2023工作计划开头语范文开头语范文.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023工作计划开头语范文开头语范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023工作计划开头语范文开头语范文.docx(58页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023工作计划开头语范文_工作计划开头语范文 古人说过,不想做将军的兵不是好兵。身为一个文员,职位虽小,但是工作矜矜业业。为了能使以后的工作到达质量更好,效率更高,同时进一步提高个人的力量,我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅熟悉和规划,请领导批判指正。 一、个人根本状况我共性比拟开朗,办事仔细,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事,我都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习,敢于挑战困难的人。来到这里的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人肯定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值。我肯定牢记这句话,在xx集团实现自己的人生幻想。办公室文
2、秘一职,对我而言是一次时机,它能够充分呈现自己的抱负和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热忱,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。二、对工作岗位的熟悉首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作肯定要做到以下几点:1.听从,一切工作要听从领导的叮嘱和安排。2.领悟,要完全理解、遵照领导的意图办事。3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。但是听从并不是被动,许多工作可以提前猜测、积极主动地开展,准时精确地把握各方面的工作动态,准时向领导反应各方面的信息,注意调查分析,为领导供
3、应决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、消失工作空档。其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品选购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘肯定要有足够的急躁并喜爱本职工作。三、对将来工作的规划1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。(4)帮助办
4、公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记,严格执行集团公章治理规定,不滥用公章。(5)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作, (7)帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。(8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据办公室的各项规章制度办事。2.在行政工作中,我将做到以下几点:(1)做好领导效劳:准时完成办公室主任、集团
5、各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。(2)做好各部门效劳:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部准时精确的传递到位。(3)做好员工效劳:准时的将集团员工的信息向公司领导反应,做好员工与领导沟通的桥梁。(4)帮助办公室主任完善集团各项规章制度。(5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要准时、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。(6)做好文书工作:准时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。3.提高个人修养和业务力量方面,我将
6、做到以下三点:(1)积极参与集团安排的根底性治理培训,提升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作阅历和方法,快速提升自身素养。(3)通过个人自主的学习来提升学问层次。我深知:一个人的力量是有限的,但是一个人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人力量,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。固然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为xx集团就是我的平台,我肯定会把握这次时机,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。4.其他工作(1)帮助人力资源部做好各项工作。(2)帮助财务部、物业部、工程部做好相应工作。(3)帮助各子公司做好各项工作。(4
7、)准时、仔细、精确的完成其它临时性工作。办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进展合理分工、合理安排,仔细落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要制造性地工作,不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;同时增加工作制造性的同时,我肯定留意办事到位而不越位,供应效劳而不干预决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。2023酒店工作规划开头语 为贯彻总公司领导的的中心思想:“为*五酒店培育一批专业人才”。因此XX年度是我宾馆进一步提高员工素养、效劳技能的关键之年,这也是我们工作的重中之重,在将来的一年里,我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营治理目标,共同提高酒店的效劳质
