职员个人下半年工作计划个人下半年工作计划书范文(九篇).docx

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1、 职员个人下半年工作计划个人下半年工作计划书范文(九篇)2023年职员个人下半年工作规划(推举)一 客服部作为我院特色的效劳科室、窗口科室，在工作中尽量按星级酒店的效劳标准和治理模式来协作医院的效劳建立，坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效进步导医综合素养，通过培训和考核，标准导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼节要求，加大了日常礼节的检查力度。通过抓礼节，推动了导医综合素养的提升，并进步了效劳的质量和品位，为我院创立“品牌名院“的进展战略做出了自己的努力。 在实际工作中，为表达热忱的效劳，导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受热和、主动接送行动不便的

2、顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特别的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们的腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言;匀称一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着：“您好“、“请问我能帮您忙吗“、“请您稍等“、“对不起“等效劳用语，在礼貌效劳中表达我院的热忱、周到和人性化的效劳。 在局部合作中，克制局部一人一岗的困难，取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部(发杂志)等科室。为了工作，导医们克制身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的仔细工作，毫无怨言的奉献自己的工作热忱。 在处理患者投诉方面，我本着主动热忱、周

3、到急躁的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，仔细接待每一件投诉并快速转到院长室，答复每一个询问，最大限度地照看了医院和患者利益的同一。针对我院闻名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为标准的客户建议档案，仔细了解客人状况，收集客人建议，最大程度地缓解顾客心情，为其他业务科室供应便利的同时也优化了效劳质量。通过投诉首接效劳，拉近医患之间的间隔，丰富了我院的效劳内容，增加了医院的亲和力。 导医台作为全院的第一窗口单位，工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际状况，我从严格标准、狠抓落实进手，加大了治理的力度。在明确目标和任务的根底上领先垂范、以身作则，要求导医们做的，自己首先做到，

4、要求导医们不做的，自己坚决不做。在工作中，量化了工作，明确了赏罚，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的积极性和主动性，协调了科室间的工作，带动了我院的整体工作质量和效率。 (2)询问热线工作 询问热线工作作为我院一个重要效劳窗口，其工作目前根本属于正常、稳步进展阶段。3月来，从电话询问到预约就门诊量也不同程度的增长，在吴总和董主任的督导、帮忙和接诊医生的诊疗协作下，实现了预约病人就诊率98%的成绩，从而进步了社会效益和经济效益;我主要做了以下几方面的工作： (一)、制定局部询问师的岗位制度; (二)、与询问职员一起研讨电话营销方案，进步患者就诊率; (三)、在网上及电话与众家医院热线进

5、展暗访沟通和学习; (四)、依据患者信息进展初步的市场调查和分析，便于更好地开展工作; (五)、维护出院病人的良好关系，让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的效劳使患者显身说法，开发其身边的患者，试图进步我院的经济效益和社会效益。 2023年职员个人下半年工作规划(推举)二 我于年7月9日成为公司的试用员工，到今日6个月试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。 作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。 在轮岗实习期间，我先后在工程部、本钱部、企发部和办公室等各个

6、部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业学问相差也较大;但是各部门领导和同事的急躁指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早独当一面，为公司做出更大的奉献。 固然，初入职场，难免消失一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我

7、工作中消失的失误的提示和指正。 经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进展各项税务申报，帮助进展资金分析，从整体上把握公司的财务运作流程。固然我还有许多缺乏，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续学习以提高自己业务力量。 这是我的第一份工作，这半年来我学到了许多，感悟了许多;看到公司的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的时机。 我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为

8、公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来! 此致 敬礼 申请人： 2023年职员个人下半年工作规划(推举)三 敬重的领导： 你好! 我于2022年8月26日成为公司试用员工，到今日已经六个月，现申请转为正式员工。 作为一个应届毕业生，初来公司，曾经担忧不知该如何与人相处，如何做好工作;但是公司良好宽松融洽的工作气氛、良好的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。 在试用工作期间我从刚开头的会议记录到整理报表，到下单交易，在这些日常工作中不断学习和汲取各位前辈的交易和投资才智，令我获益良多，使我可以更快地将学习到的理论学问在实践中验证。而且在工作中，公司各位前辈和领导的急躁指导，使我在较短的时

