维修工作计划模板5篇.doc

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1、 维修工作计划模板5篇 2022年新年伊始，技术研发中心设备治理工作在公司领导的指导下，紧紧围绕公司某某年度经济工作中心为目标，为企业的生产、经营工作的正常开展，促进企业安康稳健的进展做好应有的工作。 一.连续完成某某公司设备的搬迁、安装、调试工作 随着某某公司的经营业务向某某的转移，需要完成对某某的2.2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作，某某年从年中到年底，已经完成了，印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作，搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下2.2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在某某年初，将依据公司的生产和业务进展需要，公司

2、总体工作的部署，准时完成对以上设备的搬迁和安装工作。 规划在设备的搬迁、安装过程中，对2.2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进展修复、维护工作，确保在设备在搬至某某后，设备完好，设备安装调试，尽快投入正常的生产，这一局部工作，将依据公司对某某设备搬迁转移工作总的部署和安排，再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。 二.完善对某某的设备的治理，连续加强对设备的技术改造工作 某某年，公司的设备各项治理工作取得了肯定的成绩，为保障某某公司的生产经营工作的正常进展起到了积极的促进和推动，但工作当中还存在一些问题和缺乏，需要进一步的提高和完善。某某年，设备治理工作将从设备的选购(包括设备搬迁)、安装、

3、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手，确定专人治理，责任到人，明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责治理，完善设备治理制度，使设备治理更标准、更有序地进展，设备部门需制定一套完整的设备治理制度，明确了设备的各项治理内容。设备、生产部需准时对全体生产人员进展培训教育，让员工了解设备治理制度，熟识各项治理规定。 设备部门依据公司各种生产设备的特点，以及目前维护人员的技术水公平状况，将设备部内部治理工作责任到人，生产线工段、印刷工段和成型工段的设备治理分别有特地的人员负责治理，加强日常维护和保养工作。依据设备维护和保养的详细要求，参照设备保养润滑相关规定，进展日常巡检检查和相关的

4、记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作，设备部实行统一安排，合理组织人员，保证整个工作有序进展。 某某年，针对新技术的进展和生产工艺的更新，以及设备本身存在的缺陷，设备科将连续对局部生产设备进展更新和改造工作，适应新的生产技术和生产工艺的需求，保证生产的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作，分别对1.8米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供应装置等进展了一系列的改造，取得了很好的经济效益，蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅提高了产品的品质质量，还削减不必要的生产过程中的铺张，降低了生产本钱。某某年，设备改造连续从降低生产本钱、提高生产效率为动身点，连续

5、加大对公司的设备技术改造和革新工作，让设备在生产使用过程中发挥更大的经济效益。 三.明确设备维护人员的工作指标，完善绩效考核工作 明确设备维护人员的工作内容和责任，让每个设备治理、维护人员工作都有工作内容，工作中应担当相应的责任，工作成绩的好坏要用工作指标来衡量。设备的维护和治理，要注意设备的完好率100%、设备事故率为0、设备的待修率为0等几个方面全面考核。 严格遵照公司设备治理绩效考核指标，对设备治理各项工作实行全面绩效考核，设备治理工作直接量化，各项工作成果用数来衡量，加大考核力度;同时将设备维护、保养和使用纳入员工工资考核方案，对生产员工员工进展设备治理绩效考核，直接与生产一线员工的工

6、资挂钩。生产人员在设备维护和保养时，存在时好时坏的现象。生产任务不紧急的时候，设备保养会好点，一旦生产任务紧急，设备维护和保养就会放在一边的现象还存在，这就更加要求设备治理的检查、考核工作时时不能放松。 四.完善对蜂窝、护角的生产治理工作 结合本人现在的工作内容，某某年将连续对蜂窝、护角的工作进展各项治理工作。某某年蜂窝、护角工程自投产以来，很长时间消失产品质量不稳定，生产效率非常低下的生产状况，针对这一现状，工作中不断的总结和提高。目前最需解决的是蜂窝和护角治理不顺畅，主要表达在人员操作技术水平还不很娴熟。对生产员工进展技术培训和指导是件非常必要的工作。只有员工的操作水平提高了，生产产品质量

