综合管理部年度工作计划范文八篇.doc

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1、 综合管理部年度工作计划范文八篇 20_ 年，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极协作和大力帮助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合治理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增加工作主动性和制造性，充分发挥综合治理部“参谋、组织、协调、效劳”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作状况汇报如下： 一、20_ 年根本工作状况 (一)部门概述 综合治理部是公司日常事务治理机构，现有员工 17 人，其中小车队 7 人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和掌握公司各部门工作的中心部门，通过掌握和协调各部门经营治理状况，

2、制定并公布公司重要制度，发表决策，宏观掌握的各种指令，从而保证公司正常高效运作。 (二)行政办公 1、公文处理。 较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷的将收到的文件准时呈报给领导批阅，并把审批的意见准时传到达各相关部门，截止 11 月中旬，收文处理 800 余份，根本做到了不积压、不丧失、不拖办，精神传到达位。公司全部对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合治理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式标准标准。截止 12 月中旬，综合治理部共起草、修改请示、报 告、总结 、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达 1

3、00 余份，印发行政公文 90 份，根本做到了文件内容精确、标准。 2、档案治理。 较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作。20_ 年，我部门根据 _ 号文件关于清理中心和省委文件的通知的要求，清理和销毁了公司 20_ 年度中心和省委文件，并准时将清理结果上报市委办公室保密室。 3、文印治理。 迁入新办公楼后，公司特地设立文印室，收回各部门的打印机，标准公司文印治理，我部门初步拟定文印治理制度，执行文印审批程序，标准各类文件打印、复 印等，在节省第一的根底上，保证公司文件正常打印，做好相关文件_。 4、印章治理。 坚持专人对印章进展治理，标准印

4、章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况消失，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响，降低公司风险。 (三)人力资源治理 20_ 年上半年人力资源治理属于综合治理部工作，因此，我们就 20_ 上半年人力资源治理工作总结如下： 1、 根本状况 公司现有员工 _ 人，其中男职工 _ 人，女职工 _ 人，公司级领导 _ 人，总经理助理(待遇)_ 人，部门正职(待遇)_ 人，副职(待遇)_ 人，第一学历中，本科学历 _ 人，大专学历 _ 人，中专及以下学历 _ 人，具备 专业技术职称(技术等级)的有 _ 人。现有员工中 _ 人留职停薪，长期病(事)假 _ 人

5、，均由人力资源部代管。 2、 各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳状况 本年度一次性缴纳全体职工根本医疗保险金 _ 万元，生育保险金 _ 万元，住房公积金 _ 万元，企业年金 _ 万元，金 额共计 _ 万元。 (四)考核督办 1、办公秩序治理。 为标准公司办公秩序， 20_ 年综合治理部拟定了办公秩序治理规定，指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进展督查、评比，并由值班领导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司 LED 屏上公布。其中，10 月份不定期检查中发觉许多问题，将存在问题人员出文通报批判并处以罚金。为标准公司更衣室治理，实行更衣室值班制，将责任落实到位

6、，保障更衣室的洁净、干净、卫生。 2、制度建立。 为进一步建立健全公司规章制度，2022年我部门出台了财务代理治理方法、车辆临时治理方法、薪酬治理制度、考勤及类假治理制度、领导值班制度，草拟了资源节省制度、办公用房集中治理制度、督察督办制度、各类会议治理制度、文印治理制度、办公秩序治理规定、信息报送制度、公文处理方法等规章制度。 3、 内部治理。一是公司内部治理。 20_ 年，为建立现代企业制度，依据公司进展需要及 _ 大学治理询问团队意见， 结合实际，在广泛征求部门及个人意见的根底上，特制定“三定” 方案及各部门定岗定员方案，进一步优化公司人力资源构造，明确岗位职责，提高工作效能。 二、是部

7、门内部治理。 严抓工作作风，提高工作效率。协作西北大学治理询问团队，对综合治理部岗位职责进展调整完善，进一步明确每一位在岗人员的职责分工，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕部门工作的特别性，搞好各项工作协作。迁入新办公楼后，我部门每两周召开一次部门例会，汇报个人工作状况，总结上周工作，部署下一阶段任务，督察个人工作进展，保证办事不拖沓，提高工作效率。 (五)网络通讯 1、信息网络。 连续积极对公司的通讯、网络、办公电脑进展维护，保障公司办公网络、电话通讯的根本畅通。7月中旬公司入驻新办公楼后，我部门协调 _、_ 移动公司，为我公司接入移动宽带 100M 用于日常办公。完成了电子政务统一传输主干

