综合管理岗位个人年终总结.docx

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1、 综合管理岗位个人年终总结综合治理岗位个人年终总结1 时间飞逝，回首这一年的工作，紧急而又平淡，就在这一个个紧急的日子里，20xx年我来到了xxx城工程部，开头了我的新工作，作为一名综合治理员。在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作关怀帮忙下，较好的完成了这半年的各项工作任务，素养、思想、和人际交往方面都有更近一步的提高，现在把存在的成绩和缺乏总结如下： 一、食堂治理 作为一名食堂负责人来说，以让大家都吃得满足，洁净、安康、卫生及本钱的合理掌握为根底，对此最为重要的就属食品进货这一块了，因此每次选购进货都必需要求x人以上同时验收签字，在节省的根底上为大家选购到新奇的原料。 其次是食品的

2、卫生，环境卫生问题，作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一个同事的身体安康，首先，食堂工作人员每年都要定期进展体检，不定期对工作人员进展思想教育，贯彻落实食品卫生法的要求等，通过学习，提高工作人员在工作中的效劳质量和意识，切实做好食堂的食品卫生，环境卫生和个人卫生等工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进展一次大清扫，如发觉工作中有不到位之处马上指出，准时整改，确保全年无食品安全事故发生。 二、办公区治理 办公区域是工程核心之地，日常办公及对外接待的重要场所，办公室，会议室，卫生做到每天随时清扫，洗手间洗漱间随时保持地面洁净干净。 三、生活区治理 职工生活区的治理难度较大，由于工人都

3、来自不同的城市，素养较低，不讲文明等问题，实行勤检，勤查，奖惩制度等措施，周而复始，取得了很大改善。 四、现场治理 对于施工现场安全文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、垃圾、防尘网掩盖等等工作，根本到达了工程要求并做到勤巡查，以免有疏漏如发觉有没做到位的工作准时安排人员马上整改。 五、临时工聘请及治理 今年以来后勤聘请始终难度很大，目前招临时工共xx人，食堂x人，办公区x人，工人生活区x人，试验x人，现场x人，依据邹平现状和公司待遇，聘请难度极大，外地的一般都找不到，本地的不加班还要有休假，人员缺乏，达不到工程需求。 人员治理实行一人一岗一人多岗制度，根本做到当日事当日清，依据每个人的工作表现

4、及全勤制度来定（优良一般）等三个等级考核来定，鼓励每个员工的上进心，责任心和积极性，能跟好的完成工程需求的工作。 六、工作亮点 治理员食堂治理，众口难调，听取不同意见转变不同口味，并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选，尽心尽力让大家吃饱吃好，让同事们吃的满足、洁净、放心、安康是后厨的职责所在。 缺乏之处在于：工作阅历缺乏，某些方面专业学问欠缺，语言表达力量需要提高，综合、协调治理思路有待提高。 总结：自入职以来对工作积极主动，仔细负责去做好每一件事，与同事相处融洽，相互协作。严苛要求自己，听取不同意见并准时改正，不断提高自我的工作水平，力求能让工作再上一个台阶。同时，感谢各领导对我的支持与

5、栽培，我将在20xx年之际将工作做得更好，更完善。 综合治理岗位个人年终总结2 20xx年综合岗工作劳碌而充实。全体组员紧紧围绕作业区工作思路和综合办效劳宗旨，结合部门工作职责和工作规划，以效劳站队为中心，努力发挥好办公室协调、效劳职能，努力提高技能水平、效劳水平，尽心尽职为站队做好效劳工作。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为各项工作的顺当开展发挥了积极的作用。现简要总结如下： 一、完成的主要工作 1、帮助组织作业区各类节日活动以及各项会议预备工作； 2、完成作业区各类资料的打印、复印、刻字及统计工作以及作业区各类宣传板报xx块、制作横幅xx条； 3、准时完成作业区日生产信息、周工作总结

6、、周生产分析、月度工作总结、经理办公会材料、月底特种车辆、值班车费用的统计； 4、统计完成每月生产特别及大事状况，领导现场办公会汇总； 5、按时完成周生产例会纪要及经理办公会纪要编写、审核工作； 6、完成每周一至周四阅览室开放工作，完成每周一、三、五班车物品接收、登记、发放工作； 7、完成每周六篮球联赛组织及积分统计工作； 8、完成作业区基建库工程资料的梳理、交接工作； 9、帮助韩永强完成各站队打印设备修理工作； 10、帮助联合站组织卡拉OK竞赛。 11、按时完成领导交给的各项工作。 二、工作中存在的缺乏 1、在本职工作中还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自

