2023年上半年包装车间生产个人工作总结.docx

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1、 2023年上半年包装车间生产个人工作总结_包装车间主任下周工作计划 一、 娴熟把握岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比拟片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理.等等，在半个月内我熟识了调度员所要具备的力量与责任;在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况，把握生产一手资料，便于更好的监视车间、效劳车间;我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管! 二、 加强执行力 调度员最根本的职责就是执行力要

2、强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进展落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监视其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进展执行，绝不转变领导的想法和安排;执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监视好、效劳好! 三、 生产规划执行 调度员本身的目的就是保证生产规划的顺当完成，更改规划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日规划后，每天都要对车间规划执行状况进展跟踪，凡发觉私自更改规划的，就

3、要下通报处理。假如是由于人员少或是没有包装物需要改规划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改规划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班进步行结合，避开某中产品超标受考核。 四、 强化质量治理 产品质量是打算企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监视、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，常常的进展复查，发觉不整改的要进展考核处理，并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工艺本进展对比，保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数其次。要提

4、升包装质量，就必需优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案，9月份我又制订了拉伸膜包装机参数标准，从而削减了产品的漏气率与进水率，然后又标准了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。 最终一关就是监视人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量缺乏、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严峻批判! 包装车间工人工作总结 一年很快就要过去了，那么我们就要对前段的工作去进展一个总结和分析。下面是由范文资讯网小编为大家整理的“包装车间工人工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。 包装车间工人工作总结(一) 20

5、xx年马上过去，就要迎来布满盼望的20xx年，在这年终之际，作为一名包装车间的一般工人，我在各位领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年马上到来了，回忆今年来的本人工作状况，现简述如下： 一、工作总结 1、加强治理制度，提高班组文化 由于本班组人员流淌率较高，人员治理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采纳相对应较有效的治理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们特别注意相互之间的沟通，使整个团队阿分散成一个整体。 2、产品的质量作为生产的后道工序，是把住质量的最终一道关卡，有特别准时通知修理车间及分厂检验，避开更多的不良品从我们手中流向客户。

6、 3、现场的5s，持续改善 车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的干净、洁净。但是我们还是有一些细节被忽视，我有不行推卸的责任，没有真正做到让每一个员工意识到5s的重要性。 4、安全生产 包装车间会接触到一些油漆和稀料，所以安全培训是不行免的，对与新员工会具体讲解，工作中也时常督导。也会以发生在我们身边的一些安全事故个例时刻为大家敲响警钟。安全在我心中 5、日清月结、自己所经手的数据要做到日清月结。 二、工作中的缺乏 尽管在短短一年的时间里，我部门做了大量详细工作，取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距。 2、为人处事方面 工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的

7、误会与争吵，沟通时候没有留意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。 3、执行力方面 工作当中，上级下达的命令有时没能很好的完成，还为此找理由，我知道结果达不到上级领导的要求，就是我们不够努力，在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。 4、质量方面 到目前为止我们仍旧不定时的会接到客户的投诉，这是我们人员的问题，在人员的标准化作业上还有待改善，因此，在今后的工作当中我会加强监视，更进一步的提高员工的责任心。2、严把质量关1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有仆人翁的责任感，对产品的质量有高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严

8、格把好质量关，不管是谁都要为自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。 三、今后的努力方向 1、加强5s的治理，仔细落实到个人。 2、加强自我改善，努力学习专业学问和相关学问。 3、仔细落实上级下达的每一项工作任务。 4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。 今后我们会积极响应公司的号召，努力完成车间安排的各项任务，高度重视每一个工作细节，圆满完成车间交予的每一个工作任务，在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取，为公司的进展做出新的、更大的奉献。 包装车间工人工作总结(二) 2022年马上完毕，我们将迎来新的

