2023上半年采购工作总结1000字.docx
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1、 2023上半年采购工作总结1000字_上半年采购工作总结 大半年的工作很快就过去了,通过在选购部工作的这半年,我学会了许多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人规划,有主次先后准时完成各项任务。 一、公开透亮的按选购制度程序办事 在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受审计及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。 二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 三、加强对供给商的治理协调 对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失
2、,合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最正确供给商战略伙伴关系。 四、逐步加强对材料、设备价格信息的治理 每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。 五、提高部门工作员工的业务素养和责任感 虽然本部门目前只有1人,但是我们仍不忘提高自己的业务素养和责任感,必要的时候可以上网多了解各大酒店选购流程与规章,不断提成自我价值。 总结:在2022年上半年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素
3、养和治理水平。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 2023上半年选购工作总结 篇2 在20xx上半年,由于市场形势剧变,市场产出严峻缩水,收款周期比拟长,选购部的工作经受了比拟严峻的挑战,一方面工程本钱掌握的严格实行要求我们尽量降低选购本钱,另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优待条件,总体说来,20xx年上半年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引
4、和大力支持下,我们能够较好的完成全年工程选购任务,按公司规定支付相关款项,做到本钱掌握有力,供给渠道畅通,在保证公司工程正常实施的同时,维护了公司建立的选购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下: 一、主要工作成绩 (一)选购局部 1、严格根据公司询价、核价、选购治理制度,严格掌握选购本钱,保质保量完成工程选购任务,全年完成选购工程共计330万元,保证了公司工程实施的正常进展。重点选购的大工程有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建立工程所需设备;华龙证券日常设备供给;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;工程以及华龙证券设备
5、供给等选购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新工程的设备选购,在20xx上半年,我们接洽一些比拟新的工程,如健桥证券北京营业部发电机工程以及湖南农行的小型机工程,还有健桥证券丹阳营业部建立工程设计的防雷防静电等设备选购,工程品种非常丰富和简单,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司帮忙下,我们经过积极的努力,全面完成了这些工程的选购,保证了工程正常实施,同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常严密,在2
6、0xx上半年,我们依据公司的经营规划和市场部的业务拓展规划,积极拓宽了选购渠道,同时,定期为市场部供应产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。 4、在工程选购上尽量争取价格优待和较长的帐期,严格掌握款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,由于应收款任务比拟艰难,所以应付款这块掌握比拟严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积存,付款的掌握做的比拟好。 5、依据公司的需要,参加局部市场业务工作,取得肯定的好成绩,在20xx年,我直接负责xx证券的日常设备选购和供给,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的始终
7、好评。同时还参加长沙交行的设备选购工程的商务谈判工作,取得了工程的胜利。 (二)帮助公司完成的其它工作 上半年,我帮助公司主要完成应收款工作,主要是xx证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时帮助公司开展大工程的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和缺乏 1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大,所以提高根本技术力量,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加
8、强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格掌握选购供货时间和选购周周期,保证工程的供货的科学合理,争取更低的本钱。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。 以上就是我20xx年上半年主要完成的工作状况,有成绩也有缺乏,在公司上市的大好时机鼓舞下,我肯定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的进展作出应有的奉献。 首先感谢领导对我的信任,让我在选购部这个重要的位置,给我个学习的时机,让我从中熟悉更多的人与事,接触更多的新奇事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!同时也明白,还有许多事要连续学习的,连续去完善的去提高的,在这半年里,
