。与安全。与安全。与安全。2023/3/16第4页目录目录公司所在位置公司所在位置公司地址公司地址人事政策人事政策考勤制度考勤制度保险政策保险政策奖惩制度奖惩制度食宿管理食宿管理行为规范行为规范公司所在位置公司地址：郑州市*2023/3/16第6页目录目录转正及合同签订转正及合同签订离职管理离职管理内部调动内部调动晋升、培训晋升、培训试用管理试用管理公司公司地址地址人事政策人事政策考勤制度考勤制度保险政策保险政策奖惩制度奖惩制度食宿管理食宿管理行为规范行为规范招聘及录用招聘及录用招聘

3、及录用招聘及录用 招聘和录用条件招聘和录用条件l按工作能力、业务水平、敬业精神择优录用；l所招员工须通过面试、笔试及专业知识或技能的测试，资料审查；公司内如有职位空缺，在同等条件下，由员工内部推荐和担保的应聘人员择优录用。l公司根据发展需要，由各部门经理根据各部门发展需要提交用人方案由综合办转总经理批复决定；l综合办通过各院校及人才中心、网站或其他渠道提供初步人选的各类人才资料，并结合各部门经理参考人才资料确定面试人员；l综合办通知面试并将面试意见呈报总经理；l总经理汇总各方面意见确定试用人员；l综合办下发录用通知并办理试用手续。l生产一线工人（包括装卸、保洁等）的招聘，由所需部门提出用人申请

4、，综合办按要求进行招聘，并负责办理试用手续。招聘及录用招聘及录用 招聘程序招聘程序l经核定录用人员报到需携带：一寸免冠照一张（近期三个月以内的免冠彩照）、学历证书、身份证（特种工种人员需携带特种工种作业证书）、以及郑州市范围内郑州市范围内的农业银行卡农业银行卡，到综合办前台文员处报到办理上岗手续。招聘及录用招聘及录用 报到手续报到手续l有下列情形之一者，公司不予录用（若已录用，经查实后立即解聘）l年龄未满18周岁者；l持虚假学历、证件及证书者；l擅自从其它单位离职，尚未解除劳动关系或手续没有交接完全者；l因触犯国家法律被司法机关追捕、或涉案未被依法限制者。l曾在本公司任职后离职者，如再次申请任

5、公司任何职位，须持原部门主管签注意见后，经综合办面试评审后方可任用，但其工龄需从新开始计算。招聘及录用招聘及录用 报到手续报到手续2023/3/16第11页目录目录转正及合同签订转正及合同签订离职管理离职管理内部调动内部调动晋升、培训晋升、培训试用管理试用管理公司公司地址地址人事政策人事政策考勤制度考勤制度保险政策保险政策奖惩制度奖惩制度食宿管理食宿管理行为规范行为规范招聘及录用招聘及录用l新进工试用期一般不超过三个月（生产一生产一线员工试用期为一个月线员工试用期为一个月），特殊情况下须由公司综合办视情况延长试用期，但不得超过6个月，以考核员工工作能力。试用期满由本人所在部门主管依据个人表现，

6、提交是否转正、延期或辞退报告，由综合办审核后报总经理批复。l员工试用期间，七天之内离职者，公司不员工试用期间，七天之内离职者，公司不予结算任何工资、福利。予结算任何工资、福利。试用管理试用管理2023/3/16第13页目录目录转正及合同签订转正及合同签订离职管理离职管理内部调动内部调动晋升、培训晋升、培训试用管理试用管理公司公司地址地址人事政策人事政策考勤制度考勤制度保险政策保险政策奖惩制度奖惩制度食宿管理食宿管理员工行为规范员工行为规范招聘及录用招聘及录用转正及合同签订l综合办根据总经理的审核批复办理转正手续,新入厂员工应在确定转正后一周内与公司签定劳动合同l（车间一线员工应在试用期到期后三

