自我工作总结范文大全十篇.doc

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1、 自我工作总结范文大全十篇 时间荏苒，一年马上过去，在各级领导的大力支持和带着下，我严格履行各项工作职责，不仅日常工作做到精确到位，而且自觉地贯彻领导指示到详细实践当中去，圆满完成了完善工艺质控点掌握、产品质量检查、成品性能分析、工程技改攻关、新品研发生产等各项工作，为了更好的总结阅历、吸取教训，现就这一年的工作状况作个简要汇报： 一、坚持学习，进一步提高自身素养 技术工作艰难漫长，任重道远，它是一个不断总结归纳，持续改良的过程，要求永无止境地更新学问和提高自身素养。为到达这一要求，我非常注意学习提高，工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，我还常常关注最新的科技成果，阅读轧钢的一些报

2、刊杂志;同时我也时时向工人师傅们沟通学习，不断丰富自身的实践阅历，对自身的缺乏之处进展反思并不断改良。这些都丰富了我的生活，使我对生活和工作更加布满信念。一年来，我个人无论是在敬业精神、思想境地、业务素养、工作力量上都有了很大的进步。 二、积极创新、全心全意做好各方面工作 我喜爱轧钢技术工作，也珍惜这良好的工作气氛，对各项工作，我从不讲任何客观理由和条件，保质保量的完成，在工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。现从以下几个方面进展总结： 1、产品质量检查与产品性能分析 实践中我们熟悉到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响工作上质量、求实效的一个重要因素。因此，不断加强对坯料的尺寸、编号和外表质量

3、进展核实检查，从源头上把好产品质量关;每月对成品性能状况进展分析，对缺乏之处加以改良，有效保证了产品性能的匀称性及性能充裕量，提高产品合格率;每个月对钢板非规划状况进展分析，详细到每一片非规划板的缘由分析，并做到责任明确，尤其是对批量非规划进展重点跟踪掌握，切实提高成材率;并每个月底对产品性能进展分析，发觉缺乏之准时改良。 2、工程技改攻关、新品研发 技术工作需要不断积极创新，勤动脑、深钻研。一年来，共参加了_板的技术攻关、_板、_板生产等新品生产和研发，在开发中，通过学习和讨论这类钢的组织性能特点，特地制定了试轧工艺要点，经屡次试验生产，经屡次试验并对试验数据进展跟踪，制定合理的轧制工艺，使

4、各项性能指标根本上符合标准要求，使我厂在实现品种多样化方面取得新的突破。并对生产过程进展全程跟踪，探究出了一套既满意轧机力量的高付加值新产品。 总而言之，总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但在全面进展上，在争先创优上，都还存在肯定差距。在今后的工作中，还要仔细履行工作职责，开拓创新，把工作提高到一个新的水平，和同事们一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为我厂的进展增砖添瓦。最终，我想说的是，我工作中取得的一点进步，这与单位的领导和同事们的帮忙是分不开的。我盼望用我亮丽的青春，去点燃四周每个人的激情，和同事们一起为我们的事业奉献、创新、进取。 自我工作总结范文2 这学年，本人担当

5、二年级班主任，班级人数较多，又始终面临着新课程改革。虽然我连续教了三年二年级，但每一年的教材都在变动。因此，我在教育教学工作中遇到了不少困难。针对这些状况，我虚心向有阅历的教师及兄弟学校的同行讨教阅历。平常积极参与校级教研活动，仔细记录好听课笔记。在教学中，仔细钻研新大纲、把握教学的重点难点，积极开拓教学思路，试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段运用于课堂教学中，努力培育学生的合作沟通、自主探究、勇于创新的力量。另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注意阅读有关教育教学的书籍，并进展局部载录和写些心得体会。 遵守纪律方面 本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事

