第三季度工作总结15篇.doc

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1、 第三季度工作总结15篇第三季度工作总结1 我站是一家以物流运输为主业的公司，效劳站也是在原来的自保站的根底上转型的。 今年上半年由于我公司购置了一批中国重汽的车辆，效劳站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。 第三季度状况总结：主要的工作是落实活动，在活动范围的车辆正好是xx年x月x日至x日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆进展效劳。由于我公司车辆普遍去了xx。而我们效劳站的基地在x长途的跟踪效劳很有困难。正在申请在xx店建自保站。 用户对中国重汽产品的真实意见：用户反映，以前的车辆司机可以任凭开，车辆出了故障可以自己解决，现在不行了，很大局部司机上车要很长时间才能适应新车，车辆出了故障不知所措

2、。知道了问题又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积存和习惯。 对分公司效劳及中心库人员的要求：盼望分公司领导能够了解区域内各效劳站的特点，并制造一些条件给各效劳站一个相互学习相互协作的时机，在修理遇到问题时能在效劳经理的指导下，各效劳站协作，能省时省力一起解决用户的问题；能常巡察一下各效劳站的工作，现场处理一些突发大事。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如：针对夏天有一批车水温高无法排解。 在不能调件的一些配件盼望中心库能告知我们当地的什么地方可以购置。旧件回收的意见：在一

3、线通报的旧件，只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的，后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、效劳状况汇总：车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的，做个里程或者找个铭牌只是费点劲，用这两样根本做不到限制作假。而欧曼、陕汽都没有这些问题。 第三季度工作总结2 20xx年三季度，选购部与财务局部离后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的指导、帮忙下，克制了人员少，工作量大等困难，较好地完成了三季度的各项选购任务，为酒店经营、治理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以货比三

4、家，照看生意不照看价格为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与治理，仔细履行选购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部第三季度以来的工作总结： 一、主要工作与作法 1、货比三家，确保选购物品物美价廉 为限度的降低酒店经营本钱，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进展每周一次的市场调查及定价，对消失价格波动较大的原材料进展了准时的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进展验收并做好质量记录，对不合格产品做到了准时的退货、更换，有效降低了酒店经营本钱； 其次是餐饮部的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上，部门坚持横向调查，照

5、看生意不照看价格的原则，确保了所购物品物美价廉；同时坚持实施货比三家，特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了三季度xx万元选购物资质量的稳定。 2、选购准时，确保经营治理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以搞好选购工作，保障经营需要为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第三季度工作中，部门在与财务局部离后事情杂而多的状况下，前往外地考核、选购高档原材料2次，共完成选购任务400余次，选购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购50余次。 3

6、、想方设法，降低酒店运营本钱 一是协作餐饮、客房部，完成了局部供货商合同到期后的续签，并仿照餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门本钱，提高了供货质量； 二是对客房一次性进展一了次调价工作； 三是为进一步提高精品屋的经营力量，部门同客房一起查找供货品种近100余种。 4、积极努力，拓宽原料供应新渠道 为开拓和引进异地特色原材料，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据酒店总体工作安排，先后两次赴外地进展了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔消费者的全都好评。 二、存在的缺乏 第三季度，选购部在

7、酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务，但仍存在诸多缺乏，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距，有待于本人进一步的改良，其主要表现在以下几个方面： （一）如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料； （二）自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高； （三）日常选购工作中，缺乏较强的规划性，没有全面系统的安排好选购规划，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四； |（四）二线为一线效劳的意识还有待于进一步提高； 三、下一步努力方向 第四季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线

8、围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购保障和质量的督导工作，确保酒店经营治理正常有序的开展。 第三季度工作总结3 回忆这第三季度以来，自己的工作状况，扪心自问，坦言总结。在诸多方面还存在有缺乏。因此，更要准时强化自己的工作思想，端正意识，提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。 首先，在缺乏点方面，从自身缘由总结 我认为自己还在肯定程度的存在有欠缺说服顾客的力量，打动其购置心理的技巧。 作为我们亨达皮鞋专卖店的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一座连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司制造商业效绩。在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购置欲望，

