营销策划个人工作总结(5篇).doc
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1、 营销策划个人工作总结(5篇)营销筹划个人工作总结1 1、筹划不好市场 过去几年发生了许多这样的事,某个领域被炒热了起来,钱就疯狂的流入,引得各种人眼红跟风跑到看似赚钱的市场。然后落得的下场就是,要么被媒体吹出来的风口吹西北风,要么被庄家收割成了韭菜,要么被竞争对手搞得死去活来。放两个图片感受一下。 2、筹划不好品牌 提到品牌,教条化的思维就冒出来了。凡事必先提定位,抢占心智。提完定位说BI理论,打造独特的品牌形象。最终再来USP理论升华,提炼独特的销售主见。可是啊可是,我们在非洲可能还可以这么轻松玩,究竟人家还活在我们的上个世纪,人傻,媒介少。现在国内的受众早就已经免疫了,去哪找那么多心智占
2、?什么样的品牌形象还能被人抢着传?销售主见独特到没有对手,受众抢着买?到最终,落地难,结果拿不到,为了交差,员工和乙方就只能用文案和设计大做文章。 3、筹划不好产品 我遇到过不下5个人,一心想赚钱,在还没做足受众功课,搞懂该咋卖产品,就去生产或者代理了。最终货和设备都砸自己手里,焦头烂额处处找人处理。真的感慨,为上游接盘的韭菜是无处不在。 4、筹划不好价值 由于筹划不好产品,对产品的不自信,带来定价的恶性循环。结果就是,要么放低价,不敢用其他招显得自己价值高。要么降价促销,不敢用其他招显得自己价格低。只能通过割自己的肉,喂饱上下游,用精神鸡汤鼓舞自己,要先利他,才能利己。 5、筹划不好渠道 现
3、在的人,超级喜爱一个词“红利”,仿佛身边全部胜利案例,都是抓住了时代的红利,自己只要踩上一波,就能飞。所以看什么渠道火,就不管三七二十一铺上去,电商出来搞电商,微商出来搞微商,云集出来搞社交电商,现在又搞拼多多。红利的确解决了流量的问题,用户数量多,增速快(拼多多618有300%的增长)。流量本钱低,竞争弱。但是,假如解决不了产品的问题,即便踏对红利,找对渠道带来流量,然后转化不了吃不下红利,也要回到原点。 6、筹划不好媒介 和渠道同样的道理,想抓住传播红利,从报纸杂志电视广告牌,到门户微博微信,再到现在头条抖音。看什么媒介火,就第一时间去搞。但解决不了产品的问题,又能吃多少,吃多久红利? 7
4、、筹划不好顾客 老顾客是特别重要的,他们首先已经购置了,奉献过利润。其次能带来复购,营销本钱低。再次能带来裂变,成为口碑媒体。最终甚至能成为代理,帮着卖。所以CRM是一项特别重要的工作,尤其对于效劳业。但是许多公司并不关怀老顾客,开源花足了人力物力,CRM却用一条微信或者朋友圈就解决。关于客户关系治理,我们应当学习一条,客户对于单向传播的“治理”无感,但对双向互动的“关系”有爱。 总结下来,营销筹划为什么会常常做不好,由于要把受众、产品、资源都筹划好,另辟蹊径制造一个竞争弱、本钱低的经营环境,那是特别困难的。把他们列举出来的意义在于,我们在看商业案例的时候,可以做个标尺简洁推断一下,对手是不是
5、高手。同时随时提示自己做的时候别犯低级错误。 营销筹划个人工作总结2 自20xx年6月,我进入公司筹划部门已经经受了六个月,经过六个月的磨合及筹划工作,让我对筹划的工作有了更深刻的熟悉。 首先,筹划部门的工作是为了更好的效劳销售部门,为销售供应更有利,更鲜亮,更便利的获客途径。同时无论是平面内容的设计,还是文字的撰写都需要从销售的角度动身,结合筹划的创意,向目标受众表达工程产品及品牌内涵,这样才能为销售供应更有利的条件。 其次,是媒体渠道的选择及把握要准确。例如在10月初我们进展的微信朋友圈广告投放就给了我许多反思和启发。在渠道的选择上微信朋友圈广告无疑是流量最大,接触受众最广的平台,但也正是
