置业顾问个人工作总结5篇.doc
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1、 置业顾问个人工作总结5篇 九月份的工作未见实际成效,让我非常懊丧,在同事和王经理的帮助下,我化哀思为力气,恢复了斗志,熟悉到这个月业绩差的缘由,以及在下个月的工作中更加注意调整自我的心态以及学习同业优秀置业参谋的销售技巧。现就九月份工作中的薄弱之处总结如下: 1)、没能很好的调整自我的销售心态,总是太急功近利,急于求成,太注意个人以及公司的销售业绩,销售心理战术方面做得不够好。 2)、没能很好的抓住客户的购房心理以及吸引客户的亮点,对客户没有针对性的讲解,导致没能很好的了解客户的购房心理等等。 3)、对楼盘讲解过多,没有进展系统条理的分析客户的需求而导致客户听后当耳边风,甚至许多资料客户不易
2、记住。 4)、对于专业学问以及楼盘的综合学问方面,在领导的培训下根本已经很娴熟的把握,但在销售技巧和技能方面不能很好的运用到实践中。 以上是在我冷静的思索下得出的总结,在下个月的工作中,我必需时刻牢记,应对每一位客户都坚持良好的心态;在牢记和订正以上各条错误的同时,我会自觉学习心理学方面的学问,所谓知己知彼,百战百胜。我信任,假如能精确确定出客户的购房需求,再进展针对性的楼盘讲解后,我必需能有优异的成绩。 #476353置业参谋个人工作总结2 在辞旧迎新的这个契机里,x年对于重庆,对于楼市,对于x置业,还有对于我,都是布满期望的一年。我深知个人的进展离不开公司的.进展,而喜爱则是做好每件工作所
3、不行缺的。所以,在这布满期望的新一年里,我必将全力效劳公司。喜爱岗位,勤奋工作,严于利己,仔细专研,连续学习。用使命般的热忱应对客户,用仔细严谨的态度应对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。 自进入x公司已逾三个半月,入职以来,从半知半解到此刻对销售流程有必需的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时间,固然更少不了同事的帮助。接触置业参谋的工作后才明白,工作量不大却要学习的却无比的多,销售学问永久是个无敌深渊。 也正由于如此,我才乐此不疲,越来越喜爱这份工作。以前长听朋友说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,常常是不择手段,阴谋迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有
4、竞争更有帮助。每次分歧总能在沟通中消退。正由于有这样一群同事,我才能在新盘汇快速提升自我。俗话说:近朱者赤近墨者黑。由于有x这样深厚的企业气氛和团队精神,才给了我成长所需的养分。 在马上过去的x年,我虽然在这三个半月里没有什么业绩可是总结出很多新的销售技巧和客户维护方式。并且还转变了我一些习惯。事实证明,学问和创意永久是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和业主供应真诚的效劳。 一旦有员工存在不诚信行为,公司必定应对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失,全部的这些都直影响公司的利润。所以要树立诚信的态度,忠于公司,忠
5、于顾客,忠于自我的职责,也要忠于自我的业绩。 在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点: 1.不做作,以诚相待,客户辨别的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。 2.了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。 3.推举房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势。做到对客户的全部问题都有合理解释。置业参谋培训工作总结 4.坚持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的宠爱,他们就会将宠爱传递。 5.确定自我的身份,我们不是在卖房子,而是参谋,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业学问,中立
6、的评价其他楼盘,都能够增加客户的信任度。 6.要与同事团结协作,这是好的团队所必需的。 #476357置业参谋个人工作总结3 伴随着2022年春节接近的步伐,201X年马上随我们而去。作为一名地产人,在我看来,2023年,在限购限贷的房地产的高压政策下的房地产行业是稳步攀升的一年。做为一名参加运盛公司不到半年的新员工,在此感谢公司领导以及同事,在这段期间赐予我的帮助和鼓舞。在这将近半年的时间中,我经过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信念也有决心把明年的工作做的更好。 下头我对这一年的工作进展几点总结。 一、2022年个人年
7、度销售数据的总结 自2022年7月底正式接待客户后,到2023年14月8日止累计接待来访客户30余组,其中情愿留下联系方式22组,电话回访客户180组,认购套数1套,销售额4699000元,现缴纳10万元定金。将于2023年14月底之前签订买卖合同时缴纳购房首付款以及办理银行按揭手续。 二、2022年完成的工作 (一)销售业绩 截止2022年14月8日,共完成销售额4699000元,回款100000元。客户未准时回款,由于还没有正式签订买卖合同,将于2023年14月底之前签订买卖合同时缴纳购房首付款以及办理银行按揭手续。 (二)销售效劳业绩 1、做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、回
8、访和洽谈。 2、了解客户的经济实力和银行信誉度,为客户供应全面的信息参考。 3、熟识银行和房产局新的业务和政策,更好的为客户效劳,解决客户的疑虑以及后顾之忧。 三、销售工作的情景分析 目前运盛美之国是处于去化库存房源的情景下,目前库存房源物业类型有联排,双拼,独栋,其中以联排和独栋居多。就目前在售房源的销售问题分析如下: (一)销售中存在的阻力。 1、南京别墅市场新生力气的冲击。在2023年中,南京市仅江宁溧水浦口(还不包括南京周边类似句容板块,安徽和县板块的别墅群)至少有14家别墅楼盘加推上市,这些新生的别墅房源,与运盛美之国花园相比拟而言还是具备相当冲击力的,不管是从目前的小区景观,还是土
9、地的使用年限上,以及房屋的建筑时间都是有着相当大的优势,这就直接导致大批客户花落他家。 2、小区内部以及周边二手房别墅的冲击。由于美之国花园建立周期以及销售周期长达10年之久,早期业主的购置本钱较低,此间又经受两次较大的涨幅,此刻在售的小区内二手房价格远低于此刻售楼处的在售房源。 (二)针对以上的销售中存在的阻力,作为一名美之国的臵业参谋,我的应对措施。 1、进一步加强个人的销售谈判技巧。多向身边的同事学习,取其之长,补己之短。 2、了解南京市场的别墅市场,上市房源的优劣势分析,知己知彼,沉着应对客户提问。 3、了解本小区以及周边二手房市场,目前的在售均价、物业类型等等,做到胸有成竹。 4、提
10、高效劳质量,客户就是上帝,客户不光是买我们的产品,同样还有我们的效劳。 四、个人销售规划 1)依据别墅成交率约5%,来电与来客比1:3的比例计算,保证年度成交9套的任务目标完成的情景下,需要客户量为180组客户。其中个人回访已接待,深挖潜在客户约30组,需要公司广告宣传来客150组。来电约为450组。 2)依据目前的销售情景制定合理的推盘规划。 a把握小区在售房源的全部细节,包括价格,位臵,景观,花园面积大小以及局部有问题的房源,早作预备躲避客户忌讳问题,做到既要给客户满足的答复,又不能欺瞒客户房源的真实情景。B。制定合理的推举挨次。分清主次,循循善诱,做好主推盘和替代盘销售规划表。 3)客户
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