行业分析报告经典模板.doc

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1、行 业 分 析 报 告 模 板目录行业概况7行业简介7行业规模、进展速度、平均利润水平、主要厂商7外部影响政策、技术E 8政策法规、行业治理模式8国内对行业的治理性政策法规、行业促进政策等8国内行业治理、促进政策对行业的影响分析实例8国外成功的行业治理模式政策法规8技术进展趋势9主要技术术语、简写和解释9国际技术走向、进展前景分析9国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处9国内技术水平、进展趋势、与国外的技术差距9国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处9行业供求分析S10行业供给、行业进入者10行业业务模式分析资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒10行业集中度、竞争态势10行业大

2、厂商盈利模式、竞争优势分析实例11行业小厂商盈利模式、竞争优势分析实例11行业中的外国企业竞争模式分析11行业需求、替代产品11对行业产品的需求规模、增长率及缘由分析11行业替代品的种类、规模、可替代性分析12对产品需求的变化周期及特点12需求细分市场分析12产业链、相关行业分析S13上游企业分析13供给商行业的名称及行业编号，简介 13供给商行业的讨价力量分析13下游行业分析14顾客行业的名称及行业编号，简介 14顾客行业的讨价力量分析14相关行业分析14相关行业的类别替代性、补充性、效劳性、名称及行业编号，简介 14行业关系分析15行业厂商行为分析C15营销行为15行业典型营销模式介绍15

3、营销创分析16行业中营销大事记16生产行为16行业典型生产模式介绍16行业中产能变化进入、购并、退出大事记17行业扩张行为17行业对四周行业的扩张力度分析17行业扩张大事记17行业主要厂商分析C18第一厂商：分析18根本状况18高层经理状况18公司财务分析19公司组织构造19公司业务及竞争力分析19公司人力、业务资源分析19公司战略阅历、前景20公司治理模式阅历20公司大事记20其次厂商：分析21根本状况21高层经理状况21公司财务分析21公司组织构造22公司业务及竞争力分析22公司人力、业务资源分析22公司战略阅历、前景22公司治理模式阅历23公司大事记23第三厂商：分析23根本状况23高层

4、经理状况24公司财务分析24公司组织构造24公司业务及竞争力分析25公司人力、业务资源分析25公司战略阅历、前景25公司治理模式阅历26公司大事记26附录：进展 SCP 分析所需的行业资料参考27S：行业构造27C：企业行为28P：绩效29E：外部影响29行业概况行业简介行业名称： 行业编号： 母行业名称： 母行业编号：行业简介200-300 字简要描述行业概况：行业规模、进展速度、平均利润水平、主要厂商行业总利润/年度行业总销售额、产值年度增长率从业人数主要厂商利税额202220222022外部影响政策、技术E政策法规、行业治理模式国内对行业的治理性政策法规、行业促进政策等国内行业治理、促进

5、政策对行业的影响分析实例国外成功的行业治理模式政策法规技术进展趋势主要技术术语、简写和解释国际技术走向、进展前景分析国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国内技术水平、进展趋势、与国外的技术差距国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处行业供求分析S行业供给、行业进入者行业业务模式分析资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒1. 行业企业资产主要存在形式固定资产？人力资源？流淌资金？技术产权？2. 经营本钱、费用主要发生形式人力？关键原材料？3. 经营固定本钱/可变本钱构造4. 行业利润来源产品流淌差价？技术产品销售？使用权转让？5. 行业进入/退出壁垒进入者要具备的主要资源：技术？资

6、金？治理？6. 行业整体供给状况供不应求？供给过剩？、增长速度年度增加的供给商数量、产能、供给进展趋势分析行业集中度、竞争态势行业厂商总数、最大的 3-5 家厂商规模占行业规模的比重销售额、资产、人员行业大厂商盈利模式、竞争优势分析实例行业小厂商盈利模式、竞争优势分析实例行业中的外国企业竞争模式分析1、合作模式一般为合资？合作？独资？和缘由分析2、国家对外资进入该行业的规定3、外国企业数量、规模占行业规模的比重，外国企业产品的市场占有率4、外国企业竞争优势分析行业需求、替代产品对行业产品的需求规模、增长率及缘由分析行业替代品的种类、规模、可替代性分析行业产品替代品的种类、涉及行业及行业编号 替