9、就显得尤为重要。因此，在以后的销售工作中，我必需努力提高强化说服顾客，打动其购置心理的技巧。同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积存珍贵阅历。 其次，留意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上 帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清楚的语言，细致的推介，爱护的效劳去制服和打动消费者的心。让全部来到我们亨达皮鞋专卖店的顾客都乘兴而来，满足而去。树立起我们亨达皮鞋专卖店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们亨达皮鞋专卖店的优质效劳品牌。 再次，要深化自己的工作业务。熟识每一款鞋的货号，大小，颜色，价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客，采纳不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己满

10、意如意的商品，更力争增加销售数量，提高销售业绩。 最终，端正好自己的心态,心态的调整使我更加明白，不管做任何事，务必竭尽全力。这种精神的有无，可以打算一个人日后事业上的胜利或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他就把握了到达胜利的原理。如果能到处以主动，努力的精神来工作，那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经受。 总之，通过理论上对自己这第三季度的工作总结，还发觉有许多的缺乏之处。同时也为自己积存下了日后销售工作的阅历。梳理了思路，明确了方向。在将来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作力量和公司的详细环境相

11、互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的优势，学习业务学问和提高销售意识。扎实进取，努力工作，为公司的进展尽自己绵薄之力! 第三季度工作总结4 20xx年第三季度也已经过去了，在本季度中，我积极完成上级交给的任务，与团队成员协作默契，融入团队，仔细学习，攻克难关，让自己更进一步。 这一季度，连续参加了XX工程的开发，主要负责了开发的模块有：手术治理系统手术排成，门诊病历打印门诊病历（门诊病历，西药处方单，检查检验申请单，自费同意书，诊断同意书），接收HL7消息保存本地数据库功能，电子病历生成任务发送到任务记录，门诊急诊局部电子病历任务发送给集成平台，门急诊平台消息接收集成平台消息并操作电子病历系统

12、，急诊留观住院（临时医嘱。长期医嘱）绽开，实时消息提示功能 在x月份，我们去XXX医院实地了解了一下医院现有的业务流程，了解了现有XXX电子病历系统XXX医院使用状况。1、门诊病人：挂号，导医台，病人排队，病人看诊，门诊医生书写初诊病历，开立医嘱，病人收费，取药等业务，2、急诊病人：病人检伤，挂号，病人看诊，急诊医生开立检验/检查医嘱，病人检验检测，病人复诊，开立药品医嘱，病人收费，取药等流程。3、医院病人：预约住院预安排床位，病人预付费，病人入院护士安排床位，主治医生书写入院记录，病程记录，开立医嘱等业务。对我们在以后的系统开发中有很大的帮忙。 第三季度工作总结5 今年三季度以来，在领导的正

13、确指挥下，我行各项业务进展快速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室亲密协作，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格根据要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、聘请、培训、人事档案治理、岗位和机构治理等方面仔细开展工作，有效地支持了我行各项业务的进展。现简要总结如下： 一、人力资源工程 作为我行重点工作之一，人力资源工程关系到能否理顺鼓励约束机制，推动全行业务进展，始终以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最终预备期，直接关系到方案能否最终落地。 人力资源部也深感责任重大，期间曾屡次组织该工程的宣讲会和争论会，尤其是对工程的核心绩效考核方案

14、更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政治理部室反复组织争论、收集员工意见和建议并进展整理。应当说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺当实施。 二、聘请工作 为满意我行业务进展需要，人力资源部先后进展了大学生新员工的聘请和局部治理、专业岗位人才的聘请。尽管聘请工作时间跨度长，工作量大，涉及到公布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次聘请工作，我部门积存了肯定的阅历，能准时处理聘请过程中遇到的问题，在部门员工亲密协作、相互协作下较好地完成了任务，保证了聘请过程的公正、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。

15、 同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从聘请过程来看，新的薪酬绩效方案具有肯定的市场吸引力，这将有力促进我行聘请工作的开展。但也应当看到，我部门的聘请大多是聘请专业人力资源公司进展帮助，自身的聘请水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进展鉴别的方法。这是我部门在今后的聘请工作中需要加强的地方。 三、内部竞聘工作 为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培育相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业务的进展。通过这种对外聘请和对内竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列治理制度，人力资源部致力于