7、才能得到提高，生产效率、生产本钱才能进一步得到掌握。 某某年要完善和提高蜂窝、护角的生产治理，让其再上一个台阶，必需根据年初公司制定的绩效考核治理制度，要制定和完善合理的生产指标和考核治理方法，让员工在工作中有目标、有方向，工作的好坏直接直接量化，直接用数据来检验，同时每位员工的收入与工作的绩效挂钩，这样避开了造成工作中干好、干坏一个样的不良思想，充分调发动工的工作积极性和制造性。 五、保证完成公司交办的其他临时性工作 某某年研发中心设备治理工作，除了已经明确的工作内容之外，还会遇到公司领导交办的其他临时性工作。对于这局部的工作内容，将根据临时的工作内容部署和要求，保证准时的完成任务，满意公司

8、进展总体的需求，促进企业又快又好的进展。 修理工作规划模板2 在_年，汽修厂规划做好以下几个方面的工作：加强企业治理方面，提高效劳质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，准备从以下几个方面做起： 一、 在治理方面进一步加强制度的完善和落实。 二、 1、补充修改工资治理规定。 三、 2、制定班组对组员考核奖惩罚法(厂长负责)。 四、 3、建立班组学习例会制度(每月一至二次，各班组组织，厂长负责)。 五、 4、加强对班长的学习和治理技巧培训(每季度一次，厂长负责)。 六、 5、完善监视抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量状况进展奖惩(由副厂长负责)。 6、加强程序化治理，让

9、职工都能按工作标准开展工作。 二、逐步推行质量治理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位肯定严格执行。 1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严厉的态度对待工作，要求每名检测职工坚固树立为社会负责，为用户负责的责任心。 2、监视检查工作制度化，班组之间相互检查，领车员查调修后的合格率，调修工监视领车员操作是否存在失误。 3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、修理。 4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。 5、领车员必需按操作规程进展操作，做到不开人情车。 6、严格执行循环监视的工作流程(由张运强、张静负责)。 三、为保证明现今年的经济指标，做好以下工作。 1、全

10、面提升工厂效劳形象，提高技术水平，强化效劳意识，让用户信任，让用户满足，把优质的效劳献给车户。 2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。 3、加强与南检测线的联系，准时把握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。 4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。 5、严格掌握熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。 6、降低开支，精打细算，绝不铺张。 四、对超市的治理。 1、坚持对厂监视检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查效劳、查三证、查安全，谁出问题处理谁。 2、做好设备、添置、装修待定。 3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。 五、

11、2022年几项详细工作。 1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车修理许可证等年度审验。 2、完成检测线计量认证、审查认可(验收)工作。 修理工作规划模板3 时间如水，日月如梭，转瞬间我来到车间日常工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮忙指导，再通过自己的努力，在思想上、业务日常工作水平上都有了很大的提高，根本上完成了自己的本职日常工作，并取得了一些较好的成绩。现将一年来日常工作总结 一、努力学习、勤奋日常工作 日常日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的教师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我

12、在调入车间后，在最短的时间内熟识了日常工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题消失的缘由、修理的方法也都根本把握。在业务上，将以前的修理日常工作阅历和车间的实际状况结合起来，使自身的素养和日常工作力量得以不断提高。 二、班组治理 在六月份，我被任命为修理主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组治理： 1.根据班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。 2.加强班组治理。我制定了较为具体的班组规章制度和考核标准

13、，特殊强调从根本的治理入手。 三、进展设备规划，缩短修理周期 我和车间领导一起，对设备进展了规划、从修理组织(设计、测量)到修理掌握(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养日常工作，将设备的备品备件预备的充分，是削减在故障发生后缩短修理时间的必要前提。修理的方式有两种，一是事后修理，二是定期修理。我们不能单纯的做到损坏了再修理，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应当在设备损坏前将故障排解，降低设备的故障率。 四、努力做好节资降耗和修理日常工作本人任修理主任以来，特别重视节资降耗和修理日常工作。 主要 (1)修旧利废16吨; (2)在对绿皮吉普车的修理过程中，修理班

