行政事务部年终工作总结.docx
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1、 行政事务部年终工作总结 行政事务部年终工作总结 行政事务部年终工作总结 行政办公室是公司的综合治理部门,是公司领导的参谋助手,综合 承接上级部门的指示和公司各单位的请示、报告,综合协调处理公司行政事务,又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地:行政办公室是公司的窗口和总进出口,负责接待上级领导的视察和其他企业的参观访问,接收处理上级部门和其他企业的文件来函,处理各种公务往来。行政办公室沟通上下,协调左右、联系各方、照顾内外,其运行状况直接影响着公司整体的水平和效率,一年来我们行政办公室在公司各级领导的关怀指导下,在其他部门的热心支持下的大力帮忙下,团结进取,努力工作,克制困难,较好的完成2
2、01*年的工作,现将201*年的工作总结如下:一、做好各部门的后勤治理工作 后勤保障工作作为公司正常工作地保障,任务频繁,工作量大,且不简单出成绩,行政办公室从开头就积极树立全心全意为公司各部门效劳的工作观念,积极、准时、主动完成日常治理工中的各项工作。1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反应信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作规划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件
3、适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案治理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。 7、办公物资的治理:包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作。10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要,依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户,坚持根据工作要求,热忱接待来访客户、
4、仔细听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。 12、保安、司机的监视治理。对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工作状况,对有特别的进展处理。14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。二、加强治理制度 没有法规不成方圆,工作也是一样,需要有特地的制度来约束,行政办公室出台了考勤治理制度宿舍治理制度车辆治理制度值班制度食堂治理方法等多项规章制度,切实通过落实各项规章制度,标准了工作程序。三、对公司的车辆进展了有效的治理 行政办公室把公司的车辆治理看做各项工作的重点,派专人专项负责公司的全部车辆的加油,修理,保险等,并制定了车辆治理方法。四、人事治理 1、彻底完成人事治理有关文件资料,
5、并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善,并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)治理。(1)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证; (2)、对离职人员、新进、调动人员进展核对,(3)、准时做好档案材料的收集、整理、归档。3、严厉劳动纪律。 、加强考勤治理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。 、严格考勤制度责任的落实。 、加强请(休)假制度、放行条治理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自
6、离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严厉性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。 4、收集信息,做好人力资源档案开发与储藏,提高办公效率。 行政办公室在一年的工作中也有肯定的缺陷,但深知工作的重要性,任务的艰难,为确保201*年的工作目标的实现,行政办公室的全体人员还要努力地工作,加强学习,积极协作其他部门,办好领导安排的各项任务,尽自己最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶五、201*年规划依据部门201*年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势,行政事务部规划从以下几方面开展201*年度的工作,全面推行目标治理。 1、行政事务部在201*
7、年里除做好日常治理工作外,重点做好以下几方面工作 、加大后勤效劳及监视力度,并依据公司工作实际状况,对后勤效劳有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。、协作公司促建工作,加大行政治理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。 、加大人力资源治理力度,完善劳动人事档案及合同的治理,严格掌握公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。、完成日常人力资源聘请与配置。 、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及宿舍的治理等等。 、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生治理。、加大
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