综采队2023年年工作总结和2023年年工作安排.docx
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1、 综采队201*年工作总结和201*年工作安排 综采队201*年工作总结和201*年工作安排 综采队201*年工作总结及201*年工作安排 201*年以来,综采队在矿党政的正确领导和各科室的大力支持和亲密协作下,结合生产实际,坚持开展安全质量标准化达标创立活动,狠抓质量标准化根底工作;坚持隐患排查制度,落实各级安全责任;仔细组织正规循环作业,合理安排生产组织和劳动组织;全体干部职工充分发挥煤矿工人特殊能吃苦、特殊能战斗的优良传统,以矿为家,无私奉献,在矿井地质条件简单多变、运输系统改造、队伍整体技能素养参差不齐等状况下,各项工作均取得了显著成效。一、各项指标完成状况如下: 1、安全:杜绝了轻伤
2、及二级以上非伤亡事故,实现了安全生产。2、产量:111月份公司上报产量20.3万吨。 3、综采回收安装:在公司要求规划时间内,顺当完成五221080综采面回收及五221090综采面安装工作。 4、质量标准化:保持了动态达标水平。 二、201*年我们做了以下几方面的工作: 1、加强职工培训和班子建立,整顿干部作风,打造一支特殊能战斗的队伍 今年以来,我们把职工的专业技术学问学习和培训工作,作为整体工作的切入点,对职工进展授课讲学,学习新采煤工艺、设备的日常维护、修理、事故案例等针对各岗位的专业学问。开展好“每日一题、每周一课、每月一考”三个一活动,催促组织好每天的班前、班后会,不断创新职工学习的
3、新方法、新途径,使每位职工自身的业务 操作水平不断得到提高。通过学习争论、相互沟通、取长补短,使思想觉悟有了明显提高,工作作风也大有好转。同时,做到了大事讲原则,小事讲风格,识大体、顾大局、团结协作;为全面完成各项任务打下了坚实的根底。 在实际工作中,进一步完善各项规章制度,完善了工作岗位责任制、材料考核、质量安全考核等系列制度,严格考核,真正做到责、权、利相结合。狠抓干部作风转变,坚持从严要求,精细治理,对隐患整改不力、质量不达标、采高不够、浮煤不清、提前升井等现象一经发觉,严格根据队治理制度进展相应罚款。不仅教育了当事人,也使其他治理人员感受到工作的压力和责任,使各治理人员工作作风有了明显
4、好转。此外我们坚持组织召开每周四班长以上生产骨干的生产碰头会,准时传达煤电公司和矿有关会议精神,仔细分析工作面存在的问题,准时平衡、协调、解决,促进了队伍的和谐统一,为完成各项任务供应了保证。 上半年21080综采面由于两巷受煤柱测压影响,巷道压力大,变形严峻,我们坚持超前扩帮维护,以满意巷道生产的需要;由于受风巷曲折不直影响,采面切眼随向外推动变短,给设备治理造成肯定困难,我们仔细分析讨论,实行坚决措施,共掐缩运输机槽子5节,抽出支架4架,保证了安全生产稳定进展。 今年6月份以来综采面回收安装,由于受凤翅山断层影响,21080采面地质条件简单,我们面临时间紧,任务重,人员技能素养参差不齐,对
5、劳动组织进展合理调整,压缩后勤帮助人员,充实生产一线,使采面各项工作井然有序,有条不紊,忙而不乱,顺当完成各项工作, 在综采设备安装期间,涌现出一批像综采队副队长王忠峰、班组长王海军、徐向前、张辉臣等不怕苦不怕累,作风端正,技术过硬的干部职工,在困难面前,想方法、出办法积极解决问题,给全队职工树立好典范,充分发挥了采煤战线干群特殊能战斗的作风,在公司、矿井规划期限内安全、顺当的完成回收工作。自21090综采工作面初采初放以来,采面由于受地质构造带影响,采面切眼2/3岩石,每进一循环需要打眼180个左右,造成职工劳动强度大,严格制约着采面正规循环作业和原煤的生产,综采队克制各种困难并制定各种安全
6、生产鼓励措施,保证原煤产量稳步上升。 2、落实安全责任,严抓现场治理,大力开展质量达标活动我们始终坚持“安全第一”的生产方针,把安全工作摆在各项工作的首位,大力开展职工安全教育、事故案例分析等活动,根据以教育为先导,以质量标准化建立为根底,以制度建立为保证,以情感投入为支柱,形成一种“关爱生命、关注安全”的安全文化气氛,从而增加了广阔职工的安全意识和安全行为。 严抓现场治理,严格落实现场安全第一责任者责任。现场安全第一责任者要对现场进展不连续巡回检查,擅长发觉问题,切实解决问题,促进抓安全、重实效的优良工作作风的形成。同时,建立健全了各工种责任制和区域承包责任制,分工明确、责任详细,做到了方方
7、面面有人管,条条线线有人抓,人人肩上有重担,人人头上有指标。并且始终坚持隐患闭合整改制度和“三个检查”相结合。即做到定时与不定时检查相结合,静态与动态相结合,日常检查与跟班把关相结合,把担心全隐患毁灭在萌芽状态。 大力开展质量达标活动,强化广阔职工的技术培训和新采煤安全 质量标准化标准及评分方法的学习,做到人人懂标准,人人上标准岗、干标准活。在实际生产过程中,积极开展“双述一化”和“五个到位”的集中学习活动,通过学习加深职工对质量标准化工作的熟悉。 在质量达标建立方面,不断创新和提高,坚持工作面达标创立实现管线吊挂直线化,材料码放方块化,设备治理系列化,工程质量标准化,职工作业标准化。对不达标
8、的工程坚决推倒重来,决不姑息迁就。严格工程质量考核制度,做到日检查、旬评比、月总结。在各项治理制度及措施落实下,以及工作面质量达标活动的不断开展,两巷文明生产得到了极大改善,实现了以质量保安全,以安全促生产。使得今年在21090采面地质构造变化简单、过断层、薄煤带多的状况下,我们积极完善落实21090采面各项达标规划,标准巷道内的管线吊挂、牌板吊挂、照明、水沟预制等,倾力打造凤翅山矿首个综采精品工作面,受到集团、煤电公司等领导的赞扬。 3、加强经营治理,搞好材料节省和煤质治理 加强采面安装、回采、回撤期间的各种物料的使用、回收等治理,制定专项安全措施,依据采面状况,本着“领旧换新、修旧利废”的
9、原则,凡可直接重复使用或修复的材料建立专帐,报经管科统一协调。为进一步完善材料使用及治理,在每月申报材料规划前,对仓库库存核对,保证材料规划真实、有用。自五221090采面回采以来回收锚杆382根、锚盘730个、螺帽730个、U型钢369根、圆木280根节省材料费近6万多元。 三、201*年综采队主要存在以下问题: 1、工人流淌性大,人员成分繁杂,个别工人素养低,综采技术 力气薄弱,特殊设备治理修理专业人才缺乏,使之治理水平跟不上。 2、个别治理干部现场治理不到位,措施落实不全面,工作质量不高;职工安全意识淡薄,“三违”现象仍时有发生,担心全隐患还大量存在。 3、由于矿井比邻凤翅山矿大断层,综
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