8、线路组网接入工作，市级部门统一互联网出口工作，局部业务专网迁移工作。10 月份，我部门申请选购了竖井配电间备用电源，有效保障了我公司网络的稳定与畅通。 2、电话通讯。 协调 _ 联通公司为我公司接入固定电话，并申请选购了 30 部西门子电话，保障公司电话通讯质量。 3、 LED 显示屏。 在公司 9 楼接待大厅配备 LED 显示屏，将天气预报、每日煤炭发运状况、 天气预报、值班人员、公司重要信息等准时上传公布，10 月份协作 _ 公司完成 LED 屏验收工作，确保其正常使用。 4、协同办公治理系统。 与 _ 公司签订合同，为我公司建立协同办公治理系统，标准员工日常工作习惯，提高工作效率，节省本

9、钱，使公司的治理更高效。目前已完成协同办公软件治理系统第一阶段工程启动、其次阶段需求调研工作，全面绽开第三阶段系统建立工作。 (六)后勤效劳 1、日常接待和会务工作。 较好地完成了公司日常接待工作，坚持迎送有声，礼貌待宾，扎实做好接待各项预备工作。较好地完成了公司各种会议的会前、会中、会后效劳工作，全年组织召开各类会议共 40 余次，重要会议均做好会议记录，会后准时形成会议纪要，会议组织工作有条不絮。 2、车辆治理。 依据上级有关部门的要求，根据公司群众路线教育实践活动的安排，结合公司实际，特制定公司车 辆暂行治理方法，封存超标车辆，保存四辆公务用车，严格履行用车手续，掌握车辆费用，保证公司公

10、务用车有序使用。 3、 财产治理。 综合治理部年度工作规划2 指导思想： 以公司进展战略规划为指导，结合物业治理效劳工作实际，抓好办公室内部建立，充分发挥办公室协调、效劳作用。 工作思路： 办公室是公司综合治理部门。它的根本任务是：在经理领导下，建立健全办公室根底治理制度，负责集中选购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务治理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用，发挥传递信息、讨论政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。 工作目标： 办公室的一切工作要有利于坚持突出效劳宗旨办公室的一切工作要有利于公司的正常进展和稳定办公室的一切工作要有利于提高效劳质量和业务治理水平，不断改良工作方

11、法。强化内部治理，圆满地完成各项任务。树立敬岗爱业精神，提高工作效率。 主要工作： 一、加强办公室建立，做好协调与效劳 建立办公室定期例会制度，完善内部治理，确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造安康的工作环境，自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不诿过，不拆台、不越位，顾大局、识大体。坚固树立全局观念，强化效劳意识，根据领导要求，综合协调好机关事物。坚持原则，留意方法，态度虚心，以理服人， 二、高质量地完成办公室常规工作 在主管领导指导和帮忙下，明确任务，各负其责，强化质量意识。做好文件的承受、传送、催办及文件治理工作。对来文的阅批、领导批示的

12、督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失。机关各项文件材料，力求准时、精确，优质、高效。 抢修危房工作，组织危房普查，制定修缮规划，召开修缮工作会议，落实危房抢修任务。机动车检验工作;档案治理工作：做好人事档案的治理、转递、利用等各项工作。做好上级有关部门安排的临时性工作。 主要措施： 1、深入基层，调查讨论，加强工作规划性，突出重点，有的放矢。 2、加强科室建立，树立敬岗爱业精神，分工明确，团结协作，责任到人，注意工作效果。 3、树立全局观念，亲密同科室间的协作，虚心听取基层和科室意见，努力改良工作，提高工作效率，保证工作质量。 综合治理部年度工作

