行政单位财务人员工作的述职报告范文（6篇）.docx

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1、 行政单位财务人员工作的述职报告范文（通用6篇）一、加强帐务的整理 1、对遗留的在职及离退休医药费近5年的帐务包括凭证的整理、核算、归类，确保数字精确、真实、有效； 2、对单车帐务进展整理：对承包人之间的车辆转让、变更，准时予以记录、核对、确认； 二、帮助编制报表 每月月初我在帮助编制报表的过程中，准时总结阅历，不断优化、细化记账的有效性、牢靠性、准时性；例如：费用报表的编制，将各类费用记录、汇总，再对费用数据进展分析，准时发觉问题，提出自己的意见与建议，如某项费用加大的缘由，某项开支是否合理等等。 三、对报表、账本数据进展分析 此项工作是帮助生产经营乃至影响企业进展的重要工作之一，只有对财务

2、数据进展透彻的分析，才能真正把握企业的经营状况，对此后的进展方向起到指导性的作用，我在方面力图透过现象看本质，找出规律，所以财务工作不能单纯记账，汇总，更要加强对财务数据的分析，供应分析意见，作为经营的参考； 四、承包车辆的收入核算、兑现及清算欠款工作 这项工作要求数字精确；所以要特别细致仔细，而且要与结算科、安全科及修理厂做好协调沟通，兑现完毕，清算局部车辆的欠款，便于清理欠款，做好兑现和清欠是保证公司运转的至关条件； xx年，回忆工作的十年，我从思想到实践，也经受了一次次转变，也得到了领导和同事的大力帮忙，牢牢记住诚心的叮嘱： 1、数字要精确； 2、手脚要勤快； 3、放下包袱，不因心情影响

3、工作，感谢领导与朋友的嘱托，我会更努力工作，做出更大的奉献。 行政单位财务人员工作的述职报告2 转瞬间，上半年的工作就要完毕了，在上半年的工作中，我们市的信用联社的工作进展的非常的顺当，总体来说顺当的完成了之前制定的目标和任务，因此在下半年的工作，还是要连续坚持上半年的工作作风，连续的努力将下半年的工作做好。在次做出上半年的工作总结，也是为了下半年的工作打好根底： 联社紧紧围绕上级行的有关精神和农村信用社财务治理实施方法，本着“总量掌握，效益优先”原则，强化本钱意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将16月份财务治理工作总结如下： 一、市办下达指标完成状况 1

4、、各项存款余额223350万元，较年初净增22325万元，增幅为11.1%，占市办安排年规划21000万元的106.31%。 2、不良贷款余额元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为xx%，较年初净下降15%，占市办安排年规划13000万元的69%。 3、利息收入增幅为2.33%。贷款收息率为1.52%，低于市办安排年规划1.78个百分点。 4、综合费用率为28.67%，超市办安排年规划0.84个百分点。 5、帐面利润。 二、财务治理工作总结 1、仔细测算财务收支规划，合理制定经营目标 年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上年度财务收支的根底上，二月份对各社反复进展算帐，合理设定各

5、项财务指标，编制了xx市农村信用社度财务收支编制方案、xx市农村信用社度收息、利润任务安排表，为各社明确了经营方向和责任目标。 2、加强内控建立，堵塞经济案件发生。 （1）56月份组织各社、部开展“会计档案标准化治理”活动，准时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段：5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段；其次阶段：5月16日至6月31日为各社组织整改阶段；活动实行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分别嘉奖1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分别罚800元、600元、400元，并全市通报批判，限期整改。 （2）为了明确内部治理职责

6、，提高各社坐班主任责任意识，3月份准时于与社坐班主任签订xx市农村信用社度内控目标责任书，明确责任目标及考核考评方法。 （3）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证治理工作，消退经营隐患，除要求各信用社、部严格执行农村信用社有价单证及重要空白凭证治理方法外，还要求坚持每月穿插勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和治理人签订责任书，明确治理责任；7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用治理状况进展了全面检查，进一步消退了经营隐患。 （4）为了做好度会计核算工作，真实、精确、完整地反映农村信用社的经营状况和经营成果