9、间内适应了公司的工作环境，也在实际的交易活动中熬炼了良好的心理素养;在工作中，我始终严格要求自己，仔细准时完成领导布置的每一项任务;实际工作中，许多专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早断挡一面，为公司做出更大的奉献。固然，固然出入职场，难免消失一些过失;但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，杜绝类似的失误的发生，我要特地感谢领导和同事对我的指导和帮忙，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。 华尔街没有新事物这是我在这里体会更为深刻的一句，无论是华尔街抑或是中国a股市场，人性没有转变，恐惊和贪欲令市场跌宕起伏。作为投资者如何克制这两种人性弱点并利用他人的恐

10、惊和贪欲在市场获利是一个永恒的课题;鳄鱼原则，当你被鳄鱼咬住了一条腿，你越挣扎鳄鱼越咬得紧，最终把你整个吞噬，而要保住生命，舍弃一条腿。在市场犯错，不要试图理论，在市场吞噬你之前赶快逃命;这是我体会最深刻的几点。这是我真正的第一份工作，(报告总结)这半年以来我学习了许多，感悟了许多，同时使我更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在公司里工作，实现自己的目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的时机。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来! 此致 敬礼! 申请人：申请书模板 _年_月_日 2023

11、年职员个人下半年工作规划(推举)四 转瞬间2022年在我们劳碌的工作中已经成为过往。回首2022年，物业公司客服部可以说是进一步进展的一年，是精益求精完善各项治理性能的一年。在这一年中物业客服部得到了公司领导的关怀和支持，同时也得到了其他各部门的大力帮助。经过全体客服职员一年来的努力工作，客服部的工作较上一年有了很大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实，业户至上的效劳理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。回忆一年来的客服工作有得有失，现将一年来的客服工作总结如下： 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度。在2022年初步完善的各项规章制度的根底上，2022年的重点是深化落实，为此客服部

12、依据公司的进展现状加深其对物业治理的熟识和理解。同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也准时调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势。 二、理论联系实际积极开展客服职员的培训工作。利用每周五的客服部例会时间加强对本部门职员的培训工作。培训工作是依据一周以来在工作当中遇到的实际问题绽开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服职员对效劳理念的理解更加的深刻。 三、日常报修的处理。据每周末的工作量统计，日接待各种形式的报修均达十余次。依据报修内容的不同积极进展派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时依据报修的完成状况准时地进展回访。 四、_区物业费的收缴工作。依据年初公司下达

13、的收费指标积极开展_、_区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各局部的支持下完成了公司下达的收费指标。五、能源费的收缴工作。如期完成_区每季度进户抄水表收费工作的同时又完成了公司布置的新的任务_区首次进户抄水表收费工作。 六、_区底商的招租工作。制定了底商的招租方案并在下半年胜利地引进了超市、药店工程。 总之在2022年的工作根底上，2022年我们满怀信念与盼望。 在新的一年里我们坚信，只要我们勤奋工作努力工作积极探究勇于进取，我们肯定能圆满完成公司下达的各项工作指标。 2023年职员个人下半年工作规划(推举)五 公司领导： 递交这份辞呈时，我的心情非常沉重，公司职员辞职报告。现在公司

14、的进展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人缘由的影响，无法为公司做出相应的奉献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此恳求允许离开。 这段时间，我仔细回忆了这两年来的工作状况，觉得来xx公司工作是我的幸运，我始终特别珍惜这份工作，这近两年来公司领导对我的关怀和教育，同事们对我的帮忙让我感谢不尽。在公司工作的近两年多时间中，我学到许多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关怀和培育，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意，辞职报告公司职员辞职报告。感谢公司领导在我在公司期间赐予我的信任和支持，感谢公司赐予了我这样的工作和熬炼时机。 我很圆满不

15、能为公司辉煌的明天奉献自己的力气，请公司领导谅解我做出的打算，也原谅我实行的暂别方式，我盼望我们能再有共事的时机。相应的工作交接我已经在2月底请假前交接完毕。 我诚心祝福公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺当! 此致 敬礼! 辞职申请人 20年8月11日 2023年职员个人下半年工作规划(推举)六 一、仔细认真的工作态度 文员日常的工作内容比拟琐碎，需要踏踏实实的去做每件任务，认真慎重的去完成且不能疏忽大意，否则会产生不必要的麻烦，甚至造成严峻后果。记得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司，后来产生了许多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训，让我在以