16、打造一种能上能下、能高能低的人员流淌机制。使全行员工真正做到凭本领吃饭，凭力量办事。 四、培训工作 银行业作为效劳性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也始终非常重视培训工作。三季度，在人力资源部的协作组织下，我行先后进展了保险代理资格培训、银银平台业务培训、效劳与治理培训、新员工集中面授等多项培训。 从反应状况来看，无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参加性都比以前都有了肯定的提高。但我行目前处于业务进展的起步阶段，将来对人力资源的需求将会越来越剧烈，如何通过建立科学的培训体系，来提高员工的素养和技能，满意我行业务进展的需要将是我部门面临的重大问题。 针对这一问题，我部门

17、积极推动培训制度建立，包括讨论建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训体系。 五、考核治理方法 为加强全行人力资源治理和考核，人力资源部制定了xx银行派遣制员工考核方法并马上完成xx银行费用工考核方法。方法的出台完善了我行的用工制度，一方面有利于公正、公正考核；另一方面也有利于促进员工业绩的提高。 六、员工行为排查 为进一步加强我行内控合规治理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重视下，人力资源部协同其它部门通过收集员工根本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进展了特别行为排查，取得了肯定效

18、果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。 七、支行开业材料申报 经过前期的细心预备，xx支行顺当开业。我部门也顺当完成了xx支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。 本次材料申报过程较为顺当，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的阅历；一方面得益于与监管部门的准时沟通。信任在接下来我部门马上进展的监事长材料申报及其他材料申报工作也肯定能够顺当完成。 八、其它工作 人力资源部积极完成我行员工档案治理、员工的日常调配等工作。 总的来说，三季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作，较好地履行了部门职责。下阶段，人力资源部将连续推动全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约

19、书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并安排岗位、启动毕业生校园聘请等工作。 第三季度工作总结6 第三季度以来，在院领导班子的正确领导下，药剂科完成了今年第三季度的各项工作任务，取得了肯定的成绩，详细如下： 准时合理的满意临床用药需求，为履行了药剂科的根本职责；进一步深入开展送药到病区的工作，更好效劳临床，减轻临床护士取药的负担，争取做到效劳好、质量好、临床满足；仔细审查每一个送到药房的处方，务必使我院的门诊处方合格率到达100%，促进门诊合理用药。 对我院国家根本药物和省级根本药物的使用状况进展全面督导，每月均从院内药房系统调出相关数字进展计算、分析、并上报我市相关部门审查。 依据抗菌药物治

20、理方法（84号令）等相关政策，进一步加强我院抗菌药物临床应用治理：每月对我院抗菌药物使用率、使用强度及所占药品比例进展计算、分析上报相关部门，并对特别使用状况进展调查、督导；对抗菌药物病例进展抽查、点评、总结，对医嘱中消失的主要问题进展总结，上报医务科，对相关人员进展奖惩和培训，推动我院抗菌药物临床应用全面深入开展；对每月出院病例号进展抽调，上报国家抗菌药物监测网，依据国家抗菌药物监测网遴选结果进展相关病例的上报工作等 以上就第三季度的工作做一个简洁的回忆总结，通过总结了解前一阶段的工作进展状况、取得的成绩和存在问题，以便对第四季度的工作开展进展相应的指导和改良。 第三季度工作总结7 随着第三

21、季度酒店领班工作的完毕也让我熟悉到自身职责的重要性，对我来说能够通过这一季度的努力为酒店的进展带来效益也是很有成就感的事情，重要的是我的职业进展也与酒店的进展息息相关自然不能够有半点疏忽，所以我能够在酒店领导的安排下对第三季度的领班工作进展部署从而使其得到了较好的完成，现对第三季度酒店领班工作进展以下总结。 能够依据酒店的经营状况对大厅区域的工作进展简洁的安排，同时处理好大厅区域员工的考勤工作从而为客户的入住供应良好的效劳，为了改善酒店的效劳质量从而做好客户接待工作自然要注意各方面的细节，因此我能够准时对负责区域的酒店工作进展安排和调配并处理好交接班的事务，合理安排部门员工的班次从而调动了他们