6、主动请假。在工作中，敬重领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平常，勤俭节省、任劳任怨、对人真诚、喜爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，到处以一名人民教师的要求来标准自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和力量。 业务进修方面 要想给学生一杯水，首先教师得有一桶水。因此，教师就得不断地学习、充电。我在教学之余，除了仔细参与学校的业务学习外，还挤出时间去函授学习，力争到达现在的教育教学要求。 以上小结，如有不妥，敬请领导同事批判指正。 自我工作总结范文3 进入公司已经快2年了，不仅仅学习到了许多手机方面的学问和销售技巧，并且还积存了一些销售阅历，为了能与大家一齐提高，我把

7、我在销售中的一些做法整理为以下几点： 世界级的治理大师彼得杜拉克以往说过“企业成立的目的是要制造顾客和保存顾客”。什么东西能制造顾客?就是销售。保存顾客的秘诀就是效劳。好的开头是胜利的一半，销售首先是从顾客的接触开头，顾客大多是因广告宣传进入卖场，许多门市销售人员并没有尽到销售的本职，只起到了讲解的义务，但优秀的销售人员应当擅长用微笑建立与顾客沟通的桥梁。 好的开场白能够很好地促成顾客开单。顾客在进入一家卖场后，销售人员是整个营业厅各个部门的代言人，为到达胜利交易，销售人员应当把握好开场白的技巧。开场白需要直接，快速切入正题。 开场的第一个技巧是销售“新”的产品或特色，对于新产品顾客会产生奇怪

8、心，会有较强倾听的愿望，销售人员要不断将卖场的产品表达出“新”来，将全部表达的东西呈现出来，和顾客一齐观赏，促使顾客对新产品的认知。销售人员可为顾客设想，帮助顾客去想象自我所需的外观和内在功能。这点对于开单帮助很大。 营造热销的气氛是由于人都有趋向喧闹的特点，对于热销都有充分的奇怪心，这就是良好的销售时机，所以销售人员需要适当营造热销气氛。如何营造热销气氛?除了接待的顾客以外，销售还应利用好正在拍照、摄像、开单的顾客来制造话题，经过你的语言表达来实现喧闹气氛。例如：这个价格是全县最低的价格的，质量很稳定，每一天都有多少人来订够，并且反映都很好，有许多人购置之后还带朋友来买，等等。要经过语言设计

9、开场白，突出卖点，好的开头是胜利的一半，细心预备的开场语言能够胜利地促成更多销售。 优秀的销售人员要擅长查找自我卖场的优点，查找会给顾客带来的好处，不胜利的营销员往往会找到自我卖场的缺点来劝慰自我，允许自我不断失败。进入卖场的每位顾客，都是销售人员的潜在顾客，都存在成交的可能性。有数据统计：每位消费者都有消费的潜能。假如顾客预算是1000元购置一部手机，当他的消费潜能被激发出来后，最终可能花费到1500元以上。销售人员假如能够把握住时机，除了正常销售外，完全有可能开发出顾客的消费潜能，购置局部配件，无形中产生附加利润。 绝大局部人期望多赚，少花钱，还有一些人喜爱与众不一样等等。聪慧的销售人员要

10、学会运用人性的弱点促成销售。多嫌的心态表现为期望花一样的钱赚取更多的利益。这样的顾客，在销售工作中随处可见，赠品能够很好地满意这种顾客多赚的心态。但在赠送之前，一些定要清晰顾客喜爱何种赠品，不然顾客往往会要求许多。销售人员要把握住一个尺度。尽管赠品的价格不必需很高，可是顾客并不情愿另外花钱购置。这就是赠品的魅力，人的弱点会认为获得的赠品是“不要白不要”，获得赠品就是多赚了。同时要尽量表达出赠品的价值感。 少花与多赠的心态是相互对应的，少花也是人性的弱点，利用促销、打折、免费都能够使顾客少花钱，从而极大地刺激顾客的消费欲望。 尽量先询问简单的问题，在一般的销售过程中，价格是最困难的问题，也是促成