6、由于其千亿级的流量,导致我司近12万的广告投放,仅两天时间就消耗了90%以上,这种状况的发生,一是我们低估了这种广告平台的流量,二是我们没有做好投放前的交底工作,表现在没有与广告商明确的表达投放时间跨度,没有事先商定投放效果,没有做好投放阶段调整。在之后的工作中,如有此种广告投放,我们需要做好以下几点: 一,商定投放时间,包括每日投放时间,整个广告投放的时间跨度。 二,依据现阶段投放效果调整投放条件,将整个广告投放分为三到四个阶段,从其次阶段开头,依据前一阶段客户条件选择,及投放效果进展调整,为之后的广告投放供应有力的支撑。 再次,进展方案撰写的过程中,需要留意以开发商的角度及需求撰写,不能只
7、凭个人感觉,同时撰写的过程中要留意事前沟通,撰写过程中的沟通以及事后调整,尽量不要消失大面积反稿的状况。另在方案撰写过程中要总结必需的局部,形成撰写体系,便利以前方案撰写。 最终,作为需要三到四人的部门,在明年的工作中要做好人员的聘请及协调,这也正是自己非常需要成长的局部。 而我对筹划部门的规划是在工程有三到四个时,需要配备一个平面设计,负责工程平面广告,日常宣传图片的设计;一个文案,负责相关工程文案的撰写,搜狐号及头条号等的运营;一个筹划助理,负责日常甲方的协作沟通,活动方案的撰写及执行,竞标方案局部撰写工作及日常市调工作。 而这些绝不是一朝一夕就能配备齐全的。此三个岗位优先级应是筹划助理,
8、平面设计,文案。 在明年的工作中也会依据此状况进展人员的聘请。以上是我对本部门工作总结及明年工作规划。 营销筹划个人工作总结3 不知不觉,新的一年又将降临了。回忆这一年的工作历程,作为XXX公司广告部的一名销售人员,我深深的感到公司的蓬勃进展的热忱,XXX公司人为之拼搏的珍贵精神。下面,我就将我xxxx年的个人工作状况进展如下总结: 一、2xxx年销售状况 我是XXX公司销售部的一名销售人员,主要负责跟进华南区域广告代理公司媒介筹划专员和购置专员的媒介排期与投放工作,推举合作,以下单业绩为工作任务量。2xxx年,我积极与部门员工一起在华南地区推广我公司的业务,并以公司的战略目标为指导,与相关的
9、合作客户就媒介排期与投放工作进展了良好的合作。XXX的销售是我公司广告销售部门工作的重点,销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济效益。这一年来,我销售部门坚持稳固老市场、培育新市场、进展市场客户、挖掘潜在市场,利用我公司的XXX带动产品销售,并取得了较好的效果。 随着XX产品在西南地区日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场销售过程中有着越来越重要的作用,信息就是效益。我部门时刻亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理,将其制度化、标准化、常常化。我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建立了比拟稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行业进展趋势。与
10、此同时,我们建立了客户档案,努力做好根底信息的收集,并依据西南市场状况积极派驻业务员对销售市场的动态进展跟踪把握。2xxx年度,我销售部门定下了XXX的销售目标,年底完成了全年累计销售总额XXX,产销率XX%,货款回收率XX%。年度工作任务完成90%,主要业绩完成90%。 二、个人力量评价 广告销售部肩负这公司产品的销售工作,责任重大、任务艰难。一支力量精彩的高素养销售队伍是完成公司的年度销售任务的重要保障。作为公司的员工,我时刻都感觉到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我时刻不断以严谨的工作精神要求自己,不断加强自身的力量修养,广泛的了解广告市场的动态,时刻做好自己的本职工作。对