7、天内车间一线员工应在试用期到期后三天内到综合办前台文员处签订正式劳动合同到综合办前台文员处签订正式劳动合同）。）。2023/3/16第15页目录目录转正及合同签订转正及合同签订离职管理离职管理内部调动内部调动晋升、培训晋升、培训试用管理试用管理公司地址公司地址人事政策人事政策考勤制度考勤制度保险政策保险政策奖惩制度奖惩制度食宿管理食宿管理员工行为规范员工行为规范招聘及录用招聘及录用 员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职辞职、解雇、开除、自动离职四类（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇），离职员工在离职前须与公司结清各项移交手续，公司与员工解除劳动合同，需提前30天书面通知。公司有对离

8、职人员对公司所造成的损失保留追究法律责任的权利。同时，离职人员应在离职手续办理完毕后，于晚上19：00以前提行李离厂，行李要主动交公司保安人员检查，登记并检验无误后，方可出厂。离职管理l试用期之内，员工提出辞职，需提前15天递交申请书；试用期满之后，所有员工辞职需提前试用期满之后，所有员工辞职需提前3030天天递交书面申请书，由员工所在部门主管批准；递交书面申请书，由员工所在部门主管批准；部门主管级以上人员辞职由总经理批准。l辞职到期者需提前移交公司资料、工具、文具等财物，经签收人确认后方可离职。同时，制造部员工自递交辞职申请之日起，未发工资将不再享受所在班组奖金分配的权利；若是合同未到期提若

9、是合同未到期提出离职者，将扣除其个人未发工资的出离职者，将扣除其个人未发工资的30%30%作为违作为违约金，从其当月工资当中扣除。约金，从其当月工资当中扣除。离职管理离职管理 辞职辞职lA.凡无故擅自旷工三天旷工三天以上者，或累计旷工7天者被视为自动离职。lB.辞职未经批准自行离厂者;lC.未依规定办妥离职交接手续离厂者。l自动离职者自动离职者,公司将不予结算其任何未发公司将不予结算其任何未发工资、福利工资、福利 。离职管理离职管理 自动离职自动离职l工作期间，员工因工作有如下表现：工作期间，员工因工作有如下表现：懒散、劳动态度差，屡教不改者；不服懒散、劳动态度差，屡教不改者；不服从管理调动、

10、工作严重失职者、工作能从管理调动、工作严重失职者、工作能力等因素不符合本公司要求，无法胜任力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职，或患有重大疾病或传染病者，本职，或患有重大疾病或传染病者，公司有权辞退，公司有权辞退，届时公司予以核算被辞届时公司予以核算被辞退者工资，并在发放退者工资，并在发放在职人员工资时在职人员工资时一一起予以发放。起予以发放。离职管理离职管理 解雇解雇l对如下情况，公司可以做出即时开除决定，公司可以按实际情况扣除对如下情况，公司可以做出即时开除决定，公司可以按实际情况扣除全部或部分未发工资，以补偿公司损失，情节严重者还可以作出相全部或部分未发工资，以补偿公司损失，情节严重者

11、还可以作出相应处罚，并交由公安司法部门依法处理，具体由公司总经理核准决应处罚，并交由公安司法部门依法处理，具体由公司总经理核准决定。定。lA工作态度恶劣，损坏公司财物或工具材料者。工作态度恶劣，损坏公司财物或工具材料者。lB造成重大质量事故者。造成重大质量事故者。lC在厂内外违法乱纪，被公安机关依法收教者；在厂内外违法乱纪，被公安机关依法收教者；lD煽动员工怠工、罢工，带头闹事者；煽动员工怠工、罢工，带头闹事者；lE.偷窃公司或他人财物者；偷窃公司或他人财物者；lF.严重失职，泄露公司机密者；严重失职，泄露公司机密者；lG.威胁、恐吓、侮辱管理人员及其者家属者；威胁、恐吓、侮辱管理人员及其者家

