英林供销社党支部【供销社农资公司党支部先进事迹材料】.doc

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1、 英林供销社党支部【供销社农资公司党支部先进事迹材料】 党旗高高飘扬 企业阔步前进 供销社农资公司党支部先进事迹材料 近年来，供销社农资公司党支部在各级领导的关怀和支持下，根据“五好”党支部的标准，把“效劳三农”作为着力点，紧紧围绕公司的进展，把“创先争优”活动落实到详细工作中，使公司党支部的先进性得到了充分表达，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用得到了充分发挥。屡次被师国资委评为“先进党支部”。 一、抓班子建立，促企业经济进展 企业的进展，离不开上个好的领导班子。公司党支部给班子成员定任务、加压力，使大家明白“为谁效劳，怎样效劳。”一班人团结务实，解决问题不推诿，敢于担当责任，既有分工，

2、又有合作。多年来，支部坚持一年两次召开民主生活会，班子成员仔细查找自身存在的问题，仔细开展“一评两心” 活动，即批判与自我批判，班子成员之间交心、谈心。有针对性地进展自我整改，准时去除干部的思想障碍，化解冲突。既改良了工作作风，又为其他干部职工树立了典范，有力地提高了分散力、战斗力，使党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象。 二、抓队伍建立，促效劳水平提高 党支部是企业进展的堡垒，党员是企业拓展市场的旗帜。公司党支部提出“企业要想大进展，党员干部发挥作用是关键”。一是仔细抓好党员学习和教育。党支部除坚持“三会一课”制度和一个月一次支部大会制度外，把提高领导班子成员的理论素养和治理水平

3、始终做为重中之重。在抓好集中学习的同时，要求党员干部每天自学一小时，每月写一篇学习体会，公司制作了学习栏，将好的学习体会张贴出来进展沟通，到达相互学习、不断提高的目的。二是通过组织党员、入党积极分子倾听先进事迹报告会，重温入党誓词、参观师陈设馆、参与创先争优先进事迹演讲会等多种形，使党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和坚决的抱负信念。三是仔细开展职工素养培训工作。公司党支部把职工素养培训工作例入重要议事日程，有规划、有安排、做到集中培训与个人自学相结合，常年不断抓落实。因公司人员少，每个人的工作量都是满满的，学习和培训工作全部是利用晚上和周未进展，实行请进来、走出去相结合的学习形式，从财

4、务学问、营销学问、法律学问、农药学问、网络学问等方面进展培训，做到了学以致用、学用结合。四组织好职工的业余文化生活。为了让职工在工作之余能有丰富的文化消遣生活，支部先后筹备购置了乒乓球案板、羽毛球拍、跳绳，适时组织党员、群众开展各类小型活动，使职工在集体活动中增加合力。今年3月公司代表供销社参与师首届羽毛球竞赛，取得了团体第三名的好成绩。 三、抓机制建立，促进内部治理标准 “无法规不成方圆”。用制度管人、用制度约束人是企业治理的一个重要手段，没有好的制度约束人，各项工作就不能落到实处。 （一）完善各类工作制度。支部建立了“三会一课”、党员进展、民主评议、民主决策等方面的规章制度，坚持“三个带动

5、”把党建工作渗透到公司的各个领域，延长到基层各农资超市。形成“责任上分、目标上合，治理上分、要素上合，任务上分、思想上合的“三分三合”工作格局，为公司安康进展供应了顽强有力的组织保证。 （二）实施党员设岗定责。为了使公司党建工作和经济建立协调、持续、稳步推动，党支部以“五个好”党组织创立为契机，因人定岗，因人定责，为每名党员设立了先锋岗，划定了责任区，为调动和发挥党员的先锋榜样作用搭建了有效平台，做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、党员身边无事故、党员身边无违章”。今年8月份的一天夜里，一场大雨从天而降，公司的几千吨化肥还在露天场所。在党支部的号召下，党员带头冲进了大雨中，和职工经过2个多小

6、时奋战，把损失降到了最低。 （三）坚持公开承诺。在创先争优活动中，公司党支部积极开展承诺活动，坚持对职工群众关怀的问题实行“菜单制”，维护了职工群众的知情权和监视权，亲密了党群关系，赢得了职工群众的信任。 四、抓创新进展，促进工作业绩稳步提升 近年来，农资公司通过深入农资市场调研，建立了以购、供、销为一体的农资连锁超市，发挥集团作战的优势，走出一条在兵团特别体制下的适应市场改革的农资经营之路。各项经济指标始终保持稳步增长。2023年，公司销售额达2.4亿元，比2023增长6.8%； 今年1至 8月，为全师供给化肥7万吨，农药870吨。 （一）开办农资超市，推行农资农技双联锁。 1面对农资集中采