14、利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板; (3)对28#铲斗进展翻新; (4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台; (5)下放复新凿岩台车一台; (6)架设风水管路1000多米; (7)安装钢溜井30多节; (8)新架设格筛、护栏10多个; (9)对各种安全防护设施及设备消失的临时性突发故障，做到准时抢修; (10)大修内燃机2次。 五、日常工作中的缺乏 1、对设备的了解还不够深入，有些状况没有准时地把握。 2、效劳的深度还不够，需进一步加强自我和班组治理，应强调意识和态度。 3、对于隐患的整改有时存在肯定的时间差，在今后争取在第一时间内

15、完成，确保整改率到达100%. 4、在修理时有影响生产的现象消失。 六、几点建议和今后的准备除了完善治理制度。加强巡察外，我有以下几点建议和准备 1、建立点检制：连续建立、健全设备点检制度、精确把握设备运行状况，重新制定点检标准。 2、制定规划，对设备检修以时间为根底，到期必修。 3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高修理工素养，通过培训逐步转变原有观念。 4、实施全员设备治理：在全车间推广设备标准化治理，推行设备的标准化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，连续实行设备专人负责，真正落实全员设备治理。综上所述，总结这些日子的日常工作，我可以说:自己尽了心，努了力，流了汗。在平常的

16、日常工作中，对领导交办的日常工作，保质保量完成;对自己分内的日常工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的日常工作中，我会更加积极、努力的日常工作，以“效劳第一”为准绳，为今后矿上的进展尽自己的绵薄之力。 修理工作规划模板4 为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广阔干部职工的安全生产技术学问和治理水平，增加广阔职工的安全生产素养，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作规划： 一、 工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝火灾事故; 3、杜绝爆事故; 4、杜绝交通事故; 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2;

17、 7、安全隐患整改率达100%; 二、详细措施 安全工作重在防范，要把事故苗头毁灭在萌芽状态中，就要时刻保持警觉，做到警钟长鸣。 1、 加强宣传，让安全意识深入到广阔干部职工的心中。 1)组织领导员工进展相应的安全学问培训，熟识、把握必要的安全技术学问和自我防护学问，并经考核合格前方可上岗，做好员工安全培训记录。 2) 对换岗、转岗、复工人员，单位要进展安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。 3) 积极协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进展复审，做到持证上岗。 4) 使员工能够娴熟把握小型工伤的紧急处理措施，将损

18、害掌握在最小程度。 5) 使员工能够娴熟的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 6) 使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 7) )通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的抢救措施。 2、 仔细学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。 1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，准时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位员工，增加公司员工安全生产意识及法律观念。 2)健全并落实安全生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订安全生产

19、目标责任书，负责人要增加安全生产意识，加强安全生产治理;贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。 3)定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，沟通安全工作阅历，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查状况。 3、狠抓安全生产治理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进展安全自查，落实隐患整改责任及措施。 1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴

20、警示标志或告知牌。 3)车辆及防护设施要准时保养维护，做好保养维护记录。 4)各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保用品。按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案， 并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺当进展“五一”、“十一”、“春节”等重大节假日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节假日安全。 5)落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和治理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。 2022年公司将

21、连续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 修理工作规划模板5 一、道路保洁工作规划 为做好道路长效治理工作，确保机场路洁净干净、安全畅通，确保环境综合整治及“漂亮广西，清洁乡村”工作的顺当开展，依据公司要求，结合实际，制定_年保洁工作规划： (一)连续加强业务学习，提高物业部的整体综合素养。 (二)进一步标准道路保洁工作： 1、加强巡察和检查每天巡察道路3遍以上，每周至少2次不定期对道路保洁工作进展抽查，并做好抽查记录。 2、完善奖惩制度，充分调发动工工作积极性，根据制定的评比细则每月评比

