联通营业厅学习总结.docx
《联通营业厅学习总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《联通营业厅学习总结.docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 联通营业厅学习总结_联通营业厅工作计划 移动营业厅是移动公司的窗口。在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解冲突、询问、受理投诉等也发挥着重要作用。 这一年来,各方面都有了很大的进步.在办理业务和解答客户问题方面积存了许多阅历,能够准时精确的为客户供应满足的效劳。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,慎重的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调力量。工作中,热忱效劳,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信任。 自来到移动公司那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无
2、论做什么,干,就要干好,就要做到比别人优秀,但是我知道:由于我刚进来时间不长许多东西都还不知道 需要我去向老员工学习,由于他们比我的工作阅历丰富。比方说在办理业务方面:哪些重要,哪些次要,他们都做的很好,而且有效率,经分上面各项考核分数都比我高,但是我们却是盲目的办理业务,有价值的业务有时候我还把握不住,定的任务完成不了这些问题都表达在我身上,特殊是一些不常常办理的业务,像国际长途,国际漫游这些业务都需要许多证件,以及不同品牌缴的押金也不同对客户的需求做一些讲解,这些业务在我办理的时候都需要有老营业员来指导,专心的人家回头都会记笔记,但是我做不到,等到下次又遇见同样的业务的时候又不知道该怎么办
3、,还有在办理业务时候给客户讲解的不够清晰,客户产生大量话费导致投诉,这些问题屡屡消失,对于活动,自己都不是很明白,理解不透跟客户讲解的时候难免会感到困难,系统中操作失误,这都是工作中常常遇见的事情,所以,缺乏之处应向老员工学习,需要我在工作之中吸取失败的教训,不断学习。 对于每天的用户询问业务,我都能不能作到仔细对待,急躁的解答,热忱周到;每次遇到用户的误会和怨气,我都不能作到很好的解释,更不能作到先缓解用户这种不满的心情,这都不是我在工作中应当消失的问题,由于我知道效劳第一,效劳都不能到达用户满足,让客户办理我们的业务就更难了。所以:力求给用户一个满足的答复。 经过几个月充实、丰富、辛苦的工
4、作后,我常常不断地总结、思索,也获得了不少的心得与: 1、培育细致而敏锐的观看力,抓住一切时机学习。实习的过程在某种程度上也是一个不断发问的过程,由于作为短时间工作的人员,师傅不行能有太多时间来手把手的教我们,而且他们自己都有一大堆的工作。因此,许多时候我们必需学会自己去看、去揣摩,通过观看来自己学习、自我完善。 2、积极主动,不是等工作上门,而是自己找上门。在工作刚开头时,由于他们的工作很忙,因此我们常常也会处于半闲置的状态,渐渐地感觉到工作的匮乏,我们不能光想自己学习东西,也要去想如何发挥自己的特点,到达相互学习、帮忙的双赢效果。为此,我们常常主动、积极地参加到一些我们可以胜任的工作中去。
5、 在今后的工作中,我要不断向老员工学习,总结工作阅历,弥补自己的缺乏之处。 2023移动营业厅实习总结 xx月x日,对于我来说是一个特殊而紧急感动的日子,由于这是我第一次到中国移动沟通100营业厅上班。当我踏进沟通100营业厅的大门时,我感受到了自己的责任,即使我仅仅是个实习生,我轻轻告诫自己肯定要勤奋专心做事! 自我上班的前几天,店面经理安排给我的工作很简洁,就是坐在办公室里激活sim卡。本以为这是一件最简洁轻松的工作,然而却那么的考验了我。做了一小时后,我开头觉得累了,枯燥了重复几百遍同样的动作,我开头厌倦了。然而,眼看着快要下班了我的工作还没有完成,焦急的心情使我越做越乱。这时,经理走来