11、开单的关键之一，销售人员必需要从询问比拟简单的问题开头，而将价格询问留在最终。当顾客对这部手机的全部价值充分认可了，再谈价格，就会削减许多许多阻力。过早的问及顾客的预算，还简单令顾客产生抵触心理。问到的预算往往都不是真话。 销售人员应学会在沟通中确定顾客的消费本领，然后为顾客设计预算。假如顾客及早地介入到价格中，门市人员能够运用一些像“没关系，价格必需会让您满足，先看看喜不喜爱这部手机，假如不喜爱的话，再廉价，你也不会购置的，是不是?”然后连续讲产品或与顾客沟通，刺激顾客的购置欲望。若顾客刚进门就询问价格，此时，顾客的购置欲望并缺乏，只是在参考各个卖场的销售，价格很难让顾客满足。遇到这样的顾客

12、能够充分把握好，让我们的效劳把顾客留下，而不是夸夸其谈的把价格挂在嘴边，这样很简单流失成交时机。 销售人员许多都很头疼顾客的伴随者，你若忽视了这个“第三者”的存在，成交就有了必需难度，销售人员要利用好“第三者”，关怀得当。让“他”、“她”先认可你的态度，明白没有不一样的对待他们，他们得到同样的重视和关怀。 在最终要订单的时候，销售人员的心态是很重要的，要实现胜利的销售，态度比技巧更重要，不要可怕被拒绝，被拒绝是很正常的。当顾客迟疑不决时，门市人员切记不能失去耐性，帮助客户做打算是很好的一种技巧。 在销售法则中有一个二选一法则，销售人员能够给顾客价格套系，让顾客打算1或者2，适当的强迫顾客从1或

13、2中作打算。 数量有限或限期是销售行业常常采纳的方式，当门销售人员明确、恳切地告知顾客时，会增加顾客在时间以及限量方面的销售，急迫感使顾客明确若此刻不购置，就会错过极好的时机。销售人员要记住，不要轻易放走顾客，顾客出了这个门就不必需会是你的顾客。在谈判过程中，给顾客强大的压力。此时(今日)就是最好的时机。 自我工作总结范文4 一、水利治理工作开展状况 近年来，我们坚持“科学规划、依法管水、标准治理”的指导思想，根据“提高治理水平、提高效劳质量、提高经营效益”的工作目标，积极探究“自我维持、自求进展”的进展机制，使水利建立取得了肯定成绩 (一)、坚持建立治理并重，确保工程安全运行。在古柏乡的水利

14、工程中，绝大局部是六、七十年月修建的。建立标准低且长期运行，原来的大局部工程已成问题水库。加之渠系不配套，标准低，浇灌收益益不大。经过实地调查，在政府和水利局的领导下，积极开展工作，科学规划、细心建立。近年来水库建立的投入逐年加大，水库除险加固工程建立为改善水库现状供应了有利的条件，近年来，对两座水库进展了修整，能够根本保障夏可防洪，冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治，经初步估算，能够使近千亩农田得到有效浇灌。在06、_年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏乡的水渠掩盖率有了很大的提高。在工程建立的同时，我们即开头考虑水库工程治理工作，为了充分调动各水利片区村民治理的积极性，我们制定了

15、具体的治理方法、抓好村干部，让他们急躁细致地做好村民的管水思想工作，熟悉到水利建立的重要性。加强宣传，依法管水，营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传，教育群众以安全为重，爱护水利工程;另一方面加大执法力度，准时制止并严厉处理违章大事;同时争取各级领导和当地村组干部的支持，帮忙协调处理地方冲突，经过长期细致的工作，大大改善了治理环境。特殊是通过确权划界，明确了水库治理范围，水管单位有了合法的治理权，水库治理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制，我们充分利用水面资源，大力进展水利渔业，努力提高经营效益和创收力量。 (二)、充分利用自来水资源，努力提高经营

