茶叶营销推广方案(5篇).docx
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1、 茶叶营销推广方案(5篇) 为期三周的市场营销筹划的实训已完成,下面从以下实训过程内容、个人担当的小组任务、心得体会三个方面分析我们这次的实训所学。 1、实训时间:20xx.09.13-20xx.09.26 2、实训小组成员:五个人 3、实训目的:通过模拟企业系统运营,使受训者在主导“企业”各项经营治理活动的训练过程中体验得失,总结成败,进而领悟科学治理规律,提高经营治理力量。 4、实训过程内容: 我们的这次实训是根据教师给我们的市场定位与营销筹划的实训表进展的。首先我们实训前教师给我们做了实训发动,其目的是让我们了解这个学期的实训安排规划。其次就是根据教师给我们的选择范围进展选择我们要进展的
2、实训题目。最终我们根据实训规划表中的实训工程进展我们整个市场定位和营销筹划。 我们做的营销筹划工程的内容主要包括: 1、收集燕氏小厨各方面的信息,包括宏观环境和微观环境,以及针对我们要做市场细分和市场定位收集相关的信息; 2、燕氏小厨的市场定位和市场细分以及我们所做的swot分析、Ansoff矩阵、波斯顿矩阵等等; 3、做出小组实训报告和个人总结分析以及做出最终的总结报告展现。 4、个人担当的小组任务 在我们的小组中,通过分工合作的方式,使我们在整个实训调查和筹划中进展有效的合作,也同时让我们的实训过程得以顺当的完成,下面是我在对燕氏小厨小组进展营销筹划实训中扮演的角色和担当的任务: (1)、
3、供给商分析。在宏观环境分析和微观环境分析中,我在里面主要分析的是微观环境中的供给商分析,在供给商的分析中,让我明白了供给商与企业有着密不行分的关系,假如燕氏小厨缺乏了适宜的供给商,或许燕氏小厨的原有的菜谱特色就会发生相应的转变,随着也就是企业本质的区分。 (2)、目标市场和目标市场策略的选择。目标市场的选择应当有严格的数据支持,缺乏了数据的支撑就像一栋高楼没有了地基一样,随时都肯能摇摇欲坠。企业也就不行能取得稳定快速的进展。其中目标市场的选择的主要依据有:规模小,进展潜力;产品的类似程度;需求类似程度;产品生命周期;市场竞争状况等等微观环境分析,而市场策略的选择也必需依据上面有关的环境分析而选
4、择适宜的市场营销策略。 (3)、波斯顿矩阵分析。在波斯顿分析中,我们可以清晰的看出他所依据的分析前提就是市场占有率和市场增长率。也就是这样,我们才能更好的让我们企业的资源得到合理的利用,让企业取得更好的进展。 5、个人心得和体会。 (1)、心得。通过这次的市场营销定位和营销筹划的实训,我认为要留意的问题主要有以下几点:第一,要想做的一份好的市场定位和营销筹划,就必需做好一份好的市场调研,只有做好有效的信息收集,才能在我们在做市场定位和营销筹划时供应有效的信息依据;其次,专业技能学问尤为重要,没有一份扎实的专业技能,我们在做市场定位和营销筹划时就会满路荆棘,也不行能做好一份好的筹划;第三,无论是
5、学习、工作、做事都离不开与人沟通,到处合作才能让我们能够顺当的完成一份好的工作,好的成绩等等,由此可以看出团队,永久是我们离不开的一个话题。 (2)、体会。现代营销是团队销、兵团作战,一个人是永久也成不了事的,现代营销时代已远远将个人英雄甩在了脑后。个人英雄就像一滴水,一不留神就会蒸发掉,只有置身于团队这个“大海洋”中,才可能得以存在和进展。 而作为营销员需要与各种各样的人打交道,那么,团队精神就显得尤其重要。由于每个营销员都应当是一块“好钢”,但必需要放在团队这个“大熔炉”中,经过千锤百炼,才能够成为好的模具,制造优秀的成果。也就是说,营销员要擅长整合各方面的资源为己所用,与大家精诚合作,以
6、团队的力气来规划个人的职业生涯,以团队的力气去帮忙个人实现自我价值。 6、感谢: 最终,由衷的感谢我们的指导教师和自己的团队,感谢! 市场营销筹划 篇二 一、工作总结 房地产工程营销筹划的工作比拟零散,把自己在公司的主要工作认真梳理一下,我参加了如下几个局部的工作:广告跟进、价格表、推广规划、会议纪要以及工程重要节点的工作如内部关系户选房,外部客户认购等等,营销筹划员工作总结。 下面我从以上工作内容来谈谈我的心得体会。 1、广告跟进 广告跟进是我在这个阶段的核心工作,它不仅包括跟催广告设计,还包括对设计文案的校对等。作为一个校对人员,不仅要仔细认真,还要对整个工作的流程以及当前的工作内容等特别
