护理质量与安全管理(PPT48页)课件.pptx
《护理质量与安全管理(PPT48页)课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护理质量与安全管理(PPT48页)课件.pptx(49页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、护理质量与安全管理护理质量与安全管理评价要素评价要素n n、健全护理管理组织体系、健全护理管理组织体系(10(10分分)n n、护理人力资源管理、护理人力资源管理(10(10分分)n n、健全护理工作制度、岗位职责和规程。、健全护理工作制度、岗位职责和规程。(8(8分分)n n、制定并落实护理质量考核标准、考核、制定并落实护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案。办法和持续改进方案。(13(13分分)n n、为患者提供基础护理服务和护理专业、为患者提供基础护理服务和护理专业技术服务技术服务(13(13分分)评价要素评价要素n n、保证对危重症患者的护理质量、保证对危重症患者的护理质量(10(1
2、0分分)n n、制定并实施护理差错报告和管理制度、制定并实施护理差错报告和管理制度 (9 (9分分)n n、手术室管理、手术室管理(13(13分分)n n 9 9、供应室的管理、供应室的管理(12(12分分)n n1010、护理科研管理、护理科研管理(2(2分分)1 1、健全护理管理组织体系、健全护理管理组织体系 护理管理组织体系完善护理管理组织体系完善 分值:分值:3 3分分 评价内容与方法:评价内容与方法:查阅文件及资料,了解护理管理组织体系查阅文件及资料,了解护理管理组织体系情况。情况。副院长以上分管护理工作。实行副院长以上分管护理工作。实行院长领导下的护理部主任负责制。院长领导下的护理
3、部主任负责制。护理护理管理体制:护理部管理体制:护理部科护士长科护士长病区护士病区护士长负责制(三级医院),长负责制(三级医院),护理部护理部病区病区护士长负责制(二级医院)。护士长负责制(二级医院)。扣分标准:一项不达标扣扣分标准:一项不达标扣1 1分。分。1、健全护理管理组织体系、健全护理管理组织体系 护理管理部门实行目标管理责任制,职责护理管理部门实行目标管理责任制,职责明确明确 分值:分值:分值:分值:4 4分分分分 评价内容与方法:评价内容与方法:评价内容与方法:评价内容与方法:护理部实行目标管理责任制:护理部实行目标管理责任制:护理部实行目标管理责任制:护理部实行目标管理责任制:护
4、理部有年度工作计划、季安排、月重点及年度护理部有年度工作计划、季安排、月重点及年度护理部有年度工作计划、季安排、月重点及年度护理部有年度工作计划、季安排、月重点及年度工作总结。缺工作总结。缺工作总结。缺工作总结。缺1 1项扣项扣项扣项扣1 1分分分分 结合管理体制,落实护理部结合管理体制,落实护理部结合管理体制,落实护理部结合管理体制,落实护理部科护士长科护士长科护士长科护士长病区病区病区病区护士长负责制(三级医院)、护理部护士长负责制(三级医院)、护理部护士长负责制(三级医院)、护理部护士长负责制(三级医院)、护理部病区护病区护病区护病区护士长负责制(二级医院)考核制度,明确责任分士长负责制
5、(二级医院)考核制度,明确责任分士长负责制(二级医院)考核制度,明确责任分士长负责制(二级医院)考核制度,明确责任分工。分工不明确扣工。分工不明确扣工。分工不明确扣工。分工不明确扣1 1分。分。分。分。护理部有工作评价制度与程序等文件,有督查护理部有工作评价制度与程序等文件,有督查护理部有工作评价制度与程序等文件,有督查护理部有工作评价制度与程序等文件,有督查记录。查督查记录,随机查阅护士长记录。无记记录。查督查记录,随机查阅护士长记录。无记记录。查督查记录,随机查阅护士长记录。无记记录。查督查记录,随机查阅护士长记录。无记录不得分,不完善扣录不得分,不完善扣录不得分,不完善扣录不得分,不完善
6、扣1 1分。分。分。分。1、健全护理管理组织体系、健全护理管理组织体系 设置护理质量管理委员会,进行护理质量管理。设置护理质量管理委员会,进行护理质量管理。设置护理质量管理委员会,进行护理质量管理。设置护理质量管理委员会,进行护理质量管理。分值:分值:分值:分值:3 3分分分分 评价内容与方法:评价内容与方法:评价内容与方法:评价内容与方法:设立以医疗副院长领导下的护理部主任为组设立以医疗副院长领导下的护理部主任为组设立以医疗副院长领导下的护理部主任为组设立以医疗副院长领导下的护理部主任为组长的护理质量管理委员会,护理单元有以科护士长的护理质量管理委员会,护理单元有以科护士长的护理质量管理委员