7、我放松的状况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，还有许多缺乏，比方在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。 2、对工作程序把握不充分，对自身业务熟识不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会消失一些不该消失的错误。 3、缺少细心，办事不够慎重。综合工作是相对简洁但又繁多的工作，这就要求我们必需细心，有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我们还不够细心，时有马虎大意、做事草率的状况。 三、下步工作准备 1、进一步加强自身素养建立，不断增加责任感；加强办公室的治理，标准办事程序，确保工作无过失； 2、坚固树立效劳意识，

8、大局意识，严格履行各种规章制度，增加工作的向心力、分散力和责任感； 3、进一步改良工作方法，克制因工作繁琐而带来的.急躁心情，积极主动为各站队供应更多的优质效劳； 4、办公室作为一个综合性部门，在处理日常事务时，往往要求团结协作。因此，在做好本职工作的根底上，听从领导，团结同志，完成好领导交办的每一项任务。 5、平常多看一些写作方面的书，提高文字写作力量 6、提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感。 总结一年来的工作，既有成绩，更有缺乏，为此，我们要坚决信念，要有规划的把今后的工作抓紧实施。我们坚信：20xx年，在作业区领导和各站队的大力支持下，在各岗同志的共同协作下，克制困难，进一步

9、加强工作的责任心和事业心，坚固树立效劳大局、效劳站队的意识，求真务实，开拓进取，为作业区的进展做出更好更大的奉献。 综合治理岗位个人年终总结3 今年，是收获的一年，是公司飞速进展的一年。综合管 理部在公司总经理的正确指导下，在各分厂、部门的支持协作及 全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司“企业治理年”为主线， 仔细履行部门工作职责， 努力完成了各项工作任务。 现作工作总结如下： 一、行政办公室 （一） 主要职能 1、 努力增加工作主动性和制造性， 充分发挥综合治理部 “组 织、协调、效劳”的职能及工作承上启下职能。 2、进一步标准、细化工作，对领导交办的事情精确、准时 完成并准时反应，让领导准时

10、了解任务完成程度。 （二） 对外协调方面 准时做好与当地政府各部门连接工作， 并与之建立了良好的 关系，事事到处都维护公司形象，使得公司工作得到了当地政府 的大力支持，到达了企业与政府双赢的目的。 （三） 对外接待工作 做好日常来访的客人的接待， 以热忱周到的效劳呈现良好的 公司文化。全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体100多 人次，深受各级领导及社会各界的全都好评。 （四）办公用品及设备治理工作 1、办公用品依据各分厂、部门实际需求进展选购，并遵循“本钱最低，质量最正确”的原则。 2、选购的办公用品到货后，进展清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用，防止办公室用品的铺张，

11、节省本钱。 3、做好办公用品领用记录，并由领用人签字。 4、随时留意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况，发觉特别尽快修理和保养，保障了公司工作正常开展。 （五）档案治理工作 1、对文件收集，原稿归档。归档时，检查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，准时完善。 2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务工程等内容准时分类。 3、定期清理档案柜，对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。 二、人力资源 （一）人力资源根本状况。 依据公司生产任务的实际需要，加大对外招工力度，并制定了人力资源需求规划。由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进展聘请工作，通过三次对外聘请，为公司解决了生

12、产所急需的人才，并建立储藏人才库准时补充人员流失。公司现有在岗人员共100人，其中全年共新招员工55名。 （二）积极开展员工培训工作 公司为不断提高员工素养，今年实行专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员工进展了技能和素养培训，全年共组织培训38次，其中安全培训9次，外聘教授人员培训2次；并实行每月对治理人员及骨干进展二次培训，各分厂每周六对本分厂员工进展一次培训。通过对培训状况进展收集，参与培训的员工对培训反映很好，并认为对参训员工思想素养和技术力量的提高有很大的帮忙。 （三）精确统计员工出勤及工资核算 精确统计员工出勤状况，对违规状况进展惩罚，仔细做好公司员工工资核算工作，准时把工

13、资表上报总部财务，保证员工工资的按时发放，按时发放公司的各项福利物资，各项工作得到了总部财务的全都好评。 （四）、加强对人力资源的治理和调配 依据梁总提出：坚决不移推行用工制度改革，实行“整合资源，打破界限，一人多岗，一专多能”调配原则，用其所长，敏捷安排是人力资源的思路，对现有员工实行轮岗，使员工把握更多的技能，满意各个岗位的需求，使锰桃工程在时间紧，任务重，人手少的状况下，提前投产。 三、督查工作 督查工作在公司总经理的直接领导下开展工作。设立督查办公室配备专职督查员，依据督查制度每天不定时的对公司范围内的安全、环保、现场治理、遵章守纪状况等进展巡查。对督查中发觉存在的问题准时通报，并限时