7、熟识,否则就很难找出错误。在校对之前,我原来对工程操作思路不够清楚,但经过一遍遍的校对之后,我已经对操盘策略和操盘思路有了很深的熟悉,这是我没有想到的。 在很多次的文件修改的过程中我发觉了追求完善的乐趣,在细节上去追求完善,不放过任何一个的错误。尽管这个过程中我遇到了许多挫折,也有许多次产生了不耐烦的心情,但是经受之后,我发觉了追求完善的充实与欢乐,在追求完善中成长,在追求完善中成熟。由于不断的追求完善,我们才能把工作做得更好,才能更快的成长。 在广告跟进的过程中,我也曾被骂过,被误会过,同时也犯了许多错误,但这些对于我来说都已经不重要了,重要的是我已从中学到了许多许多,不仅仅是专业学问上的,
8、还有做人的道理和原则。我发觉人与人之间的相处,总会有一个磨合的过程,无论是生活还是工作,可能一开头在磨合中争吵,但最终会在磨合中相互理解,甚至在磨合中成为朋友,工作总结营销筹划员工作总结。记得一开头我跟进广告的时候,曾和设计师产生过摩擦,他认为我们老是改来改去,我认为他做设计不动脑筋,不按我们的要求做。后来,我针对设计师的实际状况(工作地点不在长沙,文件修改比拟麻烦),将需要设计的文件认真校对,严格审查之后,再传给设计师做设计,这样就不会由于改来改去而耽搁了制作,工作效率也可以得到提高。这样,几次之后,我们相互之间已经有了一些默契,工作开展也顺当多了。 2、价格表 关于价格表,我开头只是对其进
9、展简洁的核对面积、户型等。随着接触次数的增多,我发觉做一个价格表真的是件特别简单且浩大的工程。一个价格表不仅仅是简洁的加减乘除,有时候会考虑到各因素之间的关系以及公式等的套用,这些都要慎之又慎,否则修改起来是很麻烦的。假如根底工作做的好,后续的工作就是简洁的加减乘除运算了。另外,做价格表的时候还要考虑到后续使用的可行性,比方对于楼层标注来说,一般应根据实际楼层的挨次标注房号,以便利客户查看等等诸如此类的细节问题,在建根底表的时候不留意往往会影响到后续工作的推动。这些问题肯定要牢记于心,以防以后自己做价格表的时候犯同样的错误。 3、推广规划 刚开头,我始终认为做推广规划不是件简单的事,没有阅历是
10、做不出来的,也从来没有想过自己有一天会做推广规划。记得刚开头做的时候,我觉得我是根本不行能做出来的,但是再难也要硬着头皮上啊。我尝试着调整自己的心态,告知自己肯定能够做出来,熬了几个晚上之后,终于出了点成果。后来在刘经理的教导下,经过屡次的修改之后,发觉这个推广规划专业了很多,我都不敢信任这是自己做出来的规划。真是世上无难事,只怕有心人! 现在我对做推广规划的思路已经清楚了很多。其实,做推广规划首先要对各种媒体的投放方式以及媒体性质等比拟熟识,然后明确工程推广节点;另外还有一个比拟重要的因素-媒体投放费用。一个可操作的推广规划是不能脱离推广费用的,明确了推广费用,剩下的就是在此条件下制定最正确
11、的媒体组合,这样一个完整的推广规划就出来了。 4、会议纪要 记录每周例会的会议纪要是我的长期工作。一开头我记得很差,纪要里面有许多口语,而且有时候还理解错发言人的意思。后来,经过刘经理的教导,我具体的琢磨其中的语言。几次下来,会议纪要的工作对于我来说已经得心应手了。 曾经我很不喜爱做会议纪要,由于我认为做这个东西没有什么进展前途,记得再好又有什么用。但是刘经理的一句话触动了我,要想进步快,对于新人来说,会议纪要是学东西最快的方法,由于会议纪要里面全是大家思想碰撞的升华,突然间我豁然开朗了。是啊,我记得我每次记会议纪要的时候都是全神贯注的,而且渐渐的我自己明显感觉到我对工程的理解清楚了很多。所以
12、,在以后的工作当中,记会议纪要对于我来说已不再是件不开心的事,相反我会更加积极的去做好这个工作。 二、存在问题和今后努力方向 在工作中我认为自己的主动性不强,许多时候不能把自己完全融入到工程中去,认为自己没有做过的工作就没有胆识独立担当。其实许多人都是这么走过来的,每个人都有一个开头,只要布满信念,一样可以做好。 近期的目标是:首先要把推广工作做好,深入进去,多讨论媒体,多讨论竞争对手的推广等,其次关于价格表里的调差系数等关系还不是很理解,近期内肯定要好好讨论一下,争取完全弄明白。另外,等鹏基工程开盘后,我盼望通过其它工程的投标把工程地块分析等工程前期工作深入讨论一下,争取在半年之后成为一名合