12、属者；lH.在公司内外打架斗殴者。在公司内外打架斗殴者。lI在严禁烟火区吸烟或引火者。在严禁烟火区吸烟或引火者。l被开除的员工由用人部门或综合办提出申请，经总经理核准后公布执被开除的员工由用人部门或综合办提出申请，经总经理核准后公布执行。行。l被开除的员工须于通告生效当日限期办理交接手续并立即离厂。被开除的员工须于通告生效当日限期办理交接手续并立即离厂。离职管理离职管理 开除开除2023/3/16第21页目录目录转正及合同签订转正及合同签订离职管理离职管理内部调动内部调动晋升、培训晋升、培训试用管理试用管理公司地址公司地址人事政策人事政策考勤制度考勤制度保险政策保险政策奖惩制度奖惩制度食宿管理

13、食宿管理员工行为规范员工行为规范招聘及录用招聘及录用内部调动l公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动力的原则，鼓励合理的人才内部流动 。l各部门提出内部招聘要求或调入部门提出。各部门提出内部招聘要求或调入部门提出。l经综合办部面试合格后，并下达人事调令。经综合办部面试合格后，并下达人事调令。2023/3/16第23页目录目录转正及合同签订转正及合同签订离职管理离职管理内部调动内部调动晋升、培训晋升、培训试用管理试用管理公司地址公司地址人事政策人事政策考勤制度考勤制度保险政策保险政策奖惩制度奖惩制度食宿管理食宿管理员工行为规范员工

14、行为规范招聘及录用招聘及录用晋升l依据业绩突出，并具有进一步发展潜力及依据业绩突出，并具有进一步发展潜力及为公司发展献身精神。为公司发展献身精神。l由上一级主管书面提名并由管理层审核，由上一级主管书面提名并由管理层审核，由综合办报总经理批准。由综合办报总经理批准。综合办发文任命备案通知各部门。综合办发文任命备案通知各部门。培训l培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色、具有较大潜力职员、忠诚献身公司的人员。l入职培训 l 由综合办根据新员工入职培训流程及时安排培训等。l岗位职能培训l由公司综合办（或结合外训公司）不定期举行各部门职能与岗位技能培训等。l培训协议：

15、若参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等。2023/3/16第26页目录目录作息时间作息时间请假、休假请假、休假作息管理作息管理出勤管理出勤管理公司简介公司简介人事政策人事政策考勤制度考勤制度保险政策保险政策奖惩制度奖惩制度食宿管理食宿管理员工行为规范员工行为规范作息时间l员工一般正常作息时间为每天8小时（制造部员制造部员工为工为1010小时小时），每月工作时间为26或27天（其中周日上班算加班，具体详见关于节假日加班工资的管理规定），各部门依本原则可作出相应调整.l为满足客户需要，公司有权变动作息时间，全体员工应积极配合。l员工依公司主管要求在正常工作时

16、间外工作，视为加班，公司应支付加班费或安排调休（具体见关于节假日加班工资的管理规定）。休假l调休 各部门人员可依工作需要进行调休假，但需经部门主管批准方可调休，部门主管调休须由总经理批准l法定休假 l元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；五一劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天。请假l员工因故不能正常出勤者应事先办理请假手续。未经请假核准者视为旷工。l员工应事先填写请假条员工应事先填写请假条，经部门主管或主管授权人核准后进行登记，请假期满或提前返工者应及时进行销假，否则公司有权不计考勤。l员工请假达3天以上者,需经部门主管核准。l员工请假达7天以上者,需经部门主管及总经理批准