13、规划3 基于公司综合办公室职责和近一年的工作状况，结合公司进展规划(各部门及下属子公司下一步的工作规划)，制定本工作规划。 2022年综合办公室的工作方向： (一)努力加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理论水平，从根本上解决思想熟悉和觉悟的缺乏; (三)努力提高治理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促力量; (四)努力改良工作方法，提高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作工作气氛; (六)加快标准制度建立，使各项工作有序、高效开展; (七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参与，开诚布公的进展面对面的沟通以准时

14、改良工作作风; (八)建立办公室工作学习制度，准时把握各类文件精神和业务学问，树立良好的效劳意识，更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。 2022年度综合办公室重点工作细分： 企业治理： 1、完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会打算执行、落实检查、催促与反应工作，及其它董事会日常事务处理工作; 2、进一步加强政府及行业内部的公共关系治理和维护工作; 3、进一步完善公司各项治理制度，并监视检查公司各项治理制度的执行状况; 4、负责企业固定资产的治理工作，完成公司固定资产的定期盘点; 5、通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作力量;通过宣传、引导、鼓励的方式渐渐培育

15、、塑造我公司优良的企业文化。 综合治理部年度工作规划4 为了顺当实现以上目标，我们需要全部门人员的共同努力，需要全馆各部门的共同协作，在馆领导的支持下，我们将竭尽全力，以“读者第一，效劳至上”的宗旨。虽然综合治理部工作繁杂，但我们有信念把各项工作做好更好。总之，图书馆办公室的工作是一项既简洁又简单，既笼统又详细的工作，做好并不简单。这需要办公室工作人员不断提高自我、完善自我，同时也需要馆领导的高度重视、关怀和引导，从转变思想观念、提高工作技能人手，共同营造图书馆和谐的工作环境。 一、指导思想 我校高三年级在学校黄校长和学部张校长的直接领导下，以“务实前瞻、有序高效、稳步提升”为宗旨，全面开展高

16、三教育教学工作，树立剧烈的忧患意识和质量意识，全程抓好过程治理，精雕细琢，在“紧急、有序、科学、高效”的教学气氛中完成各项高考指标，再续我校高考辉煌! 二、人力资源分析 (一)学生状况： 1、20_届高三年级现有12个教学班，共有学生554人，其中文科270人，理科284人，其中特长生120人(音3人、美39人、传媒40人、体育及体育舞蹈38人)。 2、高一入学成绩只有425分，是我校近几年来生源较差的一届学生，学生起点较低，700分以上4人，640以上21人，600分以上43 人，550分以上110人 ，520分以下160人。 (二)教师状况： 本届高三教师共41人，以中、青年教师为主，其中

17、年青教师25人，大局部教师阅历丰富，多年在高三教学，有敬业精神。 三、奋斗目标 1.德育目标：强化安全意识，安全责任重于泰山;培育有抱负、有道德、有文化、有纪律的现代化公民;为高校输送一大批合格的高中毕业生。 2.高考目标：“稳步提升”，要确保实现“低进高出、中进优出”;要确保实现“每一名毕业生有书读”的目标。详细高考奋斗目标如下： 略 四、高考备考措施 (一)年级工作方面 1.加强组织保障。成立高三年级工作领导小组，由学校领导任组长、副组长，年级长和局部班主任、备课组长为组员。高三领导小组主要把握高三年级的备课方向，针对高三年级的重要事情进展决策。 2.加强制度保障。建立正常年级例会制度，如

18、每大周(二周)的班主任会例会、年级教师工作例会、各班科任教师联系会、考试后成绩分析会等。建立年级日常检查制度，如年级教师到岗检查制度、班主任值周制度、教师教学工作检查制度，确保年级工作正常有序地开展。 3.制定目标鼓励。依据年级制定的总体目标，然后依据各班学生的详细状况制定各班的高考目标。班主任再依据年级给定的目标划定各层次学生培育对象，依据学生培育对象，科任教师要和班主任签订目标责任书，班主任和年级签订目标责任书，年级和学部签订目标责任书充。有的放矢，把培优补差工作落实到实处。 4.抓住三个工作为“核心”。即以年级组长、班主任、备课组长工作为核心。 (1)以年级组长工作为“核心”。作为高三年

