绿化保洁部管理制度.docx
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1、 绿化保洁部管理制度 绿化保洁部治理制度 绿化保洁部治理制度 1、树立高度的责任心,关怀公司的利益,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,如发觉设施设备有损坏或特别状况应准时向上级主管或工程修理人员汇报,负责治理好片区卫生器具,仔细做到卫生器具干净、布置合理,随时保持清爽、美观,保证商场内外的清洁卫生,不留卫生死角。保洁人员应随时巡察现场,发觉污物杂物应准时处理,随时保证小区内的清洁卫生。 2、保洁人员要努力提高自身素养和对公司负责的觉悟,听从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到、不早退、不大声喧哗、不在公共场所吸烟、不擅自离岗,如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的
2、批准,方才能到休息室休息。3、各岗位片区卫生必需到达规定标准,连续3次未达标者,分别赐予警告、罚款、辞退的惩罚。并做好当日工作记录。 4、保洁人员对业主效劳要热忱周到,举止端庄,礼貌大方,把顾客当作上帝,对客户的投诉当日部长必需立刻处理,不得与客户发生争吵。 5、上班时必需穿着清洁,按规定要求着装,并将工作卡端正戴在胸前,不管在任何时候,任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。 6、保洁人员在工作要坚持原则,团结协作,以礼相待,不准以个人恩怨懈怠工作,不准给同事设置工作障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序。 7、不准私拿公物,如发觉,分别赐予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者,要照价赔偿。拾到物品,应
3、准时上交主管。 8、垃圾要随时去除洁净,用垃圾桶、垃圾袋准时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。在倒运过程中随时留意捡起掉落的垃圾,并准时清理,以免造成重复工作。 9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为,不能处理、解决时应马上向上级主管汇报,有权提出工作中的一些合理化建议。 10、保洁员必需严格根据保洁员清洁工作程序执行。 哈尔滨中润房产经营物业治理有限公司 扩展阅读:保洁与绿化人员治理制度 保洁与绿化人员治理规定 第一篇保洁与绿化治理人员职责标准第一章保洁主管职责标准 保洁主管在效劳中心主管领导下,负责实施厂区的保洁工作,美化、净化居住环境。其职责如下: 一、保洁工作的现场治理,
4、准时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向效劳中心主管汇报。 二、严格按保洁治理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查、效劳中心定期检查等检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩。 三、合理配置厂区内保洁和清扫工具的数量,合理配备保洁人员,确保厂区内不留卫生死角。 四、坚持每天巡察厂区2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。 五、负责保洁内务治理工作的安排和实施,每月组织召开保洁状况分析会,总结一周保洁工作。 六、负责保洁员的岗位技能培训工作。 七、带着保洁各班完成效劳中心安排的临时任务。其次章保洁组长职责标准 保洁组长在保洁主管
5、领导下,负责实施厂区保洁工作,美化、净化居住环境。详细岗位职责如下:一、熟识厂区楼宇构造、单元户数、车行道、人行道分布及面积,绿化地分布及面积。 二、坚持高质量、高标准,依据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、办公区、生活区、大堂等详细作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经保洁主管批准后组织并实施。三、合理配置厂区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车,清扫工具数量及保管场所,合理配备保洁人员,厂区内不留卫生死角。四、厂区保洁工作实行“划片分区包干”作业治理,做到员工之间任务划定清晰、责任明确、检查、考核标准公开,奖惩对象明确。五、严格本部门考勤制度。对保洁员,每天定时集中讲
