营销策划书格式范文.doc
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1、 营销策划书格式范文 营销筹划书格式范文【1】 一:前言:台峰酒业有限责任公司是一家新注册的公司,该公司目前主要经营白酒、啤酒及水果酒等酒产品,将后随着公司的不断进展壮大,还会消失一些其他的兼营产品。 二:目标任务: 1把公司的名气打出来,让更多的人了解本公司以及了解本公司的产品,从而提高公司的知名度。 2要扩大该产品酒的影响力,提升该产品酒在市场上的占有率,同时还要不断地学习和引进先进的生产技术和先进的治理理念,提高产品酒的质量,渐渐和国际市场接轨,最终到达超国际标准的目标。 3树立民族品牌,要“立民族志气,创世界品牌”。 4通过科学经营,合理规划,增加本公司的利润。 三:形势分析; 1,
2、市场形势: (1):目前市场上各种高、中、低等档次的酒类产品可以说是应有尽有;估量还会增加。 (2):竞争形势会相当剧烈,而且随着席卷而来的“金融风暴”,“僧多粥少”的现象不会有明显的改善,通过降价竞争的方式来经营促销仍会连续; (3):与本产品酒形成竞争的一般是中档类酒; (4):与本公司竞争团队市场及散客市场的相当多; (5):猜测:随着新品种酒的产生,团队竞争会更加剧烈,散客市场会总体保持稳定,会议市场潜力不小; 2竞争优劣势分析: (1) 依据我国的国情和人民生活水平日益提高的现状,中档类酒销路较好,有较广泛的 市场前景; (2) 我国的风俗习惯及各种传统文化为酒业的进展供应了强有力的
3、保证; (3) 虽然新酒在质量和价格方面将会做大量的细致工作,但与一些老品牌酒比起来还是 有肯定的差距; (4) 本公司将会支付一大笔资金用于提高产品酒的质量和售后效劳水平; 四:市场定位:该酒作为中档层次的产品酒,应充分发挥其价格优势、以及本身具有的质量优势(口感好,安全性能强)及售后效劳优势,瞄准中档层次的消费群体。 1, 客源市场划分; (1)承受团队量较大的酒店、宾馆等,这是一笔较大的客源(这些团队可能来自北京、上海、广东、东南亚、日韩等兴旺地区); (2)承受散客量较大的酒店宾馆等,这是一笔较稳定的客源(这些散客可能来自海口及周边地区、也有北京、上海、广州等大城市的商务公司); (3
4、)承受会议量比拟大的酒店、宾馆等,(这同样也是一笔有增无减的客源。 这些会议可能来自政府各职能部门、驻琼企、事业机构及国内外商务公司); (4)各级大中小型商店、超市等。 2.销售季节划分; (1)旺季:2,5,10月为黄金月份;1,3,4,11,12月也不错(期间白酒销售量大) (2)平季:7,8月份(但啤酒需求量大,可以适时校正生产比例) (3)淡季:6,9月份 五.市场时机与问题分析: 针对本中等类产品进展市场调查,对目前各种中档层次的产品酒的销售状况进展问题分析、一般营销中销路不畅存在的详细因素如下: 1. 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售; 2. 产品质量不过关、品种不齐全、被消
5、费者冷落; 3. 产品包装太差、瓶子设计不够美观、提不起消费者的购置兴趣、产品价格定位不当(要 懂得营销中低价与高价促销对消费者的影响之辩证道理); 4. 销售渠道不畅或渠道选择有误、致使销售受阻; 5. 促销方式不当,消费者还是不了解企业产品; 6. 售后效劳质量太差,营销员或者业务员不够热忱,令消费者不满意; 故针对台峰这种中等档次的酒(白、啤及水果味),应从其价格、质量及售后效劳等特点进展优劣势分析,从问题中找出劣势予以克制,从优势中找时机开掘其市场潜力。 另外,在工作之前或之中,要分析各目标市场或消费群特点,对不同的消费需求予以满意、抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手的差距、把
6、握利用好市场时机(这是一种非程序化决策,不是治理学中数字模型所能解决的,由于人文社会环境因素比拟简单) 六:营销战略: 1, 公司的”宏观营销战略(这是本公司将始终坚持的营销理念) (1) 领先引进先进的生产技术和先进的治理理念,生产出高质量、优口味的产品酒,同 时不断改良生产技术,提高生产效益。另外要培训营销人员,热忱效劳顾客,提升公司及产品的形象。(由于企业的良好信誉和形象是公司的一种无形财产); (2) 恰当运用好高价与低价促销给消费者带来的影响(必需分析价格弹性); (3) 市场上存在竞争取用与不竞争取用两种竞争方式,然而本公司则主要是努力做好后 面一点,即实行“不树敌战略”-“分栖共