19、级年级组长，肯定要有明确的奋斗目标，坚决的信念，坚决的决断力量和执行力，确保高三年级全体师生备考工作学习有序、高效推动。 (2)以班主任工作为“核心”。加强对班主任工作的监视和指导。班主任治理班级，时间上有保证，做到一天三个节点(早读、下午第一节、晚自习开头时)到岗，坚持每日检查学生到校状况，做好相关记录;制度有保证，建立好班规，奖惩清楚;手段方法有保证，建立每个学生的成绩表现跟踪表，全程对学生的学习予以指导，思想予以引导。 (3)以备课组长工作为“核心”。以备课组长为核心，全组教师要齐心协力讨论考纲、教材、教法，讨论学生状况，讨论高考出题的动向，制定合理的教学方案，并做到统一教学规划、统一教

20、学进度、统一考试、统一教学资料和练习的“四统一”。年级对每个备课组的集体备课不定时抽查。积极组织并参与“每天公开课”活动，做好听课评课，提高全组成员教学教研水平。 (二)学生工作方面 1.从进入高三开头，年级大力整顿学风、班风，为高三年级的复习备考营造一个良好的环境。各班制订班级奋斗目标、口号，做好板报，提炼班级精神，鼓舞学生士气，大力营造学习气氛，形成良好班风学分。 2.开好几个例会。各班每周的主题班会、年级不同层次学生的座谈会、学生家长会、学生大会等。仔细倾听学生及家长的心声，不断总结反思，提高我们复习教学备考的效率; 3.重视学生心理安康教育。班主任和任课教师在完成教学任务的同时要关怀学

21、生的心理安康，以及辅导、订正学生的不良行为。面对心理消失特别波动的学生，教师要准时的进展心理疏导。 4.“提升尖子生，确保盼望生，推动边缘生”。年级依据班级学生状况划定每个班的尖子生、临界生，对尖子生实行导师制，实行“人盯人战术”，实现优势互补与资源共享，让每个学生有盼望，让每个学生都有事干。针对局部学生的“瘸腿”科目，要定规划、定时间、定措施、定方法，真正把培优补差工作落到实处。对于后进生要注意德育引导，鼓舞其报考力所能及的大学大专，人人有盼望，人人有动力。 (三)教学工作方面 1.注意高考讨论，吃透新考试说明与课程标准。 (1)仔细开展对课程标准、新考试说明的讨论，把握考试规律与复习方向，

22、提高复习的针对性; (2)要求每个教师统计讨论近四年广东省的高考试题，从讨论中查找高考命题规律、思路，提高我们复习备考的针对性和效率。 2.强力推行高效课程教学模式，力争把每一堂课都落到实处。 (1)每堂课教学任务布置要明确，注意培育学生自学力量; (2)每堂课教师都要总结阅历得失，提高教学水平; (3)年级将实行用抽签方式产生公开课教师，推行“每天公开课”、推门听课，对教案、学案的检查状况及听课状况进展通报。 3.加强集体备课，因材施教搞好教学。 (1)教师备课做到“五备”：备考纲、备教材、备学生、备教法、备学法; (2)教师教学要因材施教。要依据不同层次的学生、不同类别的班，制定好教学规划

23、、进度，因材施教，因材施考; (3)备课组教师应团结协作，打好整体战。反对各自为政，独立作战。 (4)备课组要组织好“每天公开课”，年级用抽签方式产生公开课教师后，由备课组组织教师听课、评课。 4.仔细落实个别辅导。 (1)要求每位教师明确自己的辅导对象(尖子生、临界生、“跛腿”生是重点辅导对象，即目标责任书中的名单)。 (2)对辅导对象要坚持实施面对面辅导：面对目标、面谈思想、面批练习、面评测试。 5.讲究练习质量，不搞题海战术。 (1)本学期，各学科进入高三第一轮复习，要求各备课组要留意精选练习题和考试题，注意第一轮复习根底学问的落实，不搞偏题怪题; (2)主要针对自己所教学生层次，精选习