6、对我说:做不完不要紧,按要求有质量完成就可以了。顿然我感觉自己的确渺小,很小的事情都完成不了。同时我也很感谢经理对我的照看和宽容。 时间消逝地很快,我开头被安排到营业区工作了,换句话说就是要开头接待客户了。培训了两天,要记住的东西太多,也很简单。心底里,我开头惦念在办公室里的轻松美妙时间。可是,经理的安排自然要听从,我的实习生活马上迎来新的挑战。原以为在中国移动做事很轻松,可以坐在办公室里凉空调。然而事与愿违,每天面对着不同的客户,答复不同的问题。有时候面对客户的提问,我根本答复不出,自信念就会被打击。这时,我想起了同事对我说过的一句话你不是专业人员,你不必强逼自己什么都懂,不懂的就问人。其实
7、,从这次实习中我最大的收获是即使我犯错了,也不会太指责自己,我也学会了对自己宽容并且善待自己。 中国移动沟通100营业厅是一个为广阔群众效劳的机构。其中专心营业就是宗旨之一,微笑迎送是要求。无论是在什么时候,对待什么客户,无论客户是贵宾还是仅是进来询问问题的,都要热忱迎接,都要用微笑接待,都要专心解决他们的问题,即使是指引客户充值都要急躁地指导并且按公司的要求去做好。微笑可以说是效劳的熏香剂,她能够使等待已久的客人感受沟通100营业厅的真诚;专心是效劳的窗口,她可以让客人感受到沟通100营业厅真诚的为民效劳宗旨。有这种体会是在接待客户中得出的。还记得有一次,一位男客户需要补卡,但是他供应的凭证
8、缺乏,于是他就不断地指责中国移动公司,言语实在难以入耳。然而,我们的店面助理依旧悄悄地、虚心地听着这位客户的埋怨。等店面助理向客户交待完后,马上汇报经理并且请示上级,在花了比拟长的时间后最终恳求客人留下电话承诺尽量帮他解决问题,客人才满足离开。原本觉得店面助理被他骂得很冤枉,可是再深一层地思索一下,其实客户也是紧急他的事情而已。这并不是被骂这只是客户发泄的一种方式而已,我们可以静心倾听,应当抑制自己的心情,这样就能够做到专心效劳了。 现在写着这份实习总结,回忆起的温情许多,好像经理的谆谆教育声音还在耳边响起;休息期间和同事们交谈中的欢乐似乎开心的音乐围绕身边;一幕幕一起吃饭、一起睡在同一空间里
9、的场景每当我做错了事或者跟客户解释错误了,都有他们为我解决。这些让人感动的事情不是常有的,平凡的举动就在这时候变得不平凡了 经过这两个月的实习,我学会忍耐,学会专心营业,学会宽待自己。其实,真的很感谢中国移动公司给我这么一个宝贵的时机,让我得到了熬炼,丰富了我的社会阅历。同时,很感谢营业厅里的每一位员工,使他们帮忙我成长的。我盼望以后还能有时机在中国移动公司沟通100为群众营业。 营业厅班组建立总结 根据市公司要求,营业厅的班组正式成立了。我们本着和谐、创新、学习、安全、高效的理念,将班组建立搞得有声有色,同时在建立的过程也发觉了一些问题。详细状况如下: 一、班组小家庭 5月底,我们班组在博客
10、上为自已构建了一个欢乐的小家园,里面记录了全部的成员根本信息、班组口号、班组之歌、成长日记、心情随笔、阅历沟通等。整个内容由邹杨主编,易梦负责版块设计,与其她12名成员共同成长。 建立初期,一度消失了冷场的局面,在小家园里只有两三名成员在沟通。多数成员认为这是负担,抱着和自己的本职工作无关的态度,没有参加。而且上传的许多内容只是通过转载来完成,没有说出自己的心声,班组献计建言也是没有一条,完成没能将这个平台发挥出它应有的作用。 小家庭的不和谐,做为一家之主的我责无旁贷。我已在7月初进展了一系统的整改。在近期内会消失明显的变化,尽请大家共同关注我们的成长。 二、qc小组 营业厅班组qc活动课题为
11、:投诉量掌握。 在客服中心主任吴秋桃的领导下,今年上半的投诉量得到了有效的掌握,且营业厅的效劳质量得到了很大的提升。每月的投诉量都在挑战值以下。 ww认为,投诉量的掌握与员工的工作态度、业务水平和个人心情息息相关。在每周一通过轻松的环境培训业务学问,同时进展一对一的沟通,正确引导一线员工思想。在个人心情方面需要关怀员工身上发生的每一件小事。像每位成员过生日时不光能够收到领导的物资嘉奖还有姐妹间的祝愿,同时动态排班,安排生日当天荣休一天;对身怀有孕的成员更是多多照顾;对工作中心情失控的员工,安排至更衣室休息等。 三、学习型班组 为了提高成员的学习工作力量和员工素养,公司组织开展了“读一本好书、写