13、格的中级筹划师! 三、结语 在过去的三个月里发生了许多许多值得我一生思念和拥有的记忆,这些记忆是我成长的开头。进入同致行,估量没有人会像我这么兴奋,由于我对她布满了憧憬与期盼。进入同致行,我找到了我职业生涯中的真正起点,从这里,我将珍惜每时每刻。我的同事说做鹏基工程短短的半个月感觉是跌宕起伏的,而我要说,正是由于跌宕起伏,才会让我们学会随机应变,让我们领会到更多的学问,更快成长。 将来,我在同致行还有很长的路要走,我将更加扎实,更加努力的走下去。同时也盼望自己能够和长沙同致行一起,制造辉煌! 市场营销筹划 篇三 1、执行概要和要领 目标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2、目前营销状况 (1
14、)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与根本状况。 (4)分销状况:销售渠道等。 (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3.SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、治理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、治理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握状况。 威逼:市场竞争上的最大威逼力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,躲避劣势与风险。 4、目标 财务目标: 公司将来3年或5年的销售收入猜测(融资胜利状况下)
15、: 营销目标:销售本钱毛利率到达多少。 5、营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售本钱的构成及销售价格制订的依据等。分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与鼓励机制等状况。 效劳:售后客户效劳。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。 6、行动方案 营销活动(时间)安排。 7、估计的损益表及其他重要财务 规划表: - 8、风险掌握:风险来源与掌握方法。 市场营销筹划 篇四 一、优化完善农产品品质 很多农产品基于气候或地理环境的因素,本身的品质就特别突出,如新疆吐鲁番的葡萄,东北的盘锦大米、
16、云南的文山的三七等,但是以这样的品质进入高端市场还是远远不够的,须从育种改进、种植工艺、加工标准等方面进一步提升。 比方苹果,一般的果农都知道,需要喷洒26种以上的农药,才能保证苹果不受虫害的侵扰,而这样的苹果对特殊注意安康的高收入阶层,能够承受吗?内行人都知道,一个苹果出口需要147项检测,而内销的苹果几乎没有,现在国内外都对食品安全产生了剧烈的关注,尤其媒体纷纷报道由于农药超标、重金属超标,产生的中毒大事,作为农产品的生产经营者来说,要想让自己的有更大的收益,决不能吃祖宗和当地特别环境的老本,加强对品种的改进,包括外观、口感、养分成分、安全性、加工工艺等,这是提升农产品附加值的根底所在。
17、比方四川圣迪乐村集团开发的高品质鸡蛋,严格根据有机食品标准,采纳树林放养,母鸡都是吃山野间的昆虫,喝山泉水长大的,由于在生产环节中保持着原始生态的环境,使圣迪乐有机鸡蛋的品质、色泽、口感、营销含量有了大幅度提升,在上海市场,一只蛋卖到4元钱,是一般鸡蛋的10倍,由于品质优异,每天能销售出去数千枚,成为高端人群日常生活的必需品。 因此有至于摆脱低价值的农产品经营者,必需想方设法在品质上做到与众不同、出类拔萃,这样就有可能卖出高于一般产品数十倍的价格,品质表达价值,的确如此。 二、产品构造性包装 一般我们发觉,目前大多数的农产品包装相对土气,缺少让人眼前一亮的感觉,许多产品选择塑料袋或者瓦楞纸箱包
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