24、题，有的放矢，分层训练，特殊是一般班、美术班教师要把握好教学难度; (3)严格按学校要求布置作业，不恶意争抢时间，要求尽量在课堂内训练与测试，年级将每周公布学生作业量统计。 6.注意考试成绩分析与考试讲评。每次考试后搞好成绩分析，仔细开好“四会”：即教师成绩分析会、备课组会、班级科任教师会、学生表彰大会等。 7.抓好艺体传媒班常规教学与治理。 (1)要求高三艺体传媒班教师及早制定本学期教学规划，教学规划须周详并切实可行： (2)定期召开艺体传媒班科任教师会，研讨教学方面的问题及学生个案，落实个别辅导状况，准时处理工作中遇到的新问题、新状况; (3)艺体传媒班班的文化备考要重视根底和重点，大胆取

25、舍，具体规划： (4)对于美术术科上线的学生要实行重点盯防和辅导，确保文化上线。 8.充分熟悉“文综、理综”在高考中的重要地位。 (1)在高三年级成立文综、理综备课组，指定专人负责，以协调文综、理综的教学工作及备考工作; (2)从高三其次学期开头，安排每周一次的文综、理综训练，年级统一组织考试。考完后，全部综合科教师必需在当天晚上集中阅卷，其次天准时讲评; (3)仔细讨论广东近四年以来的文综、理综试题，从中确定每个学科常考考点，针对这些考点，建立题库，在高三其次学期进展强化训练。 9.加强校际之间备考沟通。通过年级间、学科间直接对接，学科研讨会对接，相互沟通借鉴、学习兄弟学校在备考中的好思想、

26、好做法，少走弯路，提高效率。 综合治理部年度工作规划5 在公司高速进展的状况下，办公室工作将以“一个理念，两个要求，三本账务”为主要工作思路。 一、办公室工作理念： 打造高效执行的效劳型团队，以提高效劳质量和满足度为办公室的唯一宗旨。 二、办公室工作口号： 团结合作效劳至上 三、办公室工作要求主要为： 效劳工作、安全保障工作。 四、办公室在工作的同时，必需做好行政费用、后勤费用、其他费用三方面的本钱记录与掌握工作。 此项费用掌握工作贯穿于办公室日常工作中。(三个账本：礼品治理账本、后勤、其他行政费用账本) 五、效劳工作可从以下几个方面入手： 1、行政方面： 1.1确定办公室内部组织架构和分工;

27、 1.2标准办公室各项工作流程(支撑：办公室效劳流程手册，提高效劳效率); 1.3制定办公室治理规定。(待制定) 1.4标准办公室行政费用使用(针对各项费用制定相应的掌握标准)。 1.5标准行政监视机制。(发觉问题，准时解决问题) 1.6标准公司档案治理。(制度已定，执行以及改良) 1.7标准公司重要资质文件的治理。(待落实) 1.8加强文印的治理。(待落实) 2、后勤方面： 主要是依据后勤各个方面制定对应的标准，并严格根据要求执行。 2。1制定接待治理规定。(配套需要接待申请表，订餐定宿登记表，票务申请表等) 2。2制定办公用品治理规定。(办公用品申购表，领料单等) 2。3制定固定资产治理规

28、定。(建立台账，定期的监视检查，申购、领用、修理、保费流程等) 2。4制定特别用品治理规定。(如礼品治理规定，计算机及相关设施治理方法) 2。5食堂治理规定。(标准后勤费用审批，标准后勤选购，确保安全节省) 2。6进一步标准车辆治理规定。(配套的有实施细则，出车单，车辆相关信息登记表) 2。7标准公司保洁治理，确保公司环境良好。(配套：保洁日常记录表，监视改良措施)。 2。8标准门卫治理，加强出门治理(配套：出门证、日常巡察登记表等)。 2。9标准公司水电设施的治理(使用、保修、维护，配套有维护登记表)。 六、安全保障工作： 1、制定公司安全保卫制度。(日常巡察表) 2、公司消防设施的治理。(

29、配套有定期的维护登记表等) 3、组织开展消防安全的培训。 4、监视公司各职能部门关于本部门业务相关的安全学问培训工作。(安全监视登记表等) 5、制定安全事故处理应急方案。 综合治理部年度工作规划6 1、加强部门人员的思想政治学习，积级参与每周五的单位组织的理论学习及业务学习，提高政治素养，思想素养，培育吃苦耐劳、了于奉献的工作精神。 2、树立图书馆良好的窗口形象。对工作人员进展“爱岗敬业，优质效劳”，不断提高工作人员的道德品质修养和专业素养。树立全心全意为读者效劳的意识。 3、 综合治理部是一个综合性的部门，涉及到方方面面，需要仔细落实各岗位的工作职责和工作制度，标准个人行为，加强内部治理，做

