组工干部读干法心得体会报告组工干部工作感悟(五篇).docx
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1、 组工干部读干法心得体会报告组工干部工作感悟(五篇)关于组工干部读干法心得体会报告一 二、工作目标。 全年,本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建立,为推动本单位安全工作作出新的奉献。 一个目标:保证本队全年不出任何安全事故。 三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本队全年安全工作的重点。 三大建立:一是加强班组安全思想建立,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增加每个员工的安全意识;二是重视安全制度建立,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范力量建立,进一步学习和把握安全治理与防范学问,增加每个员工的安全防范意识和防卫防范力量,确保三不损害。 三
2、、工作措施: 为了顺当完成20xx年的各生产任务,保证安全文明生产经济运行。本队严格根据安全文明标准化治理开展工作。特从安全,教育,培训,生产,精神文明建立。民主根底六个方面来制订以下工作规划,20xx年围统规划开展班组工作: (一)教育培训治理 1 严格根据公司和工程部的要求,结合维护队的实际状况,开展维护队安全培训工作,特殊要加强队员的安全技术和检修技能培训工作,、加强现场实际操作培训,提升队伍整体素养;借助现场实际工作,把需要提高技能的同志,尽量多安排进现场工作,供应较多的锻练时机,使其早日实现岗位成才,使得岗位员工的岗位技能及安全意识得到显著提高,使其更好的履行本岗位职责,增加工作责任
3、心,确保安全生产,提高维护一队整体水平。 2 丰富文化生活,提高自学力量;培育和引导岗位员工自主学习的力量,丰富业余文化生活的同时,拓展学问面强化个人整体素养。合理安排业余时间建立学习兴趣使自身成为具有独立猎取探究和应用学问的力量,不一味的只依靠培训,变被动学习为主动从自身养成爱思索爱钻研的好习惯。本队坚固树立终身学习的理念,不断完善班组学习环境和内部机制,努力营造学习气氛,调发动工学习积极性,不断改良创新培训方式,将培训的重点放在关键岗位和问题设备上,对员工进展全方位、分层次培训,不断增加培训的针对性和实效性。 3 教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻
4、警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到不损害他人,不损害自己,不被他人损害。 (二)安全治理。 1 严格根据:安全第一,预防为主的方针,履行安全职责,强化安全责任。要结合本队、每个员工、每个岗位的安全工作职责,制订维护一队20xx年度安全生产目标,维护队不发生特别和未遂,个人无违章,实现三不损害仔细细化安全职责内容,明确安全治理责任,做到安全现任层层分解,落实到每一位员工身上,签订安全责任书,并通过扎实细致的安全治理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。 2 自己查大家发觉、提高自我防护意识;以自己查大家发觉的方式,对
5、自身存在的潜的违章习惯进展查找,对大家发觉的问题建立整改措施。杜绝因个人习惯问题存在的各项安全隐患,在日常工作中做到相互监视相互提示,并加大力度宣传和学习安全学问,进一步保障个人安全。并不定期对执行状况进展监视,严考核、硬兑现,提高整体执行力。根据预防为主、防治结合的原则,建立健全相关资料及重点要害部位防范措施,保障各项工作受控运行。加强安全学问学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工仔细学习国家安全法规、集团公司安全文件、发电公司安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参与各项安全活动,并结合工程部和维护队的实际,有针对性的学习,做到举一反三,吸取教训,学有实效,仔细开展班前,班后
