策划部管理制度.docx
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1、筹划部治理制度范本一一.部长职责:1、认真履行飞扬社筹划部的工作职能,加大对各部员工作的指导和监视力度;2、负责对本部门人员工作状况进展考核;3、加强对筹划部部员的培训,建立一支高素养的筹划团队,确保部门工作目标的实现;4、在工作中严格要求自己做好带头人,起到表率作用;5、了解相应的法律法规,与部员们开展学习活动;6、安排部门会议,对工作进展安排和总结。二.副部长职责:1、帮助部长完成筹划部职责范围内的各项工作;2、负责帮助部长做好筹划活动中各项工作的综合协调;3、负责帮助部长做好筹划部部内部制度建设,部长不在时可代理部特长理某些事务;4、负责帮助部长做好部内人员考核以及其它日常工作,督导部员
2、工作并确保工作的效率和质量;5、负责筹划部职务,与社团其它部门协调,每次社团活动开展时与社长以及活动负责部门作好沟通沟通,向活动主办,协办部门抽调特地的筹划负责人协作各部门的活动,为筹划部的活动开展制造良好的外部环境;6、团结部门内部成员,关心其思想动态及工作、学习态度,准时赐予帮助及指导。三.部员职责:1、生疏部门的工作,与部门全部成员共同搞好本部门的工作;2、在工作中擅长觉察问题、提出问题和解决问题,不断提高工作力量;3、完成部长或副部长安排的任务;4、乐观参与本部门各项工作,增加主动性,加强与部长、副部长的沟通和沟通;5、对社团的公共物品做好维护。四.部门纪律(一)、会议纪律:1、每周部
3、门定期进展一次例会(暂定为 xxx),任何人不得无故缺席,如有事不能参与者,在会议开头前向部长或副部长请假,获准前方可请假;2、例会时,部员及部长必需将手机调为振动或静音,除有特别状况,否者一概不能拨打或接听 ,以保证会议的正常进展;3、必需带好笔和笔记本记录开会内容;4、会议期间,部员之间制止谈天;5、例会实行考勤制度,例会有三次无故缺席或五次请假者视为自动离职;6、如遇紧急状况,部长及副部长可安排临时会议;7、在筹划部各项事项决策没有经过审批通过前,任何人不得以任何方式向外传播筹划内容;8、由于筹划的重要性,要求各项能够提出信息者对信息负责,保证供给信息的真实性并且认真切实得提出相应决策意
4、见。(二)、通信纪律:1、收到短信应回复,除去没有要求的;2、发邮件时留意语言的标准性,邮件发出以短信方式(也可其他)通知收件人;3、与各部门的上级沟通时留意用语。为了飞 Young 社的奇特明天,筹划部的全部成员,我们一起努力吧,加油!筹划部治理制度范本二一、公关筹划部根本职能:公关筹划部的根本职能主要包括为学生会的活动寻求商家合作、帮助学生会各项活动的开展、扩大学生会活动的社会性、树立学生会形象。(一)对外联系。包括与校内外各企业单位,与各院系或者其他高校的联 系。联系的方式不拘一格,公关筹划部要通过自身的优势,在学习与社会之间,架起一座联系的桥梁。(二)亲热协作校学生会和各学院学生会的各
5、项工作,为各种活动凑集资金; 邀请校外企业,单位和其他院系参与学生会的各种活动。(三)在筹集资金后,对资金的安排给出打算,在经学生会主席团审核批准后,赐予各部门合理的资金支持,并对各部门的资金使用进展严格监视,严格把 关,实现资金资源在学生会各部门间的合理调配,充分利用。(四)在宣传材料和物质转移到我院学生会后,对全部宣传材料和物质进展治理和安排,在使用和派发时进展监视,尽可能最大化地实现商家想要的宣传效 果,杜绝弄虚作假。二、公关筹划部工作原则与要求: (一)原则:1. 公平互利,在拉赞助的过程中,肯定留意公平互利原则,保证活动的正常开展。2. 诚恳守信,展现当代大学生优良的精神风貌,诚恳守
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