7、，3月份准时制定下发了度会计工作质量考核方法，即每社由主办会计每人每月拿出200元参加考核。会计决算工作质量实行百分制，详细考核内容为：报表质量35分，各项提留30分，会计资料15分，报表印章10分，上报软盘10分，每月按合计得分比例计发会计工作质量考核工资，对于得分在前三名分别奖主办会计50元、30元、20元，后三名分别罚主办会计50元、30元、20元，每季度对各社会计工作质量状况通报一次。确保xx年会计核算的真实性和合规性，促进全市信用社经营治理和会计核算工作更上一个台阶。 3、深化财务治理，标准财务行为，最大限度增收节支 （1）削减非生息资金的占用，提高资金利用率。对其它应收款帐户连续实

8、行“先申报，后列支，谁经手，谁负责清理”的治理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐，跟踪催促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款207万元，清理业务周转金41万元。 （2）依据上年财务开支双重治理的阅历，结合今年改革的实际状况，深化“总量掌握，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务治理方法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月掌握考核，并准时下发了xx市农村信用社专项费用限额明细表，为今年利润规划的顺当实现奠定根底。 （3）为了标准财务开支行为，准时制定下发了xx市农村信用社财务治理方法，具体标准了财务开支的范围、标准、审批权限、程序、违规的

9、惩罚等，建立健全了财务审批领导小组，对于大额费用开支实行事前申报，上会讨论，公开竞价的治理方法。3月份，首次对各社配置的14台传真机公开竞价，每台较市场价少382元；5月份，对城西、城关等社购置打印机、点钞机公开竞价，每台较市场价分别少330元、200元；6月份对购置的35组档案柜公开竞价，每组较市场价少60元；82月末对全市亏损社的17辆汽车进展封存变卖，并对各社需保存的车辆进展百公里耗油限定和集中指定厂家修理的治理方法，3至9月份全市钞币运送费较去年同期少支出26万元。 （4）削减代办业务，压缩本钱支出。3月份经过充分的调查摸底，对全市181个信用站进展撤消，对需保存的42个信用站分别与各

10、社主任签订了治理责任书，并缴纳每站10000元风险保证金；4月份组织对全市客户经理协储金额进展检查，并逐社、逐人建立协储台帐，跟踪监视，降低了经营本钱，消退了信贷员贷款、收息依靠信用站思想，同时，也削减了经营隐患。 上半年的工作完成的是如此的顺当，让我们对现半年的工作有了更好的期盼！究竟上班的工作中，不仅仅有金融危机的影响，还有猪流感的侵袭，导致我们国家的生产有了不少的麻烦，但是我们都克制了，这是值得我们发扬下去的。 起到下半年的工作中，我们市信用联社的工作能够得到更好的进步！ 行政单位财务人员工作的述职报告3 20xx年来，在领导和同事们的的支持帮忙和指导下，加上自身的不断努力探究，在思想、

11、业务素养、工作力量上，我都得到了很大的进步，并取得了肯定的工作成绩，现就我多年来的工作、学习状况，作一个总结汇报如下： 一、加强理论学习，提高自身综合素养 在过去的工作里，我注意自身思想素养的培育和提高，自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民效劳的意识，以科学的理论武装自己，不断提高自身综合素养，加强自身的思想道德建立，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观； 二、爱岗敬业，注意培育自己的团队精神和协作意识，自觉实现自身价值 在日常的工作中，以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培育，进一步增加工作的责任心、事业心，以仆人翁的.精神喜爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”

12、，坚固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作；作为委派会计，每天仔细核对账务，把好质量关，准时解决实际问题，协调好储蓄柜的突发大事，保证工作的有序开展。坚固树立“客户至上”的效劳理念，时刻把文明优质效劳作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉承受广阔客户监视，定期开展批判与自我批判。 三、遵守规章制度，履行岗位职责 在过去的工作里，本人能够严格遵守各项金融政策法规，仔细履行岗位职责。办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营治理和核算要求精确地使用会计凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清晰，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符

13、”等；办理储蓄业务时能够仔细落实“实名制”规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持一日三核库制度。填送会计报表时做到内容真实、计算精确、字迹清楚、签章齐全、按时报送，各种报表、各工程之间相关数字连接全都。 四、增加防范意识，落实“三防一保” 能够不断地增加安全防范意识，仔细落实各项防范措施，把安全工作落到实处。遵照联社安全保卫相关要求，严格根据各项制度行事。当班期间能够时刻保持警觉，严格按“三防一保”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，娴熟把握、使用好各种防范器械。常常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当消失特别状况，能当场处

