管理工作计划汇总八篇.docx
《管理工作计划汇总八篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理工作计划汇总八篇.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 管理工作计划汇总八篇治理工作规划 篇1 20xx年XXXXXX发电有限公司(以下简称XXXXXXXX公司)在20xx年工作的根底上,紧紧围绕公司年度经营目标为中心,坚持以“管控为手段”抓好安全生产;以“三标一体”、“安全治理标准化”为提 升目标,落实人人为安全的工作思路,为稳定生产供应有力的保障,推动各项治理工作顺当有序的开展;深入开展安全大检查,加强安全治理,落实责任,狠抓落实,严格考核,不断提高安全生产治理力量,努力实现“零安全事故”的治理工作目标。20xx年安全治理工作规划如下: 一、 安全治理工作目标 1、年度安全生产365天; 2、场站全停电事故为零; 3、电气误操作事故为零; 4
2、、员工职业病发病为零; 5、人身重伤及以上事故为零; 6、机组“非规划停运”为零; 7、重大及以上设备事故为零; 8、一般火灾及以上事故为零; 9、一般及以上交通事故为零; 10、安全教育培训掩盖率100%; 11、一般隐患整改率到达98%以上; 12、事故迟报、漏报、瞒报大事为零; 13、单位负责人和安全治理人员安全资格证书持证率100%; 14、工作票签发人、动火工作票签发人、工作负责人、工作许可人执行考试、书面公布制度,考试合格率100%。 二、工作重点及详细措施 (一)加强熟悉、落实责任,不断提高安全治理水平: 1、仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,坚固树
3、立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消退事故隐患,防止事故发生。 2、仔细贯彻落实安全生产法。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管安全”的原则。加强安全目标责任制,落实主要负责人安全责任。 3、不断加强制度建立,连续完善落实安全生产责任制,仔细执行各项安全治理制度。加大检查、监视力度,增加员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于治理的每一个环节,实现安全的全过程掌握。 (二)加大安全教育力度,建立企业安全文化: 1、强化安全教育在安全治理中的根底作用,提高全员安全意识和公司 整体安全素养,大力培育具有较强安全意识、严谨工作作风
4、、娴熟生产技能的员工队伍。 2、坚持对新进公司员工三级安全教育,特别工种人员严格持证上岗。 3、加强员工的安全技术培训,使员工具有肯定的安全技能和事故急救学问。坚持每周开展一次安全教育培训和技术培训活动;坚持班前、班后会,准时把握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。 4、仔细组织好“全国安全生产月”活动以及XXXXXXXXxxxxx新能源公司、新疆分公司开展的各种安全活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化气氛,大力提倡以人为本的公司安全文化理念。 5、电站负责人和安全员每月必需主动参与新疆分公司安全会议或活动,学习领悟上级有关安全生产指示精神和
5、相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。 6、坚持每周的安全周例会和月度例会制度,利用例会总结争论安全治理工作阅历,查找缺乏,不断改良,并做好安全治理工作规划,使安全工作有条不紊。 6、至少要组织开展安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格前方可上岗)。 7、XXXXXXXX公司各部门亲密协作,积极开展职工职业安康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或削减各类安全事故和职业危害的发生。 8、加强应急预案的演练,要求全员参加安全事故应急预案的演练, 真正做到
6、员工熟知应急学问,提高应急处置力量。 (三)加大安全检查力度,加强隐患治理整改: 1、仔细做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,准时发觉并解决安全隐患,并每月按期将公司安全隐患自查表、整改记录表上报新疆公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人员,如不听劝阻将实行待岗安全培训。 2、安全治理人员要注意人性化、亲情化治理,不断增加安全治理的亲和力和感染力。 3、严格按时保质保量根据整改措施进展隐患整改,不以任何借口拖延 或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进展全面监护,统一协调整改。 4、突出专项安全检查作用,重点对箱变、逆变器交直流柜、
7、SVG变压器,高压开关柜等组织人员进展检查。对所查隐患要准时整改,不能整改的要制订牢靠的安全运行措施,直至隐患消退。 5、加强消防“四个力量”( 检查和整改火灾隐患力量、扑救初期火灾力量、组织引导人员疏散逃命力量和自我宣传教育培训力量)建立;成立特地工作小组,逐步完善制度、检查等各项工作。 (四)抓好日常安全工作,实现安全治理常态化: 1、持续强化各项安全治理制度的贯彻执行力度,做到常抓不懈,切实把制度贯彻到生产组织过程中,真正实现“不确认,不操作”。 2、加强日常安全治理工作,组织开展好各项安全治理专题会、每周五周安全例会、月底月度安全例会、班前班后会,对存在的问题准时进展订正,加强治理过程
8、的治理力度。 3、营造深厚的安全生产气氛,有效利用安全宣传栏、等宣传阵地,加大安全宣传广度和力度,使全体员工从视觉上都能时刻受到安全提示和安全警示,不定期开展事故案例电教片、安全征文、安全座谈会等活动,营造安全气氛,使全体员工从听觉上都能时刻受到安全提示和安全警示。 4、组织开展安全治理“专项治理”活动。针对安全治理的季节和政府治理工作特点,结合“夏季四防”、“冬季四防”、“春、秋检”、“国家安全月”等工作有针对性的开展专项活动,使工作更有针对性能让员工承受重点,更能深入人心。 (五)做好危急源和重大危急作业工程管控、杜绝重大生产安全事故的发生: 1、重大危急源治理:针对重大危急源点,一是明确
9、责任领导负责,专人负责。 二是将治理重点放在安全运行上,对内部不影响安全的小隐患要准时把握,做到心中有数,对于影响安全的隐患,电站负责人亲自现场盯办处理,经整改仍威逼人员安全的坚决停产处理,确保全部系统处于可控状态。对可能引起安全事故的危急源要仔细落实安全措施,严格执行法律法规、国家标准、行业标准和操作规程,确保安全生产。 2、依据电站实际状况重新对电力运行和综合办公场所危急源进展识别,依据危急源识别出的新的重大危急源,并做好科学管控。 3、以人为本,治理创新。通过发发动工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素,提出掌握措施活动,会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素,采纳什么样的掌握措施,到