16、效益。 在自来水工程中，经过政府和水利局的全盘考虑，积极探究出乡镇自来水治理的一套新模式，用个人承包与水管站治理结合的方法盘活水资源，真正做到了使用有效、治理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来，由不到200户，逐步扩大进展到40余户。我们充分挖掘潜力，合理开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革，拓宽水利建立资金来源渠道的新机制，积极扶持个人承包与水管站治理结合，进一步为乡镇水利事业的进展拓宽了渠道。 我正值而立之年，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀盼望。 二、今后工作的准备： 1、加强学习，积极主动做好日常事务工

17、作，努力提高效劳质量。只有不断加强水管单位的各项治理制度和相关业务学问的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。水管站人员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责，同时，水管工作实际上就是效劳工作。因此，水管工作人员既荣耀而又辛苦，需要有剧烈的事业心和责任感;需要有较强的工作力量和工作艺术。另外我还要加强党性熬炼，听从安排，言行全都，顾全大局，坚决维护领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥水管站工作人员的工作积极性，使其对工作都能精益求精，不断提高效劳质量，做好水利效劳工作。 2、当好参谋助手，服上级领导决策。我将准时精确地把握各方面工作动态，准时向领导反应各方面的信息;并且留意调查分析，主

18、动献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。 3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作，必需高度重视，常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不行避开，水利工程蓄水缺乏，旱情有可能进展。要树立防大汛、抗大旱的思想预备，进一步落实防汛抗旱责任制，抓好水库年度检查制度建立，连续完成抗旱预案、完善防洪预案，连续抓好各地三防指挥系统工程建立，确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全，维护人民群众生命财产安全，最大限度削减灾难损失。 4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以效劳“三农”为重点，要紧紧围绕建立社会主义新农村的战略部署，以提高农业综合生产力量

19、、促进农村经济进展、增加农夫收入为目标，不断加强农村水利根底设施建立。今要总结阅历教训，稳固农村饮水解困成果，进一步解决农村饮水安全问题。 自我工作总结范文5 时间飞逝，转瞬间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了许多也懂得了许多。让我从一个对选购一无所知到现在熟悉了很多新奇的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识。 众所周知，选购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然选购不向销售那样为公司直接积存资金，但是销售的各个工作环节都需要选购部的积极协作。一个公司好的选购可以为公司节省本钱，为整个公司在竞争剧烈的社会上立足。通过这一年的选购工作让我懂得了很多道理，也积存了一

20、些很多以前没有过的阅历。作为选购对本身也必需有肯定的要求，我们必需建立在良好职业道德的根底上，对公司对企业忠诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供给商之间建立相互信任的根底，才能建立威信，供给商才会积极协作我们的工作。尽他们最大的努力帮忙我们。对我们以后的选购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关选购工作的作业流程学问，以便自己的选购工作能顺当进展。 在这一年中，我主要负责电子元器件的选购，刚开头的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的详细条款和内容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简洁，但是其中的细节则需要我仔细认真的完成包括订

21、单的金额是否正确，条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能根据销售的订单完成等等。我要在寻常的工作中统计每个供给商每个合同每个物料的执行状况，刚开头的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的帮忙下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行状况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关怀和支持。在近期的选购工作中电子元器件的选购由我负责，刚开头的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。到现在虽然对电子元器件的一些详细参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供给商尽量签订对我方有力的条款，这是作为选购员的根本要求也是最重要的准则

22、。 作为选购，要最大限度的降低选购本钱，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有肯定程度的了解，更要敏捷运用各种选购技巧，我必需从这些方面不断的学习，不断的提高自己。 自我工作总结范文6 自2022年9月28日从_到工程部担当专职安全员，负责现场的安全生产及文明施工工作，回忆本人在2022年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些缺乏，现就本人在2022年的工作从以下几个方面做一简要总结： 1、加强对新进场职工安全教育工作：在职工未进场前给劳务队安全员要求，职工进场后准时将职工人员化名册及身份证复印件上报工程部后，我与劳务队安全员将职工进场安全教育的时间商定后在工程部会议室分班组对职工进展进