14、理的当场处理，不能处理的能准时向上级汇报等等，确保二十四小时不失控，同时加强凭证、印章治理，从源头上防范案件。以身作则，职工职责明确，防范意识到位，确保了安全无事故。 五、有成绩也有缺乏之处 经过几年的工作，积存了许多的阅历，各方面得到了长足的进步，但也存在许多的缺乏之处，如学习的积极主动性还不够，尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够，工作的效率和速度还有待提高等等，在今后工作中我将连续努力学习，不断丰富自已的专业学问，为成为一名合格的委派会计而奋斗。 行政单位财务人员工作的述职报告4 今年是我所转型为市政监理所多职能治理的重要一年，也是财务部门创新思路、标准治理的一年。财务部门坚持“以收支

15、两条线”财政收费要求，完成了部门职责和领导交办的任务，取得肯定的成绩。作为财务部门负责人员，我在工作中仔细履行岗位职责，努力提高工作质量和效率，做好每一项工作。现将本年度的财务工作总结如下： 一、遵守会计法律法规和财务治理制度 健全的财务治理制度，标准会计行为，能够有效地促进会计工作的治理效率。本所财务人员遵从财务治理制度，会计法律法规，定期组织财务人员学习，严格执行各项制度。保证会计凭证的真实性与合法性，仔细执行财务预算，标准治理各项占、掘、损收入，严格执行收支两条线标准，根据会计制度规定进展账务处理，标准核算方法，加强三公经费支出监管，提高事业支出信息的透亮度。 二、仔细做好本职工作 （一

16、）税务申报缴纳工作。税收申报听从法规政策，不违法、不偷欠，报税时做到完整、准时、无误。每期将个税，通过网络和窗口两种方式进展申报。按税收征管法的要求，每月七号前完成税务申报缴纳工作。 （二）加强天津市财政局行政事业性收费统一票证的治理。仔细审核票证开具的标准性。仔细审核开具票证的收费工程，是否与文件收费标准相统一，通过学习中华人民共和国发票治理方法市政大路治理规费19号、市政大路治理规费407号市政大路治理规费119号收费依据文件等，催促财务仔细学习，严格根据文件要求对票证的开具及收费标准进展治理。 （三）账务处理、核算工作。在填制原始凭证时，做到记录真实、内容完整、填制准时，做到原始凭证准时

17、传递，保证凭证审核、装订、存档等后续工作。凭证装订工作，根据上级机关对凭证的治理标准要求，做到凭证装订信息的标准性、完整性，有序性。协作做好各项审计监视工作，供应所内真实数据资料，对审计监视工作中遇到的问题准时供应帮忙，加强沟通，保证审计监视工作顺当进展。 （四）财务治理工作上，严格遵照预算规划执行，加强财务治理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。随着本所收费职能的不断增加，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。为了适应这一变化我部门在加强财务治理上制定了一些措施，主要措施有： （1）严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开

18、支，为本所增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结，与一线收费人员严密协作，对占路、掘路等收费工程积极核对做到应收尽收万无一失。 （2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，对于三公经费支出做到，严格根据三公经费预算标准执行，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 （五）加强学习，提高工作水平。标准会计工作，保证原始凭证完整性和填制凭证标准性、供应科学决策数据的准时性和精确性，通过实施信息化，有效提高财务工作效率；学习新会计准则，协作做好新会计准则的顺当实施；学习税法学问，关注新政策的出台，准时调整税

19、收治理方法。参与会计连续教育和相关部门组织的业务技能培训，保证财务学问不断更新，提高自己的工作水平。 三、爱岗敬业，提高思想觉悟 积极参与机关党委组织的各种先进性教育学习和公益活动，积极争论，仔细总结，努力提高自身的思想素养。本人在日常工作中做到爱岗敬业，不迟到，不早退，不无故缺勤，完本钱职工作。 四、协作做好所领导临时交办的其他事项 财务部门人员年龄构造年轻精力旺盛，在完本钱职财务工作的同时财务部门又积极完成所领导交给的河北区市政产权道路汇总、河北区非市政产权道路汇总、河北区市政产权里巷道路汇总、河北区非市政产权里巷道路汇总、和市局交予的河北区路井调查汇总、并参加河北区区管道路、小区里巷道路

