职工代表大会提案内容及建议.docx

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1、 职工代表大会提案内容及建议 案名（题目） 建立职工薪酬正常增长机制 案由分析 公司要进展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活本钱的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满意市场竞争的需要，公司的进展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增加职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作奉献，有利于构成一支可持续进展的优秀职工队伍。 提议措施 依据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定具体的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的进展情景，制定职工薪酬增长方法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必需比例的增长。 职工代表大会提案内容及

2、建议精选 提案人：. 附议人：. 目前xx、xx地铁等工程区间施工的模式下，工程规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全治理、工程总工等有阅历的治理人员缺乏，目前已经满意不了工程治理工作需要。随着分公司今后工程规模和数量的不断增加，分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培育和储藏相关治理人才，以保证人才需求。 1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会聘请、学校订单培育、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。 2、人才培育的梯队建立，重要岗位要有针对性的增加配置，比方设备、安全的治理人

3、员，指定兼职的人员帮助干好相关治理工作，能够避开消失人才断层。 3、公司内部择优现场培育，查找感兴趣，又有相关专业本领根底的员工根据分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到工程治理中来，必要时提拔到治理岗位，避开消失人才短缺现象。 4、治理人员走出去学习和培训 回复：依据分公司地铁、高铁工程的进展，分公司于2023年调整了人才引进规划，实行了聘请应届大学本科生、聘请社会人才、学校订单培育等方式引进人才，今后能够讨论从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培育，分公司一向都很重视这项工作，依据近几年地铁大上的情景，在工程人员特别是技术人员的配备上加大力度，引进的大学生尽量安排在技术岗位上熬炼，结合

4、分公司“一三五”人才培育工程和“人才裂变”的方针，实行导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培育步伐，工程领导要担当人才培育的带头人和领路人，尽快培育出一大批地铁高铁骨干人才队伍。 职工代表大会提案内容及建议精选 一、公司鼓舞技术创新 提出理由：技术创新是提高产能、降低本钱、削减能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。 提议： 1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓舞公司员工多提提议。 2、公司成立技术创新讨论小组，对员工所提的合理方案进展探讨讨论，将合理提议实施。 3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的赐予嘉奖。 二、尽快建立管控系统 提出理由：由于没有管控系统

5、，导致生产数据存在严峻的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进展。 提议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。 三、解决倒班人员吃饭、喝水问题 提出理由：为了保障生产的正常进展，倒班人员常常性吃不上饭。提议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。 四、宿舍通网络 提出理由：网络现已成为社会沟通的主要平台，是21世纪人们生活不行或缺的一局部。 提议：尽快将员工宿舍通网络。 五、食堂菜价不合理 提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受本领，局部员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素养下降，给公司带来不稳定因素。 提议： 1、将食堂菜价合理化。 2、建立其次食堂，有竞争才有提高，保障员工生活水平。 六、公司建立播送站 提出理由：让员工准时了解公司动态。 提议：公司成立播送站，让员工了解公司动态，最终构成独特的企业文化。