8、量、治理水平及经济效益。确立酒店的经营规划进展规划及经营方针,制定酒店的经营治理目标,并指挥实施。 *宾馆自XX年11月3日被我公司胜利接下以后,因受前任经营各方面不良因素的影响,工作开展不太顺畅,经营状况也不太乐观,为改善并加强酒店内部治理与经营。特制定XX年度我酒店各部门的工作规划一、营销部酒店营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高知名度,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。针对营销部的工作职能,我们制订了以下工作规划1、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案,对来宾按签单重点客
9、户,会议接待客户,有进展潜力的客户等进展分类建档,具体记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商务知名人士,企业家等重要客户的联系,为了稳固老客户和进展新客户,除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。加强与客户的感情沟通,听取客户意见。2、开拓创新,建立敏捷的鼓励营销机制。今年营销部将协作酒店整体新的营销体制,制订并完善XX年市场营销部销售任务规划及业绩考核治理实施细则,激发并调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日志,通过各种方式争取团体和
10、散客客户,稳定老客户,进展新客户,并在访问中准时了解收集来宾意见及建议,反应给有关部门及总经理。3、提高营销代表的效劳态度及业务水平接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪效劳,“全天侯”效劳,留意效劳形象和仪表,热忱周到,针对各类来宾进展特别和有针对性效劳,限度满意来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,准时调整营销方案。4、做好市场调查及促销活动筹划常常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,把握其经营治理和接待效劳动向,为酒店总经理室供应全面,真实,准时的信息,以便制定营销决策和敏捷的推销方案。5、打造一个在南昌的上饶人之家借助*驻南
11、昌办事处的天时地利人和的有利条件,开展一系列相关的促销活动,但凡上饶地区身份证都能享受酒店的有优待房价等。二、工程部工程部是酒店开源节流之关键部门,而且员工素养培育要求较高,因工程部是集水、电、制冷、锅炉及装饰等多工种的技术部门,既要培育每个员工的工作责任感,更要求员工要有扎实的技术理论根底和工艺操作水平,没有理论就不懂安全用电、节省用电及如何通过高速技术参数,做到合理利用能源及如何节省能源。不懂工艺操作就无法保证修理质量及大型动力设备和安全运行,甚至造成大型动力设备安全事故。进入新的一年里,工程部将坚持每周二早晨的站班会,除工作安排好,抽出时间集中学飞有关操作规程及专业理论学问,通过学习,要
12、让每个员工对本部门所属设备及供电、供水系统有较深刻的了解。安排每季度对员工抽查考核一次,形成一种自觉学习业务学问的时尚风气,考核成绩记录在册,作为今后对员工进展考评的重要依据。1、电力及动力设备的保养,本部门工作场所的环境卫生坚持大型设备有专人负责治理,落实到个人,并形成制度。每周定期一次彻底清扫,洗抹设备的外表,使设备表层不积土,保持光亮,并准时除锈补涮油漆。定期按说明书的要求对动力设备的内部构造进展清洗、加油等。确保设备的完好率100%。彻底去除滴、跑、冒、堵及电气开关爱护失灵等现象。2、坚持值班岗位责任制度,做好交接班手续。坚持每天早晨交班人必需交卫生的良好习惯,优质一个良好的卫生环境。
13、3、开源节流依据季节和气候变化,适时调整和修正各种技术参数,在保证和满意客人对空调水、热水俱求的根底上,调正好用水温度及水的流量,降低热耗,尽量节约电力和燃油,使本钱消耗减至最低限度。争取比同期降耗10%以上。重视功率因素的补偿,大型电机设备投入使用后,准时观看cos中的变化,保持cox中必需在0.9以上,从而到达节电的目的。做好每天水、电、油、气的消耗记录,准时分析和总结消耗量的缘由,找出多消耗的缘由后准时实行措施进展去除,每周、每月做出报表上报总经理、供应有关收据有利决策时作参考。每月底按时做好馆外用水、用电单位的抄表记录,准时上报财务部门,协作财务准时收回水、电费用,治理和监视好在用的水
14、表和电表及管路和电气线路,坚决拒绝窃水、窃电现象发生,防止水电流失。管好用了修理材料,材料出库必需有修理使用部门的签字证明,做到物必有主,出入库平衡,手续齐全,防止修理材料流失和铺张。4、人性化治理关爱员工的生活,尽力气热心帮忙员工解决生活中消失的具休困难,做到团结友爱,要让每个员工感觉在这个大家庭的暖和,从而激发每个员的积极性、重要性,更有利今后工作的开展。5、确保动力、电力设备的正常运行,协作各部门准时保质、保量安全完成各项修理任务。现有客房的空调温控开关、照明摇控开关因存在质量不过关的问题,损坏率较高,且价格又特别贵,今后如再损坏,逐步更换简易价格廉价实惠的开关面板,逐步修改现有的线路,
15、做到经济有用。做好夏季中心空调开放的预备工作,四月底至五月初中心空调机组进展一次系统清洗和调试工作,确保中心空调随时投入使用。三、行政办1、做好员工聘请及内部人员配置工作行政办将依据部门缺编状况,连续开展聘请工作,并形成一个原则:“先内部调整,再外部聘请”,这样做可为员工供应的晋升或进展的空间,让一些有根底的员工在宾馆不同部门或岗位学习,培育多方面人才。2、加大员工培训工作行政办明年的重点工作将放在加强员工培训工作上,为了提高员工素养和力量,满意酒店及员工个人进展的需要,行政办将在明年制定了相关培训治理规定,并协作酒店各部门施行了日常培训工作。做好员工培训工作,使培训课程成为员工的充电器,为酒
16、店培育高素养的专业人才。3、做好员工的后勤保障工作,搞好员工餐厅,让员工吃上可口的员工餐。并依据强人企业文化打造新上饶商务宾馆,树立新形象。4、建立绩效考核制度为提高员工工作积极性,开发员工的潜能,打破干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样这种消极作风。行政办将建立员工绩效考核工作,协作各部门对员工的技能技巧进展考核,建立新制度,实行优胜劣汰制度鼓励员工,以达成能者上、庸者下的目的。5、搞好员工关系深入基层员工,与员工多沟通多交往,了解员工的思想动态,建立一种和谐公平的关系,创立一个可以让员工以酒店为家的归属感,提高酒店的分散力和向心力。四、房务部1、商业的核心在于制造产品,酒店的核心
