药厂年度工作总结5篇.doc
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1、 药厂年度工作总结5篇 今日,我很快乐站在这里向大家述职,以承受大家的监视,促进我进步。 我作为_制药厂一名员工,在过去的一年里,仔细履责,积极工作;带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各工程标任务: 岗位责任概述: 1.按生产规划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,准时解决生产中突出问题; 2.加强班组治理,以班组标准化建立内容为重点,建立、健全班组各项治理制度,不断提高班组向GMP治理制度靠近. 3.组织班组根据车间的统一部署听从上级领导的指令生产. 4.搞好安全教育,细心维护保养设备,仔细款待劳动爱护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产; 5.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮
2、、超活动; 6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项根本原则,遵守社会公德和职业道德; 2022年主要工作表达: 在_年的时间里,_制药厂以突破了一个亿的产量.我们_班努力适应改革和参加改革,以安全第一,质量第一为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工严密团结和奋斗下,以标准、高效、更好为追求目标,以人本治理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组根底治理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建立也得到提高。现将一年来主要工作述职: 一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式 在生产过程
3、当中.有许很多多需要我们思索的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的根本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进展标准和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上三定工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增加,进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必需选择一 套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。 二:建立了新线设备保养制度. 产品质量的表达在现场,我们车间一向注意车间形象,搞好现场治理和设备保养是新线治理工作的重 要组成局部,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备
4、修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场治理和设备保养的规章制度来标准现场治理。 三:严格执行生产调度指令,仔细组织生产 一个企业的生产是否能够正常进展,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决听从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进展合理安排,仔细组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素养,逐步将员工岗位进展轮换,让他们有时机接触和掌 握各岗位的操作技能,班组为他们供应岗位轮换时机,使员工
5、们的综合素养得到进一步提高。 四:确保GMP质量保证体系在本班正常运行,进一步严格工艺治理,抓好过程掌握,并杜绝质量事故的发生。 我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的掌握有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探究、不断调整,逐步将每个工序的各项指标掌握在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进展有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互协作来掌握产品质量,前后工序相互监视、相互验证,使产品质量得到较好的掌握。 五:强化班组治理,搞好班组文化建立,提升班组分散力。 今年由于各项还需努
6、力标准,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组分散力是一个团体能否发挥好整体作战力量的关键,所以我们组织了几次生产治理与质量治理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮忙。其次,班组从以前的治理方式逐步向人性化进展过渡,班组将许多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互协作、相互理解,为将来的工作打下了基矗 六:作好政治思想工作和职业道德教育。 把握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的
7、因素,它可能随时发生转变,我的详细做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满意他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进展政治思想教育和职业道德教育,让他们熟悉到工作的重要性和必要性。最终,我们主要通过素养教育让他们的实际操作水平能得到肯定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。 总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实根底,我们信任在我们大家的共同努力下,_的明天会更加美妙。 最新
8、药厂年度工作总结2 2022年_药厂_车间在单位各级领导的重视和关心下,在完成设备改造、厂房设施修理、新购大型_设备后,共进展完成_批生产任务,产出成品约_万件,产值约_万元。现总结如下: 一、药品生产与工艺验证 1、试验产和工艺验证 _月_日至_月_日共生产3批次_片,并对_片的各项生产工序进展工艺验证,完成验证记录并归档。质量标准_工程要求更加严格,经我药厂_车间全体共同专业技术攻关,最终解决这项生产工艺难题。 _片成品经省药检所托付检验,各项检验结果均符合规定。 2、后续批次生产 _月_日至_月_日共生产12批次_片。 _批次的生产任务,新的生产工艺简单,标准高,生产过程耗时长,我药厂_
9、车间工作人员必需完成原本需要_个工作日才能完成的生产任务量。否 则,就会失去不行弥补的有利时机。面临时间紧任务重的形势,我药厂_车间领导召开发动会,统一思想,统筹安排工作,为生产工作的顺当进展奠定了根底。 生产期间,我药厂_车间工作人员放弃休息,发扬以厂为家的精神,在每个批次生产过程中连续加班。新工艺中增加_工序,是最消耗工时,并且噪声污染严峻。 我药厂_车间参与生产的工作人员,在_车间主任_的指导下,在_主任身先士卒的带着下,_车间工作工作人员以严谨高效的工作理念生产,并且药检工作人员严格检测每天生产的半成品,确保半成品和成品质量合格,直至完成药品生产的每一道工序。 _药厂_车间工作人员克制
10、各种不利影响,老中青三代协同工作,发扬了特殊能钻研、特殊能吃苦、特殊能战斗的精神,保质保量圆满地完成了生产任务。事实证明这支队伍是一支召之即来、来之能战、战之能胜的团结队伍。 二、质量检验 _药厂质量检验科对_片的原料、半成品、成品进展严格检验,确保质量合格。 _药厂质量检验_负责人_严把药品生产质量第一道关口,屡次拒收不合格原料,确保原材料质量合格。 药品生产过程中,药检工作人员严格根据半成品检验规程进展检验。 严格根据药典质量标准对_片成品进展检验。 1、我厂_车间生产的_批次_片自行检验全部符合规定。 2、托付_省药检所托付检验批次符合规定。 3、_市食品药品监视治理局_分局抽检批次符合
11、规定。 三、设备 1、我药厂_车间工作人员仔细讨论质量标准,努力钻研,更新了生产工艺,设计和研制出_设备。 2、_药厂_车间创新技改,集体论证,自行设计,胜利的完成药了_设备汽改电,为单位节省了_费用和_工资,在_状况下也可进展_试验和生产。 3、新选购的_,经过安装、调试胜利,极大提高了工作效率,为顺当完成生产任务供应了有利条件。 4、_药厂_车间人员自行安装并调试_设备,解决了_药厂_车间_问题。 四、药监局检查 1、通过了药监局的_生产的检查。 2、通过了药监局的_片的药品抽查。 3、协作药监局调查,出据了今年未受托付生产的状况说明。 在2022年度里,我们将仔细执行我单位的各项规章制度
12、,严格遵守劳动纪律。连续保持和发扬良好的工作作风,依据规划部下达的生产任务,制定排产规划,统 筹安排,科学调度,安全生产,科学生产。严格遵守和执行药品治理法、药品治理法实施条例和药品生产质量治理标准等法律法规和标准性文件,严格 检验原料、半成品和成品,严格根据工艺规程生产出合格的药品。满意市场需要,为我药厂的进展奉献出我们的力气。 最新药厂年度工作总结3 我实习的单位是厦门易维信息技术有限公司。易维信息技术有限公司是一家从事企业资源治理软件(ERP)及人力资源治理软件(HRM)技术开发与实施效劳的高新技术企业。一开头我主要是了解企业文化,了解易维的价值之处,我从培训中了解到QAD、SAP、EP
13、ICOR这几家都是全球前几名的软件公司,同时他们的ERP软件都是全球商业软件市场的领导厂商。易维公司是美国QAD公司在福建省重要合作合伴,QAD是特地为制造业企业供应信息化解决方案的软件公司。所以易维是一家国际化的企业。易维还有他的一批典型的客户,这些客户长期与易维合作,达成了长期的合作伙伴关系。在这样的环境中生活,每天擦肩而过的都是IT精英,不知道会不会因此而感染,不过可以感觉到很骄傲,也很荣幸,由于可以学到许多东西。 我实习的岗位是实施参谋,作为实施参谋就要学习HR系统,HR系统的各个模块要了解他的作用以及怎么样操作。其中人事、考勤、薪资、合同、保险模块是一个公司或者一个企业都必需具备的软
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