20、的cad电子台账制作，与此同时还负责本所的档案工作，对档案进展分类、编号、整理、做卷、归档，并对的归档材料进展收集整理工作。 五、总结工作阅历，对工作的几点思索 为全面搞好全面预算治理与财务治理工作，我们规划重点抓好以下几个方面的工作： （一）依据所领导的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对三公经费预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，让预算真正发挥其应有的作用。 （二）结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。依据上级机关选购要求，进一步健全选购制度，使选

21、购得到其应有的效果。 行政单位财务人员工作的述职报告5 （一）抓开拓经营，实现市场竞争力量不断提升 第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务力量和法制观念，增加防范风险、躲避风险的力量，施工单位财务工作总结。我们建立起一整套行之有效的经营治理模式并对全部经营外业人员进展业务力量培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 其次，深化经营治理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的供应满意客户要求的效劳”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传公司特级资质和一级资质优势，先进设备和体系治理的优势，优质产品和优质效劳的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市

22、场的占有率。今年月份，我们共承揽工程项，合同额万元，比去年上半年同期增长。其中：自揽工程项，合同额万元，占承揽任务总量的。 第三，以产品研发和科技创新给经营工作供应厚实的技术支持。年初，我们引进一条型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。 （二）抓工程治理，实现企业效益持续增长 依据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际状况，我们从年初开头，围绕生产设备完好、技术人员到位、材

23、料供给充分等方面进展了充分的预备。在积极推行工程经济责任制的前提下，我们不断完善工程内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的工程本钱治理制度，提高全体治理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的治理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导工程部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满意合同要求。 上半年，我们同时面对三项重点工程，这三项工程的钢构造制安总量相当于年全年的任务量，而且对钢构造局部都有详细的工期要求。如工程，我们从月底开头进展制作，历时天，制作钢梁根，钢柱根，共完成钢构造制作余吨，产值近亿元。工程班子更是本着“加强现场治理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上

24、，克制施工过程中消失的种种困难，从年月日开头钢构造主体吊装至月日主体封顶，提前天完成主体钢构造吊装任务，又一次成为公司的“亮点工程”。 （三）抓人才建立，实现两个文明建立同步进展 年，我们在大力引进人才的同时，下力气建立人才的力量导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有力量、有潜力、品质好的人才开掘出来，加以重用。围绕人才建立，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作： 一是，大胆启用已经进展成熟的青年人才。我们建立了以“敬重、进展、鼓励、约束”四要素为根本内容的人才资源治理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，名青年人

25、才进入重要治理岗位，成为分公司独当一面的中坚力气。上半年四个重点工程均由青年工程经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。 二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、工程治理人才。在人才引进方面，我们实行两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培育为主，引进应届毕业生。在年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟仔细学的比学赶帮气氛。 三是，实行荣誉鼓励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评比活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，鼓励员工爱岗敬业的进取意识，在以

26、创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上，在年度分公司评出的名最正确员工中，青年人名，占了最正确员工总数的三分之二。 四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化气氛。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增加了企业的亲和力向心力，增加了“以钢的意志打造钢的企业”的分散力，使企业文化建立在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中进展和创新，并以文化创新推动制度创新、治理创新和科技创新。 五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建立。我们围绕制度创新、文明创立、提升企业形象等方面进展全面规划，在内抓治理、外塑形象过程中，建立了良好

27、的沟通机制，抓好员工队伍的作风建立，营造文明礼貌的良好风气。同时，整体筹划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。 二、下半年工作设想 下半年，我们要通过深化治理，推行工程全责承包制，来增加企业市场开拓力量，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。仔细落实总讲话精神，实施“五大战略”部署要求，以中期经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的进展。我们要在以下四个方面有新的举措，来推动钢构造分公司各项工作迈上新的台阶。 （一）在增加企业市场开拓力量，加大经营力度上，有新的举措。 一要，结合公司“大经营战略”，突出企业特色，连续有重点、有针对性地加