22、一名“优秀管段员”和一名“优秀保洁员”，并赐予嘉奖。 3、定期召开部门会议，传达上级要求和精神，准时解决工作中遇到的各类问题。 (三)连续加强与机场路交警、辖区城管的沟通，全力做好创城等政治任务的迎检工作。 (四)进一步加强道路保洁机械化作业，与各城区同步，在原有的三台清扫车的根底上，争取城市段(香江饭店至中隐路口)实现12台电瓶清扫车作业，减轻保洁员的工作强度和降低道路作业的危急性。 (五)完成公司领导交办的其它工作任务。 二、道路设施修理规划 (一)、维护、修理范围 负责公司全部水、电气设备的维护修理，机场路全线路灯及道路设施的维护修理以及上级领导和公司领导交办的各项临时任务。 (二)、维

23、护、修理规划 全部修理人员要加强安全生产教育及业务学习。在道路上抢修时要严格的按要求摆放好反光安全锥，穿好反光背心，高空作业时下面的修理人员要带好安全帽。电工要加强电工专业学问、安全用电学问的学习，电工在修理作业时要严格的根据电工操作规程进展。坚决杜绝安全事故的发生。 每周进展一次工作小结，并对下周工作进展规划安排。 1、坚决完成上级领导和公司领导交办的各项临时任务。 2、白班负责道路的巡查、设施日常的修理维护，处理晚班处理不了的问题，道路设施及办公区、两站报修的做到随坏随修，准时处理好。 3、夜班负责道路巡查及修理路灯，并处理道路上的突发大事。确保路灯亮灯率随时都可以到达百分之九十八以上。

24、4、定期检查维护： 、每个星期一次对高速路段的道路设施(重点是高护栏)进展定期检查维护，确保设施完好无损。 、每个月一次对两个收费站及办公区的用电设备进展定期检查维护，确保全部用电设备处于良好的运行状态。 、每个月一次对公司发电设备进展定期检查维护试运行，确保发电机组随时处于良好的工作状态。 、每个月一次对机场路上的20个掌握柜及变压器柜进展定期检查维护，确保路灯设施处于良好工作状态。 5、_年工作重点： 、对机场路上下沉凹陷的雨水、排水井盖进展一次全面的修理、维护。 、连续完成庭院灯被盗电缆更换成铝线的工作。 、连续完成青花梅瓶灯杆底座螺帽的检查、加固工作。 三、(市政热线)市政公用数字化治

25、理平台分中心工作规划 1、严格根据市政热线12319的要求加强分中心的建立工作。2、连续加强对分中心的治理，每天按要求到达规定在线人次，并准时处理市政责任范围内的各类案卷。 3、严格根据信息员、坐席员治理制度和考核方法，加强治理，增加案卷上报数量，削减市民及媒体对机场路的投诉。 4、每月不定期对信息员和坐席员的工作状况进展抽查，并做好记录。 5、连续做好市政责任外大事的协作处理工作。 四、监察中队工作规划 (一)连续深入抓好监察队员政治理论和业务学问的学习，特殊是学习城市道路治理方面的政策和法规。 (二)连续加强执法力度，严格根据中华人民共和国城市道路治理条例和市政局关于加强机场路开挖治理的通知要求，严峻查处破坏机场路市政根底设施行为，严峻查处车辆撒漏，车轮带泥上路等不文明现象，坚决制止随便开挖机场路行为。 (三)加强与机场路交警，象山、秀峰、临桂城管等的执法协作，定期组织专项整治行动，确保机场路洁净、干净、安全畅通。对机场路香江至机场口“占道堆物、占道经营、擅自开挖、擅自开口、乱堆乱放、违章广告、不文明施工行为等现象进展集中整治”。对屡教不改、蛮不讲理、不听劝告的，按相关规定处理。 修理工作规划模板