16、后的工作中更要认真地完成每一项任务。只有仔细认真的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。 二、尽心尽责做好人事工作 仔细做好本职工作和临时性工作，使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤保障效劳工作，让领导和主管们避开后顾之忧，在经理的直接领导下，积极主动的做好两部门日常内务工作。 1、急躁细致地做好日常工作：负责来电的接听，做好工作，重要事项仔细记录并传达给相关区域主管，不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作，保持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净洁净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。 2、物资治理工作：制定日常办公用品清单准时订购与发

17、放，确保工作人员的正常使用。每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。每月25号左右将各部门支票送至公司，并将签字的复印件拿回存档。 3、员工薪资工作：每月的13号报员工新增，15号报员工考勤，这些工作要求我必需仔细认真地去做，去检查每位主管的手记考勤表，确认正确的加班工时，由于这直接关联到工程的财务状况。 4、文件治理工作：依据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的文件通知做到准时上传下达。对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已准时进展分类归档，以便查阅和治理。 5、员工档案整理工作：将在职员工和离职

18、员工档案进展分类存档，每月新增报盘之后准时整理新员工档案并准时更新存档。 6、帮助工作：帮助领导完成新的一年的各项工作规划表格，有日常保洁培训规划实施表、年度沟通规划表、年度活动规划表等等，同时还要帮助领导及各位主管做好工程各项会议及年度活动的组织和安排工作，从而更好的完成规划实施和组织活动。 三、缺乏之处 在这一年的工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教，不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。固然，工作中也存在不少问题，主要表现在： 1、做事不够细心：办公室文员工作是一项琐碎的工作，因此更考

19、验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进展，切不行三心二意，做完每项工作要养成检查的习惯。记得有次填写报销通，当我填写完数据时简洁看了下就直接选择了提交，本以为没有问题，结果有个局部数据填写颠倒了，后来得到了领导的批判，当时我明白了是自己做事不够细心才导致了错误的发生。 2、缺乏积极主动性：不能积极主动地去完成工作，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情根本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于外表，而没有深入的了解。 3、工作不是很扎实：劳碌于日常小事，工作没有上升到肯定高度。不能专注于工作学习，许多学问虽然了解但却不精。比方isis的使用、ppt的制作等

20、都不是很精通。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。 2023年职员个人下半年工作规划(推举)七 年末将至，一年的工作最终落下了帷幕。回忆这一年来的工作状况，尽管有不少曲折、波澜。但是都终究敌不过一句话“功夫不负有心人”! _年我作为_银行的_职员，在工作中拼搏向上，为客户预备最准时我的效劳，为工作做好最早最充分的预备，在工作中努力的完成自己的任务，在工作外也经常加强自己的力量。总的来说，这一年来，自己的收获满满当当! 但即使是最精彩的员工也不行能不在工作中犯下一丁点的错误和问题，更何况我的力量还缺乏以让我自傲，为此，我要在此总结自己的成长和缺乏，更清晰的了解自己!

21、我对自己的工作状况整理如下： 一、成长阶段 在今年工作刚开头的时候，我就为自己定下了规划，要在今年的工作中转变自己。尽管由于一些外部因素耽搁了一会，但是并不影响我的规划进展。 首先，在今年的工作开头前，我留开头定时的总结自己的工作，并且认真的分析自己在工作中的缺乏和问题，在后面的工作中留心调整。一年下来，自己也惊异自己竟然有这么多的问题。尽管都不是什么大问题，但是作为银行的职员，为了给客户带来的体验，我就必需将自己的工作努力做到! 其次，我还经常向领导和前辈请教，学习他们在工作中的优点和技巧。并且积极的参与银行的培训，稳固自己根底的同时也不忘加强自己的业务力量。 我还常常从网上和书籍中了解对待

22、客户和工作的方式技巧，大大的扩宽了自己的学问面，对工作相关的不少事情也有了更加广泛的了解。 最终，在工作中，我热衷实践，通过自己的努力将学问融入到行动当中，从工作中吸取阅历和收获技巧。固然，融入阅历的时候都经过了屡次的检查和推断，大局部的状况都为自己的工作带来了便利! 二、工作状况 今年的工作中，从外表来看，自己在成绩上有了大大的提升，工作中也越来越娴熟顺当。这段工作中我带着热忱和激情在工作中为客户效劳，坚守_银行的效劳理念，人性化的为客户带来的体验。并且，在工作中我还喜爱帮忙同事，待人亲切。和同事们建立了深厚的友情。 三、个人的缺乏和将来的展望 要说自己的缺乏，最主要的就是工作中一些细节的问