9、一年，在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调协作下，顺当的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。 主要经济指标及任务指标完成情怳： 1-10月份完成产量xxxxx吨 完成产值xxxxx万元 产品合格率xxx%以上 员工培训率100% 回忆20xxx全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作： 一、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中包装车间依据生产科的生产规划安排，为了确保生产规划的顺当完成，特殊是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、

10、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极协作努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。 二、严把质量关 1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有仆人翁的责任感，对产品的质量有高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成品，提高了产品的市场竞争力。 2、在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进展了治理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和

11、专用消毒液。对车间员工进展质量的意识教育，做到自觉遵守规章，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的治理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。 3、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的状况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地协作质管以及相关部门反复摸索，胜利地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将连续不断地摸索，提高，逐步标准适应今后各种新产品的产生。 4、今年七月质检部门发觉黄芪系列消失质量问题，是公司从未消失而且是生命力非常坚韧的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出办法想方法处处寻医问药查资料。我们车间也极积的协作质管和其他

12、部门解决芽孢菌。同时发动车间力气组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假)，对全车间所使用全部设备以及生产用具进展全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，胜利地杜绝了细菌在此地的发生。 三、安全生产 1、包装车间在12年生产过程中仔细宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展安全教育、培训、答卷，使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。 2、车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成

13、托盘倒下砸伤大事，车间协作劳资部门对当事人进展教育以及医疗鉴定妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找缘由，排故障，做到了安全事故“四个不过”的原则。并实行了相应的措施，杜绝此类大事的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程和安全的意识教育。把事故毁灭在发生之前。 3、通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产根本到达了公司对车间的指标和要求。 四、学习、提高 车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，战胜了“5、12”给大家带来的重重困难，员工们努力克制自己的恐惊心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和

14、治理水平带着全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，协作各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。 五、2022年工作规划 2022年就要到了，在马上开头的新的一年的工作，车间将连续带着员工加强自身的思想和业务学习，将连续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的积极性，协作各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场治理的力度做到安全生产，消退隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量治理严把质量关，杜绝各类事故的发生。积极协作、完善生产现场条件到达化装品生产企业卫生标准XX年版要求，高标准的完成2022年

15、的各项工作。 包装车间工人工作总结(三) 时间荏苒，20xx年一刺眼又过去了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，在寻常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福讨论中心所讨论的结论：你赚的钱12.5%来自学问，97.5来自关系。 一、在工作上 围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一年来主要工作表现如下： 1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用autocad绘图软件，设计各种生产帮助夹具，以及通过上级领导的教育，根本能将fm

16、ea、掌握规划的学问运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各项生产工作任务，以及解决生产特别问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，固然，生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的; 3、积极协作pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只

17、有x人)，pe人员由过去x人削减为现时x人，在提高工作效率的同时亦为公司节省输出本钱，沿着公司的既定目標“精英制，縮減人員提高效率“方向进展。 二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向 1、这一年来，虽然能准时完成各项工作，但也存在一些缺乏，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的掌握，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距; 2、不定时地对生产现场进展流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失，一度处于动乱之中，但随着人员的

18、稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高; 3、就目前一车间而言，空间比拟窄小，生产的品种不多，而且相对而言比拟简洁一些，但仍旧有许多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进展流程合理优化，对一些残旧的夹具进展更新，以求做到持续改善，提高生产效率。 4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，仔细填写相关工作报告。 三、结论 随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提

19、高文化素养和各种工作技能，肯定努力翻开一个工作新局面，为公司的进展作出应有的奉献。 包装车间工作总结 一、 娴熟把握岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比拟片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理.等等，在半个月内我熟识了调度员所要具备的力量与责任;在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况，把握生产一手资料，便于更好的监视车间、效劳车间;我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管! 二、 加强执行力

20、 调度员最根本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进展落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监视其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进展执行，绝不转变领导的想法和安排;执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监视好、效劳好! 三、 生产规划执行 调度员本身的目的就是保证生产规划的顺当完成，更改规划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日规划后，每天都要对车间规划执行状况进