17、在于制造效劳。日常效劳中要求员工根据简、便、快、捷、好的效劳标准,房务部也将供应“五心”效劳。简:工作程序尽量简化,工作指令尽可能简洁明白,意见反应要做到简明扼要。便:要让客人从进店到出店,到处感受到便利。快:客人的需求要以最快的速度得到满意。捷:效劳员的反响要灵敏,对客人的言谈举止能快速地理解并作出应对,然后进展效劳好:客人承受效劳后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即:效劳。五心效劳为重点客人细心效劳、为一般客人全心效劳、为特别客人贴心效劳、为挑剔的客人急躁效劳、为有困难的客人热心效劳。2、培育员工的观看力量,供应共性化效劳,创效劳品牌随着行业进展,南昌地区酒店竞争日趋剧烈,在我宾馆周
18、边地区大大小小酒店不少于十几家。我宾馆经营理念与效劳理念需不断更新,仅仅让顾客满足是不够的,还需做到让客人难忘。这就要求在标准效劳的根底上,供应共性化效劳。酒店效劳讲究“想客人之所想,急客人之所急”。效劳人员要留意观看,揣摸客人的心理,客人尚未说出要求时,即以最快的速度供应效劳。3、大力提倡节能降耗和仔细执行节省奖制度因客房部区域广、范围宽、设备多,需维护保养的工程内容多,为催促和加强节能降耗及维护保养,培育员工节省环保意识,严禁长明灯,长流水现象,我部将实行节省奖制度。五、保安部1、要从人员素养、思想品质、专业技术上入手,建立一支召之即来,来之能战的保安队伍。2、抓好酒店防火、防盗、防事故的
19、安全工作,与各个部门做好消防学问培训,签订消防责任书,做到宾馆上下人人肩上有担子,个个心中装安全的安全风气。3、完善和遵守各项规章制度,在岗位上统一着装,讲文明、讲礼貌、树形象,把新的面貌展现给客人。4、作为酒店的安全卫士,要严格履行各项职责,仔细执行“三防”措施,把责任落实到岗,落实到人,实行责任追究制,末位淘汰制的内部考核制度。总之,在新的一年里,我酒店全体员工将以新的起点,新的形象,新的工作作风,在总公司的正确领导下,我酒店各部门将严密协作,团结一心,为酒店的进展与腾飞而努力奋斗!工作规划开头语范文 (通用版)工作规划开头语范文1: 转瞬间又要进入新的一年了,新的一年是一个布满挑战、机遇
20、与压力开头的一年,也是我特别重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了本年度工作规划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 (通用版)工作规划开头语范文2: 为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对年度工作开展的总安排如下(营业)工作规划开头语范文3: 过去的一年,是企业进展具有重大而深远意义的一年。在公司领导的英明决策和全体员工的共同努力下,店全体员工同心协力,团结奋斗,经营状况节节攀升,共完成营业额4015万的可喜成绩,比11年目标任务3500万元超额14.7%;同比20xx年销售额增长1
21、1.5%;其他各项经营指标都到达了公司预期的要求,较好地完成的总公司下达的各项任务,交了一份精彩的答卷。 回忆这一年的工作,通过大家的共同努力,我们在许多方面都取得了长足的进步。通过各种培训和学习、沟通,不断提高标准,完善标准。把每一次职能部门的检查,当做一个自我检验、标准和提高的过程,从思想和行动上让全员都有进步和提高。(销售)工作规划开头语范文4: 在一年中,通过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度上升,在河南市场上慢慢被客户所生疏,良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的全都好评,也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工
22、作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作规划分析如下:(幼儿园)工作规划开头语范文5: 反思上学期的教师成长状况,围绕本学期的工作重点承受省一级幼儿园评估。我们可以看到,在师资培训上还存在薄弱环节,有需要我们进一步思考、解决的问题,如:用什么样的途径和培训形式去推动教师的自我成长?怎样调动教师的积极性,依据成长需要去阅读相关书籍?针对本园教师的实际状况,用什么样的培训方法能使教师在短时间内得到的进步?(会计)工作规划开头语范文5: 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项
23、费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。 在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度:(市委党支部)工作规划开头语范文6: XX年年是市委、市政府全面贯彻落实十七届六中全会的重要一年,谋划好明年工作,对推动农村全面实现小康社会目标至关重要。为此,市委农工部结合工作实际,围绕市委的中心工作,特制定工作重点:2023工会工作规划开头语范文 一、指导思想 本学年度,我校工会在县教育工会、学校行政、党支部
24、的直接领导下,以党的十八精神为指导,深入学习贯彻执行中国工会十五大精神,坚决不移地落实党的全心全意依靠教职工办学的指导思想,加强学校民主治理,加强师德教育,加强工会自身建立,仔细履行工会的根本职能,充分发挥工会的作用,团结发动全体教职工以仆人翁的劳动热忱和制造活力,不断发挥教职工的积极性和制造性,为我校教育事业的进展做出新的奉献。二、工作目标和措施(一)重视教职工队伍建立1.积极协作学校党政,加强教职工思想政治教育,组织教职工学习领悟“十八大”精神,仔细学习贯彻全总十五大精神,认清形势,积极进取,开拓创新,仔细做好本职工作。2、深入开展职业道德教育,通过表彰嘉奖先进教师和优秀教育工,宣传教书育
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 工作计划 开头 范文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内