7、供工作和市场的剧烈竞争，为确保农资超市的标准运行，公司积极推动农资打假专项治理工作、整顿标准全师农资市场，对进入农五师农资市场的商品实行了严格的“准入”治理制度，每年4月7月对团场农资市场进展打假专项治理检查，杜绝了假冒伪劣农资商品和坑农害农大事的发生。 2建立农资配送中心，确保配送准时，不贻误农时。优质的效劳是公司工作的核心。为了更好的效劳团场和职工，公司先后在81团、83团建立两个配送中心，106个农资超市，辐射到全师全部连队以及周边乡镇，即保证了各种生产资料配送准时，又提高了效率，确保不贻误农时。 （二）农药“零库存”治理，促进治理水平和效劳质量双提高 1为确保效劳质量和公司的稳步进展，

8、自2023年开头公司大胆地提出各团场农药实现“零库存”，对库存农药进展分类，将过期报废农药同厂家协商进展置换或返厂加工，仅此一项每年可为团场节约1000万元以上。 2为了削减过期报废农药的数量，公司分三期出资100多万元购进金蝶K3ERP软件平台和电脑、打印机等硬件设备，配备到各农资超市，对各农资超市的进、销、存实现网络化治理，实时监控各团场农药的库存状况，公司可以依据K3系统反映的库存状况，准时调整农药需求量，确保库存数量降到最低，削减了农药的报废，减轻了团场和职工负担，更好的效劳了团场，使效劳质量和治理水平双提高。 五、抓效劳治理，提高职工群众满足率 农资公司党支部在创先争优活动中，始终把

9、“以科学的学问效劳、优质的产品效劳、准时的配送效劳、满足的售后效劳、真诚的人文效劳”的“五效劳”原则做为提升效劳水平，提高群众满足率的根底。近年来，各团场和农工对农资价格、质量、效劳反映良好，没有发生一起投诉现象。近年来，不断有连队的职工给农资公司送来诚信和感谢的锦旗。 （一）以效劳带给群众实惠 1.为了更好效劳三农，公司吸引有实力的农资供给商及技术精湛的农业技术人员，充分发挥农业技术人员参加农资经营和技术效劳的优势，实现效劳中农资农技双联锁。 2.2023年以来,在农资销售旺季，支部成员带着技术人员深入到团场和连队的田间地头给职工上课，讲授相关农资学问，提高农工对真假农资的识别力量，累计培训

10、农工9000人次。同时，针对农资打假中发觉的问题，在农五师电视台制作了六期走进演播室电视节目，直接与农工对话和互动，在闭路电视中播放。另外，为协作培训和宣传，农五师农资集团公司还组织有关农业技术人员结合团场的农业生产需要编制了一本通俗易懂的科学合理使用化肥、农药的手册，印30000册，发到全师每户手中。 3.为了便利职工了解更多的农业科技学问，农资公司党支部投资4万元，建立了农五师农资公司网站，让职工通过网络与专家建立沟通，准时了解农业种植和病虫害防治的各种问题。同时与农业技术推广站合作，将各期病虫害猜测预报以视频方式上传在网页上，为职工准时防治病虫害发生供应了良方。通过以上活动的开展，积极促

11、进了供销社农资公司各类农资的销售工作，得到了团场领导和广阔职工群众支持和赞扬。 4.农资超市商品明码标价，职工自由选择，大局部农资商品在质量一样的状况下，充分表达了价格优势，使职工真正得到了实惠。 （二）以帮扶带给职工关心 多年来，支部根据以人为本的工作理念，重点开展帮扶活动，完善党员联系户制度，签定党员扶贫帮困责任书，坚持开展了“五到户四确保”的“五百”活动。落实干部党员走访职工家庭制度，随时了解职工想什么，帮忙解决实际困难。支部挂钩的81团8连职工曹淑芳，因失去亲人哀思不已，党支部关琳书记得知后，带着局部党员，驱车几十公里到她家探望，并送去清油、面粉及生活用品； 公司甘肃籍职工赵文家中受泥石流灾难，支部号召全体党员在第一时间为他捐款2275元；肥料厂回族职工马军因车祸住院，在公司支部号召下，全部党员干部、职工捐款7000余元通过扶贫帮困和送暖和活动，支部赢得了群众的信任，党员赢得了群众的口碑。2023年年终民意测评中，参评的14名党员100%合格，三名支委全部被群众评为优秀等级。 “创先”无止境，“争优”促进展。面对成绩，农资公司党支部将连续在创先争优活动中，自加压力，争创一流，全面开创“五好”党支部建立的新局面。