21、展跟踪，凡发觉私自更改规划的，就要下通报处理。假如是由于人员少或是没有包装物需要改规划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改规划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班进步行结合，避开某中产品超标受考核。 四、 强化质量治理 产品质量是打算企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监视、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，常常的进展复查，发觉不整改的要进展考核处理，并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工艺本进展对比，保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂

22、最弱的一项，在全国倒数其次。要提升包装质量，就必需优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案，9月份我又制订了拉伸膜包装机参数标准，从而削减了产品的漏气率与进水率，然后又标准了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最终一关就是监视人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量缺乏、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严峻批判! 2023年上半年车间个人工作总结 XX年上半年已，回忆的半年里，我主要了的工作： 1、XX年尾，受人员流淌因素的，车间员工的流失率特别严峻，人手紧急的被动，于是组织发动了办公室

23、人员加班车间贴标工作，地了年前订单紧急的。 2、包装车间生产时员工着装不按要求状况，了分析，找出根源所在，包装车间内更衣室的改造工程，使每个大更衣内设立单个个体小更衣间，地爱护了员工的私隐，也解决了员工不按要求更衣的状况。 3、年前员工的流失，年后人员回流极慢，使得我司一度用工需求的紧急，为此，我人事部晚上加班的外出聘请普工，地解决了年后车间缺工的紧急。 4、夏天的降临，包装车间的窗户窗帘而被阳光直射进车间，给生产工作带来了不便，于是我向公司应加装窗帘的建议，并公司的同意，了包装车间窗户窗帘的加装工程。 5、3月中下旬后，大新员工进厂，但新员工对我司的生产生活还不，进、出厂的员工较为频繁，刚上

24、手工作就要离开了，不利于生产部工作的，也对我了工作上的，此，我制定措施，了“一对一”的对口帮扶措施，令新员工尽快可以溶入集体，流失率，收到的 6、3月份帮助阿一鲍鱼培训班的绽开工作。 7、洗瓶车间天花受蒸汽的，已有严峻的剥落，这件事之前曾提过屡次，但均未能好，5月份我再重提，于是公司责成我跟踪此事，努力，我洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作 8、煮酱油车间前期经常受到木柴选购的限制，给生产带来，加上从消防角度来说，不符合使用木柴，我将单个使用木柴的煮锅，改为柴火及蒸汽两用，经公司同意，煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作 9、6月份，糕点新车间搬迁投产，我从提交申请、现场审核、催促整改，了糕点qs换证

25、认证工作 10、自XX年6月1日食品安全法公布实施，各监视对各食品德业的检查在，要求各生产企业对选购的原料务必要索证取证，否则将按规定惩罚，为应对大事，我帮助选购部对原料及添加剂选购的索证取证工作，设计了记录台帐。 11、重新修订到期的企标，有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准，化验室鸡汁升级行标的产品质量工作 12、仓库、质检等两健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作 13、员工对食品安全法及技能学问的培训，强化食品生产工食品安全的主体责任意识，地了产品质量的问题 14、对厂内正在使用的叉车申领牌工作，登记牌 15、酱汁车间的夹层蒸汽锅的工程

26、改造工作，大大了生产，因停电的生产设备用的问题。 16、正在调味料及酱两个单元的qs换证工作 17、罐头车间外围住户的投诉，正在跟进废气的工程及环评的申请工作. 生产车间上半年员工个人工作总结（原创） 车间总是劳碌个不停，转瞬间，半年的时间竟已经过去了。作为xx车间的一名一般员工，半年来我也在努力的负责好自己岗位，听从领导教育，听从班长安排，努力的将自己的工作做好，努力的让自己为车间奉献自身力气。 回忆这上半年，车间在领导们的带着下消失了许多的转变和改良。但转变的不仅仅是车间，作为xx车间的一员，我也同样在这半年来有了许多的收获和转变。现对自己这半年来的状况做如下总结： 一、个人治理 作为一名