6、评,对全年出全勤,无迟到早退员工,报请效劳中心主管赐予嘉奖。安排好员工节日期间的探亲活动,确保厂区内保洁工作有条不紊。 六、坚持每天巡察厂区2次,有效制止厂区乱贴字画、广告,外墙乱写乱画,乱倒(抛)垃圾,随地吐痰等不良现象;培育员工爱惜厂区清洁卫生的自觉行为,现场督导保洁工作。 七、严格执行保洁工作检查制度,实行自检、互检、组长检查、主任抽查,效劳中心定期大检查五级检查制度,检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开,广泛承受厂区员工监视。 八、定期组织员工学习,关怀员工文化生活,提倡在平凡岗位上,干出不平凡事迹。 九、完成效劳中心主管交办的其他任务。第三章保洁
7、员职责标准保洁员职责标准如下: 一、守岗位,按时上下班。上班佩戴工作卡,做到服装干净、洁净。二、熟识各自分工所负责范围内的清洁卫生状况,对所负责范围内卫生全面负责。 三、每日xxxx和xxxx分2次清运垃圾到中转站。 四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次,清洁公共场所门窗1次,并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等,保持清洁卫生。五、每日巡察各责任范围的清洁卫生状况,发觉问题准时解决,并做好工作记录。 六、积极参与业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生学问,提高个人素养。 七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。第四章清洁工职责标准清
8、洁工职责标准如下: 一、清洁工必需依时清洁大堂、走廊、楼梯等共用地方。二、劝喻员工勿将垃圾桶或袋置于走廊、楼梯等公用地方,请将其放入通往楼梯门旁的垃圾桶内,以免影响卫生和堵塞通道。三、如发觉有杂物置于走廊、天台或楼梯间,应劝喻员工自行搬往四周的垃圾收集站。如无法找到的,清洁工除自行清理外,还应将状况登记在效劳中心记事本内,向上级报告。四、如发觉天台、天井等公用地方积污水,应马上清理。难以清理的地方,可临时淋上油渣,防止蚊虫生殖,再讨论处理方法。五、如发觉本楼宇的污水渠和沙井等堵塞或破烂,应快速安排修理。六、劝喻员工不要将水淋到阳台外,以免影响下层和下面行人。七、如发觉冷气机或发出大量热气或噪音
9、时,应上报上级从速修理。八、如有需要,通告或口头劝员工切勿抛垃圾出窗外,也不得将可引致淤塞的杂物投入厕盆和污水渠内。 九、若上层员工的水喉或水渠破烂而导致下层天花板渗水,则通知上层员工修理;如无结果,则应具体记录及请示上级处理。十、如有不顾公共卫生的员工,经屡次劝说仍不改善,应做具体记录并报告上级和有关卫生部门。第五章绿化班长职责标准 绿化班长在绿化主管的领导下,对厂区的绿化工作实施全面统筹治理,保持怡人的绿化环境。 一、熟识厂区绿化概况,充分利用绿化地面积,保持绿地率达35%以上,绿化掩盖率达40%以上,绿化完好率到达99%以上。因地制宜,合理布置花草树木品种和数量,制造美丽的植物景观,发挥
10、绿化的生态环境效益。 二、提高绿化养护治理的学问和技能,熟识花草树木的品种、名称、特性和栽培治理方法,把握花木病虫害的防治方法,园林器具的使用方法。 三、对花木进展挂牌,标明品种,科属、原产地、生长特性、生殖方法、治理方法等,便利员工观赏。 四、巡察厂区绿化,做好分析和记录,把握厂区绿化的根本状况。五、借鉴他人先进的治理方法,收集厂区对绿化管养的建立性建议,结合实际状况,制定管养规划、方法,确保绿化管养工作的正常运行。六、关怀绿化员工的生活,多沟通思想,多渠道增进绿化工的学问和素养。 七、与效劳中心其他部门精诚合作,搞好单位的各项活动。第六章绿化工职责标准绿化工职责标准如下: 一、熟识厂区的绿