22、的工作积极性，另外我也能够严格遵从酒店的各项制度从而起到表率作用，通过帮助酒店领导重新制定效劳标准并确保相应的实施，虽然短期内难以产生明显的效果却也比以往改善了很多。 通过巡察来催促酒店各项工作的完成从而为客户供应相应的效劳，为了避开员工效劳态度的问题引起客户的不满自然要予以重视才行，因此我在第三季度的领班工作中能够仔细履行好自身巡察的职责，营业期间能够准时与客户进展沟通从而了解对方的真实需求，当员工存在业务不熟识的问题之时也能够准时上前进展指导，同时也能够安排保洁人员准时对酒店进展清扫从而营造了良好的环境，但由于对局部设备的维护问题处理得不够准时以至于造成了诸多不便，这类问题应当在下一季度的

23、领班工作中予以重视并将其顺当解决。 妥当处理好客户的投诉并准时向酒店领导反应这方面的信息，虽然第三季度取得了不错的绩效却也能够感受到酒店行业较大的竞争压力，因此为了表达效劳水平的优势导致我在领班工作中很重视客户的投诉或建议，有时甚至会主动征求客户的意见来改善酒店的效劳水平，通过这项工作的完成让我明白了如何在往后的领班工作中帮忙酒店强化自身的竞争优势，而且我也很重视对酒店员工的业务培训从而较好地强化了他们自身的工作力量。 我明白在第三季度的领班工作以后又会迎来很多新的挑战，所以我会仔细履行好自身的职责并通过工作中的努力为酒店的进展带来效益，对我来说能够完成酒店领班的各项工作也是熬炼自身的过程，所

24、以我会重视领导对自身工作的建议并争取在下一季度做得更好。 第三季度工作总结8 不知不觉中，第三季度已经成了过往，在过去的这几个月里，我始终在工作中将领导的要求放在第一位，严格完成好自身的工作，并在领班的治理下加强了自我的要求，为xxx商场的清洁和环境保持工作做出了自己的奉献！ 作为一名xxx商场的清洁员，在这个季度，我的对自己的工作状况也又许多新的熟悉和了解，先对这个季度个人的工作状况做总结如下： 一、工作的状况 在这一季度的工作中，我们通过对过去工作要求的根底上的再加强，为保洁工作制定了全新的要求和规划。并且还在的工作加强了治理和培训，大大的提高了我们的工作的力量。就我个人而言，通过这段时间

25、的培训和工作中的要求，我也有了很大的进步与提升。 并且，我们还通过在工作方面的培训，学到了许多关于商场安全方面的学问。对于我们这些在商场处处走动的保洁来说，能在一边清扫的状况下，一边顺带发觉商场中的种种问题，对于安全方面的事情，我们都会在发觉后准时的上报，保证商场的安全问题。 个人状况： 在这段工作中，我严格的要求自我，在工作中积极努力，并以身作则的为身后的新人做好典范。并且，在工作方面，我也会仔细的向前辈学习努力，与领班积极的沟通他争论，这些请教和沟通，都让我在工作方面有了更多的提升。 此外，我在工作方面也能严格的遵守商场和部门的纪律，在工作中严格的根据要求完成工作，并自觉自律，对于商场的违

26、禁行为严格的抵抗，自觉做到严守纪律，仔细的做好自身职责。并且，在领导的引导下，我们积极的树立正确的工作风气，引导大家的工作。 二、个人的问题和缺乏 总结了自身的工作，我深刻的熟悉到自己在的”工作中有许多缺陷的方面。其中，最大的问题就是急躁！近期来，由于个人的放松，导致在急躁方面有很大的缺乏。这也导致了在我的工作中，经常会消失的很多意外的错误。如今，反思这些问题，我才感到自身懈怠的严峻性！ 在今后的工作中，我会严格的记住自己现在的状况，并以此为根底，不断的改良和提升自己的问题。盼望在今年的最终的时间里，我能更加努力的转变自己，让自己在工作方面完成的更加精彩！ 第三季度工作总结9 参加泰昆这个大家