9、我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每天按选购规划根本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。 我们所购进药品的质优价廉,关系到选购本钱的凹凸,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名阅历缺乏的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展,主动和个部门沟通!经过这几个月的选购,深知并不是单单做个规划表和打电话报规划,那么简洁
10、的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反应给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解,在选购大量数量的状况下,我们要与供货商业务员准时联系。 为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反应给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到准时退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华,这个过程的操作与实践,是需要平常的细心积存才得到的阅历。 20xx上半年里我主要从以下方面去做: 1、仔细做好选购规划,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满意客户需求! 2、报规划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反
11、应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,准时与销售部、质检部、开票处沟通,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3、对于公司经营的产品,要留意看月销量,畅销品种要常常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货预备。 4、对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库,在其次天早上查看是否入库,查清晰缘由,以免做重复规划。以上的工作都是本着公司的经营理念。 自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会连续努力学习、努力工作的,
12、昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的年里好好珍惜时间,珍惜时机发扬优点,改正缺点,改良工作的方式方法,全面提高综合素养,更完善地完成下半年的工作。 2023上半年选购工作总结 篇3 在20xx上半年,由于市场形势剧变,市场产出严峻缩水,收款周期比拟长,选购部的工作经受了比拟严峻的挑战,一方面工程本钱掌握的严格实行要求我们尽量降低选购本钱,另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优待条件,总体说来,20xx年上半年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年工程选购任务,按公司规定支付相关款项,做到本钱掌握有力,
13、供给渠道畅通,在保证公司工程正常实施的同时,维护了公司建立的选购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下: 一、主要工作成绩 (一)选购局部 1、严格根据公司询价、核价、选购治理制度,严格掌握选购本钱,保质保量完成工程选购任务,全年完成选购工程共计330万元,保证了公司工程实施的正常进展。重点选购的大工程有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建立工程所需设备;华龙证券日常设备供给;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;工程以及华龙证券设备供给等选购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新工程的设备选购,在20
14、xx上半年,我们接洽一些比拟新的工程,如健桥证券北京营业部发电机工程以及湖南农行的小型机工程,还有健桥证券丹阳营业部建立工程设计的防雷防静电等设备选购,工程品种非常丰富和简单,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司帮忙下,我们经过积极的努力,全面完成了这些工程的选购,保证了工程正常实施,同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常严密,在20xx上半年,我们依据公司的经营规划和市场部的业务拓展规划,积极拓宽了选购渠道,同时,定期为
15、市场部供应产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。 4、在工程选购上尽量争取价格优待和较长的帐期,严格掌握款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,由于应收款任务比拟艰难,所以应付款这块掌握比拟严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积存,付款的掌握做的比拟好。 5、依据公司的需要,参加局部市场业务工作,取得肯定的好成绩,在20xx年,我直接负责证券的日常设备选购和供给,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购工程的商务谈判工作,取得了工程的胜利。 (二)帮助公司完成的其