23、题。尽管自己的性格不拘小节，但是我也明白，细节打算成败的道理。但是，自己却总是下意识的做出了一些错误的行为，这是我需要努力改正的缺点! 展望将来，我信任工作会有更大的进展和转变，我要准时的跟上时代的潮流，提升，改良自己!固然，也不能忘了时刻去反省，完善自己，这样才能将工作做到! 2023年职员个人下半年工作规划(推举)八 一、人员聘请 (一)、思路分析 1、2022年是公司快速进展的一年，人力进展将快速增加，并逐步到位。 2、利用公司的聘请、薪酬政策和春节后人力流淌顶峰期的时机，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培育储藏。 3、实行内部培育和晋升，提拔和任用有上进心

24、、不断学习和提升的内部员工。 (二)、目标概述 公司目前属于进展期，2022年总体目标首先要考虑满意岗位需求，再考虑人才储藏，实现梯队建立。 (三)、详细实施方案 1、熟人推举：包括员工推举，在公司工作，且技术娴熟程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推举适合公司的优秀人才共同进展，公司将赐予一次性嘉奖。 2、网络聘请：连续和_聘请网站合作。 3、海报聘请：主要面对基层人员聘请。 (四)、实施目标留意事项 1、聘请渠道拓展：竞争对手挖人。 2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等状况。 3、做好各项预备工作：与用人部门沟通，准时精确了解需求;进展聘请宣传：制作聘请海报。 二、绩效考核 (一)思路分析

25、 绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种治理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。 (二)目标概述 绩效考核的根本目的，不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动工作成果达成。 (三)详细实施方案 1、连续完善绩效考核配套制度及文件。 2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。 3、重点对考核结果进展评估，对考核形式、考核工程、考核结果反应与改良状况进展跟踪，保证绩效考核工作良性运行。 4、推

26、行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公正、有效的绩效评价体系。 (四)实施目标留意事项 1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中留意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺当推行。 3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，准时调整和改良工作方法。 三、培训进展 (一)思路分析

27、1、目前，各企业对员工培训重视度不够、力度缺乏，培训治理制度约束力不强。 (二)目标概述 1、员工培训和开发是公司着眼于长期进展战略必需进展的工作之一，也是培育员工忠诚度、分散力的方法之一。 2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增加企业竞争力。 (三)详细实施方案 1、对现有核心员工，特殊是治理人员进展整体素养测评，确定员工整体素养状况，协作岗位素养要求和工作职责，确定其待培训的方面。 2、重点培训内容：治理学问、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。 3、向员工讲解内部进展渠道：内部职称进展 行政级别进展：(一般职员、主管、

28、经理) 个人薪酬进展：(依据级别制订) 内部横向进展：(部门、岗位调整) 4、向员工描绘企业进展远景和员工事业前途，关怀员工心理需求，依据员工特性制定适合的职业进展规划，这是稳定员工的有效方式，留神理需求得到满意，员工的工作积极性和稳定性都会提高。 四、薪酬福利、员工关系 1、薪酬福利 依据公司行业进展薪资方案的评估，制订适合企业的工资标准，福利发放可实行多样化形式。 2、员工关系 员工关系工作的成效，很大程度反映在员工队伍稳定性上，员工关系应当包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系，妥当处理好员工关系，不仅是公司良好社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期进展的重要支柱。2022年

29、的设想，预备实行座谈、聚会表等形式，引导员工与公司多进展沟通，拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离，增加员工的归属感。 2023年职员个人下半年工作规划(推举)九 行政部是公司人才开发和治理的核心部门，是企业文化建立的重要部门，既是效劳部门也是治理部门，在公司起着承上启下的作用。 回忆整个20-年，在公司领导班子的正确领导下，人力资源治理相关政策得到了落实，对人员的治理和监视力度有了大幅度提高;行政治理工作的全面协调开展，有力地保障了公司正常的生产和后勤效劳秩序。整个20-年，行政部以治理、效劳、学习、聘请等为工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。在公

30、司领导的正确部署、支持及各部门的积极协作和监视下，行政部准时做好人力资源的安排和部门工作的连接，通过入职培训使新员工快速熟识公司文化和各项治理制度，保证员工先培训再上岗，同时还细化内部岗位分工，强化部门效劳意识，按时完成常规的人事行政治理工作。 在20-年马上降临之际，现对行政部的成绩和缺乏进展总结，从而能准时吸取教训，扬长避短，保证新的一年工作上有更大的进步和提高。 20-年主要工作 一、人力资源治理工作 人力资源是行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值制造的源泉和进展根底，做好人力资源治理工作是企业治理工作中的重中之重。员工的聘请、稳定和鼓励已成为人力资源工作的重点。在20-年，人事治