27、庭至今已经两个多月了，很感谢泰昆的领导给我这个时机。在品管科这段期间，熟悉了品管科的工作性质和重要性，学习了许多以前未接触过的学问，科长和前辈们的急躁教育和细致关怀使这个秋天变得充实和暖和。现本人对这段期间的工作总结如下： 一工作回忆 1.参加泰昆正值收购旺季，每天的进货量很大。部门临时抽调生产部门人员三名才牵强缓解收购压力。看着十几二十几吨的卡车排起长队，必需尽快熟识工作为企业的收购添一份力。师傅们很急躁的将原料的干湿霉杂各种状况都给我细心的说明，并让我对每种的原料进展感觉琢磨。本人的感官有些迟钝，过了一周才有些也许的推断力，内心很是着急，师傅们还是一如既往的急躁指导。就这样日复一日的练习，

28、从跟着师傅学习到师傅一旁教导，最终自己一个人当心翼翼的感觉中熟识了品管的收购工作。期间犯了许多的错误给领导和师傅们添了很多麻烦，在此表示由衷的感谢和歉意。 2.货量渐渐削减以后，开头接触化验工作。看着前辈们劳碌的身影和各种步骤繁多的试验，感觉无从上手。对于众多的试验器具的生疏和试验的诸多留意事项有些畏首畏脚，每一步每一个细节都要问清晰了才敢连续。很感谢前辈们的讲解和不厌其烦的重复，让我对化验的工作有了初步的了解。 3.停顿收购以后，开头了解油脂生产线。对每个车间设备的名称、功能、留意事项等进展了学习，在车间师傅的带着讲解下，对每个环节有了初步的熟悉，知道我们化验的试样的由来和各种化验的目的和重

29、要性。 二工作检讨 1.工作态度不够端正 对于简洁的工作缺乏仔细对待，对于简单的工作缺乏全力以赴，在领导的准时提示交谈和同事以身作则的影响下熟悉了自己的缺乏。2.公司的文化制度熟悉的不彻底 由于收购的繁忙造成对文化制度了解的缺失，工作中消失了一些违反公司制度的现象。在领导的谅解和培训后，才没造成更严峻的影响。3.对工作的熟识还不够 许多的试验仅处于笔记阶段，还有一些还没接触和做笔记。上手过程中消失步骤遗漏的低级失误，观摩中的发觉和思索还不够细致。今后要不断加强学习，提高自身的素养和工作力量，努力向前辈们看齐。 三新一年的展望 1.原料的感官力量进一步加强，向精确，快速的目标前进。2.化验的理论

30、学问做到细致了解，动手力量保证精确无误。3.生产环节了然于胸，能够发觉试样的问题。4.增进同事之间的合作与沟通。 20xx年的脚步立刻要到来了，在熟悉到自己的缺乏和错误后，以踏实的态度学习新的学问和熬炼试验的娴熟，以虚心的态度向前辈请教工作中的问题和难点。在新一年加强已学学问的稳固，加紧新学学问的消化，加快完成新手到合格化验员的蜕变。 第三季度工作总结10 本季度我镇根据学年初制定的工作规划，依据关于开展“学校安全活动月”的通知精神，在9月份（7、8月为暑期）集中开展了以“以人为本、安全为先、创立平安校园”为主题的安全教育活动。活动中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，成立了以校长为组

31、长的安全活动领导小组，制定了切实可行的活动方案，落实了安全工作责任。 活动共分三个阶段。第一周，主要活动内容包括：完善安全组织，修订安全制度，制订活动方案，广泛宣传发动，全面安全自查；其次、三周，主要活动内容包括：整改消退安全隐患、全面绽开安全教育活动；第四周，主要活动内容包括：学校安全月活动总结。 一、完善了安全治理制度。 严格实行了学校、幼儿班安全工作报告制度、重要事项请示汇报制度和安全责任追究制度，完善了学校、幼儿班安全事故应急处置预案，并通过开展实际演练，增加了预案的科学性、针对性和可操作性。加强了大型集体活动安全治理，组织大型活动时，必需有严密的防范措施。 二、强化了各项安全措施。