30、到岗位分工责任落实到人，增加责任心，强化责任感。有问题准时解决,准时处理，提高工作效率。 4、办公室的工作要做好沟通协调，上传下达，下情上达，对外沟通，对内协调，协调好内外关系，办公室的工作要细，落实要快，督办要勤的要求，确保各部门之间联系畅通，保障日常性工作正常运行。 5、充分发挥电子阅览室的效率，积极做好电子阅览室效劳和一卡通的充值治理工作，要树立全心全意为全馆和广阔读者效劳的思想，树立良好的窗口形象，保持积极仔细负责的态度，强化效劳意识，深入开展“读者第一，效劳育人”的优质效劳教育工作。为读者营造一个整齐舒适的环境，加大宣传力度，让读者更好的了解和利用电子阅览室，听取读者的意见和建议，不

31、断改良效劳工作，提高读者的满足度。仔细制定治理方法，保证标准、安全有序的运行，我们将实行积极措施，为图书馆供应更多的经济效益和社会效益。 6、加强财务治理，严守财经纪律，做好财务工作，图书馆财务工作是一项很重要的工作，特殊是图书资料专项经费的使用和财政专项经费的治理，另外，还要确保图书馆办公经费的合理应用。在做好学校财务预算外。治理好本单位的经费开支，以高度的责任心，事业心，确保收支无错，仔细为全馆当好家，理好财，做好各项费用的报销工作，做到不出过失，仔细做好财务治理和财务核算。严守财务制度对每一笔收入都要准时入帐，对每笔支出都要有领导签字。不擅作主见，仔细做好收支清楚，帐目清晰，承受各方面的

32、监视。 7、加强图书馆的各种统计资料和信息的收集，仔细填写教育统计报表，为今后工作供应具有精确性、时效性、综合性和预见性的信息资料，加强档案的收集、整理、装订、治理。同时仔细做好每年的年报整理、装订、上报工作，仔细做好年终考核汇总工作，为图书馆今后的工作供应更好的依据。 8、加强治理，严格制度，负责全馆人员的考勤、严格执行学校及图书馆考勤治理方法，依据馆里和部门的考勤依据，核算每月每人的校内津贴、上报、审批等工作、做到“公正、公正，公开”，为全馆人员计算好校内津贴，解决他们的后顾之优。 9 、加大图书馆在校内的宣传力度，扩大了图书馆的影响。为图书馆更好的开展工作打下良好的根底。使读者更好地了解

33、图书馆、使用图书馆，有力地促进了图书馆各项工作。 10、仔细做好每年的讨论生、本科生、mbi等学生的毕业离校工作，解决遗留的一些问题，全力保证毕业生顺当离校。 11、做好勤工俭学、志愿者学生的治理和经费上报工作，同时处理好一些学生违章等状况， 对违纪、违章学生进展了说服急躁的说服教育。连续做好丧失物品的认领工作，并登记造册。 12、 加强综合治理工作，强化消防意识，严格遵守消防条例，消防安全始终是图书馆各项工作的重点。常常要对各部门进展消防安全检查，提高工作人员的消防意识。为了保证图书馆正常开放和接待读者。 13、连续做好规划生育工作。健全规章制度，建立计生台帐，仔细登记，准时上报信息。 14

34、、进一步做好各部门固定资产的清查和登记、准时上报报废的资产，完善图书馆固定资产明细帐，连续做好产财产的登记、建档和治理工作。 15、做好图书馆馆舍及设施设备的修理工作。保证每年的电梯年检工作的顺当进展;协作协调后勤处、资产治理处完成旧馆至新馆的消失的一系列修缮工作。 16、确保图书馆会议室的正常运转，根据学校的要求，不管节假日、寒暑假学校按排会议，都要保证学校的会议正常进展。 17、争取做到车辆听从办公室按排 , 为图书馆等公务用车做好效劳工作。 综合治理部年度工作规划7 为顺当完成图书馆文献资源建立既定工作规划，2022年文献资源建立部将连续坚决执行馆里的工作安排，积极协作好相关部门的工作，

