管理技能培训个人学习总结学习总结.docx
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1、 管理技能培训个人学习总结-学习总结治理技能培训个人学习总结-学习总结1 为帮忙新晋升及储藏干部把握工作治理的方法技巧,提升自我治理力量,清楚定位角色,公司于4月21日在9楼培训室组织了新晋升及储藏干部治理培训,培训由宁波星级治理培训中心姚亚男首席讲师亲自进展授课。公司40多名近期提拔的干部参与了这次培训,培训课程在自由融洽的气氛中进展,来自不同部门岗位的同事随机分成4个小组,临时组成虚拟团队,每个小组由一名组长负责组织协调,充分调动和发挥团队内各个成员的个人才智和集体合作精神,完成讲师提出的团队任务,并通过积分形式进展团队间的竞争。 整个培训的内容切合实际工作,主要涵盖了治理者的使命、治理者
2、力量素养要求(系统思索力量、人际关系哪里、专业技术力量)、职业进展规划四阶段、目标设定的SMART原则,行为风格自我测试及人际沟通要点。授课讲师通过一系列寓意深刻的案例,并辅之以生动的团队嬉戏,把相对抽象的治理理念和人际交往技巧潜移默化地传递给每位参与培训的同事,参与培训的各位学员受益良多。 期间,参与培训的学员普遍反映其中的“行为风格自我测试”工程特别有启发意义,测试工程是由美南加州大学及科罗拉多大学40位行为科学博士在25年前讨论出来的成果,并始终被沿用在个人行为测试领域中。每位学员通过填写一份个人行为风格自我测评表,最终依据得分来推断自己属于哪种行为风格的人群。通过测试,学员们对于自己的
3、性格特点有了较为科学的熟悉,同时也了解了四周工作中其他同事的特点以及办事风格,如何与之沟通的技巧。企业在用人方面,如何发挥员工的共性优势、各尽其职,合理组织高效的团队。个人通过自我分析有利于完善自我的整体素养,加强人际交往力量。 一天的培训时间很短,我从中却得到了许多的收获,那就是欢乐学习、敬业工作、才智生活。 治理技能培训个人学习总结-学习总结2 中心给我们又一次的做治理力量提升的培训,心中很是感谢,并以锱铢必较的态度尽力去汲取和消化其中的内容与精华,班组治理力量提升培训心得体会。科室魏经理也和我们说过:做好效劳是我们效劳人员必备的素养,外省10086已经开头做穿插营销的呼入效劳了。而我们目
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