27、生产车间的员工，我在工作中意识到影响我们个人成绩最大的因素并不是的在工作中的阅历和技巧。比起这些，自身的心态和责任感更为重要。 在这半年来，我仔细的负责的完成着自身的工作任务。在工作中的严谨的对待自己岗位上生产的产品，做到，仔细检查，严谨处理，面对问题也能准时的做好应急处理并准时的上报。在这半年来，我在工作中的状况较为稳定，负责的产品也都在我严谨的把控下保证了合格的质量和较快的效率。 此外，在工作中我严格的做好自我要求，不早退，部擅自离职，在工作对自己规定目标，积极的去突破自身，努力提升我们班组的成绩。 二、工作状况 在工作中，我负责的是xxx号区域的xx岗位，主要负责的检查产品的质量以及做好

28、打包工作。这是特别需要细心的工作，面对有问题的产品，我们会严格的选择出来，并集中回收。而对于质量合格的产品，我们也必需仔细的做好简洁的打包后做装箱处理。这份工作看似特别的简洁，但处理起来必需的特别的快速，究竟机器不会等人，假如没能更上工作的节奏就会影响到后面的工作。为此，在保持肯定的工作效率的前提下，调整好自身的节奏也是特别重要的。 三、自身的缺乏和问题 回忆上半年，尽管我在工作中仔细负责，但也并不是没有消失过问题。而导致问题最大的缘由，还是由于我太过纠结于认真，导致在工作中过于死板，导致消失新问题的时候不能准时的发觉。对此，我也进展了深刻的反省和改良。 如今，半年过去，我在工作中的阅历也更加

29、丰富了F132.Com。如今的我，在工作中还算不得精彩！在下半年的工作中，除了仔细和认真，我也会更多的去学习工作的学问和技巧方式，让自己能在工作中更上一层楼！ （本文为范文资讯网编辑原创文章，感谢您的阅读！） 包装车间2023年工作总结 2023年马上完毕，我们将迎来新的一年，在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调协作下，顺当的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。 主要经济指标及任务指标完成情怳： 1-10月份完成产量xxxxx吨 完成产值xxxxx万元 产品合格率xxx%以上 员工培训率100% 回忆08全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提

30、主要做了以下几方面的工作： 1、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中包装车间依据生产科的生产规划安排，为了确保生产规划的顺当完成 ，特殊是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极协作努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。 2、严把质量关 1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有仆人翁的责任感， 对产品的质量有高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质

31、量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成品，提高了产品的市场竞争力。 2.在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进展了治理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进展质量的意识教育，做到自觉遵守规章，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的治理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。 3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的状况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地协作质管以及相关部门反复摸索，胜利地完成了新产品地试制和生产

32、。在批量生产的过程中车间将连续不断地摸索，提高，逐步标准适应今后各种新产品的产生。 4.今年七月质检部门发觉黄芪系列消失质量问题，是公司从未消失而且是生命力非常坚韧的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出办法想方法处处寻医问药查资料。我们车间也极积的协作质管和其他部门解决芽孢菌。同时发动车间力气组织人员利用休息时间（期间正处于公司放年休假），对全车间所使用全部设备以及生产用具进展全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，胜利地杜绝了细菌在此地的发生。 3、安全生产 1.包装车间在12年生产过程中仔细宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例

33、，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展安全教育、培训、答卷，使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。 2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤大事，车间协作劳资部门对当事人进展教育以及医疗鉴定妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找缘由，排故障，做到了安全事故“四个不过”的原则。并实行了相应的措施，杜绝此类大事的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程和安全的意识教育。把事故毁灭在发生之前。 3.通过车间工段班组细致的工作，车

34、间在本年度的安全生产根本到达了公司对车间的指标和要求。 4、学习、提高 车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，战胜了“5.12”给大家带来的重重困难，员工们努力克制自己的恐惊心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和治理水平带着全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，协作各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。 512年工作规划 2023年就要到了，在马上开头的新的一年的工作，车间将连续带着员工加强自身的思想和业务学习，将连续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的积极性，协作各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生