35、对本年度的工作做以下规划和安排： 一、仔细做好各项常规工作，保证购入各类图书的准时加工入库工作。 1、2022年文献资源建立部将协作馆里和学校做好图书选购招标工作，规划在3-4月完成，以保证全年图书选购任务的顺当完成，同时对馆藏外文图书做肯定的补充，中文及民文图书完成约3-4万册的购入量。 2、连续做好本年内购入图书所附光盘的加工入库工作。 3、连续协作技术部做好网上新书通报的公布工作。 4、为协作各项所需考核工作，我们将一如既往根据馆里的工作要求做好各项图书资料的数据统计工作，包括各类入库图书的种类、册数、金额、选购数据等。保证资料档案的完整性。 5、在做好新书入库工作的同时，兼顾旧书的.维

36、护工作，保证图书的正常流通。 6、在下半年对2022年的各种报刊做好征订工作。广泛征求相关工作人员的意见，调整报刊保藏品种，重点保藏与学校重点学科专业相关的核心期刊、重点期刊和其他利用率较高的期刊，确保博士点建立相关学科期刊的补充，力争相关学科报刊到达较好保障，更能满意广阔读者的需求。 7、连续协作馆里和流通部做好馆藏布局的调整，完成密排库转库工作。 二、广阔一般读者的需求是我们工作的根底，为读者供应最好的效劳是我们工作的最终目的，我们将把这一点连续作为工作的支点。 1、准时了解和回复在图书馆网页上的“购书建议”栏目所反映的读者意见，对读者的合理意见虚心承受。 2、与技术部合作连续做好新书通报

37、的网上公布工作。这是让读者了解新书入库状况的直接途径之一。 3、热忱接待来询问和查询图书及数据的读者，做到急躁、热心、关怀。 三、在2022年我们将一如既往开展对重点专业和专家的效劳。 为满意新疆财经大学的进展需求，推动大学教学科研的进展，我们将尽最大的努力加强对重点学科和专业的效劳工作，主要是大力宣传我们的工作，要让大家了解我们购入图书的品种，了解我们能为大家带来哪些效劳。和各学院领导沟通在每周三的学习会上做宣传，在学校的网页上公布通告和消息，还可制作图书馆效劳工程宣传单，分发各部室、学院等，让他们准时了解我馆已购入可流通的各专业新书，能为大家所用。 四、进一步优化馆藏构造，制定出符合我校专

38、业设置和专业进展、符合我馆进展既定方针的文献资源建立政策，确定我馆的藏书体系和原则。 根据图书馆2022年工作要点的要求，在图书选购方面我们将保证现有图书选购渠道的畅通，积极查找更有利于我们目前工作的新的选购渠道和选购方式，协作学校完成图书选购招标工作。在选购新书方面，按学校的重点专业和学科及新开专业的状况，做相应的重点选购和补充，规划在6月和10月组织各学院相关专业教师及学校做科研的课题组成员参加专业图书的现场选购工作，提出选购建议和详细书目，我们将积极负责地满意大家的需求，更好地为教学和科研效劳。 (一)选购渠道 1、连续加强与南门书店等国营大书店的合作和联系，确保在经费有限的状况下选购到

39、更多更好的图书。 2、连续保持同各出版社和书商的合作，最大限量的搜集新疆本地的各种经济文献，完善我馆的特色馆藏资源。 3、连续与其他书商的合作，拓宽与他们的合作方式，以保证图书选购形式的多样化。 4、连续完成各类相关经济年鉴的连续补充购置以及对新疆各地州统计年鉴的补充购置以充实馆藏，表达我们作为新疆财经大学的经济专业特点。 5、民文图书的选购因范围较小，就新疆境内的各出版社只要我们所需的都尽可能的合作，以_市为主。 (二)选购方式在以往新华书店现购、预定和与出版社直接联系邮购的根底上，积极制造直接外出购书的时机，参与各类图书订货会，扩大选购渠道和选购范围，保证高、精、深类专业图书的购入，提高我