7、会,护理单元有以科护士长的护理质量管理委员会,护理单元有以科护士长、护士长为组长的三级或二级护理质量控制小长、护士长为组长的三级或二级护理质量控制小长、护士长为组长的三级或二级护理质量控制小长、护士长为组长的三级或二级护理质量控制小组。无质量管理组织不得分;有组织未履行质控组。无质量管理组织不得分;有组织未履行质控组。无质量管理组织不得分;有组织未履行质控组。无质量管理组织不得分;有组织未履行质控职责扣职责扣职责扣职责扣0.50.5分;科室无质量控制小组扣分;科室无质量控制小组扣分;科室无质量控制小组扣分;科室无质量控制小组扣0.50.5分;分;分;分;质量控制小组有具体监管制度,有专(兼备、
8、质量控制小组有具体监管制度,有专(兼备、质量控制小组有具体监管制度,有专(兼备、质量控制小组有具体监管制度,有专(兼备、)职人员开展质控工作。随机抽查)职人员开展质控工作。随机抽查)职人员开展质控工作。随机抽查)职人员开展质控工作。随机抽查2 2个病区相关个病区相关个病区相关个病区相关资料。无制度、未开展工作扣资料。无制度、未开展工作扣资料。无制度、未开展工作扣资料。无制度、未开展工作扣0.50.5分。无质控记分。无质控记分。无质控记分。无质控记录扣录扣录扣录扣1 1分。分。分。分。2 2、护理人力资源管理、护理人力资源管理根据医院等级与功能,合理配置护理人员根据医院等级与功能,合理配置护理人
9、员根据医院等级与功能,合理配置护理人员根据医院等级与功能,合理配置护理人员 分值:分值:分值:分值:4 4 4 4分分分分 评价内容与方法:评价内容与方法:评价内容与方法:评价内容与方法:落实护士管理办法等规定,严格护士执业落实护士管理办法等规定,严格护士执业落实护士管理办法等规定,严格护士执业落实护士管理办法等规定,严格护士执业准入管理。全部护士持有准入管理。全部护士持有准入管理。全部护士持有准入管理。全部护士持有“护士执业证书护士执业证书护士执业证书护士执业证书”并注并注并注并注册,不得聘用无证护士上岗;护理人员梯队与结册,不得聘用无证护士上岗;护理人员梯队与结册,不得聘用无证护士上岗;护
10、理人员梯队与结册,不得聘用无证护士上岗;护理人员梯队与结构合理,能满足质量保证。发现构合理,能满足质量保证。发现构合理,能满足质量保证。发现构合理,能满足质量保证。发现1 1 1 1人次无证上岗不人次无证上岗不人次无证上岗不人次无证上岗不得分,人员配置不合理酌情扣分得分,人员配置不合理酌情扣分得分,人员配置不合理酌情扣分得分,人员配置不合理酌情扣分 制定特殊护理岗位(如:急诊科、制定特殊护理岗位(如:急诊科、制定特殊护理岗位(如:急诊科、制定特殊护理岗位(如:急诊科、ICUICUICUICU等)人等)人等)人等)人员准入制度。无制度扣员准入制度。无制度扣员准入制度。无制度扣员准入制度。无制度扣
11、1 1 1 1分分分分 2、护理人力资源管理、护理人力资源管理对各级各类护士资质、岗位技术能力有明确要求。对各级各类护士资质、岗位技术能力有明确要求。对各级各类护士资质、岗位技术能力有明确要求。对各级各类护士资质、岗位技术能力有明确要求。有护士资质审核制度与程序;建立个人技术考评有护士资质审核制度与程序;建立个人技术考评有护士资质审核制度与程序;建立个人技术考评有护士资质审核制度与程序;建立个人技术考评档案,收集护士学历、执业证书、培训证明、继档案,收集护士学历、执业证书、培训证明、继档案,收集护士学历、执业证书、培训证明、继档案,收集护士学历、执业证书、培训证明、继续教育学分证明等证明文件的
12、复印件,存档备查。续教育学分证明等证明文件的复印件,存档备查。续教育学分证明等证明文件的复印件,存档备查。续教育学分证明等证明文件的复印件,存档备查。抽查相关证明文件和证书。抽查相关证明文件和证书。抽查相关证明文件和证书。抽查相关证明文件和证书。1 1 1 1人次不符合岗位要求人次不符合岗位要求人次不符合岗位要求人次不符合岗位要求扣扣扣扣0.50.50.50.5分。分。分。分。加强重点专科如加强重点专科如加强重点专科如加强重点专科如ICUICUICUICU、CCUCCUCCUCCU岗位护士的专科培训。岗位护士的专科培训。岗位护士的专科培训。岗位护士的专科培训。随机抽查。随机抽查。随机抽查。随机
13、抽查。1 1 1 1人次不合格不得分人次不合格不得分人次不合格不得分人次不合格不得分2 2、护理人力资源管理、护理人力资源管理病区护理人员配置符合标准病区护理人员配置符合标准 分值:分值:2 2分分 评价内容与方法:评价内容与方法:病房护士与床位比至少病房护士与床位比至少0.6:10.6:1,重点科室,重点科室0.6-0.80.6-0.8:1 1,重症监护室护士与床位比,重症监护室护士与床位比2.5-3:12.5-3:1,医院护士总数至少达到卫生技术,医院护士总数至少达到卫生技术人员的人员的5050。查阅医院人事资料,核实查阅医院人事资料,核实护士数量与床位比。不达标不得分护士数量与床位比。不