11、化面积和布局、懂得立体绿化根本学问与技能,熟识花草树木的品种和数量,充分利用进展地面积,合理不止花草树木的品种和数量。 二、对花草树木定期进展培土、施肥、除杂草和病虫害,并修剪枝叶、淋水等,大棵灌木,要给生动活泼的造型,丰富厂区绿化内容。三、懂得花草树木的名称,特性和培植方法,并对较为珍贵、稀有或数量配套的品种在适当的地方公告其名称,种植季节,生长特征、治理方法等,供员工观赏。 四、保持绿化清洁,保证不留杂草,杂物,不缺水,不死苗,不被偷盗,花草生长茂密。 五、每月定期检查绿化草坪完好状况,花草树木生长状况,并做好具体记录。 六、当暴风雨、台风降临前,提前做好花草树木稳固工作,实行相应的爱护措
12、施,防止造成大损失。 七、检查巡察厂区绿化地,严禁在草地上践踏,倒垃圾或用树干晾衣服等行为,一经发觉按效劳中心规章制度的有关规定惩罚。八、维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。九、完成班长交代的其他任务。第七章园艺工职责标准 园艺工在绿化班长的直接领导下,负责厂区花圃的治理工作,其职责如下: 一、负责厂区花圃的花草培植工作,依据厂区的土壤水质状况和业主对花草的需求,培植不同品种的室内外花草等。 二、依据花草的不同生长特性,制定工作安排程序,时机上安排合理,并给每个品种都插牌公告其名称、种植季节、生长特征、治理方法等。三、花圃内培育的花草,应一一登记成册,明码实价,并对厂区业主保持优待,优先
13、的效劳。 四、花圃内外保持环境清洁,无枯叶、大小花盆对方整齐,盆栽花草品种分类集中治理方法等。 五、依据培育花草的生长特性进展浇水、松土、剪叶、除虫等,若不遵循花草的生态规律,不定期浇水,松土,修枝等导致花草枯死者,一切经济损失自负。 六、当暴风雨、台风降临前,提前做好花草树木的防风加固工作,检查苗圃的沟渠是否堵塞,苗圃的木构造是否坚固,防止造成大的损失。七、帮助绿化班长办好绿化员工的上岗培训,传授园林学问,指导栽培、种植技术。 八、完成效劳中心主管和园艺工程师交代的其他任务。其次篇保洁工作制度执行标准第一章效劳中心主管巡检执行标准 为完成物业公司下达的目标治理责任制,加强部门内部各项治理工作
14、,指导和协调内部人员工作要求和工作关系;效劳中心主管对各项工作有必要进展检查和监视,使厂区楼宇治理工作更加富有成效。一、效劳中心主管负责效劳中心的大局,同时也巡查分管厂区楼区域公共设施,清洁,卫生,杀虫灭鼠,绿化美化、日常修理等治理工作。二、效劳中心主管每月必需对上述治理工作范畴全面检查一次,并进展仔细记录,每月对各项治理工作的实施状况进展评价,并填写相应表格。 三、效劳中心主管负责制定每月治理工作实施规划,并对工作规划逐项进展检查、指导和落实,抓住治理工作中的薄弱环节,统筹安排,合理布置。 四、效劳中心主管应对厂楼公共设施管辖范围、卫生区域责任、消杀范围和重点部位、绿化责任区做到心中有数,在
15、每次全面检查过程中要针对存在的问题找出缘由和解决方法,准时催促责任人前去处理,并将处理结果记录下来,事后检查完成状况。 五、效劳中心主管应对各项治理工作高标准,严要求,除每个月定期检查以外,还实行不定期的抽查,突出重点,兼顾全面。在抽查过程中可走访局部入驻企业,虚心听取业办法见和建议,增加与业主之间的良好关系,努力改良工作要求和提高质量标准,取得业主的理解、支持和协作、信任。 六、效劳中心主管负责制定各项治理工作的整改措施,对检查出来问题较为严峻的,应发出书面的订正和预防措施,要求责任人限期整改,使存在的问题得到根本解决。 七、效劳中心主管每月对各项治理工作完成状况做出评价,评价结果与楼管员,
16、清洁工,绿化工,修理工的奖金或工资直接挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣。 其次章卫生治理员执行标准卫生治理员执行标准如下:一、做好物业治理公共区域的卫生。 二、每月安排半天大扫除,提前一周报办公室安排。 三、环境卫生涉及部门与有关职能部门联系时,应准时向环卫所、公司口头或书面报告,提出解决方法。 四、恶劣天气造成影响环境卫生,应实行突击清理方法解决,不得无故拖延。 五、凡装修工程造成环境卫生破坏,必需准时催促清理,必要时实行特别措施。 第三章楼管员卫生检查监视执行标准 一、治理员应具备良好的思想素养和严厉仔细的工作态度,喜爱楼宇治理工作,热心为业主效劳,团结全体员工齐心完成工作任务。二、楼管员应对管辖