16、它工作 上半年,我帮助公司主要完成应收款工作,主要是证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时帮助公司开展大工程的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和缺乏 1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大,所以提高根本技术力量,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格掌握选购供货时间和选购周周期,保证工程的供货
17、的科学合理,争取更低的本钱。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。 以上就是我20xx年上半年主要完成的工作状况,有成绩也有缺乏,在公司上市的大好时机鼓舞下,我肯定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的进展作出应有的奉献。 2023上半年选购工作总结 篇4 时间如梭,自从到公司选购部以来,已经将近半年的时间了。在这一段时间里选购部在公司领导的帮忙和指导下,在各部门的大力支持和协作下,仔细贯彻公司的物资选购相关规章制度,加强物资规划治理,不断提升治理和效劳水平,为公司生产经营供应坚实牢靠的物资材料保障。以下是今年上半年的工作总结。 一、上半
18、年的工作 标准了选购流程,严格掌握选购程序。选购部在公司领导的指导下,在各部门同事的监视下,更新了公司关于物资选购的相关规章制度,细化选购治理流程,从而全面提高公司选购治理水平。加强了选购人员的自身要求,坚持选购的原则。廉洁奉公,保持良好的工作作风。制定选购预算合理安排选购资金。制定选购预算是在详细实施选购行为之前对选购本钱的一种估量和猜测是对整个公司资金的一种理性的规划,以便于提高资金的使用效率,优化生产治理中的资源调配,从而更好的掌握选购本钱。 加强了供给商的治理,了解每个供给商的资质并索要资质证明。在供给商数量的选择时既要避开单一资源,寻求多家供给同时要保证所选供给商担当供给份额充分,以
19、猎取供给商的优待政策,降低物资选购的价格和选购本钱。做好选购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。建立了选购岗位账目和治理系统,定期与仓库、财务及供给商对帐。加强了选购市场的调查了解,时刻把握原辅材料市场价格的动向。加强了本钱治理,以性价比为原则,在满意生产、技术要求的前提下掌握本钱。 二、工作业绩 完成了近阶段的全部生产选购申请及领导下达的各项临时性任务。工作任务完成率100%,选购物资质量安全事故为零。资金合理利用率100%,选购物资质量合格利用率99%。 三、工作中的缺乏 对公司产品、原材料学问了解缺乏。工作细致度不够。与各部门的沟通不够。 四、下一步的工作目
20、标 细化选购治理流程。企业治理水平的差异最明显的表达在流程治理上的差异,流程治理成熟度,是衡量企业是否进入标准化的主要标志,公司从标准化进入精细化治理阶段最重要的前提是建立强大的流程治理体系。细化选购治理流程,从而全面提高公司选购治理水平。加强选购及原辅材料学问的学习,努力提高自身的业务学问。质量与价格永久是选购工作的主题。选购人员的技术力量与业务水平直接影响到选购工作的质量和效率。 加强与各部门的沟通协调工作,积极主动的向生产、技术、质检等部门请教学习,更好更精确的把握生产和技术等部门所需物资的性能,更好的效劳于生产、技术。尽职、尽责地准时完成下半年的各项选购任务。 在以后的工作中,我们要虚
21、心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理力量。使本部门工作再上一个新的台阶。 2023上半年选购工作总结 篇5 20xx年以来,我县政府选购制度已稳定的逐步走向正规化。在各级党委、政府的正确领导和高度重视下,根据我县财政工作的总体部署和财政改革的总体要求,以政府选购法为根底,仔细贯彻上级下达的各项文件精神,积极探究,开拓进取,与其他财政改革协调协作,推动全县政府选购工作向前进展。政府选购在加强财政支出治理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建立等方面起到了积极作用,取得了良好的经济效益和社会效益。 主要
22、表现在:政府选购范围逐步扩大,政府选购规模保持稳步增长势头;政府选购治理体制逐步理顺;政府选购制度建立不断完善,为依法选购供应制度保障;政府选购法学习、宣传、培训更加深入广泛,为法律的贯彻实施制造了良好的社会环境;政府选购根底性工作进一步加强,政府选购行为日益标准;政府选购透亮度建立、评审专家和信息统计工作更加完善;选购治理人员和执行人员素养都有了进一步提高。 一、政府选购范围不断扩大 政府选购规模保持稳步增长势头按选购类别划分,货物、工程和效劳选购分别占选购规模的42.88%、52.11%和5.01%;按选购形式划分,集中选购和分散选购的比重分别为49.98%和50.02%;公开招标占选购总
23、额的35.77%,财政直接支付比重为69.61%。 二、政府选购治理体制逐步理顺 我县根本理顺了政府选购治理体制,形成了政府选购领导机构、监管机构、执行机构三个层次治理体制,建立监管职能和执行职能相互分别、相互制约的运行机制,政府选购治理机构与执行机构的职责更加明确,操作更加标准。 三、政府选购制度建立得到加强,依法行政和依法选购意识普遍提高为了进一步标准政府选购行为,我县制定出台了有关政府选购监视治理、政府选购操作程序、评审专家治理、提高政府选购效率等方面的各项措施和制度,为正常有序地开展政府选购工作供应了依据。 四、以网络平台为依托,建立了滑县政府选购评审专家库、商品价格信息库、供给商信息
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