14、达标不得分随机随机抽查病区护理人员配置。抽查病区护理人员配置。1 1项不符合要求扣项不符合要求扣1 1分。分。2 2、护理人力资源管理、护理人力资源管理有紧急状态下护理人力资源调配方案有紧急状态下护理人力资源调配方案 分值:分值:2 2分分 评价内容与方法:评价内容与方法:查资料。查资料。扣分标准:扣分标准:无预案扣无预案扣2 2分。分。2 2、护理人力资源管理、护理人力资源管理有各级各类护士在职培训计划有各级各类护士在职培训计划 分值:分值:2 2分分 评价内容与方法:评价内容与方法:有护士培训计划与实施记录。院内年培训有护士培训计划与实施记录。院内年培训率达率达100%100%,院外培训率
15、,院外培训率15%15%,。查有关资,。查有关资料料 。无培训计划扣。无培训计划扣1 1分;分;1 1项培训率不达标项培训率不达标扣扣0.50.5。、健全护理工作制度、岗位职责、健全护理工作制度、岗位职责和规程和规程有健全的护理工作制度、岗位职责、护理有健全的护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程等文件或手册,并保证实常规、操作规程等文件或手册,并保证实施施 分值:分值:3 3分分 评价内容与方法:随机抽查有关资料,查评价内容与方法:随机抽查有关资料,查阅护理工作制度、岗位职责、护理常规、阅护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程等文件或手册。缺一项扣操作规程等文件或手册。缺一项扣1 1
16、分分、健全护理工作制度、岗位职责、健全护理工作制度、岗位职责和规程和规程护士知晓并落实护理工作制度、岗位职责、护士知晓并落实护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程护理常规、操作规程 分值:分值:3 3分分 评价内容与方法:评价内容与方法:现场考核。基础护理合格率现场考核。基础护理合格率9090;危;危重患者护理合格率重患者护理合格率1 1人次回答不全人次回答不全扣扣0.50.5分;分;1 1人次操作不合格扣人次操作不合格扣1 1分。分。、健全护理工作制度、岗位职责、健全护理工作制度、岗位职责和规程和规程各护理岗位护士明确岗位职责和工作各护理岗位护士明确岗位职责和工作标准标准 分值:分值:2
17、 2分分 评价内容与方法:现场抽查。评价内容与方法:现场抽查。扣分标准:扣分标准:1 1人次回答不全扣人次回答不全扣0.50.5分分、制定并落实护理质量考核标准、制定并落实护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案考核办法和持续改进方案落实基础护理质量评价标准落实基础护理质量评价标准 分值:分值:2 2分分 评价内容与方法:评价内容与方法:查阅资料。查阅资料。基础基础护理合格率护理合格率90%90%,查看记录。,查看记录。扣分标准:无标准扣扣分标准:无标准扣1 1分。基础护理合分。基础护理合格率格率 每下降每下降1%1%扣扣1 1分。分。、制定并落实护理质量考核标准、制定并落实护理质量考核标准、
18、考核办法和持续改进方案考核办法和持续改进方案实施专科护理质量标准实施专科护理质量标准 分值:分值:2 2分分 评价内容与方法:护士掌握专科疾病护理评价内容与方法:护士掌握专科疾病护理常规,根据病情护理措施到位,能处理专常规,根据病情护理措施到位,能处理专科紧急情况。抽查手术科室和非手术科室科紧急情况。抽查手术科室和非手术科室,现场考核专科护理落实情况。现场考核专科护理落实情况。1 1项不符合要项不符合要求扣求扣1 1分。分。、制定并落实护理质量考核标准、制定并落实护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案考核办法和持续改进方案()建立质量可追溯的机制,定期与不定()建立质量可追溯的机制,定期与不
19、定期对护理质量标准进行效果评价,并体现期对护理质量标准进行效果评价,并体现在持续改进的过程中在持续改进的过程中 分值:分值:3 3分分 评价内容与方法:有质量标准评价机制。评价内容与方法:有质量标准评价机制。每月对护理质量有检查、有分析、有评价、每月对护理质量有检查、有分析、有评价、有改进措施与记录。查资料及工作记录。有改进措施与记录。查资料及工作记录。缺缺1 1项扣项扣1.51.5分。分。、制定并落实护理质量考核标准、制定并落实护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案考核办法和持续改进方案()按照病历书写基本规范(试行)()按照病历书写基本规范(试行)进行护理文件书写,有定期的质量评价进行护