12、一篇读书心得、举办一次演讲竞赛”的活动。营业厅班组成员14人全部参与,其中2人获得二等奖, 其她成员成绩全部靠前。 公司还组织共看一部电影的活动,班组成员全部参与。通过播放的电影,让我们近距离的知道了毒品的危害,同时舒缓了工作中的压力。大家聚在一起边吃边聊边看,气氛很是轻松融洽。 我们班组在学习时或晨会中,也会对工作中的一些突发大事进展争论和现场演练。详细包括事情的起因、经过、客户的期望值、最终的处理结果等一一进展分析。分析如何避开客户投诉,如何处理降低投诉,通过演练让每个人学会换位思索,对工作的成效起到很大的帮忙。 四、安全文明生产 营业厅班组始终以来根据5s的治理操作,详细内容包括清理、整
13、理、清洁、维持和素养。值班经理每日的巡检就将此项内容包括其中,不光厅内干净,还有更衣室和台席内都整理有紊。 营业厅的资金安全。每日由值班经理不定期对前台员工进展检查。百元面值的钱币必需即时投入保险柜当中,抽屉内不能存放过多的零钱,保险柜钥匙进展集中统一治理,收入进帐时必需由经警在一旁站岗守护。每日下班后,由经警对营业厅内的各种设备检查并关闭,特殊是在春夏季雷雨较多的季节。以上内容保障了营业厅上半年没有发生一起安全生产事故。 在小家园中也穿插了安全生产的内容,包括如何识别钱币的真假、如何使用消防设备等内容。 同时,我在营业厅巡检时也曾发觉过一个小的细节存在很大的安全隐患。前台员工无零钱需要到自助
14、缴费机中换取,由导办直接取出,此过程无经警伴随。因自助缴费机处于厅内门口位置,很简单让坏人有机可乘。现已对此过程过行了全面的整改。 五、其他活动 1聚会。6月份,营业厅自行组织了一次聚餐,之后进展了一个小型的卡拉ok竞赛。每位成员都参加了进来,吃得开心,玩得也疯。有效的缓解了工作的压力。 2节省一点一滴。从5月份起,从综合部领取的每一件办公用品根据实名登记发放,比方:计算器、笔、修改液等。有效的节省了公司的费用。 7月份班组活动规划正在筹备当中。今后会依据营业厅的业务理状况,不定期的组织班组户外活动。 班组建立在下半年里将会迎来新的压力和挑战,我肯定要努力翻开一个工作新局面,连续做好以和谐、创
15、新、学习、安全、高效为理念的班组,为营业厅班组的明天作出应有的奉献,让我们欢乐向前冲,冲冲冲! 银行营业厅工作总结 xx年银行营业厅工作总结 xx年营业部在支行党委的正确领导,89位员工共同努力下,业务经营保持良好的进展态势,精神文明建立力度不断加大。 截止xx年11月底,我部各项存款余额*万元,比年初净増*万元,完成支行下达任务的*%。我部各项贷款余额*万元,不良贷款余额*万元,占比*%,比年初下降*个百分点。不良贷款主要是*公司、*集团、*公司等企业风险暴露。表内收息率为*%。xx年营业部主要工作有: 一、 加大组织存款力度,增加资金实力,稳固存款开门红成果。 第一,我部对存款工作早部署、
16、早安排,强化竞争意识和拼抢意识,敢于和蔼于竞争,确保存款工作顺当绽开。 其次, 行党委的正确领导,机关的亲密协作和营业部全体员工的共同努力是存款稳定增长的根底。通过开展对公通存系统、储蓄代收学费系统和储蓄对公联网系统等大量工作,我部一方面保证了原有存款户的稳定性,另一方面也通过网络优势吸引了一些系统性行业存款。在行长带着下,在客户部、信贷科等部门协作下,我部加大系统的公关力度,抓系统、抓大户,稳固老户、拓展新户,使存款呈现稳步增长态势。财政、医改、烟草、建筑、能源、交通和学校、医院等单位、系统是我部公关的重中之重。截止xx年末,这些系统客户占我部存款总量三分之二强。 第三,提高效劳档次,以优取
17、胜,树立我部良好社会形象。全部要树立文优效劳出效益、出精品的思想,文优效劳常抓不懈。结合市分行、支行的文明优质效劳标准化要求,我部狠抓柜面效劳,文优水平显著提高。针对不同客户群体的要求,我部还实行共性化效劳措施,配备特地的送单人员(即客户经理)上门效劳,既延长了柜台,拉近了与客户的距离,又捕获了客户信息,为领导决策供应重要依据。 第四,完善鼓励机制,加大考核力度,实行工效挂钩,对揽储揽存能手赐予肯定的物质和精神嘉奖,充分调发动工组织存款积极性。 二、 加强信贷构造调整,全面落实双优战略。 信贷资产是银行生存与进展的生命线。我部要结合上级行的要求,进一步加强信贷构造调整,有进有退,有所为,有所不