17、，同时须交还公司所有工具，资料,文具及锁匙等，经签收人确认后方可离开。l因突发状况，未能及时于事前办理请假手续者，应及时因突发状况，未能及时于事前办理请假手续者，应及时知会主管，并于事后上班当日补办请假手续，并凭相关知会主管，并于事后上班当日补办请假手续，并凭相关事实说明，否则以旷工论处。事实说明，否则以旷工论处。l请假扣款:根据公司薪酬管理制度规定执行（具体标准另行规定）。l车间员工请假具体参照车间员工管理规定。请假类别l工伤假：工伤假：员工因公负伤者，经乡镇级以上医院证明及部门主管申请，享有工伤假，公司给予支付正常费用，并享有工伤补助金，具体标准由公司综合办结合公司确定。l病假：病假：员工

18、因身体欠佳者需医治休息者，短期内应附上医院证明,员工因病未能及时办妥请假手续者,可当天内委托同事或电话知会主管,否则以旷工论处。l事假：事假：员工因处理个人事务需请假者，3天以内由直属主管或其授权人批准，三天以上者由直属主管及部门经理确认，部门主管以上职别需由其直属上级批准方可生效。l婚丧产假：婚丧产假：凡在公司正式任职的员工，依照国家有关规定执行，婚假可以享受7天带薪假，产假可以享受3个月带薪假；但须提交相关证明，具体见公司薪酬管理制度。工作作息时间管理l员工自报到之日至离职之日止，须按公司规定进行考勤。l全体员工于正常工作时间内，不准擅离工作岗位，不准处理私事，如需办理私事，需依规定请假。

19、若因公离开工作场所，需向直属主管或代理人报批，办公室人员需到办公文员处登记备案，并向门卫处提供经主管核准之相关放行单据，（如请假单或人员放行条）方可进出厂区，否则以擅离岗位处理。l迟到、早退：员工于规定上班时间后到岗者均视为迟到，员工于规定下班时间前离岗者均视为早退；员工当月迟到、早退5分钟以内给予10元的负奖励；迟到、早退5-20分钟以内给予20元的负奖励；迟到、早退20-30分钟以内给予30元的负奖励；l旷工：员工无故不出勤、请假未经批准擅自离岗或签到后未经允许擅离岗位者均视为旷工工作作息时间管理l 迟到、早退30分钟以上按旷工处理，月度旷工不足半日者，给予30元的负奖励；l 月度旷工不足

20、1日者，给予50元负奖励，（车间员工除给予50元负奖励之外，另扣发当月50%的奖金）；l 月度旷工一日以上不足3日者，按照旷工天数工加倍给予负奖励（车间员工除按照旷工天数工加倍给予负奖励之外，扣发当月全部奖金）；l 连续旷工3日（含）以上或年度旷工累计7日（含）以上者，公司视其为自动离职，有权与其解除劳动关系并不计发其个人所有未发工资。l 旷工时间的计算以天为单位，不足半日的，按半日计算，不足一日的，按一日计算。l缺勤：员工有迟到、早退、旷工、事假、病假之中其中一类行为者，均属缺勤。l全勤：员工在一个月内按本规定无缺勤记录者。l全年旷工、早退达5次，迟到达7次，病事假超过1个月者均取消其本人参

21、加年终评先等事宜。l制造一线员工迟到、早退、旷工处罚标准详见车间员工工作纪律制度规定。2023/3/16第33页目录目录转正及合同签订转正及合同签订离职管理离职管理内部调动内部调动晋升、培训晋升、培训原则、目的原则、目的公司地址公司地址人事政策人事政策考勤制度考勤制度保险政策保险政策奖惩制度奖惩制度食宿管理食宿管理员工行为规范员工行为规范招聘及录用招聘及录用原则、目的l原则 奖惩管理是公司对员工进行激励的重要手段，应秉承赏罚分明、公正、公平的原则。l目的 员工奖惩将直接记入员工人事档案，列入职务调整、绩效考核、奖金等核定依据。奖励奖励将依据事迹表现设定下列层次奖励将依据事迹表现设定下列层次lA

