编辑部个人2023年初工作计划模板(3篇).docx

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1、 编辑部个人2023年初工作计划模板(合集3篇)_编辑部工作计划 一、工作方向： 1、准时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面准时的了解我院学习生活状况。 2、将同学的意见与建议反应到教师手里，以便教师准时的针对同学中间消失的问题实行准时有效的措施，消失的亮点赐予鼓舞，以便使其能够良好的进展。 3、关注、关怀其他学院建立，为取长补短、共同进展、建立优质的校园气氛做出奉献。 二、部门建立： (一)、召开例会，每周一次(特别状况敏捷变动)。 会议规定： 假如因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退

2、出部门；未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门；一个学期不能请假超过四次。 会议目标： 一个部门要进展，必需要团结，为了到达部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的熟悉和合作。所以，内部的沟通沟通应摆在首要位置： 1、每次会议完毕后进展部门成员总结，可以谈近期工作上的发觉和收获，也可以聊最 学习状况，更可以是对于部门内部建立的提议。大家可以畅所欲言、热忱争论。 2、鼓舞成员多沟通报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。 (二)、我们的部门提高干事素养，依据我部的职能，现在暂定以下培训： 1、写作培训，主要是筹划、会议记录

3、、工作总结等培训。 2、新闻写作培训，主要是通讯、采访、评论的写作。 3、摄影培训，如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。 (三)、记者团建立，努力将记者团建立成为我们学院学生和教师的眼睛，每人配发记者证，做到证不离身，有有访必采，不知拘泥于学校，学院，学生。 随时留意加强编辑队伍和队伍建立。 (四)、建立部门文化。一个优秀的部门必定有着优秀的部门文化，而这样的文化在我们部门内部尚未形成，在以后的工作中，我们会查找新的方案和出路，形成自己独特的文化模式和特色活动。 三、部门活动 1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。 2、举办征文竞赛。主题应富有时代气息，易于，乐于为学生所承受。

4、 3、采访工作，将采访内容在系刊登载。主要针对系领导、教师、学生会干部等，指导大学 形成正确的人生观、价值观。 四、报纸板块的设计 1、增加教师风采板块。 2、报道学院近期教育工作动态。 3、增加摘登国内外有关教育教学的新闻消息。 4、为学生课外阅读效劳，摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精致小说、故事、散文、诗歌、面对广阔学生，使他们增加阅读量，提高写作力量，培育文学爱好的兴趣。 5、选登学生优秀作文，为广阔学生供应发表优秀作文的园地，鼓舞、调动学生写作文的积极性，培育学生的文学兴趣，熬炼学生的写作和工作力量。 6、在文章内容积极安康的原则上，版面形式由干事自主创新。 编辑部个人2023年初工

5、作规划模板【篇二】 来到环球网缺乏8个月，但经过部门领导的指教、同事们的帮忙和自己的努力和调整，现在已融入了公司这个大家庭，能够胜任编辑岗位的不同工作。同时对公司的组织构造，工作流程等各个方面都有了具体了解。为了帮忙自己在公司的不断成长，现将20xx年工作进展梳理总结，回忆得失，鞭策前行，为新的一年加满正能量！ 一、工作内容 1、手机阅读业务。 初入环球网被分到手机阅读组中，跟着几位资深阅读编辑学习不同内容。从图片制作入手，我更加娴熟了PS技术，同时还学习了漫画的处理；到环球人物制作，并完全接手了环球人物移动杂志的制作与上传；随后又学习了环球时报与生命时报三版（移动、联通、电信）的制作；杂志把握好后开头接触杂志专题，专题需要编辑具有相当强的筹划、收集材料的力量，我便从简洁选题入手，刚开头做会有些无从下手，但是只要将大致规律脉络理清，整个专题就根本成型了；杂志专题做娴熟后学习军情解码。经过了几次工作调整，现在我每月固定根本工作量包括生命时报三版制作上传、军情解码制作上传、杂志图片专题的制作与漫画制作。 2、环球网Wap版业务。 手机阅读任务完成后我会救济Wap组发文。Wap页面新增了大小头条、