7、代品替代行业产品的规模、增长率替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析对产品需求的变化周期及特点需求细分市场分析需求市场细分的标准、各细分市场特点各细分市场的或许规模、变化趋势针对细分市场可能的创分析，现有的案例实例产业链、相关行业分析S上游企业分析供给商行业的名称及行业编号，简介供给商行业的讨价力量分析供给商行业的集中度、最大的厂商分析本行业对供给商的依靠度分析行业需要的技能、资源、利润来源是否与供给商关系亲热 供给商对本行业的依靠度分析供给商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系亲热， 供给商的替代性，本行业是否是唯一的选购者下游行业分析顾客行业的名称及行业编号，简介顾客行业的讨价力量分析

8、顾客行业的集中度、最大的选购商分析本行业对顾客行业的依靠度分析行业需要的技能、资源、利润来源是否与顾客行业关系亲热，行业产品的替代性顾客行业对本行业的依靠度分析顾客厂商成功需要的技能、资源、利润来源是否与本行业关系亲热，本行业是否是唯一的供给者相关行业分析相关行业的类别替代性、补充性、效劳性、名称及行业编号，简介行业关系分析相关行业厂商与本行业厂商关系分析共同供给效劳？协作开发？经销本行业产品？供给增值效劳？行业的规模、主要厂商、竞争力分析对相关行业的对策分析：联盟？收购？挤压？转型？行业厂商行为分析C营销行为行业典型营销模式介绍行业产品消灭速度、创速度行业定价规章如按人天、按节点数等，平均价

9、格水平，平均单次销售规模典型广告/促销方式，让顾客知道企业的方式典型分销方式，将产品送达顾客的方式营销创分析行业中营销大事记生产行为行业典型生产模式介绍行业平均生产规模产能变化经常实行的手段：合资？收购？合作开发？行业中产能变化进入、购并、退出大事记行业扩张行为行业对四周行业的扩张力度分析是否是强势行业？可能整合的行业：上游？下游？纵向整合？整合后对行业的价值：降低本钱？加强效劳？削减潜在竞争者？获得关键技术？行业扩张大事记行业主要厂商分析C第一厂商：分析根本状况公司地址： 联系方法：公司投资者、股权构造： 公司资产规模、产能： 公司业务范围：公司主要产品：公司是否上市代码：公司进展规划：高层

10、经理状况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织构造公司组织构造、地区构造、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入构造，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线治理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略阅历、前景公司成功的战略回忆公司经典的营销、扩张、购并等案例公司进展方向、战略前景、战略目标公司治理模式阅历公司成功的治理模式、阅历介绍公司在营销、生产、研发上

11、的阅历教训公司大事记其次厂商：分析根本状况公司地址： 联系方法：公司投资者、股权构造： 公司资产规模、产能： 公司业务范围：公司主要产品：公司是否上市代码：公司进展规划：高层经理状况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织构造公司组织构造、地区构造、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入构造，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线治理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键

12、人物等公司战略阅历、前景公司成功的战略回忆公司经典的营销、扩张、购并等案例公司进展方向、战略前景、战略目标公司治理模式阅历公司成功的治理模式、阅历介绍公司在营销、生产、研发上的阅历教训公司大事记第三厂商：分析根本状况公司地址： 联系方法：公司投资者、股权构造： 公司资产规模、产能：公司业务范围： 公司主要产品：公司是否上市代码：公司进展规划：高层经理状况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织构造公司组织构造、地区构造、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入构造，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的

13、地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线治理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略阅历、前景公司成功的战略回忆公司经典的营销、扩张、购并等案例公司进展方向、战略前景、战略目标公司治理模式阅历公司成功的治理模式、阅历介绍公司在营销、生产、研发上的阅历教训公司大事记附录：进展 SCP 分析所需的行业资料参考S：行业构造-需求经济学-替代产品可获得性-产品差异性-增长率-变更性/周期性-供给经济学-生产商集中度-进口竞争-生产商差异性-固定/可变本钱构造-产能运用-科技机遇-供给曲线-进入/退出壁垒-产业链经济学-供给商讨价力量-顾客讨价力量-信息市场失败-纵向市场失败C：企业行为-营销-定价-批量-广告/促销-产品/研发-分销-产能转变-扩张/收缩-进入/退出-收购/合并/剥离-纵向整合-前向/后向整合-纵向合资企业-长期合同-内部效率-本钱把握-物流-过程进展-组织效能P：绩效-财务-盈利性-价值制造-科技进展-雇佣对象E：外部影响-技术突破-政府政策/治理转变-国内-国际-口味/生活方式的转变