11、于公司的各项销售政策,我都仔细贯彻执行,并在工作中发挥刻苦工作的精神,努力完成销售目标。在工作中,我努力做到与同事友好相处,面对工作任务,我们积极进展沟通协调,对于有利于完成销售目标的意见和建议,我仔细分析讨论,并虚心承受。 三、工作建议及努力方向 回忆这一年来,我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神,团结写作取得了良好的业绩。但是,仍旧没有百分之百完成任务,这是我应当仔细反思的地方。不管怎样,成绩都是属于过去的。展望将来,摆在我面前的路还更长、困难还有许多,任务也很艰难。但是,作为XXX公司的销售人员,我不应当畏惧困难,反而应当迎难而上。我肯定会在2xxx年更加精彩的发挥自己
12、的工作积极性、主动性、制造性。履行好自己的岗位职责,全力以赴的做好2xxx年度的销售工作,要深入了解XXX的动态,要进一步开拓和稳固西南市场,为公司制造更加高的销售业绩。 喜迎新春,祝我们XX公司在2xxx年的销售业绩上更上一层楼,走在XXX行业的尖端,向我们的抱负靠拢。 营销筹划个人工作总结4 米联创黎万强说过一句话,产品是1,营销是0。说的是产品够强,营销才能变着把戏制造财宝。产品不行,那不管是再好的筹划,换来的结果也许率只会是底裤朝天。产品筹划怎么入手呢?我们从消费品和工业品两个大类来说。 1、消费品。 (1)消费品的三重价值。 消费品,也就是我们寻常说的ToC工程,对消费者营销。一般来
13、说,筹划要把握消费品的三重价值,即使用价值、体验价值和传播价值。 使用价值,说的是产品要有用,顾客情愿花钱买。体验价值,说的是产品能直击要害,顾客情愿花高价买。传播价值,说的是产品被人争论得多,顾客情愿安利身边的人买。 以手机为例,华为手机主要是使用价值,每一个功能都务实,不炒作。苹果手机主要是体验价值,靠技术和美学体验打动人心,猎取高利润。锤子手机主要是传播价值,人人都谈论过,至于多少人买单,那是另一个话题。 举几个被说烂的经典案例,同时也是大家都知道的产品,是怎么表达三重价值的。怕上火,喝王老吉。涵盖了三种价值,使用价值是饮料,可以喝。体验价值是怕上火,简洁粗暴直击需求。传播价值,是吃烧烤
14、火锅的时候肯定能观察红色的罐子,以及脑海中挥之不去的这七个字。 小米电视遥控器。使用价值,是遥控器。体验价值,是直击翻箱倒柜查找遥控器的痛点,查找遥控器。传播价值,是在此根底上引发的争论。小牛电动车,使用价值是代步。体验价值是美学体验(整体设计、独特圆形车灯标识以及线下店的整体风格)。传播价值嘛,曾经的百公里续航,这几天的哈登骑牛畅游黄浦江。 详细怎么做,只能靠平常多看案例,多从别人身上学习提炼总结,渐渐找感觉。 (2)消费品要有排他价值。 所谓“回报不与你的努力成正比,而与你的不行替代性成正比”,人活着是这样,货卖不卖得出去,也是同样的道理。说的就是不管能不能筹划出三重价值,但肯定要有排他价
15、值。况且,做好三重价值,是实打实的硬功夫,靠实力说话,要表达在产品上。排他价值,用嘴说就可以了,以大多数人并不具备的推断力,表达在套路上就行。 怎么做?在售前、售中、售后分别安排。 售前,通过“试用品”,让产品显得不行替代,抢占体验第一位的心智。比方,电商代运营,用免费店铺诊断作为“试用品”,后推代运营效劳。微商,用免费体系诊断作为“试用品”,后推新品,压货给代理。线下商品,用免费品牌诊断,作为“试用品”,后推品牌全案等等。 售中,通过“坏产品”显得不行替代。坏产品指的是针对那些自带“过度关心”倾向的人群的产品,坏产品有两个特点,买,立即安心,不买,永久担忧。比方幼儿父母永久担忧孩子走丢,所以
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