职校校本课程开发汇报材料.docx
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1、 职校校本课程开发汇报材料 我校是*市职业重点院校,随着对二期课改理念的逐步深入理解,我们越来越意识到,校本课程的开发是实施素养教育的要求,是对国家课程的重要补充,它转变单一的国家课程开发模式,有利于促进教师的专业进展,有利于形成和表达一所学校鲜亮的办学特色。 一、对校本课程开发的熟悉 “校本课程开发”这一概念的内涵极其丰富,国内外学者有不同的意义界定。首都师范大学徐玉珍教授综合国内外学者和课程文献所描述的各种案例,把“校本课程开发”界定为:是在学校现场发生并绽开的,以国家及地方制定的课程内容的根本精神为指导,依据学生自身的性质、特点、条件以及可利用和可开发的资源,由学校成员自愿、自主、独立或
2、与校外团体个人开展的,旨在满意本校学生学习需求的一切形式的课程开发活动。“校本课程开发”强调的是课程开发的行动和讨论过程。 校本课程的开发与学校的进展有着亲密的关系。 1、校本课程的开发促进学校办学特色的形成。 “校本课程”是学校在国家规定的课程之外,为落实学校的办学理念、进展学生良好的共性和促进教师的专业进展从而形成学校特色而自主确定的课程。“校本课程的开发”是一个与时俱进的概念,是一个动态生成的过程。我校是一所市级重点院校,有着悠久的办学历史、先进的硬件设施,优质的教学师资,我校“校本课程的开发”立足于“以学校为本”、“以学校为根底”,充分开发学校的特色工程,如乒乓、商务、数控、舞蹈等,表
3、达“校本课程”“校本化”的特点。学校通过自行研讨、设计以及与社会其他力气合作等方式编制出丰富多样的、可供学生自由选择的课程,丰富教学实践,凸显“才智育人”的办学理念。 2、校本课程的开发促进教师专业进展。 校本课程开发是一种课程研制开发的流程,也是课程不断完善的过程,它遵循的是“开发实施观看反思再开发”这一螺旋上升的过程。教师在校本课程开发的过程中,对自身科学课程观的建立、课程开发力量的增加、行动讨论力量的获得、合作精神的培育等方面都起着积极的作用。教师作为校本课程开发的主体,通过教师之间的合作、教师与学生的合作、教师与课程专家的合作、教师与学生家长、社区人员等方面的合作,以及各类教材或讲义的
4、编写,教学行为的实施等,促进教师的专业成长,从而打造“才智型”的教师。 3、校本课程的开发促进学生良好共性的形成。 教育的实践证明,一个人每个方面都突出是不行能的,国家课程、地方课程保证了学生根本方面到达根本质量要求,在这个前提下,校本课程则要求为每一位学生充分进展拓展空间。我校在校本课程开发上,始终围围着一个最终目标促进学生的共性和谐全面的进展。我们依托课改,构建符合学生需求的,开发学生潜能,培育学生良好共性,促进学生全面进展的校本课程,组成了以拓展型课程为主、探究型课程为辅的校本课程开发、建立的格局,为学生供应学习过程中的空间选择和内容选择,从而培育“才智型学生”。 二、校本课程的开发与实
5、践 (一)前期预备 1、建立校本课程开发的组织治理机构。 在组织治理上,我校建立了校本课程开发领导小组,校长作为校本课程开发第一责任人,提出课程设置与开发的要求,教育处负责将要求落到实处,负责详细的规划制定,教研组长、骨干教师为组员负责详细的开发与实施工作,确保学校校本课程的顺当开展与实施。 2、制定课程实施方案,确立开发类型。 校本课程的开发是以学生的需要为主导,以进展学生的良好共性为目的,因此它就必需充分的了解和反映学生的需要。我校对全体学生进展了问卷调查,对调查状况作了深入地分析之后,打算以学问类型的拓展型课程为突破口,以艺体类型的拓展型课程为重点,逐步向实践类型、综合类型的拓展型课程延
6、长,构建具有普小特色的拓展型课程体系。在积存肯定阅历的根底后,由单一走向多元,增加科技环保、嘉定文化、少先队自主性探究活动等探究学习活动内容,逐步增加探究型课程的比重。 3、组织力气开展培训,提高教师专业水平。 校本课程开发的主体是教师,在新的理念下,教师不仅仅是课程的执行者,更是课程的开发者。为了让每个教师尽快适应和把握如何开发校本课程这一个新课题,学校组织全体教师进展校本培训,由分管校长亲自主讲,并特地编写了校本课程培训材料,同时还聘请专家和学者来校讲课,不断更新教师的教学观、课程观。对一局部有条件的教师进展“送出去”培训,学成之后在校开展自培,使更多教师把握课程开发的根本技能。此外,还进
7、展了探究型课程的培训研讨活动。通过对教师的专题培训,统一了熟悉、更新了观念、激发了热忱,使他们能尽快地适应和提高拓展型、探究型课程的开发、设计、组织、调控和评价等力量。 (二)实施过程 1、启动实施 在启动实施阶段,我们分为三个步骤,循序渐进地开展。 1)自主申报课程,教师人人参加。 起始阶段,学校要求教师们依据自己特长,自主选择适合学生进展的课程类型人人申报一门校本课程,仔细制定实施方案,并列入学校考核之中。我们不要求教师拿出特别详尽完善的方案,这是不行能的。但我们要求教师必需具备开发课程的意识与力量,在开发课程的过程中提高专业水平,在人人动起来的根底上再不断完善校本课程。 2)列出“课程菜
8、单”,学生自主选择。 在教师申报课程的根底上,学校将教师申报的拓展型或探究型课程进展归类整理,列成“课程菜单”,并在“课程超市”开张之前,再次在学生中间发放调查表,了解学生的需求,最终依据学生的喜爱程度和学校需要确定详细开设的课程。去年全校共开设了10门校本课程,今年增加到15门,根本满意学生的需要。在课程的选择上,教师引导学生结合自己的意愿自主选择课程,自主选择教师,从而使校本课程能更贴近学生的需求、贴近学生的生活,使学生真正拥有自主选择课程的时机,拥有自由成长的空间。 3)开设“课程超市”,分层分步实施。 每周五下午第一节课,是我校学生“走班”学习的时间。学生们纷纷依据自己的兴趣爱好,选择
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