10、达提高安全意识,把握安全技能,增加自我爱护力量,为预防削减事故将起到特别关键的作用。 4、对员工进展危急源普及教育,通过工作阅历积存,工作范围内危急点的新熟悉,组织全员危急点再辨识,增补危急源及危急源预防掌握措施,更新公布新版危急源清单,再次进展普及培训。 5、加强重点单位、重点部位、重点环节和重要时段的安全检查。一是强化员工巡察检查。二是强化电站排查倒追制考核,凡对现场问题未登记或不把握的,追究各级人员责任并严厉考核。三是立足于隐患排 治理工作规划 篇2 XX年是一个布满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机,就业竞争剧烈而且是一个特别现实的社会,想让自己成为一个真正有实力的治理者,为了
11、自己的将来,有着重要的战略意义。所以,我订立了XX年治理者个人工作规划如下: 一、熟识公司新的规章制度和工程治理开展工作。 公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程治理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和工程部治理职责规定的职责,其工作任务可依据公司部门需要听从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工治理标准,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培育文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业标准和要求. 3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工
12、厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作戒备和书面检讨; 4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化气氛,发生特别时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反应改善方案和方法,建立培训部门,让培训工作成为XX年个人 工作规划 的重点,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。 5.工程设计治理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进展仔细的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的进展方向,正确熟悉自己, 订正自己的缺点。 仔细听取他人忠恳意见。更加勤
13、奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的力量,让自己真正走上治理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我的XX年工作规划与进展方向,盼望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成规划并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己。 治理工作规划 篇3 白姐: 您好!来公司实习已经有快一个月了,时间虽然不长,但是从我个人角度来讲,在思想上好像已经经受了许多次反复的琢磨、修正和重新定位。 上周五下午我看了两位就要通过转正的PLC工作部员工的工作报告,触动了我写下今日的这份文稿,其中小杨写道:“在这几个月里,无论是工作
14、还是生活上,由于对工作目标的不明确,所以在工作上存在一些失误,由于工作分工的不明确,所以对工作很迷茫,不知道毕竟做什么,加上工作比拟辛苦,所以工作态度不太仔细,缺少了开头的那种责任感”我觉得这段话跟我有一段时间的感觉特别的相像,所以假如我不想碌碌无为的”混下去,想要做出点成绩来,我就必需好好规划一下。同时也是想做一些工作,以此来尽量避开今年4月份新员工到公司以后还会消失同类问题。 通过跟您的屡次详谈和我自己长时间的思索,同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长,我想初步做出以下的一些20xx年工作规划和职责定位。 总的来讲,工作岗位还是定在总经理工作部,同时工作方向可以包含以下几个方面
15、,同时也是我20xx年的工作目标: 1、人力资源:主要是员工聘请、培训,以及企业文化建立方面的局部工作,同时也可以兼顾一些别的相关工作。 2、行政治理:在这方面我有许多东西要学习,这也是我选择做行政工作的缘由之一,我会先从行政治理的理论上学习,明确行政治理的工作范围、目标、职责等等,然后再跟您学习、请教。 3、建立自己的网页,可以是总经理工作部的工作网站,也可以是我的个人网站,这是受您上次跟我讲的做筹划的启发,这项工作将跟任务3联系在一起。目前存在的问题是抽出时间来页设计和制作,详细操作我将做好规划。 4、建立一个公司的书库。这一点我问过小罗,公司的藏书实在是太少了,想要学点东西都没有资料,每
16、年公司都有专款用于买书,但是使用不到位,关键是没有周详的规划和专人催促,所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书库,包括治理类固然主要是技术类的,象我们要学的书籍就可以包括office20xx系列,网页制作三剑客等等。筹建方式我建议我们可以实行两种渠道,一种是公司出钱;另外一种是号召全公司员工捐书,我想我们公司大局部员工都是名牌大学毕业,本科以上,手头没人确定都会有许多藏书,有相当一局部其实作为个人都不会再看的了,比方以前的教科书等等,但是作为别人可能就刚好需要,由于没看过,同理,每人都捐一点,自然就多起来了。这里不光是节省钱的事,同时也是培育员工想公司所想,急公司所急,以实际行动
17、回报公司的时机,这个活动一开展,也可以成为今年企业文化的一局部。固然相应的还有嘉奖政策,这又跟员工考评联系起来了。这些东西都应当上网的。 以上,都是我的一些想法,可能有相对的片面性,甚至无法实现,但是我仅仅想为自己定下一些目标,让工作更有劲头,否则就松懈下来了。 匆此先复,余容后禀。还望批判、指正。 治理工作规划 篇4 执行卫生部医院感染治理标准、医院感染诊断标准、消毒技术标准及医院分级治理要求等法律、法规及规定,有效掌握医院感染的发生,加强医院感染治理、杜绝医疗隐患,确保医疗安全。在新的一年里重点做好以下几方面工作: 一、 加强对医院感染“四大率”的监测、掌握工作 1.降低医院感染率,提高临
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理工作 计划 汇总
限制150内