20、理文件书写,有定期的质量评价 分值:分值:2 2分分 评价内容与方法:评价内容与方法:按照病历书写基本规范(试行)和按照病历书写基本规范(试行)和山东省护理文书书写基本要求及格式山东省护理文书书写基本要求及格式(试行)要求,书写护理病历。一处不(试行)要求,书写护理病历。一处不合格扣合格扣1 1分分 护理部至少每季度组织一次质量评审。护理部至少每季度组织一次质量评审。查资料。酌情扣分。查资料。酌情扣分。、制定并落实护理质量考核标准、制定并落实护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案考核办法和持续改进方案()有重点护理环节的管理、应急预案与()有重点护理环节的管理、应急预案与处理程序处理程序 分
21、值:分值:5 5分分 评价内容与方法:评价内容与方法:有护理质量管理工作流程(重点是入有护理质量管理工作流程(重点是入院、出院、转科、转院、接送手术病人等院、出院、转科、转院、接送手术病人等工作程序)。查资料及实地查看。无工作工作程序)。查资料及实地查看。无工作流程扣流程扣1 1分。分。有抢救及特殊事件报告处理制度,查有抢救及特殊事件报告处理制度,查资料及实地查看。无制度扣资料及实地查看。无制度扣1 1分。分。、制定并落实护理质量考核标准、制定并落实护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案考核办法和持续改进方案n n有输血反应应急预案与处理程序、用药有输血反应应急预案与处理程序、用药错误应急预
22、案与处理程序、输液反应应急错误应急预案与处理程序、输液反应应急预案与处理程序和药物不良反应应急预案预案与处理程序和药物不良反应应急预案与处理程序。查预案,模拟紧急状况,查与处理程序。查预案,模拟紧急状况,查核护理应急预案的实施情况。缺核护理应急预案的实施情况。缺1 1项预案扣项预案扣1 1分,演练不合格扣分,演练不合格扣2 2分。分。、制定并落实护理质量考核标准、制定并落实护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案考核办法和持续改进方案急救物品完好率急救物品完好率100%100%,有专人管理及交接,有专人管理及交接班记录,药品、器材应做到定人管理、定班记录,药品、器材应做到定人管理、定位、定量、
23、定期检查和维修;标签醒目,位、定量、定期检查和维修;标签醒目,备有应急照明设备,随机抽查各种急救物备有应急照明设备,随机抽查各种急救物品及交接记录。品及交接记录。1 1处不符合要求扣处不符合要求扣1 1分分、制定并落实护理质量考核标准、制定并落实护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案考核办法和持续改进方案(6 6)有护理安全管理制度及措施;制定并实)有护理安全管理制度及措施;制定并实施护理缺陷报告和管理制度;完善专项护施护理缺陷报告和管理制度;完善专项护理质量管理制度;能够应对护理差错评审理质量管理制度;能够应对护理差错评审的结果,改进相应的运行机制与工作流程、的结果,改进相应的运行机制与工
24、作流程、工作制度工作制度 分值:分值:5 5分分 、制定并落实护理质量考核标准、制定并落实护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案考核办法和持续改进方案评价内容与方法:评价内容与方法:护理部有护理缺陷评定小组,有护理缺陷护理部有护理缺陷评定小组,有护理缺陷及护理差错事故定性标准,查护理差错、及护理差错事故定性标准,查护理差错、缺陷登记本。无组织扣缺陷登记本。无组织扣4 4分;无标准扣分;无标准扣2 2分分 发生差错事故时,处理上报及时;对差错发生差错事故时,处理上报及时;对差错有分析、处理意见及防范措施。查相关资有分析、处理意见及防范措施。查相关资料未及时上报扣料未及时上报扣1 1分;无分析、
25、无处理意见、分;无分析、无处理意见、无防范措施各扣无防范措施各扣1 1分。分。、制定并落实护理质量考核标准、制定并落实护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案考核办法和持续改进方案各科室建立护理缺陷登记本,每周有登记,各科室建立护理缺陷登记本,每周有登记,每月有讨论分析。抽查病区护理缺陷登记每月有讨论分析。抽查病区护理缺陷登记本,每周登记,每月讨论。缺本,每周登记,每月讨论。缺1 1次扣次扣1 1护理部每年组织安全大检查护理部每年组织安全大检查44次,并有记次,并有记录。查护理部安全检查记录,录。查护理部安全检查记录,安全检查每安全检查每少少1 1次扣次扣1 1分分、制定并落实护理质量考核标准
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护理 质量 安全管理 PPT48 课件
限制150内