22、 嘉奖 B 记小功 C 记大功 D 特别奖励l公司将依据事迹的效益影响，由综合办给予不同程度奖励，嘉奖五次记小功一次，记小功五次等于记大功一次，记大功五次办理晋级或加薪作业惩处惩处将据违纪行为影响程度设定下列层次lA 口头警告 B 书面警告 C 记小过 D 记大过 E 开除l书面警告三次等于记小过一次，记小过三次等于记大过一次，记大过三次给予开除奖励l有以下情形之一者，公司视情节给予嘉奖，嘉奖有以下情形之一者，公司视情节给予嘉奖，嘉奖1次奖励次奖励10-20元元l领导有方，使工作开展有相当成效者;l预防或抢修机器设备或工程得宜，避免生产中断者;l工作认真及时发现异常并报于主管者;l能举报或制止

23、破坏工厂环境、秩序等行为者;l主动提出具有一定价值的合理化建议并被公司采纳者;l工作勤勉，兢兢业业，有具体实绩者;l其它有突出表现者，足为一般表现者之表率者;奖励l有以下情形之一者，公司视情节给予记小功有以下情形之一者，公司视情节给予记小功,小功小功1 1次奖励次奖励20-5020-50元元:l遇有紧急情况，勇于负责并处理得当者;l节省物料或利用废料有具体成效者;l检举重大违规或损害工厂利益经查属实者;l及时发现重大异常或不良并报于主管及时加以纠正，为公司挽回损失者;l工作认真负责品质意识强，有具体事迹者;奖励l有以下情形之一者，公司视情节给予记大功有以下情形之一者，公司视情节给予记大功,记大

24、记大功功1次奖励次奖励50-100元元:l对本公司业务或办理临时交代重大事项有特殊功绩，或提供意见经采纳实施确有重大成效者;l对舞弊或有损本厂权益情况能事先揭发、举报或防止，使公司免受重大损者;l遇非常变故，临时应付得当或奋力救护保全人命或公物者;l研究改善生产设备、提高产品质量、降低成本有特殊贡献者;惩处l从业人员有下列情形之一者，经查属实，由直属主从业人员有下列情形之一者，经查属实，由直属主管或人力资源部视情节给予警告处罚管或人力资源部视情节给予警告处罚,警告警告1次罚款次罚款10-20元元l行为不检，不遵守公司公共秩序或破坏环境卫生情节较轻者;l上班时间未按规定佩带穿着厂服或着装不符合要

25、求者;l涂写墙壁、机械有碍观瞻者;l捏造请假事由经查属实者;l违反宿舍管理规定情节轻微者;l其它违规事项情节较轻者;惩处l有以下情形之一者公司视情节给予记小过的处罚有以下情形之一者公司视情节给予记小过的处罚,小过小过1次次罚款罚款20-50元元:l疏忽督导致所属人员不守作业规范者;l上班或培训无故不请假不到者;l损坏公司财产情节轻微者;l包庇他人违规故作假证明者;l不守作业规范或疏忽职守，致使公司受损情节较严重者;l在宿舍内大声喧哗和吵闹，影响他人休息者;l会议无故缺席者;l在宿舍区域任意扔垃圾,向宿舍处高空扔杂物和泼水者;l利用公司电话偷打私人电话达三分钟以上者l其它违规情节较重者;惩处l有

26、以下情形之一者公司视情节给予记大过的处罚有以下情形之一者公司视情节给予记大过的处罚,大过大过1次罚款次罚款100元元:l违抗命令或延误公务情节较重者;l擅离职守或谎报事实致公司受损者;l直接主管对所属人员明知舞弊有据，而隐瞒或不为举报者;l浪费人力、物力、财力、致使公司受意外损失者;l品行不端或行为粗暴，屡劝不改者;l遇非常变故，故意逃避致公司受损者;l违反公司纪律、扰乱公司秩序情节严重者;l擅自更换工作岗位，不听从上级指挥安排;l上班时间睡觉、办私事、消极怠工者;l虚报加班、出勤天数以蒙骗考核人员者;l在宿舍内烧煮食物或私接电源、电器给公司造成损失者;l上班时间使用QQ、MSN等聊天或看电影