35、产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场治理的力度做到安全生产，消退隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量治理严把质量关，杜绝各类事故的发生。积极协作、完善生产现场条件到达化装品生产企业卫生标准XX年版要求，高标准的完成2023年的各项工作。 包装车间员工工作总结 2022年马上过去，就要迎来布满盼望的2022年，在这年终之际，作为一名包装车间的一般工人，我在各位领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年马上到来了，回忆今年来的本人工作状况，现简述如下： 1、加强治理制度，提高班组文化 由于本班组人员流淌率较高，

36、人员治理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采纳相对应较有效的治理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们特别注意相互之间的沟通，使整个团队阿分散成一个整体。 2、产品的质量作为生产的后道工序，是把住质量的最终一道关卡，有特别准时通知修理车间及分厂检验，避开更多的不良品从我们手中流向客户 3、现场的5S，持续改善车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的干净、洁净。但是我们还是有一些细节被忽视，我有不行推卸的责任，没有真正做到让每一个员工意识到5S的重要性。 4安全生产包装车间会接触到一些油漆和稀料，所以安全培训是不行免的，对与新员工会具体讲解，工作中也时常督导。也会以发生在我们身边

37、的一些安全事故个例时刻为大家敲响警钟。 5日清月结、自己所经手的数据要做到日清月结。 工作中的缺乏 尽管在短短一年的时间里，我部门做了大量详细工作，取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距。 2、为人处事方面 工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的误会与争吵，沟通时候没有留意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。 3、执行力方面 工作当中，上级下达的命令有时没能很好的完成，还为此找理由，我知道结果达不到上级领导的要求，就是我们不够努力，在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。 4、质量方面 到目前为止我们仍旧不定时的会接到客户的投诉，这是我们人

38、员的问题，在人员的标准化作业上还有待改善，因此，在今后的工作当中我会加强监视，更进一步的提高员工的责任心。1、严把质量关2、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有仆人翁的责任感，对产品的质量有高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是谁都要为自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。 三、今后的努力方向 1、加强5S的治理，仔细落实到个人。 2、加强自我改善，努力学习专业学问和相关学问。 3、仔细落实上级下达的每一项工作任务。 4、严抓生产线的纪律以及产

39、品的质量。 今后我们会积极响应公司的号召，努力完成车间安排的各项任务，高度重视每一个工作细节，圆满完成车间交予的每一个工作任务，在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取，为公司的进展做出新的、更大的奉献。 生产车间上半年工作总结 生产车间上半年工作总结 截止XX年6月30日为止，xx车间已安全运行1304天,车间员工本着“抓安全、促生产、强治理”的根本原则，群策群力，圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩，弥补缺乏，现将半年以来的工作状况总结汇报如下：一、职工队伍素养长抓不懈培育一支德才兼备的职工队伍始终是动力车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间

40、就制定全年的职工培训规划，力争将工作做到有条不紊。2万吨工程完工后，车间新进了28名青工，为了使其尽快把握车间的所涉及的电气学问和设备维护保养的有关学问，车间在较为繁忙的时间里特地抽调人员对新工进展培训，并完成了新工上岗考核工作，28名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开呈现场问答、事故分析,以此检验员工们对学问的把握状况和对突发事故应急处理的力量。这使得员工们都能寓学习于生产，寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参与空压机学问培训，通过学习，员工根本把握了相关仪器的根本工作原理、使用方法和步骤，对其维护保养和性能有了肯定的了解。为日后

41、空压机的安全正常运行供应了技术保障。二、强抓安全生产、确保平稳供电 xx车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电”。为了保障人身、设备的安全,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了XX年度安全承包责任书；3月底，车间协作xxxx公司为车间110KV供电设备安装了微机防误系统，从而实现开票、预演及操作的有机统一；4月-5月间,车间按规划完成了110KV所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作；二万吨设备顺当接手后，车间依据实际状况，针对局部设备操作不便的弊端，检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路实施了改造，并为二万吨所属设备（4台变压器和循环水泵房）加

