精简的个人年终总结简洁年终总结个人(五篇).docx
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1、 精简的个人年终总结简洁年终总结个人(五篇)精简的个人年终总结 简洁年终总结个人篇一 一、已完成工作: 1、制定和完善物资选购申批制度,日常申购按审批状况选购;紧急选购按要求执行,并边选购边补办手续。 2、制定和完善定价制度,由使用部门及财务等共同市场询价,并共同议价确定物资价格。 3、制定供给商治理方法,上半年已按方法规定惩罚违规现象共计13次,对供给商的标准治理取得了良好效果。 4、依据供货合同规定要求,与不合格供给商解除供货合同,并同时重新招标新的供给商。 5、依据供货合同规定内容,严把质量价格关,降低经营本钱,如建材类价格今年与去年同期相比,下降6.4%。 6、制定和完善验收治理制度,
2、落实现场验收制度和验收标准,并与每月工作质检考核经费挂钩。 7、建立物资检测验收制度,不达要求及不合规格的物资制止入场。 8、清理回收各部门废旧物资,筛选后充分利用和处理。 9、充分开发本省资源,新建立地市州等物资选购渠道。 10、完成了供给商供货人员政审工作,为后期工作开展打下根底。 11、车辆运输安全无事故,对违章现象实行谁违章谁负责。 二、存在的缺乏: 1、验收人手缺乏,各部门各班组同时到货时无法准时现场验收,需增加验收人员或按时间排序加班加点。 2、急需物资选购中,对物资的渠道信息把握缺乏,选购方法过于单一,易造成选购延时,需加大选购渠道收集,加强备用供给商的积存 3、与使用部门沟通协
3、作缺乏,易导致物资选购消失货不对版的状况。需加强与各使用部门沟通沟通。 4、执行规章制度的力度不够,易导致有些工作落实不全的状况消失。需扫清障碍,克制困难,加大执行力度。 精简的个人年终总结 简洁年终总结个人篇二 时间飞逝转瞬又到了年底,回忆马上过去的一年里经受了许多,也感悟到许多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮忙与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥自身的优势不断总结和改良、更好的提高自身素养。 虽然每天都在重复着单调的工作,但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护,在被客户误会的时候,我学会了如何去沟通与沟通,在店内销售不好时我学会了去查找缘由并加于改良,通过今年的工作特
4、殊是十一月份店长休假让我代理店长以来,更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清晰自己的产品学问、有很好的效劳态度、还要有店内同事的积极协作,店员在店里就代表着公司形象,而这些都将影响公司的销售。盼望今后通过公司领导的教导和同事们的努力为公司制造更好的销售业绩。 现将今年的工作总结如下: 一、顾客方面: 我把进店的顾客分为两种: 1、依据公司领导要求,做好店内的陈设及新款的展现,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。 2、定期及准时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集,第一时间反映到公司总部。 3、做好会员根本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品
5、需求的最新动向,准时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优待信息。 4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。 二、销售技巧方面: 店员除了将服装展现给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推举服装,以引起顾客的购置的兴趣。推举服装可运用以下方法: 1、推举时要有信念,向顾客推举服装时,营业员本身要有信念,才能让顾客对服装有信任感。 2、适合于顾客的推举。对顾客提示商品和进展说明时,应依据顾客的实际客观条件,推举适合的服装。 3、协作手势向顾客推举。 4、协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推举服装时,要着重强调服装的不同特征。
6、 5、把话题集中在商品上。向顾客推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观看顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。 6、精确地说出各类服装的优点。对顾客进展服装的说明与推举时,要比拟各类服装的不同,精确地说出各类服装的优点。 其次要留意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比拟”过渡到“信念”,最终销售胜利。在极短的时间内能让顾客具有购置的信念,是销售中特别重要的一个环节。重点销售有以下原则: 1)、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购置参谋,有利于销售
7、胜利。 2)、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清晰,内简单懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层绽开。 3)、详细的表现。要依据顾客的状况,随机应变,不行千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。 4)、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。 精简的个人年终总结 简洁年终总结个人篇三 _年从六月到十二月这半年期间,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。时间过得飞速,不知不觉中,半年就如此过去了。可以说,_年是公司推动行