7、存;阻挡参人;协调行动”(这一战略被称为是日本治理学家尹丹敬在经营战略的内在规律专著中的最经典战略之一) (4) 公司将始终坚持诚信经营,处理好眼前“赔”与长远“赚”的关系 (5) 公司将会科学决策,不能盲从市场,在刺激消费时会正确处理好“薄利多销”与“厚 利少销”的关系(而这一点的关键同样也是在于对产品在不同时期、不同地点的价格弹性分析); (6) 公司将坚决会把“质量”与“品种”作为进展的两翼,缺一不行。质量再好,品种 过时或单一,产品随即滞销,这一点在本世纪美国与日本长达一个世纪的质量战中表达最为明显。 (7) 本公司将会以制造市场为主,跟随市场为辅,只有这样,公司在市场上才会有主动 权
8、,同时明白“先发制胜”与“后发制胜”的道理,前者带有抢占先机性,后者带有总结前者阅历教训性。 (8) 对于国家来说经济进展速度过快未必就是好事,其背后必定会留下隐患,故对于公 司来说也是如此,“三聚氰胺”是最有说服力的例子,故本公司将会依据市场及公司自己的进展状况,正确处理好“促销”与“克销”的关系。(这一点是本公司最具特点的营销战略); 2, 详细营销战略(不同季节不同营销策略): (1) 旺季:1,2,3,4,5,10,11,12月(特殊是2,5,10月)适当提高产品价格, 但价格肯定要消费者能够承受,同时加大产品的生产量; A:1月份:(a)加强对春节的市场调查,制定春节促销方案和春节团
9、预订及散预订; (b)加强会务促销; (c)加强商务促销和会议签订; (d)加强婚宴促销; B: 2月份:此时春节,规划大体与一月份相像,但由于春节、元宵节、情人节时间相近,故可实行相应方法把它们贯穿起来,这将会获得一笔较好的收益。 C: 3月份:(a)同样加强会务、商务、婚宴促销。 (b)对“五一”黄金周提前进展规划,提前制作促销方案,并与客源代表签订协议。 (c)“三八”节促销(此时可以加销水果酒); D:4月份:(a)加强商务、会务、婚宴促销。 (b)制定:“母亲节”活动方案,并开展促销(五月的其次个星期天)。 E:5月份:(a),依据市场变化而敏捷调整,加强节假日宣传促销,还有加强婚宴
10、、商务、 会议、政务促销等。 (b)制定6月份的“父亲节”促销方案。 F:10月份:(a)规划大体与五月相像;同时加紧跟各个中介商、代理商联系,签订协议; (b)拟定圣诞节促销方案; (c)开展广告宣传,促销及抽奖嬉戏设计方案及环境布置方案,各项工作逐步 绽开。 G:1112月份:(a)加强对春节的提前调查; (b)加强商务、会务、婚宴促销及协议的签订。 (2)平季:78月份:(a)加强会务、商务、婚宴促销 (b)制定“谢师宴”方案,中秋节活动方案及促销方案; (c)暑期促销方案 (d)提前调查讨论国庆节并制定促销方案; (3)淡季:69月份:(a)此月份是销售淡季,应留意适当降价促销; (b
11、)可以进行“感恩活动”促销方案,实行优待大酬宾; (c)可以依据消费者心理变化,制定出一套的价格增长方案。(如: 价格从淡季开头以最低价底限卖出,后又以每天1元的价格上涨,到平淡季渐渐恢复原价,吸引消费者抢买,也有利于资金的快速回笼) 3:宣传规划: (1)外部宣传和促销:(a)加强与新闻媒体的合作,抓住时机,利用与广告播放和栏目合作的时机,提高该产品酒的知名度和美誉度; (b)加强在交通工具上的宣传; (c)人员促销、交易会促销、通过旅行社宣传、电子邮件和其他传媒等。 通过以上方法把顾客吸引进来 (2)制作内部宣传网,由于本公司是刚刚注册,必定会有许多顾客(中介商、代理商等)来参观,想对本公
12、司加以了解,故本人以为可以制作一些图片,专题影碟等,让顾客对公司有一个更加具体的熟悉,从而增加他们与本公司签署协议的机率。 (3)可以制作折扣卡(注:现在社会上存在较泛滥的折扣卡,如眼镜店等,针对此种状况可以实行相应措施来杜绝此类状况的发生,让拥有折扣卡的顾客得到真正的实惠)。 4:留住客人 我们进展促销最主要的目的就是要引来并稳住客人,与客人产生交易,签署协议订单(固然只在精确价格定位的前提下)。 能流住客人除了自己拥有硬件配套以外,还应有软件配套(包括效劳、产品质量及营业部门高标准的效劳等),同时还需采纳一些赠送或让利-如推行“积分卡”即消费者的消费额到达肯定的程度后可以享受赠送或折扣等优
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