23、场安全教育并对职工进展安全及消防考试，我负责将对职工教育资料及影像资料进展保存。 2、做好分局部项安全技术交底资料：在各分局部项施工前结合相关标准要求及施工现场环境和作业中存在的安全留意事项进展有针对性的安全交底，并由总工进展审核后下发给各劳务队。安全交底主要针对劳务队安全员，在安全交底中注明劳务队必需再次给各班组进展交底，然后在施工作业中监视班组作业人员是否能够根据工程部下发安全交底进展作业。 3、安全资料：根据河北省施工现场安全资料治理规程及相关标准要求对安全资料进展收集及整理，安全资料共有12项，根据安全资料要求定期对各分局部项进展安全检查，并要求劳务单位根据安全检查中存在的问题限期进展

24、整改，并在规定的时间内对劳务单位进展整改状况复查。 4、施工现场安全生产及现场文明施工状况：在对现场进展安全巡察中主要加强对重大危急源的监控，并制定施工现场重大安全危急源清单，如基坑支护、脚手架、塔吊等进展重点监控，现场临边防护、预留洞口、电梯井防护、楼梯防护、现场临时用电在每天上班前进展检查。因唐山地区平常风比拟大，在风大的时候准时通知劳务队安全员制止高空作业和临边作业并塔吊司机，防止在大风中作业和吊运大型材料时发生安全事故，在夏季留意职工高温作业和冬季防火状况。在日常巡察中发觉存在安全隐患处准时通知劳务队进展整改并给劳务队下发安全隐患通知书，并要求劳务队在规定的时间内整改完毕，如未能整改完

25、毕的将对劳务队进展经济惩罚，加强对劳务单位落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽中，但在各别时候劳务队不根据工程部要求进展整改时下发停工通知单，在日常工作中得到了经理的帮忙和大力支持下我的工作得到了实质性的进展。 5、职工宿舍及生活区卫生：由于职工宿舍治理难度大，各劳务单位在宿舍治理方面比拟薄弱，宿舍及生活区卫生环境差，电线私拉乱接现象比拟严峻，职工使用电饭锅、电饭煲做饭及冬天使用电暖气及电褥子现象比拟严峻。为了将职工宿舍及生活区卫生治理好，在工程部领导的大力支持及决策下，加大了对职工宿舍及生活区的治理力度。要求劳务单位按月每天安排专人对生活区公共区域进展清扫，对职工宿舍实行不定期安

26、全及卫生检查。经过屡次检查和整改，职工宿舍和生活区卫生得到了很大的改善，但仍旧存在着问题。明年我将连续加大对职工宿舍和生活区治理力度，渐渐将职工宿舍和生活区治理好，给现场作业职工制造一个良好的生活环境。 6、安保工作：在2022年9月23日经理召集工程部安全员、栋号长会议，并在会后签订安全岗位责任制，在会上经理要求我兼管安保工作，在我兼管的几个月中，发觉安保工作存在一些问题，如监控室对监控观看不够细致，监控摄像头移位后没有准时汇报，各门口保安人员对进出车辆及材料进出场手续不完善，对各自管辖的区域不太负责，常常消失一些问题。常常组织保安队长及保安开会，总结工作中存在的缺乏及如何预防一些常常发生的

27、事情，但到会后落实起来比拟困难。还望领导赐予大力支持和帮忙。 7、工作中存在的缺乏及今后需要努力的方向：在2022年，本人虽在工作中能够完成自己的本职工作，但也存在以下缺乏： 7.1、在安全生产、文明施工中存在的问题：局部安全资料不完整，填写没有针对性，施工现场安全防护不到位、施工现场清理不到位、材料码放比拟混乱、消防灭火器时常寻在短缺、脚手架剪刀撑搭设不到位、脚手架底部架板有的铺设不严密，模板存放存在独腿及板靠板现象、施工现场用电混乱，外电梯防护门关闭不严，特别工种作业人员持证上岗没有到达工程部及相关标准要求、职工宿舍及生活区卫生状况较差，工程部及劳务单位各别治理人员安全意识淡薄，责任心不强