18、为。 第一,加大市场开发力度,拓展双优客户,加强对优势产业和优良客户的竞争,积极推行对双优客户的承诺授信。今年贷款投向为烟草、学校、交通、煤炭、农业养殖等优势产业领域及国家根底设施工程等。今年投放贷款*亿元,主要有龙岩卷烟厂投放*亿元,*公司*万元*学院*万元,*实业*万元,* *万元。 其次,建立淘汰机制,坚决淘汰劣质客户。坚决退出国家政策限制和制止的产业、行业和产品领域,特殊是国家明令制止的五小产业等。结合清非工作要求,我部准时召开外勤会议,明确清非重点。对赖债户,经综合排队,依法起诉,力争诉一笔、胜一笔、收一笔。 三、坚持从严治行,经营与治理并重,确保各项业务安康进展。 我部狠抓根本制度
19、落实,落实基层主任十亲自和坐班主任八个一。柜面工作人员和坐班主任,严格按规章制度,的确按会计法和会计出纳达标标准要求处理每一笔业务。我部顺当通过会计标准化检查和会计电脑系统的升级工作。信贷治理上,我部坚持按章办事,标准信贷决策行为,防范化解信贷风险,顺当完成信贷系统升级及五级分类认定前期工作。我部切实加强三防一保工作,坚固树立安全就是效益的思想,确保了业务稳健进展和安全无事故目标的实现。 四、 大力推动党建工作和精神文明建立。 第一,加强和完善系统党建工作,围绕业务抓党建,抓好党建促经营。我部在提高素养、完善构造、强化治理、健全制度、增加团结等方面下工夫,使营业部增加内在活力,进一步发挥好整体
20、功能。营业部党支部成立后,仔细履行好一岗双责,抓好党员教育治理、三会一课、民主评议党员和党风廉政建立责任制量化考核等各项规章制度的落实,力争以红坊党支部为学习典范,争创先进党支部。 其次,把创立文明单位、创文明行业,建满足窗口和争创全国级青年文明号等活动引向深入,加强行风建立,提高我部文明优质效劳水平和知名度,赢得客户和信誉,拓展新业务经营。 第三,切实加强和改良思想政治工作,连续深入开展向*、*、*学习活动,争取物质明、精神文明双丰收。 我部在保持农总行级青年文明号荣誉的同时,积极争创全国级青年文明号荣誉称号,通过内强素养、外树形象,文明优质效劳水平进一步得到提高。12月底市分行组织的微服私
21、访中,我部被评为总分值,但文明优质效劳水平离我们自己的要求尚有差距,如员工素养离综合柜员制要求有差距,信贷员达不到客户经理要求等。我部将更加努力工作,力争素养进一步提高,促进文优效劳水平更上新台阶。 五、 存在问题及缺乏。 外勤治理上,目前面临主要困难是外勤人员仅6人,信贷总量大,事物性工作多。我部将通过调整充实外勤人员队伍,来加强客户经理治理,切实标准加强客户经理水平,积极拓展业务。 六、xx年是我行的进展创新年,营业部工作仍旧艰难而繁重,我部将结合学习饶才富、何桂萍、林红等活动,以红坊营业所、社兴分理处为学习典范。牢记上级的要求,在治理上有新举措,业务上有新进展,思想上有新突破,力争业务经
22、营上新台阶,精神文明建立再丰收。 2023年营业厅年度总结范文 年度总结范文 以创“一流效劳质量、一流治理水平、一流人才队伍、一流工作业绩”为总体目标,以“树金融效劳文明形象,展金融效劳专业风采”为创立主题,我营业部积极开展东阳市级“青年文明号”创立活动。现将详细工作总结如下: 1、打造效劳品牌,供应一流效劳 *年度,我营业部以金翼至尊金融效劳终端、金翼“投资堂”版手机证、金翼求金等一系列金翼品牌效劳产品为工具,以大型投资报告会、股民学校、理财沙龙等形式为载体,有效的树立了中信金通证券效劳品牌,提高了投资者对公司的认知度、认可度以及忠诚度。 2、提升经营意识,实现一流治理 有效的组织架构是创立
23、活动的载体,健全的制度设计是创立胜利的重要保证。为明确创立活动宗旨及工作职责,成立了营业部创立“青年文明号”活动领导小组,制定了东阳中山路营业部争创“青年文明号”治理方法。 以创立活动为契机,连续健全完善团支部的工作机制,团支部工作的根底得以有效夯实,团组织的分散力、战斗力也实现较好的提升。 3、注意素养教育,培育一流人才 以“民主生活会”形式,倾听员工的心声,了解员工的思想动向,以培训沟通形式,并结合具有重要意义的日子,加强员工的思想政治教育,强化青年员工的思想作风建立。如我们在三月份开展了以关爱妇女儿童为主体的三八妇女节拓展活动、四月份以加强爱国教育,继承革命传统为主题,组织了清明扫墓活动
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 联通 营业厅 学习 总结
限制150内