8、业改革、拓展市场、持续进展的关键年。经过不懈努力公司最终在十月份转亏为盈。 在我们公司抛光砖厂窑炉车间我分别从事过卧干器工作、进窑工、巡窑工、班长,这四个职位。回首半年的工作,我学到了许多东西,也发觉了许多疑问和不懂之处。同时我从一个一点都不懂的新员工,成长为一个懂一点班长。于是我也对自己做了一次简洁的总结: 一、虚心学习 在半年里,我自觉加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法。我从基层的每一个岗位中,不断把握方法、积存阅历。我注意以工作任务为实践,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,查找完成任务的最正确途径。同时,我不断利用和周边资源,通过书本、同事、领导,不断丰富工
9、作学问把握工作技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断进步,我渐渐了解并熟识工作中的根本状况,找到了切入点,把握住工作重点及难点。 二、做好本职工作,完本钱职任务 所谓“做一行,爱一行”目前我还没有做到位,我知道该往这个方向努力,至少先做到“做一行,愿一行”。作为一个公司职员,我努力做好自己的本职工作,完成自己的本职任务。在完本钱职工作的同时,在不影响生产正常的状况我不断尝试各种方法,尝试怎样才能抓住工作重点,更好更快的完本钱职任务。在遇到困难时,扎实工作、不怕困难、勇挑重担,在本职岗位上发挥出应有的作用。 三、主要收获 通过半年的实践工作,我明白:首先只有摆正自己的位置,努力熟识根本工作,才
10、能更好适应工作岗位;然后就是融入集体,处理好各个方面的关系,特殊是作为一个班长,更要加强与操作工的沟通,要与操作工做好沟通, 解决操作工工作上的心情问题,所谓“一个巴掌拍不响”,一个人是做不好工作的,通过集体的共同努力才能更好更快的完成工作任务;再者要明确公司治理制度,协作领导落实治理目标责任制,“国有国法,厂有厂规”,根据公司的规章制度治理好自己,治理好操作工。 四、缺乏之处 工作阅历缺乏:从上任班长到现在缺乏三月,无论是工作理解还是工作方法都不到位。处事阅历缺乏:工作时不够沉稳,想到什么做什么,没有抓住好工作重点。工作态度缺乏:工作位置没有摆正,在工作学习中我应当更加努力。沟通缺乏:与同事
11、和领导之间的沟通不够深刻。员工治理阅历缺乏:没有处理好各个岗位的工作连接,对于工作任务的安排中往往消失处理不当的地方。没有明确并落实好治理目标责任制。 五、新的一年准备 针对_年工作中存在的缺乏,为了新一年的工作我有以下方面准备: 1、努力提高自己的技术,多学习、多思索、开拓新思路更好的完成工作。 2、凡事做到“三四而后行”不冲动行事,抓好工作重点,分清晰轻重缓急,尽量完善的完成工作任务。 3、摆正好自己的位置,不懂的多向领导学习;多向同事请教,不耻下问,增长自己的学问和阅历。 4、尽量让自己融入集体,加强与各个方面的沟通,要与操作工做好沟通,解决操作工工作上的心情问题。 5、积极落实并完成领
12、导安排的任务,对于工作有不同的看法应准时提出建议,提出疑问。 6、明确并落实好治理目标责任制,加强治理学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。 在来年的工作中,我会更加努力工作、努力学习进步,准时订正和弥补自身缺乏和缺陷。同时我会多向领导汇报自己在工作中的思想和感受。我信任,在上级的正确领导下,_在来年中将再次矗立于金字塔的顶端。 精简的个人年终总结 简洁年终总结个人篇四 一、上半年工作状况: (一)综合治理 综合治理效劳工作既是物业治理工作中的先锋和旗帜,也是业主和物业治理效劳合同内容的中枢站和联络处,承载着沟通、协调、反应、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。 1)公司已具备
13、企业二级资质等级,目前正在筹备一级资质升级的资料。 2)投诉与建议。针对投诉,公司相关部门立刻进展协调和整改,准时总结阅历教训,并通过上门回访,将整改状况和处理结果向业主通报,在做好解释工作的同时,进一步听取业办法见,得到业主的理解。 3)报修状况。客服部依据实际状况对小区报修的内容和问题都进展了准时跟进处理,并准时建立相关档案,无发生一起因报修引起的有效投诉。 4)文件的收发及存档治理。档案文件治理也是物业治理处日常工作之一,其中包括物业效劳资料、公司内部资料,合同协议等,文员对文件进展分门别类、加以归档并完善资料名目归档。 5)企业员工培训状况。员工仔细学习治理处制定的质量手册、程序文件、
14、接待礼仪,在日常工改善效劳流程,使部门工作更加标准化。治理人员都取得执业资格,持证上岗,公司加大员工岗位技能、职业道德培训,制造条件为部门员工供应学习专业技能的时机,加强与各部门的沟通沟通,使员工增加专业学问,了解工作动态,正确处理各种冲突和问题。 6)公司和各治理处客户部在醒目位置设置公示牌,公布物业收费工程、标准及其他物管相关信息,便利业主了解物业公司收费的合法性及透亮度。 7)公司制度要求员工在岗须穿公司统一着装,工号牌佩戴标准。 (二)工程修理 小区公共设施设备的良好运行状态与修理养护治理工作是建立在小区的接收验收入及运行阶段根底之上,为此我们实施了以下治理措施: 1)对整个小区的设施
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