28、，对施工现场的安全监视检查要求不严，有的地方没有根据工程部领导及政府主管部门和相关标准要求进展治理。 7.2、在日常工作中。对相关标准要求及法律法规等专业学问学习的积极性不够，对相关文件及施工措施等内容把握和理解不够彻底，工作细心度不够，时常在下问题上消失漏洞。 在2022年安全生产、文明施工治理方面做了一些工作，取得了一点小小的成绩，积存了一些阅历，但也仍旧存在着不少的问题，随着2022年的到来，本人肯定会加强施工现场安全治理。总结2022年的缺乏加以改正，团结同事、其心协力，争取将现场安全工作得到更大进步。 自我工作总结范文7 今年_月，我从_学院毕业后安排到我们一支队_中队担当排长。一年

29、来，在支队_委和支队的关心培育下，在中队_支部和队领导的关怀帮忙下，我仔细履行职责，刻苦学习，勤于思索，虑心求教，勇于探究，敢于创新，擅长在工作中查找差距，在实践中总结阅历，经过不懈的努力，克制了治理阅历缺乏，业务根底薄弱的缺点，发扬自身优势，圆满完成了上级交给的各项任务。同时，思想觉悟，工作力量和业务水平都有了长足的提高，为了更好的完善自己，开掘自身存在的缺乏，进而总结阅历教训，为明年的工作乃至今后的成进步步制订一长远的规划与步骤。现将这一年来的学习、工作状况总结如下： 一、加强理论学习，提高防腐拒变力量 一年来，我仔细学习了总队政治部开展的抱负信念教育。一年来，我时刻关注社会动态和时事政治

30、，始终站在_的立场上去分析问题、推断是非，在大是大非问题上始终与_中心保持高度全都，并将政治理论指导实践，实施在详细行动上，从而加强自身道德修养和_性觉悟，提高防腐拒变的力量。 二、强化业务根底，提高指挥力量 不久的将来我也要担当一线指挥员，由于我是文书出身，学的又是防火治理专业，对火场指挥和器材装备的性能不够熟识，深知自身缺乏，刚下队我就投入到对战备车辆性能和随车装备的熟识工作中，通过向中队其他干部、战斗班长和其他士官请教，目前已根本把握了常用器材装备的性能和使用方法，并已跟车，担当副指挥，到火场一线去熟识装备的使用性能、使用方法和应用范围以及指挥员的现场指挥方法、指挥程序和要求，并在归队后

31、加以总结记录。空余时间恳求与通讯一道外出熟识辖区内的水源、地形和交通道路，通过这一段时间的了解与学习，业务学问方面已有了长足的进步。 三、踏实工作求实效 来到_中队虽有一年，其实在队工作时间大半年的时间。军训期间，我严格遵守我们消防部队的有关规定，牢记支队领导的嘱托，发扬在校学习期间的优良传统和作风，维护了我们消防部队的良好形象。期间我带着_中学参与了_新区军训会操，取得了第一名的优异成绩，为我们支队和校方争得了荣誉。 今年是我们_中队的又一丰收年，预备打一攻坚战，业务上已取得了很好的成绩，为了能在后勤考评上也打一个大胜仗，中队全体官兵一齐动手，队长将中队的卫生工作分管给我，这是领导对我的信任

32、，也是对我的考验，深感责任重大。我以身作则，亲自动手，带着大家精彩地完成了全部的卫生工作，为后勤考评的成绩取得做出了我全部的努力。 四、加强力量培育，强化纪律观念 由于刚从学校毕业，实践阅历比拟缺乏，加上之前又是文书出身，对部队治理方面的力量很是欠缺。为此，我充分利用庆宁中队的优良传统和部队治理方面的优势，积极去参加和学习，并大胆尝试一些新的治理方法，受益非浅，起到了较好的桥梁作用。在治理中我首先对自身要求以高标准，发扬在校期间的优良作风，用来感染下面的战士，做到言传身教。 五、收获与体会 1、知兵、爱兵是开展工作的前提。 一到中队首先接触到的就是战士，成天和他们生活、工作在一起，排长是联系干