32、（1）广泛开展了防震减灾避险演练、平安创立活动。在此项活动中，由学校牵头，各班主任组织，做到演练有预案，活动有规章，通过避险演练，全体师生的安全意识大大提高。 （2）加强食品卫生治理，坚决防止学生食物中毒大事的发生。 （3）加强门卫安全治理，严防外来人员无故进入校园，严防犯罪分子伺机破坏，集中开展“制止刀具进校园”专项活动。 三、集中开展了安全检查。 学校安全工作领导小组，围绕安全责任落实，安全制度建立，学生安全教育，校舍、交通、消防、食品卫生、仪器设备和校园周边环境安全状况，对学校安全工作进展了彻底自查，实行切实措施整改学校安全隐患。 四、加强师生安全教育。 结合我校实际，通过安全讲座、主题

33、班会、图片展现、观看录像、给学生家长的一封信等丰富多彩的活动形式，积极开展道路交通安全、饮食卫生安全、常见传染病的预防、消防、地震、防火、防盗、防骗等方面的安全教育。 总之，在本次活动中，我校高度重视安全工作，始终做到广泛宣传，全员发动，通过举办安全学问讲座，提高了师生应对突发大事的力量；通过安全自查、排查活动，排解了安全隐患；通过观看专题录像，熟悉到安全事故的严峻后果，受到了深刻的思想教育。在本次活动中，师生思想熟悉到位，学校安全措施到位，学校、师生都没有发生安全事故，此次活动取得了良好的效果。在以后的工作中，学校将以此次安全教育活动为契机，高度重视师生安全教育工作，将此项工作列入学校的重点

34、工作，定期长期开展下去，并将创新工作机制，拓展工作思路，争取取得更好的教育效果。 第三季度工作总结11 时间荏苒,日月如梭,转瞬之间三个月的时间又过去了。这三个月炎炎夏日里劳碌而充实的工作让我受益匪浅，我意识到自己正在技术员的岗位上不断的成长。这段时间里，在金鹰天地工程建立过程中我积极做好领导安排的每一项工作，同时也不断学习技术上的各项工作，不断向工地上有阅历的教师傅学习。在工程部领导和同事的帮忙下，我专业技能和治理水平都有了较大的提高。 这个季度我的主要工作是向各个治理部门及分包发放金鹰天地工程的图纸及各类需要传阅的文件，帮助处理好1区的各项技术工作，并做好试化验工作。这个季度里工程上的主要

35、工作是地下室底板施工、负三层支撑梁破除、- 16.6m-12.75m层梁板柱施工等工作。7月份和8月份现场主要是对地下室底板的施工，在这过程中我主要负责处理好2-4区的一般性技术工作，如：复核土方开挖时底板的标高、复核电梯坑及承台的尺寸、解决底板施工过程中施工班组图纸中不清晰的问题、检查地下室防水卷材的施工质量、对该区底板的钢筋连接安装工作（规格、间距、排距、搭接长度等）进展检查等。9月x日地下室底板施工全部完毕，现场渐渐开头了支撑梁破除及-16.6m-12.75m层梁板柱施工工作，在此期间我在处理好现场各类新图纸发放工作的同时，也积极对1区模板支设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作进展现场监视治理

36、，主要是解决施工班组图纸中的疑问，并对每一道梁板的模板、钢筋的绑扎质量进展复核与验收。 除了处理好技术上的本职工作外，我也积极做好对进场材料的验收（钢材、干粉砂浆、直螺纹套筒等）、记录、取样送检、0A系统复检录入等工作，其中钢材的取样送检是我工作的重点，对每一批进场的钢筋我都准时填写进场验收记录、取样、填写托付协议书、送检、记录每次送检费用、取回材料复检报告。 虽然这段时间我学到的东西许多，但我也熟悉到我自身的缺乏，如：对施工标准和图集不熟识，现场治理阅历缺乏等。工地上的事情看似简洁，但要各方面要处理好确很困难，金鹰工程工程浩大，各方面的事情也许多，我将连续保持踏实严谨的工作态度，努力摆正自己