17、区域的业主状况和楼层公共区域设施的使用状况了如指掌,对环境清洁卫生、绿化区域长期负全面责任。 三、楼管员应不定期走访住宿员工,虚心听取住宿员工的意见和建议,做好住宿员工走访记录,增加与住宿员工之间的良好关系,努力改良工作,取得用户的理解、支持和协作。 四、楼管员每天例行巡察检查制度,对管辖楼宇的各个楼层,公共区域的清洁卫生和设施的状态状况做到心中有数,发觉问题准时报告监控总值班,并催促准时解决。 五、妥当保管住宿员工登记表及各类档案资料,建立健全住宿员工档案。 六、为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态,楼管员每天应全面检查两次,填写检查登记表。将结果填入考核表格内,每月总结一次,报效劳中心主管
18、评定,考核结果与月份工资挂钩,做到“奖勤罚懒,奖优罚劣”。 七、每月发放卫生工具和清洁材料,工具和材料的领用应本着满意工作实际需要,努力减低消耗,节余本钱,从严掌握的原则。八、组织员工参观学习先进单位在清洁、卫生、绿化方面的做法和阅历,取长补短,不断改良日常工作中的缺乏和缺陷,提高治理水平和清洁标准。 第四章公共卫生治理员工作执行标准 一、监视清洁工按时清洁道路、走廊、楼梯,停车场等公用地方。二、劝喻业住宿员工日间勿将垃圾放置于走廊楼梯等公用地方,以免影响环境卫生及堵塞通道。 三、如发觉有杂物置于楼道间,应劝喻住宿员工自行搬往四周的垃圾收集站,如无法找到住宿员工,就让清洁工清理,并记录在效劳中
19、心记事本内向上级报告。 四、如发觉天台、天井等公用地方积污水,应马上清理,难以清理的地方,可临时淋上油渣,并讨论处理方法。 五、如发觉属于厂区的污水渠和沙井等淤塞或破烂,应快速安排修理。六、如有需要,应通告住宿员工不要将垃圾抛出窗外。 七、如发觉冷气机滴水或发出大量热气、噪音等,应准时上报,从速修理。 八、若上层的水龙头或水管破烂而导致下层天花板渗水,则应通知修理;如无结果,则应当具体记录并请示上级处理。 九、如有不顾公共卫生的住宿员工,经屡劝不改的,应做具体记录并报告上级。四、程序 1、物业治理员每年1月15日前依据物业治理合同中有关清洁卫生的规定,厂区治理的有关要求和最新的访问记录总结中有
20、关清洁卫生方面的意见,拟定清洁工作检验标准(以下简称卫生标准)或提出对其修改意见,报效劳中心主管审批。 2、效劳中心主管批准的卫生标准作为物业治理员组织保洁工作和检查保洁质量的依据。3、保洁工作安排:(1)物业治理员考虑各花园各部保洁工作量的大小,提出保洁员配置方案并划分各保洁负责范围,报效劳中心主管审批后施行。(2)保洁员聘用及治理按员工治理工作标准进展。(3)保洁质量的检查监视: (4)物业治理员正常工作日,每天检查保洁质量,并保证对保洁质量巡察记录表。若发觉问题,适时要求责任保洁员处理。(5)物业治理员每月初汇总上月保洁质量巡察记录表提交效劳中心主管批阅批。 (6)效劳中心主管每周至少一
21、次检查保洁质量,检查结果记录在保洁质量巡察记录表。若发觉问题,即时通知物业治理员处理。(7)效劳中心主管每月至少一次检查保洁质量,检查结果记录在保洁质量巡察记录表。如发觉问题,实行进一步的改良措施。第五章卫生清洁达标标准一、楼内区域卫生各个楼层公共区域卫生: 1、地面:无废杂物、纸屑和污迹。 2、墙面:踢脚线、消防排烟口、警铃、安全指示灯、各种标牌外表洁净,无灰尘、水迹等。 3、电梯厅:墙面、地面、门框电梯学问牌外表洁净,无油痕、污迹、灰尘等。 4、玻璃窗(玻璃、窗框、窗帘、窗台):明净、光滑。 5、各种设施外表(如大堂前台、广告牌、信箱、消防栓箱等):外表清洁洁净,无积尘、污痕。 6、楼梯(
22、所管辖区域内的楼梯,防火梯):无灰尘,无杂物。7、扶手、栏杆:光滑、无积尘,玻璃无污迹。8、门(各卫生区域内的门):洁净,无灰尘、污痕。 9、电梯内卫生(墙、地面、门、天花板):外表洁净,无污痕、积尘、无脏杂物。二、楼外区域卫生 1、所管区域地面和道理:路面整齐,洁净,无垃圾,沙土,纸屑、油痕,无积水等。 2、绿化带、花草盆;无垃圾、脏杂物,花草叶无枯萎和明显积尘、花草盆无积水和异味,花草树木剪整齐,摆放美观。第三篇清洁保养操作标准第一章楼道清洁操作标准 一、清洁范围:楼道梯级、扶手、墙面、电子门、信箱、配电箱、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关及灯具的清洁。二、清洁作业程序 1、备扫把、
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