40、馆的藏书质量。 (三)在藏书构造上，遵循我馆制定的文献资源建立政策和藏书原则，对我校的区级和院级重点学科专业作相应的倾斜，保证博士点建立相关学科文献的购置。此外对我们始终薄弱的有关学生各项学问培育的自然科学等类图书依据经费状况做肯定的补充。 五、为开阔大家的眼界，拓展大家的工作思路，提高大家的工作力量，盼望馆里能安排工作人员外出参观和学习。 六、进一步提高部门工作人员的业务学问和实际工作力量，加强纪律治理，保证图书数据的质量。 1、加强全体同志的专业学问学习，每月应保证4小时，依据工作状况可分次安排。 2、准时解决发觉的各种问题，包括业务上的和工作中存在的问题，把工作过失率降到最低，协调和其它

41、部门的合作。 3、进一步加强部门的组织纪律性，严格考勤制度和请假制度。 七、组织好部门工作人员仔细参加学校和馆里组织的各项政治学习，积极参加学校和馆里的各项公共活动，维护集体荣誉，保持集体的全都性。 八、在做好本部门以上工作的同时，积极协作馆里完成其它有关工作，参加我馆的各项建立，为我馆的进展与进步积极努力工作。 综合治理部年度工作规划8 一、公司文件体系初步标准 更新公司员工手册v、0更新公司行政治理手册 二、启动职业素养及治理培训体系 开展新同事入职培训，内容涉及公司进展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容，为新同事快速融入公司环境起到了积极的促进效果。 启动职业素养及

42、治理培训体系，争取全员参与。进一步标准了员工的职业意识，增加了治理人员的治理意识。 三、完善公司的沟通机制 1.新同事入职反应; 2.同事转正沟通; 3.同事合同续签沟通; 4.同事离职沟通。 以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的敬重和关注，另一方面沟通反应也暴露了公司治理中有待改良的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作改良供应了最直接的依据。 5.建立并完善公司沟通平台 除了作为技术业务沟通平台之外，也是人力资源部营造公司文化气氛的阵地。 四、打造标准刚性的治理环境 标准了考勤治理机制，将公司中高层治理人员纳入考勤范围并对基层同事不标准的考勤行为进展了严厉处理。 标准宿舍治

43、理规定和车辆治理规定 标准公司薪酬体系并调整薪酬构造 五、营造温馨和谐的文化气氛 1.郊游拓展活动(圣诞节前后) 分别在全公司及市场部范围两次参加组织员工拓展活动，增加了团队分散力，让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。 2.筹划组织羽毛球或篮球健身活动 为拉近同事情感消退沟通隔膜，初步打算筹划并组织健身活动，除此之外，在共享上预备嘉奖投诉信箱。 我队本着“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨，以建立优秀志愿者团队为目标，结合以往阅历和现实状况，对本学期工作做出如下规划。 内容主要分三局部： 一、整理活动资源，改良完善工作，增加团队分散力; 二、围绕新生开展招新、培训等一系列工作和活动; 三

44、、继承和利用上届积存资源，重点对品牌活动进展前期预备和初步开展，打好活动根底，逐步进展完善。 我们本学期将围绕三条既相对独立、又相互穿插的主线开展工作和其他一系列活动，一方面搞好团队建立，使青志队能标准而扎实地进展;另一方面搞好活动，展现青志队的活力和志愿者的优秀品质。 第一局部 青志队历来没有把整理资源作为一项根底性工作来做，有关阅历、资源、工作方法等没有文字载体，因此保存和沟通不便;另外团队分散力还较少地表达在队伍战斗力上，略有缺乏。鉴于此，我们将在下面三局部下力气： 一、我们在暑假期间建立了公共网盘(便利队内共享资源)，并将在假期和以后活动中整理有关需要的资料，包括世博会志愿者有关学问，筹划、新闻稿等的写作，有关活动想法和已有活动介绍等。 二、以文字的形式介绍一些好的工作方法和活动理念，从例会、品牌建立、素养拓展等方面着手改良工作，从活动流程(如筹划和宣传)方面着手完善工作。同时，我们将在提高工作效率和执行力方面下功夫。 三、比照其他部门，