37、的位置，合理处理好现场的各类问题，在工作阅历的积存中，渐渐培育自己的可预见性，培育自己技术先行的作风。 由于建筑行业有他独特的一面，它需要不断对现场复核检查，随时现问题，并解决问题，而这些阅历都是在工程建立过程中不断学习积存得到的，从而提高自己的现场综合处理力量。在以后的工作中，我将不断找出自己的缺乏，并记录下来以便在以后的工作中克制，同时我也会仔细学习各项施工标准和图集，提高自己的专业力量，加强工作责任感，为金鹰天地工程的进度、质量及安全工作尽自己的一份力气。 一个阶段工作的完毕意味着一个新阶段工作的开头，告辞了前段时间的工作，新的气息、新的目标，将促使我逐步完善自己，我信任通过自己的努力和

38、同事们的帮忙我能把下个阶段工作做得更好！ 第三季度工作总结12 三季度，在集团公司的领导下，建安公司仔细学习贯彻落实集团公司和上级部门安全生产文件和安全会议精神，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念积极开展各项安全工作，切实将安全工作当做头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。现将三季度的安全生产工作状况汇报如下： 一、贯彻落实集团安全指导思想，安全目标，仔细领悟了文件精神 工程部通过开会学习，文件发放等多种形式对文件按规划进展了宣传、贯彻、落实。对新人员经行了安全生产治理条例安全治理制度等相关学问培训。做到了教育培训教育有规划，有

39、方案，有考核。提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。安全是头等大事，我部会连续把质量安全作为工程建立的核心，时刻保持如履薄冰如坐针毡的忧患意识，克制麻痹心理，把安全工作落到实处。 二、加强安全生产治理，排查安全隐患 1、每月对各个在建工程进展不定期的联检联评活动，先后下发整改通知单共计16份，查出各类安全隐患94条，其中施工用电隐患26条；施工机具隐患6条；文明施工缺陷4条；三宝四口隐患24条；塔吊隐患10条；脚手架隐患21条；安全内业 资料缺陷3条；整改复查完成率100%，复查合格率100%。 2、对于在检查中发觉的各类隐患，除下发隐患整改通知单外，制定措施进展管控，

40、并重大危急源监控状况进展抽查，让危急源始终处于受控状态。 通过上述两项措施，有效的标准了现场安全操作行为，如依据规定使用标准架杆、架扣，按标准搭设脚手架，张挂安全网及安全兜网，高空作业系挂安全带；防止高空坠落，严格根据相关机械操作规程操作机械设备，加强机械设备的修理和保养，并建立检查修理台帐；严格按三相五线制、三级配电两级爱护和“一机一箱一漏一闸”的规定要求进展供电。 三、组织开展三体四标治理体系内外审工作 1、为验证公司质量、环境、职业安康安全三体四标治理体系的符合性、有效性，查找三体系改良的时机和方向，验证治理体系是否具备外部审核的条件，8月30日至9月2日，由我公司7名体系内审员组成的体

41、系内审组，对公司各部门及施工现场进展了从安全治理、风险评估与掌握、应急与事故治理、作业环境、生产工具、生产治理、职业安康系统、力量要求与培训、检查与审核9个单元其次次内部审核工作。9月8日对内部审核发觉的不符合项进展了验证关闭。9月10日，又针对治理体系运行状况进展了治理评审。从验证状况看，内部审核中发觉的问题得到了全面而有效的整治，效果良好。目前，已经具备了迎接外审的条件。 四、加强培训，提高从业人员素养 三季度共完成各类安全技术培训,48人次。其中参与特种作业人员安全培训班2个班次，培训人员28人次。参与建筑三类人员培训班2次，培训人员20人次，培训合格率100%。 五、四季度工作安排 （