33、部和战士的桥梁和纽带，要搭好这座桥、牵牢这根带，必需先打好根基，熟识下面战士的状况。为此，我对比花名册，在日常生活、学习、工作、训练中从不同渠道去了解战士的性格、爱好、家庭状况以及心情变化等内容，并做好记录，做到“身在兵中，兵中心中”。 2、以身作则、领先垂范是开展工作的保证。 身为刚下中队的新排长、新干部，乃是战士学习的典范，一言一行、一举一动都直接影响到自己在战士心目中的形象和地位，做好表率能更利于开展各项工作，更能树立威信，更能教育和治理好部队。 3、剧烈的责任心是精彩完成任务的前提。 责任心是否到位直接影响到工作的质量和效果，一年来，不管是在带军训，还是后勤考评的卫生工作，外出保养、修

34、理消火栓，我都能尽心尽职，自己动手，将安全意识放在首位，力求工作完成精彩，事实证明效果是明显的。 4、严格治理是提高部队战斗力的保证。 现在的部队组成士官较多，兵龄长，年龄大，随之而来的婚恋、家庭问题给我们的基层治理带来了很多新麻烦，放任不管，睁一只眼闭一只眼，不但毁了中队，更是对战士的极端不负责任，长此以往，这支部队就会垮掉，就会失去战斗力，严格治理要讲究科学的方法，要注意实效，要有明确的规划和步骤，这样才能出成绩，出战斗力! 5、开拓创新是部队正规化建立的动力源泉。 随着社会的进展，消防部队也面临着诸多新问题，如手机呼机、婚恋倾向、练兵机制、执行任务的延长、保卫对象的简单化等问题，都给我们

35、当前的消防部队的正规化建立提出了新的挑战，要解决这些问题，就需要开拓思路、集中思维、讨论对策、制定措施，建立具有时代特色的消防部队。 六、存在缺乏和今后努力方向 1、治理力度亟急加强。主要是我之前从事治理工作时间短，阅历不够丰富，对麻烦问题没有坚决的决策。 2、考虑问题不够全面细致。缘由是在中队时间不长，对中队的细节状况了解不是非常全面所致。 3、业务根底有待提高。由于我是文书出身，学的又是防火专业，对基层战备工作，消防技能、战术不够熟识。 4、工作中缺乏魄力。 以上这几点是我在总结过程在发觉的，需要加强、改正和努力提高的地方。我将争取用最短的时间，找出病因，挖掘根源，进展完善。同时，我还要抓

36、紧时间去熟识辖区“一划三标”及辖区内重点单部位，争取早日胜任一名一线指挥员的职责，并随时承受和努力完成上级交给的各项任务，争做一名优秀的一线指挥、治理干部。 自我工作总结范文8 伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的布满期盼的2022年。回望2022年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成

37、长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自2022年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，

38、现对于今年的工作总结如下： 一.对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二.负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三.结合公司制度及国家规定治理员

39、工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统。 一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推

40、广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。 三.进展促销人员的治理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的治理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的治理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加

41、强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 四.帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 五.帮忙建立积极的员工关系，协调员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动; 此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑

42、战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。2022年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 自我工作总结范文9 光阴似箭，日月如梭，转瞬之间2022年就飞逝眼前，迎来了崭新的2022年。今日我在这里代表鼎豪建立做2022年的工作总结报告，我的报告共分为三局部，第一局部主要讲公司2022年经营治理状况;其次局部回忆我们公司在2022年工作中存在的缺乏、失误;第三局部展望我们公司在2022年的工作目标及工作安排。 一、公司在2022年经营治理状况： 1、公司