27、者；l在禁烟区内吸烟或引火者；l其它失职违规情节重大者;惩处l从业人员有下列情形之一者，予以记大过三次开除并限一日内办妥移交及离职手续，未从业人员有下列情形之一者，予以记大过三次开除并限一日内办妥移交及离职手续，未办理手续离厂三日者办理手续离厂三日者,视为自动离职视为自动离职,并扣发其所有未发薪资。并扣发其所有未发薪资。l年度内累计大过三次者；l无故连续旷工三日或年度累计达7日以上者；l营私舞弊，挪用公款，收取贿赂或佣金者；l偷窃公司财产情节恶劣者；l办事不利，擅离职守，致工厂有损失具体事实且情节严重者；l造谣生事，煽动人心者；l仿造上级主管签字谋利益者；l在工厂内酗酒、斗殴、偷窃、赌博、妨碍

28、风化者；l携带违禁物品及易燃易爆物品入厂者；l故意泄露公司的机密致使公司受损者；l故意损坏机器、工具、原料、产品或其它公物；l散布不利公司之谣言或挑拔劳资双方关系者；l受刑事拘役以上处罚者；l不服合理之调迁，延拒办理移交手续而无正常理由者l私自带领非本厂人员入厂并留宿者；l违反公司规定，不服从管理并与执勤人员发生严重冲突者；l其它失职违规情节严重者；l上述奖惩条例未涉及处，将以厂规厂纪及新发布的条例为基准。2023/3/16第44页目录目录食宿管理食宿管理公司地址公司地址人事政策人事政策考勤制度考勤制度保险政策保险政策奖惩制度奖惩制度食宿管理食宿管理行为规范行为规范食宿管理l原则 公司为全体员

29、工提供食宿福利，并持续改进.l全体员工实行用餐自理制度，员工到综合办办理就餐卡，就餐费于每周正常上班时间内到公司财务处进行充值。l员工宿舍管理具体见公司职工宿舍管理制度2023/3/16第46页目录目录5S5S规范规范公司简介公司简介人事政策人事政策考勤制度考勤制度保险政策保险政策奖惩制度奖惩制度食宿管理食宿管理行为规范行为规范厂服规范厂服规范作业规范作业规范厂服规范l全体员工应树立良好、整洁统一的形象，衣着修饰大方，自觉穿戴厂服，精神饱满。l保持服装整洁，若有遗失或损坏，应及时到综合办充饭卡处补发。l上班期间，保持仪容仪表大方，整洁，得体，不穿施鞋等不符要求的服饰。作业规范l服从安排，积极工

30、作，规范操作，不串岗，不徇私，保证安全；l爱护公物 节约用水 安全用电 诚信廉洁 严于律己l不得利用职务之便进行贪污、收受贿、挪用、侵占公司财物 5S规范l整理(Seiri):区分工作场所内之物品为“要用的”与“不要用的”。l整顿(Seiton):将区分为要用的物品,划出定位摆放。l清扫(Seiso):将区分为不要用的物品,清除打扫干净。l清洁(Seiketsu):将整理、整顿、清扫后的工作碰场所随时保持在美观状态；l修养(Shitsuke):通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在；l制度内，你有无限自由制度内，你有无限自由l相信自己能认真遵守规相信自己能认真遵守规章制度章制度l掌握并正确使用规章制掌握并正确使用规章制度，高效开展工作度，高效开展工作l并用行为带动身边的人并用行为带动身边的人结束语结束语l您是为了自己的未来而工作您是为了自己的未来而工作!l您给自己下个目标您给自己下个目标,公司给你一片发展的公司给你一片发展的天地天地,成就您一个美好的明天成就您一个美好的明天!最后祝愿你在这个团队中最后祝愿你在这个团队中能快乐的工作能快乐的工作!