42、一）连续加强职工安全教育，制定防范风险措施 1、强化宣传教育，排解思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排解思想隐患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此，我们采纳多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进展居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并准时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力气营造人人讲安全的积极气氛。 2、依据现场实际状况制定防范措施，确保风险辨识不留死角，安全确认精确到位，防止形式主义。要加强思想发动和监视检查，让全部职工能够自觉遵章作业，自觉辨识作业环境以及各个

43、工序环节的风险因素，确保全部作业场所的人员安全、环境安全。 （二）加大现场检查治理力度 1、坚持每月不定期的联检联评安全检查制度。冬季施工做好防冻、防滑、防火。“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。通过检查提高工程部的安全生产 治理水平和施工现场的安全防护和治理水平，做到小的安全隐患不漏掉，大的安全隐患不放过，重大安全隐患要马上停工整改，保证施工安全，促进工程创立安全文明达标工地。 2、仔细贯彻安全生产“严抓严管”的要求，严峻打击违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，加大对违反安全生产法律法规和规章制度的经济惩罚力度，促进安全生产治理工作。 3、连续大力开展安全生产

44、专项治理。重点抓好模板工程、脚手架搭设、高处作业、塔吊拆装、特种设备作业、施工用电等专项治理工作，依据实际制定详细方案和措施，突出重点，分类治理，严格监控，防止重、特大事故发生。 4、进入冬季施工，影响施工危急因素较多，针对实际状况，我部仔细做好现场施工人员的安全教育，开展相应的培训，针对冬季用电、防火安全、冬季施工方案落实等环节入手，搞好现场安全治理。要高度重视隐患治理工作，进一步强化治理措施，隐患治理要仔细分析，做到举一反三，确保生产安全平稳运行。 二XX年十月十五日 第三季度工作总结13 很快，今年的第三个季度接近尾声了，今日盘点也已经完毕，剩下的只要等待明天的差异表来检验这三个月的成绩

45、了 明天又是一天劳碌，面临的压力真的很大，从一开头接手这一乱摊子到现在，就我个人表现来说还算满足，但是整体表现还缺乏以让领导满足，究竟，领导在乎的只是个结果，并不在乎过程 我从六月份开头接手搅拌配件，包括搅拌站和搅拌车配件。由于刚开头接手，对配件型号，用途以及货位都不熟识，以致我上手比拟慢，之后在兄弟们的理解和帮忙下很快能够独立完成配件治理。虽然常常消失发错货、漏消卡等等一些不应当消失的错误，但是后来都在努力改良，尽量避开低级错误的消失 由于在我们之前没有一个特别优越有用的治理方法和方案，所以我们没有一个固定的模板去效仿，而我们那些所谓的师傅们给我们留下的都是一些差异，导致我们常常消失有账有卡

46、却找不到实物或者由于没有治理到位，配件已经锈损，裂开，甚至是哪天不经意从垃圾堆里找出几个以前怎么找也找不到的配件！而汉寿和沅江那边有时候开的领料单上的名称或者型号有误，也肯定程度上影响了我们出入库上的失误，而电脑账上的数量与我们卡片上的数量也不全都，就要花许多时间去查，增加了我们的工作量这些都是我工作上失误的客观因素 最重要的是，由于有些配件特殊重，于是我们便选择一些投机取巧的方法，没有严格根据流程走，出入库都没有记录，这是这个季度我犯下的一个严峻的错误，也是导致差异最主要的缘由 由于我们搅拌组整体实力不济，加上以前没打好根底，目前仍旧落后于其他组，今日领导找我谈话了，现在领导们对我们组的表现极其不满，而且给我施压了，要我做好典范，治理好团队，带着团队做好本职工作，缩小和其他组的差距 其实，这几个月以来我们的差异率较以往要小了许多，这是我们现在唯一能拿出手的成绩，但是这还远远不能让领导满足，虽然我们现在只能承受这个事实，但是我们仍旧需要在摸索中前进，在前进中不断完善，在完善的同时承受更大的挑战 兄弟们，领导不会在意我们做消失在这样的成绩付出了多少汗水和艰辛，不会在意我们走到现在忍受了多少人的质疑，他们不需要过程，只求一个结果，