43、行政治理方面： 1)建立了公司各项行政治理制度(包括用印、用车、用油、收发文等); 2)在2022年12月公司土建总承包资质由二级升为一级，为公司将来进展提升了一个台阶，搭建了一个更高的进展平台; 3)标准及梳理了各种流程治理制度，建立了oa办公系统，为公司无纸化办公及向现代化、信息化治理迈进了坚实的一步; 4)在2022年根本完成了公司部门设置，增设了工程部、人力资源部、it部，调整了合约预算部，变为经营部及合约预算部。 2、公司在经营治理方面： 公司在去年新增了保利遵义将来城工程。2022年在建工程5个，施工面积56万m，(不含重宾工程)，施工合同额7亿元左右。 3、公司在人力资源方面：

44、1)公司在2022年下半年在全公司的工程治理、分公司治理中推行了绩效考核制度，并且工程部每月进展了绩效考核，公司组织职能部门对工程部及分公司进展了绩效考评;2 2)公司人力资源部成立以来，积极进展人才聘请工作，去年为公司共引进高管人员二名，部门主要负责人二名，一般治理人员多名，大大充实了公司的治理力气，为分公司及工程部聘请了多名治理人员; 3)人力资源部积极推动治理人员的培训工作，牵头公司各职能部门制定2022年的内培和外培规划。 4、公司在工程治理方面： 1)公司在2022年共完成产值4。3亿，同比2022年增长20%; 2)公司在2022年完工工程两个，其他工程进度根本到达合同商定的要求;

45、 3)在2022年工程部自成立以来，积极建立各项工程制度，同时完善了质量治理、安全治理体系，并且开头推行对工程部绽开了月度检查，同时对局部工程进展培训和考试。 5、公司在财务治理方面： 1)公司在财务治理方面积极拓展融资渠道，与工商银行、中信银行建立了良好的合作关系，开头了银行承兑业务; 2)财务部门员工仔细执行公司的各项财务治理制度，坚持资金的规划治理; 3)在账务处理上严格根据国家有关的法律法规进展，在2022年税务稽查检查中顺当通过。 二、公司在2022年经营治理工作中存在的缺乏及失误： 1、在公司行政治理方面： 1)首先表现在公司各种规章制度执行上，比方公司印章治理制度，明确规定各种文

46、件、合同用印签字审批流程，而在实际操作中，根本没有仔细执行，反映了我们的分公司、工程部的负责人不重视、制度意识淡薄，而负责印章治理的工作 人员责任心不强，这一点必需予以坚决订正，否则将会给公司造成不行估量的损失; 2)在公司各项规章制度的贯彻上，不落实公司发的文件，仅仅分公司负责人或工程负责人看了就扔到一边，不组织大家学习，这让员工们如何了解公司的各项制度及规定，又如何能按公司的要求绽开工作进展治理; 3)在公司推行的oa办公系统应用中，各分公司、各工程在熟悉中存在偏差，在工程、分公司还存在代签、代审的状况，这是经办人放弃了权利，对工作不负责任的表现; 4)在分公司、工程部的团队建立中，有的分公司、工程部做得极端差，三个人三条心，四个人四条心，各自为阵，在工作中不沟通沟通，不共同探讨，都想一个人说了算，结果工作搞得一塌糊涂，业主投诉不断，这时又相互推诿责任。 2、经营治理方面： 1)对原有业主单位沟通工作做得不到位、不深入，对新工程承接造成了肯定的困难; 2)在承接业务渠道上没有拓宽新渠道，还没有建立新的业务网络。 3、人力资源治理方面： 1)人才引进的力度不够，对公司急需、分公司进展要求的人才引进数量太少，使得在新工程进展上及对在建工程治理找不到适宜的人才; 2)在薪酬体系的建立上做得不够完善，包括考核鼓励机制; 3)对公司新推行的绩效考核