31、理工作始终紧紧围绕公司进展目标，在现有工作的根底上，结合人力资源治理专业学问，积极对人事工作进展完善。主要从人员规划、聘请配置、培训、薪酬福利、绩效考核、考勤治理、劳动关 系治理等方面开展进展。 1、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划 依据公司进展规划，进一步完善公司组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，做到组织架构的科学适用，确保公司在既有的架构中正常运行。 2、人员聘请 截止到20-年12月08日，公司现有员工总数88人，根据部门人员编制和相关需求，准时有效地将需求人员聘请到位。在聘请渠道方面，除了与58同城、智联聘请、临沂在线聘请网站合作外，还积极发发

32、动工进展熟人推举、参与一些或专场聘请会，对求职人员进展人才测评，严把入职关，力求把最适宜的人员放到最适宜的岗位，根本满意公司的生产及进展需要。 3、员工培训 培训是最好的福利。为了提高员工的职业技能和综合素养，增加公司整体分散力和执行力，行政部积极完善标准培训各程序环节的工作，充分发挥其人力资源工作根底和核心作用，做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作，为企业人才资源的供应、使用、进展和提升做好有力保障工作，高质量、准时完成了各项工作指标任务，保证公司人力资源的供给和提升。20-年度对全部新员工进展入职培训、公司制度培训的掩盖率达100%，除此以外，还依据公司进展需要9月底组织在蒙山拓展基

33、地开展相了应的户外拓展训练，促进了员工的身心进展，加强了企业的分散力。 4、薪酬治理 薪酬关系着员工的切身利益，与员工的积极性、离职率、市场竞争力息息相关。 20-年公司依据当期经济效益与社会同等行业岗位工资点位水平和员工的奉献、岗位技术含量和责任力量对员工的薪酬构造进展重新调整，每一级对应相应的岗位工资。 5、绩效考核治理 绩效考核是20-年行政人事部的重要规划之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的(即：提高员工的工作效率和工作积极性)，20-年经公司领导讨论打算对绩效考核进展了2次升级，进一步完善了绩效考核制度，充分调发动工积极性。 6、员工考

34、勤治理 严格员工日常请休假流程，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，公司的考勤治理是公司核算员工酬劳的一个重要依据，考勤人员仔细认真，做好正常出勤、请休假、加班及出差等治理，根本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤统计及核算准时精确。 7、员工劳动关系及劳动合同的治理 公司人力资源部遵循劳动法要求，依据公司实际状况升级了劳动合同、保密协议，并准时签订，标准续签员工及新进员工劳动合同、保密协议。完成了公司新员工及在职员工到期合同续签，顺当完成人社局各项年审工作，准时按月申报和缴纳员工的各种保险，为离职或入职的员工进展增减，为员工办理相关保险手续，保证了人员的稳定和员工利益。

35、 二、行政治理工作 1、加强了根底治理，制造了良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容，20-年行政部 加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。如：做到了员工档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确、严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备准时维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受

36、到全都好评;行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 2、加强效劳，树立了良好的风气 (1)行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为来访客人效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下二点：变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务根本做到了准时处理和反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 在创

37、新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 (2)加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量，保持行政部高效运转，就必需为切实履行 好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 (3)仔细履行部门职责 狠抓员工行为标准、

38、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，定期、不定期地对办公区域清洁卫生进展检查，营造了良好的办公环境和秩序。 (4)档案治理工作 20-年在档案治理方面，行政部严格执行和落实公司档案治理制度，积极依据各部门需要，供应所需的各项资料。整个档案的治理通过分门别类的标识、清理更新名目，档案治理逐步完善，包括各类新工程的档案。对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。公司行文标准不仅是公司行政人员的工作力量的表达，同时也是公司对形状象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必需以严谨的态度来对待，20-年，将进一步标准行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。 (5)积极推动本钱意识宣传 在公司领导的屡次例会中，强调厉行节省，开源节流。20-年将从以下几方面节省本钱，从人员聘请、社保费用、行政办公日常费用等几个方面动身节省本钱。招录人员时，尽量选择适合公司性质，适合公司岗位的人才，节省本钱，是一项长期的工作，在职培训中对本部门员工也特殊强调整约。我们部门内强调“节省一块钱本钱，就是为企业制造一块钱的利润”。