6、会和作业前的三查活动,提高队员的安全意识,做好安全措施,积极开展各类节前和季节安全大检查活动,丰富安全学问,强化安全理念。 1 仔细执行设备缺陷闭环治理和设备定期保养制度,严格执行设备巡回检查制,保证设备安康水平。 2 每月仔细进展经济活动分析,掌握本钱,节省材料,提高人员工作效率,槁好双增双节,确保完成全年目标。 3 严格执行工作票制度并仔细执行设备修后的验收工作,并做好技术台帐记录。 4 充分调动广阔员工关怀质量、参加质量治理、自觉自主地解决问题的自觉性与热忱。 5 注意引导,提高质量参加意识。通过树立质量第一的思想,学习质量掌握的理论和方法,真正理解我的一举一动直接影响本工序的质量,而且
7、又会影响下一道乃至影响整个操作工序质量而威逼整个作业工程的安全,为形成从向我要质量转变为我要质量的良好作业意识奠定根底。 (四)精神文明建立及民主治理 强化以人为本,增加和谐气氛;严格根据公正、公开的原则,对公司的各项评优等工作进展民主评议,保障真正干事的人得到应有回报。结合自身实际,定期对全员进展思想、心里摸底,对有困难的积极与予帮忙及思想疏导。坚持做到每周例会,集中总结争论,注意梳理,消退不和谐因素,提升和谐进展气氛。 1 维护一队民主治理的根本组织形式为班组民主治理会。班组民主治理会由全体职工直接参与。 2、班组民主治理会由工会小组长主持,工会小组长须由工会小组全体成员民主选举产生。 3
8、、班组民主治理会每月召开,或依据需要随时召开,每次会议,要保证全班成员的三分之二以上职工参与。 4、班组民主治理会争论打算的事项,必需由本班组的职工同意方能生效,经班组民主治理会在其职权范围内争论打算的事项,未经重新争论,不得随便转变。 5、班组民主治理会打算的事项,与班组长意见不全都时,应相互协商解决,意见仍不一统一时可报请工程部党政领导和工会进展协调。 6、班组民主治理会的每次会议要组织专人做好记录,原始记录要做到完整、精确,并妥当处理。 关于组工干部读干法心得体会报告二 中心组织部把组工信息功能概括为四句话:领导决策的参谋部;把握工作进度的显示屏;把握大局趋势的晴雨表;发觉和处理问题的预
9、警器。 从领导角度看,组工信息是各级组织部门为领导进展科学决策的根底和依据;从政治要求看,报送信息是下级向上级报告工作的根本要求,是讲政治的详细表达;从推开工作看,组工信息是加强宏观指导、推动阅历沟通、促进工作落实的重要手段;从职能工作看,组工信息是组织部门办公室参加政务、发挥参谋助手作用的有效载体;从社会功能看,宣传工作要组织,组织工作要宣传。报道非涉密组工信息,是加强宣传、扩大影响、赢得社会广泛支持和领导重视的重要途径。 2.组工信息的特点组工信息是一种特别文体,它与机关公文、调研报告、总结材料、新闻稿件既有联系又有明显的区分。与机关公文相比,组工信息的政治性、政策性很强,但其格式、要素、
10、用途却不一样。 与调研报告相比,组工信息需要进展大量的调查讨论和收集整理,但在使用素材、分析问题、对策建议等方面,比调研报告内容更加简练,观点更加明确。与总结材料相比,组工信息需要对组织工作进展总结、概括和提炼,但是侧重于反映某一点或某一方面的问题。 与新闻报道相比,组工信息也要有新闻敏感,反映组织工作中的新状况、新阅历和新问题,但侧重点和体裁又不尽一样,组工信息主要是反映领导关注的问题,限于内部把握。概括起来说,组工信息具有以下五个方面的特点:一是效劳性。 通过下情上报,为领导机关和领导同志了解状况、进展决策效劳。二是指导性。 通过上情下达或沟通工作阅历,为下级机关的工作供应指导。三是针对性
11、。 撰写或编发一条信息,一般都有明确的目的性和针对性,着眼于反映机关关注的某些状况或推动某项工作的落实。四是时效性。 组工信息工作是围绕组织部门的中心任务和重点工作绽开,由于各个时期的中心任务和重点工作不尽一样,而且同一项工作在不同的时期也有不同的状况和要求。五是可读性。 撰写组工信息的目的是要让人看,假如没有可读性,别人不想看、不愿看,就达不到报送信息的目的。3.组工信息的撰写收集素材信息素材主要来源有:网络渠道、调研渠道、会议渠道、公文渠道、新闻渠道、信访渠道等。 确定选题要从领导角度讨论。围绕三个方面来确定选题。 一是关注上级想知道而还不知道且应当知道的题材,为领导决策供应参谋性、建议性
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