14、相关责任人整改，每月对督查状况进展一次综合评比，表扬先进，鞭策后进，为强化治理、推动各项工作、预防事故、标准行为等发挥了应有的职能作用。 小编细心推举 治理工作总结 | 治理年度工作总结 | 治理年终工作总结 | 治理个人工作总结 综合治理岗位个人年终总结4 时间飞速，进入综合治理部专责岗位已经x个月的时间了，在这几个月的时间里，我从一个一般的岗位转型成为了一个专责治理岗位，在这期间由于综合治理部重新组合，我也曾经茫然着，但为了厂的大局意识，为了尽快适应新的机构设置，尽快适应新部门领导的工作方式，我始终在不断的奋斗着。回想起来，在这个工作岗位上工作了也只有x个月时间（当中还休假了xx天）。在工

15、作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己能胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措。尤其是当时机构设置完后正是年末、年初时间，部门人员休假的也多，综合部又是一个新的部门，新的人员，上报的薪酬类、人力资源管控类太多，公司要求又特别严格，说实话那时候想到过放弃，在家里悄悄的流泪，对以后的工作感觉一片茫然。但是这些念头也只是一闪而过，由于当时是自己来竞聘的这个岗位，困难总会过去的，而且我喜爱这个岗位，盼望自己把工作做得越来越好。下面就将这几个月的主要工作状况概述如下： 1、完成了20xx年终的各项薪酬、福利、绩效、各项责任制

16、考核嘉奖等的计算、发放工作。在此工作中为了保证数据不出过失，数据在公司的核定范围内，查考勤、动身放方案等工作任务显得尤其繁重。但是，在主管领导的指导、部门主任的通力协作下，综合治理部针对不怜悯况变化准时进展相应的调整，依据我厂的实际状况制定了不同的发放方案，在核算、发放过程中没有消失一丝过失，职工对年终的各项年终嘉奖发放也没有异议。 2、上报了20xx年企业负责人和职工薪酬性收入状况。同公司接轨后，公司人力资源部要求基层单位每月、每年必需照实上报单位的薪酬预控和薪酬实际发放状况，同单位财务资产部的数据全都，每月必需同财务资产部对帐，不能多一分也不能少一分，由于平常月报工作做得扎实，年报工作也就

17、迎刃而解了。在上报我厂20xx年薪酬预控和薪酬实际发放状况年报中，我厂的预控为xxx万元，实际发放也为xxx万元，完全符合公司人资部的要求。在全部的上报材料中都做到了时间准时、数据精确。 3、理顺了机构设置后人员的岗位在我厂机构设置完成后，部门、人员都发生了大的变化。按区公司的要求，我厂由原来的十多个部门改组为三个职能部门和三个生产机构，人员就做了大的相应的调整。在薪酬系统重新录入了人员新的岗位信息、岗级、奖金系数等，在这此工作中加班加点，保证了工资正常、精确的发放，没有由于机构重组而耽搁工作的正常开展。 4、参加厂的绩效治理工作按公司要求，我厂是绩效治理工作的试点单位，综合治理部详细负责此项

18、工作的开展。说实话，此项工作在公司都是一片空白，要我们来试点也不是没有难度，当时安排我们来做的时候实在是有压力。虽然也进展了一些培训，那也只是纸上谈兵，详细要做出考核方法、考核量表等也不简单。由于没有做过，只能上网查别人是怎么做的。要结合我厂实际状况，请xx单位的x主任为我们指导，协作他把中层干部、部门、员工的绩效考核方法、考核量表完成。虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第一步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢厂领导对我的信任和帮忙。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完善。在此项工作中我学到了以前不曾学到的东西，虽然有时候很累，可我认为学到了新的业务学问，心里是快乐的

19、、是值得的。 5、团结同事，协调合作。综合治理部事务繁杂，琐碎，涉及面很大，不团结同事，就很难做好工作。在工作中不推诿，不见利忘义，不造谣中伤，影响团结。在工作和同事通力合作，以工作为第一目标，力求把工作做得更好。 6、其他工作完成了其他临时性工作。由于是年底工作总结多，年初规划多，临时性工作也就多。但这些工作我了然与心，在工作中能够抓住重点，根据轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。 回忆这几个月的工作历程，熟悉到有些工作方法过于简洁，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织、协调力量上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差许多。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。 在今后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务和治理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家、公司出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取把工作做得更好。