42、装了临时风机，改造既便利了操作，提高了效率，也增加了安全系数，收到了事半功倍的效果；安全月期间，车间又积极组织各班开展形式多样的活动，如“事故预想、反事故演习”等，并以班组为单位学习安全规程和操作规程，以强化员工的安全意识，稳固安全学问，与此同时车间积极协作公司开展“四个一”活动，以不同的形式对员工进展安全教育,反“三违”活动,事故分析活动等,截止目前车间已发觉隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进展了落实。6月初，车间工作人员巡察中发觉4#整流变压器档位指示偏差，检修试验人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后，本着将“隐患一查究竟”的慎重性原则和“三不放过”原则，在对其进展的性能试验中，发觉B

43、相直流电阻偏大，三相绕组不平衡，属一类事故隐患。车间准时上报生产部并于6月7日-6月18日集中车间全部力气对其进展隐患排查，确定了故障点。6月26日连夜对4#变压器进展解体性大修，更换其绕组，将这一重大隐患消退在萌芽状态，避开了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来，处理的最大、最严峻事故隐患。三、治理工作全面细致车间于年初对“月明星”活动细则进展了完善性修改。并在车间内部连续推行。同时，车间紧紧围绕“治理工作思路创新”的原则，在“月明星”活动开展的根底上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”，并制定了相应的活动细则。将车间的全面治理融汇到“三岗一星”活动中来，以促进岗位成材为目

44、标大力推动车间的治理工作。日前，全部活动已正式在车间开展起来，并报送了公司党委、工会和团委，各项活动细则也将以于下个月以幅员形式上墙。此外，车间响应公司开展标准化质量治理和目标本钱治理的号召，将车间各岗位责任制度，设备定置定职制度作了进一步健全、标准，并在车间以各种不同的舆论形式大力宣传目标本钱治理相关内容，积极协作公司对车间各种消耗进展核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。 工作之余,车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春趣味活动，黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积存了学问。 存在的问题： 1、检修工作、试验工作没有适宜的工作场地，造成工作困难

45、； 2、由于专业性强，需要加大对技术检修人员的专业培训工作； 3、空压机、冷干机全部满负荷运行，给检修工作带来困难，影响生产； 4、二万吨循环水由于设计选型缘由，造成检修维护工作困难，建议改良； 5、运行工作人员无待班室，给正常工作带来困难。下半年工作思路：确保安全运行，进一步做好设备检修和预防性试验工作，加强对专业技人员的培训工作，进一步抓好安全清洁生产和车间各项治理工作，仔细贯彻落实目标本钱治理，降低物料消耗，按生产工艺要求，严格供电、供风、供水，确保安全生产。 生产车间上半年工作总结（原创） 冬去夏来，随着六月的完毕，上半年的工作正式在此落下了帷幕。上半年来，我们xxx车间克制了生产中的

46、重重困难，在领导们正确的指挥下，解决了一次次的难关和问题！并且，在上半年来，我们的技术组为车间的生产带来了很大的改良！不仅有效的削减了生产本钱，更有效的提高了生产的效率！ 但这些成就，也不是白白得来的，在这其中，在这上半年里，我们每一位员工都为车间的进步付出了很多的努力。在大家共同点的努力下，我们才能有如今的成长！为此，我在此对我们xxx车间上半年来的工作状况总结记录如下： 一、质量方面 作为生产车间，质量是我们永久的追求！在工作中，我们对产品质量严格把控，做到产品出炉就要被严格的检查，并在经过了第一轮筛选加工后送往，质检部进展其次轮筛选。 生产产品，质量是永久的第一要求，这已经是每个在生产行业的人都明白的道理。但这究竟是一个细致的要求，在工作中有些新员工由于