28、大“三外一滨海”的工程承揽力度。坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步亲密关注市场动态，仔细分析市场趋向，依据市场需求，把留意力更多地放在资金实力雄厚、回款力量好、社会影响大、利润高的工程上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，下半年，我们在承揽任务种类上，要向重钢、非标行业上进展，为企业争取更大的利润空间，为分公司经营工作稳步提速，加快进展做好扎实的工作。 二要，深化全员经营意识，大力宣传“四精理念，即细心的设计、精细的治理、精巧的产品、精诚的效劳”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的

29、任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增加钢构造分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的效劳去赢得市尝赢得信誉、赢得效益。坚持换位思索，保证在施工程质量，为业主供应满足的效劳，强化施工人员“每个在施工程都是新起点”的经营意识，进展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。 三要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市常坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，进展固定经营客户和加工渠道，扩大信息储藏量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司

30、的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益 四要，进一步加快新产品、新技术的研发工作，为经营工作供应不懈的动力。下半年，我们还要加大新产品、新技术讨论的投入力度，以最大限度地满意甲方需求为目的，进一步加强对业主的建筑要求和消费心理的调查分析，逐步推行新产品开发“生产一代、储藏一代、研制一代、构思一代”的模式。 （二）在工程治理创新，实施精细核算上，有新的举措。 一是要创新工程承包考评制度，完善工程承包治理制度。加强对工程责任制的考评，将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料治理、劳动力治理、

31、技术、质量、本钱、结算治理等多项内容，并且具体制定考评标准，以此来标准工程经理部及工程经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动工程本钱治理方式，重点加强实际所发生的本钱掌握。由于钢构造施工的特别性，不能参照土建公司的工程责任指标，因此我们要建立起一整套钢构造工程适用的内部掌握和牵制制度，抓好根底性工作，强化工程的日常治理，建立本钱考核的预警机制，保证工程承包责任制落实到实处。 二是要推动“诚信”工程建立，以双赢为目的，抓好工程整体建立。一方面，优化设计、降低含钢量，建筑优质工程，使业主“赢利”；另一方面，节材降耗、科学治理，使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低

32、本钱”的多数施工工程现状，我们要转变观念，提高熟悉，深刻理解和熟悉施工企业属于效劳行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛吸取兄弟单位工程治理阅历，积极探究适应钢构造施工实际的工程建立思路和方法，克制市场因素和内部资金紧急等诸多困难，坚持不懈地从工程内部全责承包中创效创利，以此为工程增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。 三是要实现对施工现场治理的过程掌握。加强过程掌握，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，掌握和降低工程的质量本钱，削减返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修转变动的局部，经甲方同意后，均应采纳书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工

33、程工程和费用，应准时办理现场签证，避开事后补签而造成的结算困难。 行政单位财务人员工作的述职报告6 时间消逝，不知不觉间，XX年已经过去一半，在单位各部门领导和负责人的协作下，财务科仔细完成全部财务核算及收支工作，对单位各部门财务指标进展考核，分析及监视，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的XX年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵意见。 一、以人为本抓治理，夯实根底促工作 1、坚持学习，不断提高工作力量。 年初我们制定了科室学习规划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问

34、，树立终身学习的理念，营造深厚的学习气氛，努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作力量。引导科室人员团结全都、虚心慎重、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。 2、明确分工，落实工作责任制。 依据省局党组提出的三化治理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作规划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了财务人

35、员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的根底。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。 1、上半年财务收支状况 全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%;其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%; 全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%; 2、标准财务治理，年初重新修订了财务治理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单

36、位的财务收支预算，为标准财务治理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进展了检查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。 3、加强报账员队伍建立，组织报帐员进展了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用力量和工作效力。 4、合理调度资金，保证全系统事业进展的需要。依据年度预算和全系统事业进展需要，准时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。 5、对全系统固定资产进展了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款

37、进展了清查，为迎接省局的检查做好了预备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了根底。 6、积极整理睬计档案，标准会计档案治理。我们克制了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对xx年的会计档案进展整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。 7、完成了两个县局的根本建立初步设计方案，现正在办理有关手续，估计今年年底能开工新建。 财务科在领导的关怀指引下，兄弟部门的大力帮助下，完成了新旧标准的顺当更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科肯定会一如既往、排解万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部XX年下半年工作规划，尽全力完成领导交付的各种任务，为单位的进展奉献自己应尽的力气!