红柳煤矿“不安全行为”管理办法.docx
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1、 红柳煤矿“不安全行为”管理办法(试行) 红柳煤矿“担心全行为”治理方法(试行) 第一条 为加强“担心全行为”治理,削减由“担心全行为”引起的事故,根据神华宁夏煤业集团有限责任公司员工安全行为治理规章要求,结合实际,特制定本方法。 其次条 名词解释 “担心全行为”:指违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律,可能导致风险和事故发生的行为。 “担心全行为”分类:依据担心全行为情节及产生或可能产生后果的轻重程度,将其分为A、B、C三类(详细分类按神华宁夏煤业集团公司员工安全行为治理规章认定)。 A类是特殊严峻“担心全行为”,即情节或后果特殊严峻的“担心全行为”。 B类是严峻“担心全行为”,即情节或后果仅次
2、于A类的“担心全行为”; C类是一般“担心全行为”,即情节或后果较轻的“担心全行为”。 生产科室:调度室、安全治理科、机电动力科、生产技术科、工程科、通风科、地测科及各专业小组。 生产科室副科级及以上治理人员:主办(主管技术员)、副科长、科长、副总、矿领导。 第三条 本方法适用于在红柳煤矿从事生产经营活动的单位和个人,包括外委工程施工单位。 第四条 成立“担心全行为”监视治理小组 组 长:矿长 党委书记 副组长:党委书记 党委副书记 安全副矿长 生产副矿长 机电副矿长 基建副矿长经营副矿长 总工程师 成 员:副总工程师、各生产科室负责人、纪检监察科科长、人力资源科科长、培训中心主任、工会常务副
3、主席、组宣科科长、各区队队长、外委施工单位工程部经理。 “担心全行为”监视治理小组办公室(以下简称小组办公室)设在安全治理科,安全治理科科长兼任小组办公室主任。 第五条 小组办公室职责 (一)对履行“担心全行为”治理职责的单位进展监视检查。 (二)对各级治理人员、安瓦员等人员现场查处的“担心全行为”进展汇总、分析及治理。 (三)负责对消失争议的“担心全行为”进展仲裁。 第六条 查处“担心全行为” 各级治理人员均有职责查处、制止担心全行为,并对其进展帮教、订正,尤其要强化直接威逼安全生产的担心全行为的查处与管控,生产科室主办及以上治理人员查处担心全行为实行指标化治理。 (一)生产科室副科级及以上
4、治理人员,当月出勤到达15天(包括15天)以上,每月查处“担心全行为”不少于1人次,除分管或负责外委单位的治理人员之外,其他副科级及以上治理人员查处的担心全行为人员必需为矿属单位员工。 (二)安全治理科参照上述条款,自行确定安瓦员查处担心全行为的指标,建立安瓦员查处担心全行为治理考核方法,标准并加强安瓦员对担心全行为的查处治理与考核。 (三)查处“担心全行为”的人员和被查处的“担心全行为”人员应一对一或一对多,多人在同一地点、同一时间查处同一人的“担心全行为”只计算一人次指标。 (四)各级治理人员、安瓦员查处“担心全行为”后,必需将违章事实告知“担心全行为”人员,并进展批判教育。 (五)各级治
5、理人员查处“担心全行为”后,到安全治理科进展登记(附担心全行为登记表),安全治理科在24小时内将担心全行为通知单送达“担心全行为”人员所在单位,由负责人签字确认。 (六)各区队及外委施工单位自行查处本单位“担心全行为”人员,并对“担心全行为”人员进展自主考核培训,建立并保存相关记录。 第七条 治理人员违章指挥造成员工的违章行为,违章人员本人可先向安全治理科提出仲裁申请,经安全治理科调查后向“担心全行为”人员予以回复。如状况属实,可撤销违章人员的担心全行为,但对违章指挥的治理人员按有关规定进展惩罚。 第八条 员工如对被查出的担心全行为违章事实有异议,可在被查出48小时内到安管科进展申诉,由安管科
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- 红柳 煤矿 不安全 行为 管理办法
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